百日安全生产无事故活动方案故..docx

百日安全生产无事故活动实施方案故.
为搞好今冬明春的安全生产工作，杜绝各类事故的发生，确保装卸分公司“百日安全生产无事故”活动的总体目标顺利完成。为了切实搞好公司的“百日安全生产无事故”活动，促进公司的安全、生产，杜绝分公司各种事故的发生，制定《公司开展“百日安全生产无事故”活动实施方案》。
一、组织领导：分公司成立“百日安全生产无事故”活动领导小组：组长：副组长：成员：活动领导小组办公室设在综合办公室，为办公室主任。
二、活动主题。落实责任、治理隐患、遏制事故、确保安全。
三、活动时间安排：活动自2011年10月25日开始至2012年1月31日结束。活动分三个阶段进行：第一阶段（10月25日至2011年11月31日为宣传动员阶段。分公司将采取多种形式进行广泛的宣传和动员，以最快的速度迅速将活动的要求和内容传达到所有工段和班组人员。在宣传动员阶段，分公司根据生产实际编制有针对性和可操作性的“百
日安全生产无事故”活动方案。
第二阶段（11月15日至2012年1月15日为组织实施阶段。分公司将按照所编制的活动方案，认真组织开展“百日安全生产无事故”活动，分公司活动领导小组将随时到各工段督促检查活动开展情况。
第三阶段（2012年1月16日至2012年1月31日为总结提高阶段。分公司对本次活动将进行认真的检查和考核，对活动开展好的工段给予通报表扬，对活动开展缓慢或不认真的工段将进行严格的考核。对在活动期间发生安全事故的工段或班组，分公司将根据事故的考核情况进行严格处理，追究当事人、责任人和管理人的责任。
四、活动内容：
1、严格执行各项制度，提高工作能力。要进一步加大禁令的宣传力度，以贯彻禁令为突破口，强化考核，抓好各类规章制度的执行。
2、坚持举一反三的原则，抓好年度安全环保大检查。要抓好检查查出问题的整改工作，而且要密切关注管理上存在的薄弱环节，要从管理上认真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立长效机制上下功夫。
3、抓紧隐患治理计划的实施进度，确保年底前全面完成治理任务。各工段、班组对照排查出的隐患，要逐项检查实施，采取切实有效措施，进一步落实有关职能岗位、安全承包人的责任，加强监督考核，确保隐患得到及时治理。
4、持续开展隐患排查，做好2011年安全隐患治理统筹规划。对安全隐患进行积极排查，分轻重缓急做好隐患治理计划，对不能及时治理的要落实防护措施。
5、抓好防寒、防冻、防火、防爆等冬季安全生产的各项工作。要广泛开展冬防安全教育，落实冬防安全措施，加强冬防安全措施检查，确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线。分公司各主管办公室一定要落实好夜间工作人员取暖、防冻防滑
措施，确保安全。要认真开展火灾隐患检查整治工作，有效预防火灾事故。
五、活动目标。通过开展“百日安全生产无事故”竞赛活动，在分公司范围内杜绝各类安全事故的发生，使分公司的安全环保工作提高到新的水平。
六、活动要求：
1、各工段、班组要高度重视“百日安全生产无事故”竞赛活动，加强组织领导。本次“百日安全生产无事故”竞赛活动是公司第四季度的重点安全工作，各工段长要高度重视，亲自参与日常活动的开展有关活动，各科室、工段负责人要深入一线，搞好安全活动工作。
2、严格活动考核。本次活动开展情况将纳入分公司的年度安全考核，特别是在竞赛活动期间分公司将加大考核力度，对屡查屡犯的问题和查出问题不及时整改的将按照考核细则加倍处理。
竞赛活动期间要做到杜绝任何伤害事故的发生，如在活动期间发生不安全事故，分公司将根据事故的等级按有关规定进行严格处理，追究主管领导、工段长、当事人的责任。
3、及时上报有关活动开展情况。分公司的年度考评会议，各工段要汇报“百日安全生产无事故”竞赛活动的开展情况和在活动中涌现出的典型事例进行表彰。2012年1月20日前，各工段将活动总结报办公室。
二一一一年十月二十五日
第二篇：百日安全生产无事故活动实施方案故“百日安全生产无事故”实施方案
为搞好今冬明春的安全生产工作，杜绝各类事故的发生，确保装卸分公司“百日安全生产无事故”活动的总体目标顺利完成。为了切实搞好公司的“百日安全生产无事故”活动，促进公司的安全、生产，杜绝分公司各种事故的发生，制定《公司开展“百日安全生产无事故”活动实施方案》。
一、组织领导：
分公司成立“百日安全生产无事故”活动领导小组：
组长：
副组长：
成员：
活动领导小组办公室设在综合办公室，为办公室主任。
二、活动主题：
落实责任、治理隐患、遏制事故、确保安全。
三、活动时间安排：
活动自2011年10月25日开始至2012年1月31日结束。
活动分三个阶段进行：
第一阶段（10月25日至2011年11月31日）为宣传动员阶段。分公司将采取多种形式进行广泛的宣传和动员，以最快的速度迅速将活动的要求和内容传达到所有工段和班组人员。在宣传动员阶段，分公司根据生产实际编制有针对性和可操作性的“百-1-
日安全生产无事故”活动方案。
第二阶段（11月15日至2012年1月15日）为组织实施阶段。分公司将按照所编制的活动方案，认真组织开展“百日安全生产无事故”活动，分公司活动领导小组将随时到各工段督促检查活动开展情况。
第三阶段（2012年1月16日至2012年1月31日）为总结提高阶段。分公司对本次活动将进行认真的检查和考核，对活动开展好的工段给予通报表扬，对活动开展缓慢或不认真的工段将进行严格的考核。对在活动期间发生安全事故的工段或班组，分公司将根据事故的考核情况进行严格处理，追究当事人、责任人和管理人的责任。
四、活动内容：
1、严格执行各项制度，提高工作能力。要进一步加大禁令的宣传力度，以贯彻禁令为突破口，强化考核，抓好各类规章制度的执行。
2、坚持举一反三的原则，抓好年度安全环保大检查。要抓好检查查出问题的整改工作，而且要密切关注管理上存在的薄弱环节，要从管理上认真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立长效机制上下功夫。
3、抓紧隐患治理计划的实施进度，确保年底前全面完成治理任务。各工段、班组对照排查出的隐患，要逐项检查实施，采取切实有效措施，进一步落实有关职能岗位、安全承包人的责任，
加强监督考核，确保隐患得到及时治理。
4、持续开展隐患排查，做好2011年安全隐患治理统筹规划。对安全隐患进行积极排查，分轻重缓急做好隐患治理计划，对不能及时治理的要落实防护措施。
5、抓好防寒、防冻、防火、防爆等冬季安全生产的各项工作。要广泛开展冬防安全教育，落实冬防安全措施，加强冬防安全措施检查，确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线。分公司各主管办公室一定要落实好夜间工作人员取暖、防冻防滑措施，确保安全。要认真开展火灾隐患检查整治工作，有效预防火灾事故。
五、活动目标：
通过开展“百日安全生产无事故”竞赛活动，在分公司范围内杜绝各类安全事故的发生，使分公司的安全环保工作提高到新的水平。
六、活动要求：
1、各工段、班组要高度重视“百日安全生产无事故”竞赛活动，加强组织领导。本次“百日安全生产无事故”竞赛活动是公司第四季度的重点安全工作，各工段长要高度重视，亲自参与日常活动的开展有关活动，各科室、工段负责人要深入一线，搞好安全活动工作。
2、严格活动考核。本次活动开展情况将纳入分公司的年度安全考核，特别是在竞赛活动期间分公司将加大考核力度，对屡查屡犯的问题和查出问题不及时整改的将按照考核细则加倍处理。
竞赛活动期间要做到杜绝任何伤害事故的发生，如在活动期间发生不安全事故，分公司将根据事故的等级按有关规定进行严格处理，追究主管领导、工段长、当事人的责任。
3、及时上报有关活动开展情况。分公司的年度考评会议，各工段要汇报“百日安全生产无事故”竞赛活动的开展情况和在活动中涌现出的典型事例进行表彰。2012年1月20日前，各工段将活动总结报办公室。
二一一一年十月二十五日
第三篇：“百日安全无事故”活动实施方案“百日安全无事故”活动方案
为了贯彻落实总公司安全生产工作会议精神，加大反习惯性违章治理力度，有效地预防和遏制安全事故的发生，牢固树立没有安全，就没有效益的思想理念，努力创建和谐企业。根据总公司关于开展“百日安全无事故”活动的通知要求，结合本单位实际情况，制定方案如下：
一、指导思想
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，认真落实总公司关于继续深入开展“百日安全无事故”活动的通知和总公司公司2014年二季度安全生产工作会议精神，以“零事故”为目标，扎实开展“百日安全无事故竞赛”活动，不断完善安全生产长效机制，确保单位安全生产形势的持续稳定。
二、活动主题
反违章、查隐患、抓整改、保安全。
三、活动时间
2014年7月14日至10月22日，共100天。
四、总体目标
紧紧围绕反违章、查隐患、抓整改、保安全活动，坚持继承与创新相统一，转变观念，创新管理，确保在“百日安全无事故竞赛活动”期间杜绝事故，以“零事故”为目标。
五、按照活动要求，成立乌兰察布分公司百日安全无事故竞赛活动领导小组，负责活动组织领导工作：组长：副组长：组员：
六、活动安排：
（一）开展宣传、培训活动：
1、7月15日—25日各部门召开会议进行活动安排、安委会利用横条幅对全体职工进行活动宣传。
2、7月份各部门围绕习惯性违章谈认识、谈体会、提对策，开展人人“反习惯性违章”的书面承诺活动。围绕本岗位、本班组、本部门查找身边的习惯性违章现象，找出习惯性违章的根源，制定措施从源头上进行防治。
3、8月份安委会结合单位实际，组织全体职工开展以反习惯性违章为题材的安全生产知识答题活动。
（二）深入开展设备设施隐患排查治理工作
1、8月份针对锅炉等特种设备及特种设备操作人员开展专项安全隐患治理排查活动。对特种设备是否经过监督检验；特种设备的操作人员是否经过安全教育培训；是否按规定持证上岗；特种设备的运行是否按要求填写运行记录；是否定期对特种设备进行维护保养；是否有日常维护保养记录；是否制定具有针对性的安全应急预案进行一次全面排查，确保设备、设施安全性能完好。
2、9月份开展消防设备设施的专项隐患排查治理活动。针对消防器材、消防标识、疏散通道进行一次专项检查，对消防安全自动报警、喷淋灭火等设备、设施的有效性能进行一次安全测试，确保各种消防设备、设施安全性能完好；将查出的各类隐患和问题列出整改计划，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，隐患整改到位。
3、9月份开展一次车辆设备设施的专项隐患排查治理活动。安委会对单位车辆进行专项检查，对检查中发现的问题落实监督整改，确保“十一黄金周”车辆安全运行，严防“病车”上路行驶。
（三）修订完善制度、强化教育培训
1、制定、修编安全管理制度。结合分公司实际，梳理安全管理制度，建立安全细分到部门责任制度，落实安全责任，强化安全考核。
2、开展安全教育学习培训。结合工作实际，组织学习岗位安全制度和《安全技术操作规程》，把制度和规程的要求落实到每一个岗位、每一位职工，保证各项制度和措施的执行力，消除不规范的操作行为和管理行为。
（四）加强重点危险源监控、开展应急预案演练
1、8月份对单位危险源进行辨识与评估，确保各类危险源的监控率达100％。结合各部门实际，进一步完善危险源管理制度，明确管理程序与内容，建立危险源动态安全管理档案，落实监控措施，明确监控责任人。
2、进一步强化安全生产应急救援体系建设，完善应对各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制。7月份组织开展食物中毒应急预案演练、9月份组织开展突发事件应急预案演练，不断完善演练处置方案，提高“十一黄金周”期间应对各种突发事件的应急反应和处置能力。
七、活动要求
（一）提高认识，加强组织领导。各部门要进一步提高对开展百日安全无事故竞赛活动的认识，加强组织领导，以活动促工作，以活动保安全，把开展百日安全无事故竞赛活动作为推动单位开展反习惯性违章的一项重要举措来抓，认真制定方案，做到思想到位、认识到位、责任落实到位、宣传发动到位、工作措施到位，推动活动的全面开展。
（二）多措并举，注重实际，确保活动取得实效。
1、要将此项活动与日常性的工作相结合，认真分析查找工作中存在的不足及差距，突出事故防范这个工作重点，及时采取相应措施切实抓好各项工作的落实，确保百日安全无事故竞赛活动目标的实现，保持安全生产形势稳定。
2、各部门要通过百日安全无事故竞赛活动活动为契机，规范安全管理体系，使安全生产工作日常化、规范化、标准化，进一步夯实安全生产基础。
3、认真组织，积极推进本单位安全生产管理标准化建设。各部门要通过“百日安全无事故竞赛”活动，建立严密、完整、有序的安全管理体系，使安全生产工作日常化、规范化、标准化，进一步夯实安全生产基础。
（三）落实到人，及时反馈活动进展情况。各部门要明确专人负收集整理活动的情况，纸质材料存档，要通过总结、宣传典型来引导活动的深入开展。
（四）总结成绩，找出不足。各部门2014年10月10日前将活动总结报分公司安全员，单位百日安全无事故竞赛活动领导小组根据各部门开展情况进行总结评比，对表现优异的部门予以表彰和奖励。
第四篇。“百日安全无事故”活动实施方案为切实开展好“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动；强意识、查隐患、保安全，努力做好今冬明春安全工作，为抓好明年安全生产奠定坚实基础，威海配送中心特制定本活动实施细则。
一、指导思想
及活动目标以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题，强化意识、查找隐患、确保安全；巩固“我要安全”活动，提高全员安全意识，消除事故隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故。
二、组织领导
（一）成立“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，负责本活动的组织领导，确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下：组长：孙燕妮副组长：邵东军宁生奎成员：毕国权孙鹏姜志刚盛洁玲刘泉江董海波王大鹏李君
（二）主要领导高度重视，积极参与。布置要到位，检查要到位。配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组，进行监督指导。充分调动员工积极性，使本次活动确实能够收到实效，避免走过场。定点班组如下：孙燕妮主任定点调运、润滑油班组管理；邵东军主管定点数质量、发货班组管理；宁生奎主管定点安全设备组管理。
三、活动内容
＜一＞、宣传动员阶段
（一）、活动时间：10月27日至11月17日
（二）、活动目的。通过宣传发动，提高对开展本次活动重要性的认识，消除麻痹、厌倦心理，形成“百日安全无事故竞赛活动”人人参与的浓厚氛围，以确保活动开展的扎实有效。
（三）、活动内容：
1、召开宣传发动大会，传达上级“百日安全无事故”竞赛活动的通知精神。公布配送中心竞赛活动实施方案。
2、制作以“落实责任、消除隐患、保证安全”为内容的横幅、标语，利用黑板报、宣传栏等形式开展好宣传发动工作。
3、各班组组织围绕“我如何参与百日安全无事故竞赛活动”“安全生产责任在我”“消除隐患、保安全”主题开展讨论。并将员工的认识、观点、看法整理成书面材料，利用员工大会进行交流。＜二＞、活动开展阶段
（一）、活动时间：11月17日至2010年2月4日
（二）、活动目的。在“我要安全”活动的基础上，提高员工的安全意识和操作技能，消除个人的不安全行为，树立“安全生产责任在我”理念，形成“安全”光荣，“违章”可耻的安全生产氛围，坚决杜绝各类不安全事故的发生。
（三）、活动内容：
1、加强《纪律》、《禁令》学习，严格贯彻落实一是采取班组活动和配送中心集体组织的形式，继续开展对安全禁令、生产纪律、规章制度的学习，通过问卷考试、现场提问的形式检查掌握情况，对达不到要求者，责令停岗学习，并根据《考核细则》有关条款，给予经济处罚。二是通过不间断的检查考核，严格贯彻落实，确保在日常安全生产活动当中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令，养成尊章守纪的自觉性。
2、开展“安全六个一”活动，提高安全意识，消除事故隐患一是班组结合本部门生产特点，开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方面的书籍的活动。二是展开自查、整改活动，查找事故隐患、个人不安全行为，查出的问题立即整改。把消除个人不安全行为作为一项重要内容来抓。努力提高员工安全意识，消除麻痹思想。三是发动员工为安全管理群策群力、献计献策，积极开展安全合理化建议征集活动，提高本部门安全管理整体水平。
3、落实岗位责任，加强现场管理一是加强安全生产责任制落实工作，谁主管，谁负责，落实重大作业、重点部位、重点设备的责任管理。认真组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。特别是加强接卸、发货、入库等重要环节的责任落实，干标准活的养成。二是执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现、及时纠正“违章”行为，并快速形成《处罚通报》坚决杜绝“三违”现象。
4、落实隐患排查治理，全面消除安全隐患一是组织员工对各岗位设备、设施进行全面的隐患排查，坚持举一反三的原则，从细处着手，及时发现隐患，及时整改。二是对《2010年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。员工了解掌握岗位重大隐患，防范责任人做到明确监管责任，掌握防范措施，严防死守。三是对照《安全设备检查表》内容，立即对各岗位的设备、设施进行维护、保养，完善台帐管理，查漏补缺，以迎接省公司年终的安全设备考评。
5、落实防范措施，做好冬季安全工作组织全员进行一次冬季油库防火、防冻等安全专项检查切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保本单位冬季安全工作落实到实处，不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。一是对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门；对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动灵活。并在每次接卸、输转等作业前都要进行检查；加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门；对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效；对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏迅速。二是对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。三是备足木锨、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。四是加强办公室、宿舍用电管理，组织人员对办公、取暖用电设备、线路检查，对不符合安全要求的用电设备禁止使用，严禁私拉电源，防止火灾、触电事故的发生。
6、完善应急预案，进一步提高员工应急反应能力一是正在进行的《应急预案》完善简化工作要及时完成，并及时组织员工进行学习，使每位员工熟悉预案内容，明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。二是针对冬季安全生产及气候特点，组织进行《油罐车火灾预案》《油罐车油品泄露预案》《办公楼火灾预案》《人员中毒预案》的演练，提高员工的应急反应能力，力求达到“练为战，以练促防”的目的。＜三＞、总结阶段活动时间：2010年2月5日至2月28日各班组对“百日安全无事故”竞赛活动进行认真总结，有那些成绩、经验教训、先进事迹及存在的不足，形成文字材料上报，收集上缴活动资料。配送中心根据各班组活动开展情况以及对班组的检查、考评以结合省年终安全设备考评情况，排出名次，对表现突出的班组及个人给予表扬奖励。推广典型经验，巩固活动成果，建立配送中心安全长效机制，促进配送中心安全生产形势的持续稳定发展。
第五篇：百日安全无事故实施方案百日安全无事故实施方案
为提升安全标准化管理水平，创造良好安全生产环境。配合公司“百日安全生产无事故竞赛活动”落实国家安全生产月活动。特制定以下方案：
一、活动目的
：通过分厂全体员工行动，做好分厂安全隐患排查和整改工作、做好夏季四防，安全规范操作，将安全标准化管理、提高员工安全素质落实到日常生产运行中。
二、活动时间
和主题：
时间：2018年6月1日-2018年9月10日主题：杜绝违章，防止事故，保障安全，珍爱生命
三、组织领导：
组长：xx副组长：xx成员：工段长安全员值班长
四、实施方案;1.落实安全生产责任制。管生产必须管安全，白班生产安全由分厂领导负责，中夜班由当班值班长和分厂值班人员负责。
2.将安全生产活动时间具体细化为每周、每天、每班。每周安全分厂安全生产组负责；分厂当班值班人员负责每天安全生产；值班长负责当班班组安全生产。
3.做好夏季四防工作，通过自查自纠对安全隐患问题早发现早处理，多利用班前会加强员工安全教育，及时在工作群分享安全工作问题解决方式。
4.加强分厂劳动纪律检查力度，加强考核。做好区域卫生清理保持工作。
5.做好检修工检修现场安全问题检查，检修现场卫生清理工作。
6.组建应急抢险队，做好应急响应和抢险工作。
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