机关事业单位工作人员考核实施方案范文三篇.docx

机关事业单位工作人员考核方案范文三篇
下面是小编为各位整理的机关事业单位工作人员考核方案范文三篇，请大家参阅。
范文一
根据县委组织部、县人社局《关于做好2016年度机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》（绩人社〔2017〕10号）文件精神，结合农委实际，特制定机关事业单位工作人员年度考核工作方案。
一、农委系统工作人员基本情况
（一）单位人员基本情况
农委系统机关事业单位现有在职在岗工作人员119人，其中机关公务员11人，事业工作人员108人。具体为：
1.委机关公务员11人，其中领导成员7人，其他4人。
2.委直属事业工作人员20人，其中见习期1人。
3.农机局事业工作人员16人，其中选派干部1人。
4.畜牧兽医水产局事业工作人员10人。
5.种植业局事业工作人员18人。
6.乡镇农业服务中心事业工作人员44人，其中选派干部1人，见习期1人。
（二）、考核范围人数
2016年度，除委领导成员（党政正副职、纪检组长、系统工会主席）、选派到村任职和见习期以外的工作人员，农委列入考核范围108人。
二、2016年度优秀比例及优秀人数
根据绩人社〔2017〕10号文件，除委领导成员、新录用试用期人员和选派到村任职外，农委参加优秀评选人员基数为108人。按照优秀比例控制在15%以内要求，2016年度委机关事业工作人员优
秀名额安排如下：
（一）委机关公务员4人，评选优秀人员1名；
（二）委直属事业工作人员19人，评选优秀人员3名；
（三）农机局事业工作人员15人，评选优秀人员2名；
（四）畜牧兽医水产局事业工作人员10人，评选优秀人员2名；
（五）种植业局事业工作人员18人，评选优秀人员3名；
（六）乡镇农业服务中心事业工作人员42人，评选优秀人员6名。
三、组织领导
县农委成立2016年度机关事业单位工作人员年度考核工作委员会，主任：**，负责农委系统2016年度机关事业人员年度考核组织实施工作。
四、考核程序
（一）各单位成立年度考核小组，制定年度考核工作方案，报委考核委员会核准后，组织实施。
（二）个人从德、能、勤、绩、廉5个方面进行总结并填写《年度考核登记表》。
（三）各单位考核工作由各单位组织实施，根据单位考核工作方案，召开有全体成员参加的民主考核会议，个人述职、集中测评。
（四）各分管领导对所分管干部职工一年来工作表现给予总体评价。各单位主要负责人由委分管（联系）领导给予总体评价。
（五）各单位考核小组根据个人年终考核和平时考核结果，确定个人考核意见，报委考核委员会审批后，公示考核结果。
（六）个人对年度考核结果无异议的，签署个人意见。
五、考核办法
（一）考核内容。德、能、勤、绩、廉5个方面，重在绩效。
（二）考核方式。年终考核与平时考核相结合，以年终考核为主。
（三）测评方式。按领导班子成员（a表）和一般工作人员（b表）分别进行测评，根据测评结果经委主任办公会研究确定优秀人选。二级机构参照执行。
（四）委系统优秀人员经委考核委员会审核确定。
六、其他事项
委属各单位、相关各股室：
（一）委领导班子成员考核工作由县考核小组组织实施。
（二）选派到村任职工作参加县选派办考核，不参加所在单位考核范围。
（三）优秀等次人选确定后，需在本单位内张榜公示3天，接受群众监督，未经公示的，视为无效。
（四）考核结果通知被考核人，并由考核人在《年度考核登记表》上签字。对拒不签字的，单位考核小组作出书面说明，并在个人年度考核登记表上注明。工作人员对年度考评被评为不称职（不合格）等次不服的，可以按照有关规定申请复核和申诉，《年度考核登记表》将存入个人档案。
（五）对年度考核优秀人员奖励，按照组织、人社部门有关文件执行。
（六）年度考核工作于2017年2月底结束，各单位将考核结果（年度考核登记表、考核情况登记表、连续三年机关事业单位工作人员花名册）分别报送县委组织部、县人社局审核。
七、关于考核结果说明
（一）在平时考核中有两次“一般”或一次“较差”等次的，在年度考核中不得确定优秀等次。
（二）经查有违反中央“八项规定”、省市三十条规定和效能建设有关规定，被有关单位通报批评的，年度考核不得确定为优秀等次。
（三）涉嫌违法违纪被立案调查未结案和受党纪、政纪处分人员的年度考核按照《XX市机关事业单位工作人员考核暂行办法》、《事业单位工作人员处分暂行规定》执行。
（四）病假累计超过考核年度半年、事假累计超过考核年度3个月或病、事假累计超过考核年度半年的工作人员，不进行考核。
（五）未完成年度教育、培训任务，或培训考核不合格的，年度考核不得确定为优秀等次。
（六）被评为“称职”或“合格”及以上的机关事业单位工作人员，其考核结果，作为调整职务、级别、工资的重要依据。
范文二
为正确评价干部职工的工作实绩和效率，督促干部职工增强工作责任感，我局严格贯彻落实自治区人力资源和社会保障厅、自治区公务员局印发的《**区行政机关平时考核办法（试行）》精神，并在此基础上，出台了《**市财政局平时考核工作方案》（以下简称《方案》），全面做实做细平时考核工作。
一是扩大平时考核对象。在自治区加强公务员平时考核基础上，我局扩大平时考核对象范围，包括局机关公务员、参照公务员法管理单位人员、局属事业单位人员、聘用人员等四类人员。
二是明确平时考核方式。《方案》明确提出，各科室（单位）正职或科室负责人由本机关正职领导或授权分管副职领导负责考核；科室（单位）副职及以下人员由科室（单位）正职或科室（单位）负责人考核。平时考核占年度考核的60%，分为优秀、良好、一般、较差四个等次，优秀等次人数不超过科室（单位）总人数的30%。
三是严肃平时考核程序。《方案》规定，平时考核程序主要分为“四步走”。第一步，拟定个人年度工作计划，由考核对象填写《年度个人工作计划表》，拟定个人年度工作计划，经分管领导核准后，报科室（单位）负责人及人事科备案。第二步，记录个人工作记实，采取月记形式，考核对象每月要向主管领导上交当月工作记实表。第三步，开展季度审核评鉴，考核对象每季度末填写《季度考核登记表》，主管领导每季度对考核对象进行一次审核评鉴，按照“优秀、良好、一般、较差”四个等级给考核对象评定等次。第四步，考核结果备案，各科室（单位）将《季度考核登记表》于每季度末报人事科登记备案，作为平时考核工作档案，为年度考核提供依据。
四是强化考核结果运用。《方案》明确规定，平时考核结果均在良好以上等次，且有两次以上优秀等次的，年度考核方可确定为优秀等次；平时考核有两次一般等次，或有一次较差等次的，年度考核确定为基本称职等次；平时考核有三次以上一般等次，或有两次以上较差等次的，年度考核确定为不称职等次；不按时或不按规定填写工作记实，不上报季度工作总结的，主管领导可对其进行告诫，并将其该考核期评定为较差等次；凡被告诫两次以上者，当年年度考核确定为不称职等次。平时考核被评为一般、较差等次的，主管领导对其进行告诫谈话，说明原因，指出问题，提出改进工作要求。平时考核的情况与公务员职务晋升、奖惩、培训等结合，对平时考核表现优秀的，及时给予鼓励或表扬；对平时考核表现较差的，及时进行诫勉谈话，组织离岗培训等。
《方案》还对外派人员的平时考核作出明确规定，公务员因挂职锻炼或工作需要抽调到外单位工作，在外单位工作未超过6个月的，由外单位提供考核意见，派出单位主管领导提出平时考核评鉴意见。
范文三
为加强对公务员的日常管理，促进作风转变、提高工作效能，根据县委组织部、县人力资源和社会保障局关于印发《**公务员岗位平时考核工作方案（试行）》的通知要求，结合我局实际，特制定本方案。
一、考核对象
**公安局全体公务员（除县管干部以外）。职工参照本方案执行。
二、考核原则
坚持客观公正、民主公开、简便易行、注重实绩的原则；平时考核与定期考核相结合的原则；定性考核与定量考核相结合的原则；领导与群众评价相结合的原则。
三、组织领导
县公安局成立公务员平时考核工作领导小组，由党委副书记、局长华晓东为组长，党委副书记、政委谢全民任副组长，其他党委班子成员为成员。领导组下设办公室，党委委员、政治处主任**任办公室主任，负责组织人事工作的相关人员为办公室成员。办公室负责平时公务员考核工作的组织实施。
四、考核内容及等次划分
平时考核工作以民警个人岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，重点考核民警日常工作任务和阶段工作完成情况，依法办事、工作作风、工作效率、服务意识、廉政建设以及出勤情况等。同时，注重考核民警在完成重点工作、急难险重任务以及应对突发事件中的现实表现。“德”是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；“能”是指履行职责的业务素质和能力；“勤”是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；“绩”是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益；“廉”是指廉洁自律等方面的表现。
平时考核分为“优秀、良好、一般、较差”四个等次。民警每季度考核总分为100分，其中德、勤、廉各10分，能20分，绩50分，采取加分与扣分相结合的方式进行。扣分按规定扣分，下不保底，加分累计不超过10分，同一事项符合多项加扣分条件的，按最高分值加扣，不重复计算。根据得分结果评出等次，评为“优秀”等次的人数，控制在每个考核期县局各单位参加考核人数的40%以内（四舍五余）。
五、考核程序
平时考核以季度为周期开展，采取周记实、月小结、季考核、年评价的方式进行。被考核民警根据个人岗位职责，认真填写履行岗位职责和完成工作任务的时限、标准、数量、成效等内容，作为考核的基本依据。各单位负责本单位民警的平时考核工作，并按照下列程序进行。
（一）周记实。被考核民警将每周履行岗位职责、办理案件、接待群众等，完成工作目标任务的情况，特别是重大事项和重要工作进展如实记录在《平时考核登记手册》上，对未完成的工作要有情况说明。
（二）月小结。各单位在每月末以适当方式组织一次工作小结，根据民警个人工作表现及工作纪实情况，对被考核民警当月履行考核职责和出勤等情况进行总结讲评，并要求未完成工作任务的个人说明理由。
（三）季考核。各单位按照《**公安局公务员平时考核参考细则》对每位工作人员进行打分，原则上优秀等次量化评分为91分以上，良好为71-90分，一般为61-70分，较差为60分以下。各单位负责人根据得分情况，提出本季度的考核等次建议，经县局分管领导同意后报县局公务员考核办公室，县局公务员考核办公室审核后进行公示。
（四）年评价。县局公务员考核办公室根据县委组织部、县人社局年度公务员考核工作部署，制定县局年度公务员考核办法，各单位结合公务员平时考核结果，对全体民警的德、能、勤、绩、廉进行全面评价，确定年度考核等次，上报县局考核领导小组批准。
六、结果运用
（一）平时考核是年度考核的基础，年度考核优秀等次人员应从平时考核优秀等次人员中产生。对平时考核结果好的公务员，主管领导应及时予以表扬，对平时考核结果较差的，应及时提醒，提出整改要求，限期改进。不按照规定填写工作记实的，主要领导要对其进行告诫，并将其该季度考核结果定位较差等次。公务员无故不参加平时考核的，不得参加当年的年度考核。平时考核有两次一般等次，或是有一次较差等次的，年度考核不得确定为优秀等次。季度考核有两次定位较差等次的，年度考核应确定为基本称职等次。季度考核两次以上被定位较差等次的，年度考核应确定为不称职等次。
（二）考核单位主要领导要根据考评结果，及时与被考核对象交流谈话，针对在履职过程中存在的问题，要及时的督促、指导。针对平时考核被评为“一般”、“较差”等次的，主要负责人要对考核对象进行诫勉谈话，说明情况，查摆问题，提出改进工作要求。
（三）公务员年度考核以平时考核为基础，考核结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
（四）被考核民警不按时或不按规定填写《平时考核登记手册》的，该考核期不得评为“优秀”等次，单位负责人应对去进行告诫。凡被告诫两次以上者，当年年度考核不得确定为优秀等次。
（五）被考核民警受到党纪、政纪处分，或有违反中央八项规定、公安部三项纪律等相关规定的，该考核期确定为“较差”等次。同时，民警受到党纪、政纪处分影响年度考核结果的，按有关规定执行。
（六）对无故不参加平时考核的，不能参加当年的年度考核。
（七）新录用民警试用期内参加平时考核，由考核主体签注考核评价意见，作为试用期考核和任职、定级的依据。借调外单位工作、参加学习培训等因工作需要离开原单位工作的民警，时间在半年以内的，平时考核由借调单位提出评价意见，县局确定平时考核等次；半年以上一年以内的，由借调单位按本单位公务员职位职责进行平时考核和年度考核，并将考核结果反馈县局公务员考核办公室。
七、考核要求
（一）加强领导，严密组织。开展公务员平时考核工作，是县委、县政府强化公务员队伍建设，提高公务员管理工作的科学化、制度化和规范化水平的一项重要举措。因此，各单位务必高度重视，主要负责人要切实负起责任，认真抓好此项工作。公务员平时考核工作要与公安中心工作结合起来，确保考核工作的顺利进行。
（二）坚持原则，公道正派。各考核单位在组织公务员平时考核工作中要坚持公开、公平、公正的原则，严格程序，坚持条件，注重实绩，不搞迁就照顾；要高标准、严要求，要实事求是，不得违反工作程序和规定，如发现弄虚作假等问题，必须重新考核，并对当事人和单位领导予以严肃处理。
（三）严格要求，规范操作。各考核单位按照方案要求，及时规范地开展考核工作，确保参考人员不遗漏。要规范材料的报送工作和时限要求，各考核单位每个季度公务员平时考核结果，于下一季度第一个月5日前报县局公务员考核办公室，逾期不报不得参加年终的优秀公务员评选活动，并予以通报批评。报送材料《平时考核结果备案表》《**公安局民警月考核表》《月考核汇总表》（表样附后），将电子版和纸质版上报县局公务员考核办公室。
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