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工程经济学-文档资料.ppt

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1、,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,工程经济学,第六章,设备更新的经济分析,2024/11/30 周六,1,设备更新的概述,设备大修理的经济分析,设备更新的经济分析,设备租赁分析,*,第六章 设备更新的经济分析,2024/11/30 周六,2,现有设备由于一次意外或长期使用而损坏;,现有设备已无法应付目前或预期日益增加的产品需求;,新式设备出现,使得生产作业较原有设备更有效率,或者有较低的作业成本或维护成本;,使用原设备的原因消失,如不需要其所生产的产品。,由于经济或运营环境的改变,企业常淘汰一些并不旧的设备。一般而言,更新的原因:,是

2、不是只有设备损坏后才能更新?,2024/11/30 周六,3,1.设备的有形磨损及度量,机器设备在使用或闲置过程中,由于,力,的作用发生的实体磨损或损失,称为,有形磨损,,亦称为物质(理)磨损。,有形磨损严重到一定程度,会导致设备不能正常使用,。有形磨损有两种形式:,第一种有形磨损,第二种有形磨损,第一节 设备的磨损及寿命,一、设备的磨损,2024/11/30 周六,4,设备在,使用,过程中,由于外力的作用使零部件发生摩擦、振动和疲劳等现象,导致机器设备的实体发生磨损,这种磨损叫,第一种有形磨损,。通常表现为:,设备零部件的原始尺寸甚至形状发生变化,尺寸精度、形状精度改变,公差配合性质改变,精

3、度降低,位置精度改变,零部件损坏,第一种有形磨损,2024/11/30 周六,5,设备在,闲置(或封存),过程中,由于自然力的作用使其丧失了工作精度和使用价值,这种现象表明设备遭受了,第二种有形磨损,。其表现形式为:生锈、腐蚀、老化等。,第二种有形磨损,2024/11/30 周六,6,一、设备的磨损(续1),使用价值,使用费用,有形磨损,消,除,磨,损,修理,or,更新,有形磨损严重的设备,在修理之前常常是不能正常工作的。当修理也无法恢复原有的功能时,就需要更新。,2024/11/30 周六,7,第,i,个零件的实际磨损量,第,i,个零件的最大允许磨损量,有形磨损的度量 磨损程度,被测量零件数

4、,2024/11/30 周六,8,设,W,i,为零件,i,的重要程度,用重要性加权,:,修理费,估量磨损时此类设备的再购价值,有形磨损的度量(续1),若,p,1,,则无修理的必要。,2024/11/30 周六,9,机器设备的无形磨损(经济磨损、精神磨损)是由于,科技进步,使原设备,陈旧落后,或,再生产价值降低,。但是,原设备,仍能正常(按设计性能)使用,。,无形磨损有两种形式:,第一种无形磨损,第二种无形磨损,2.设备的无形磨损及度量,2024/11/30 周六,10,由于工艺的改善,成本的降低,劳动生产率不断提高,使生产相同结构性能的设备的劳动消耗降低,原有设备受到贬值,第一种无形磨损,。,

5、第一种无形磨损,不改变设备的结构性能,,因此,设备的使用价值没有降低,,无需更新设备,。,第一种无形磨损,2024/11/30 周六,11,由于不断出现技术上更加完善,经济上更加合理的新设备,使原有设备显得陈旧落后,第二种无形磨损,。,第二种无形磨损不仅使原有设备的价值相对贬值,而且,使用价值也降低,设备是否需要更新?,第二种无形磨损,有更新的必要,是否更新取决于具体的情况,2024/11/30 周六,12,设备的原始价值,设备的再购价值,无形磨损的度量,2024/11/30 周六,13,设备购置安装后,不论使用与否,同时遭受着有形磨损和无形磨损,两者的共同作用使设备的价值降低,因此要研究设备

6、的,综合磨损,。,3.设备的综合磨损及度量,2024/11/30 周六,14,3.设备的综合磨损及度量,设备的原始价值,设备的再购价值,设备修理费,2024/11/30 周六,15,二、设备磨损的补偿方式,设备或零件磨损形式,可消除的有形磨损,不可消除的有形磨损,第二种无形磨损,磨损的补偿方式,修 理,更 换,现代化改装,2024/11/30 周六,16,1.自然寿命,自然寿命也称物质寿命,是由于有形磨损所决定的设备的使用寿命,指一台设备从全新状态开始使用,产生有形磨损,造成设备逐渐老化、损坏、直至报废所经历的全部时间。,三、设备的寿命,2024/11/30 周六,17,2.技术寿命,技术寿命

7、也称设备的技术老化周期,是指一台设备可能在市场上维持其价值的时间。技术寿命的长短,主要取决于技术进步的速度,一般与有形磨损无关。,三、设备的寿命(续1),2024/11/30 周六,18,3.经济寿命,经济寿命是指设备开始使用到其,年平均费用,最低年份的延续时间长短。,三、设备的寿命(续2),T,*,C,min,购置费分摊,年使用费,年平均费用,年费用,时间(年),经济寿命,年平均费用 购置费分摊,+年使用费(运营费),年使用费:年度运行费(人工、,燃料、动力、刀具、,机油等消耗)及维修费,经济寿命既考虑了有形磨损,,又考虑了无形磨损,它是确定设备合理更新期的依据。一般而言经济寿命短于自然寿命

8、。,2024/11/30 周六,19,4.折旧寿命,折旧寿命是指设备开始使用到其投资通过折旧的方式全部回收所延续的时间。一般设备的折旧寿命现行财务制度中规定了一个最高限和最低限。,三、设备的寿命(续3),2024/11/30 周六,20,第二节 设备大修理的经济分析,设备修理:,1)事前维修,计划维修:小修、中修、大修,适时维修:依赖于科技水平,2)事后维修,*,*,#,*,#,*,维修周期,2024/11/30 周六,21,设备大修理是通过拆解遭受磨损的设备,修复或更换磨损零部件,重新设置或调整设备初值,恢复设备丧失的生产能力,,力图使设备技术性能恢复到出厂时的状态,。大修理往往耗资巨大。因

9、此,设备被磨损后应该大修还是更新,需要进行经济分析。,一、设备大修理的概念,2024/11/30 周六,22,设备大修理综合劣化趋势,大修理的设备基本能够达到原设计性能和满足生产需要。,但实际上,大修理过的设备无论从精确度、运行速度、故障率等,技术方面,,还是生产率、有效运行时间等,经济角度,,与同类型的新设备相比逊色。,综合性能下降趋势:大修理一次,恢复性能标准降低一次;修理一定次数后,其综合性能指标(特别是经济性能指标)再也无法达到继续使用的要求(超出了一定的经济界限)。,不应该再修理,B,A,B,1,C,1,D,1,E,1,C,E,D,F,0,性能,时间,变化:大修周期、大修费用、,运营

10、成本,T,1,T,2,T,3,新设备的标准性能,维持设备运转所需的最低界限,2024/11/30 周六,23,某次大修理的费用,第,j,次大修理时的设备再购价值,第,j,次大修理时的残值,当大修理费小于或等于设备现价(新设备费)与设备残值的差,则大修理在经济上是合理的;否则,宁可去购买新设备也不进行大修理。,二、设备大修理的经济界限,1.设备大修理的经济界限,2024/11/30 周六,24,2.设备大修理的经济界限,经第,j,次大修的设备加工单位产品的成本,在新设备上加工单位产品的成本,由上式可知。只有,I,j,1,或,C,j,0,时,设备的大修理在经济上才是合理的。,2024/11/30

11、周六,25,第三节 设备更新的经济分析,设备更新:,原型更新,用相同结构、性能、效率的同型号设备来代替原有设备。(经济寿命),技术更新,以结构更先进、技术更完善、性能更好、效率更高的设备代替原设备。(主要用于第二种无形磨损),2024/11/30 周六,26,一、设备的原型更新,由于受到综合磨损,设备的年平均费用越来越高,达到一定程度后,用新的原型设备更换在经济上更合算。一般通过分析设备的经济寿命来进行更新决策。,低劣化数值法,最小年费用法(经济寿命法),2024/11/30 周六,27,设备投入使用后,使用时间越长,设备的有形磨损越大,其运行费用,(,维护修理、燃料动力消耗等)就越高,这叫做

12、设备的低劣化。,1、低劣化数值法,增大,减小,设备的原始价值,设备的余值,已使用的年数,2024/11/30 周六,28,低劣化数值法(续1),设备最优使用期限(经济寿命),2024/11/30 周六,29,通常,设备的低劣化并不是线性的,而且设备的余值也是随着使用年限的增加而减少的,为了找出设备的最优使用期,需要计算在整个使用期内各年消耗的平均费用,从中选出平均费用最小的一年,就是设备的最优使用年限。,2、,最小年费用法,*,T,*,C,min,购置费分摊,年使用费,年平均费用,年费用,时间(年),经济寿命,2024/11/30 周六,30,最小年费用法,*,(续1),余值,原值,年使用费,

13、年费用,使用期,2024/11/30 周六,31,某设备,K,0,为,16000,,其各年设备余值及运行费用如下表所示,求设备合理更新期。,使用年数,T,1,2,3,4,5,6,7,年运行费,C,p,2000,2500,3500,4500,5500,7000,9000,设备余值,L,T,10000,6000,4500,3500,2500,1500,1000,教材例题,6-2,2024/11/30 周六,32,解:不考虑资金的时间价值,,根据公式计算如下表:,使用年限,T,累计运行费,设备费用,K,0,-,L,T,总费用,年平均费用,1,2000,6000,8000,8000,2,4500,10

14、000,14500,7250,3,8000,11500,19500,6500,4,12500,12500,25000,6250,5,18000,13500,31500,6300,6,25000,14500,39500,6583,7,34000,15000,49000,7000,使用年数,T,1,2,3,4,5,6,7,年运行费,C,p,2000,2500,3500,4500,5500,7000,9000,设备余值,L,T,10000,6000,4500,3500,2500,1500,1000,2024/11/30 周六,33,解:考虑资金的时间价值,,(,I=10%),根据公式计算如下表:,使

15、用年限,T,设备原值,K,0,余值现值,L,j,(,P,/,F,i,T,),运行费现值,年平均费用,(2-3+4),(,A,/,P,i,T,),1,16000,9090,1818,9601,2,16000,4956,3883,8598,3,16000,3380,6512,7691,4,16000,2391,9586,7306,5,16000,1553,13002,7247,6,16000,848,16957,7385,7,16000,513,21574,7598,使用年数,T,1,2,3,4,5,6,7,年运行费,C,p,2000,2500,3500,4500,5500,7000,9000,设

16、备余值,L,T,10000,6000,4500,3500,2500,1500,1000,AC,2,=16000-6000(P/F,10%,2)+2000(P/F,10%,1)+2500(P/F,10%,2)(A/P,10%,2),=8598,2024/11/30 周六,34,二、设备的技术更新,在技术不断进步下,设备使用一段时间后由于第二种无形磨损的作用,出现了生产效率和经济效益更好的新型设备,使原设备过时,在这种情况下,需要比较使用旧设备和马上 购置新设备哪一种在经济上更合理。,差额投资回收期法,费用年值法,2024/11/30 周六,35,1、差额投资回收期法,判断购置新设备多出的投资是否

17、合理,2024/11/30 周六,36,差额投资回收期法,2024/11/30 周六,37,差额投资回收期法,2024/11/30 周六,38,2、费用年值法,解决两个问题:一是旧设备是否值得更新;另一个是如需更新,何时更新。,分析步骤:,计算新设备在其经济寿命内的费用年值;,计算旧设备在继续使用直至其经济寿命时的费用年值,决策点的残值视为投资;,新旧设备费用年值的比较。如果旧设备的费用年值小于新设备的费用年值,就无需更新,继续使用至经济寿命,如新设备的费用年值小,则需更新,进一步计算何时更新;,分别计算出旧设备继续使用1、2年直至经济寿命的费用年值,分别与新设备的费用年值比较,直至旧设备被淘

18、汰。,2024/11/30 周六,39,设备技术更新的案例分析(,例题6-3),新设备的原始费用为35000元,经济寿命10年,第10年年末的净残值为4000元,平均年使用费为500元,基准折现率是12%,问旧设备是否需要更换,如需更换何时更换为宜?,某设备目前的净残值为8000元,还能继续使用4年,相关数据如下:,继续使用年数,1,2,3,4,年末净残值,6500,5000,3500,2000,年使用费用,3000,4000,5000,6000,2024/11/30 周六,40,解:,1、,先判断是否需要更换:,继续使用旧设备,购置新设备,2024/11/30 周六,41,解:2、,然后判断

19、何时更换为宜:,2024/11/30 周六,42,租赁的基本概念,租赁的优缺点,租赁的经济分析,第四节 设备租赁分析,2024/11/30 周六,43,一、租赁的基本概念,设备的租赁是设备的使用者(承租人)向出租人按合同规定定期地付一定的费用(租金)而取得设备使用权的一种方式。(设备的所有权则属租赁公司所有),从全局看,在一定条件下租赁有利于设备的管理和保养,提高设备的利用率,节省投资。,2024/11/30 周六,44,经营租赁(,operation leasing):,经营租赁一般由设备所有者(出租人)负责设备的维修、保养与保险,租赁的期限小于设备的寿命期,出租人和承租人通过订立租约维系租

20、赁关系。,租赁方式:,经营租赁,和,融资租赁,任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定时间内取消或中止租约。临时使用的设备常采取的方式。(如车辆、计算机、仪器等),2024/11/30 周六,45,融资租赁(,finance leasing):,承租人在与设备供应商商定条件后,由出租人购买设备,并把设备长期租赁给承租人使用,从而取得租金。,融资租赁的租费总额通常足以补偿设备全部价值,租期一般较长,并且租约到期之前不得解除,期满后租赁设备的所有权无偿或低于其余值转让给承租人,租赁期内设备的维修保养、保险等费用均由承租人负责。,贵重设备易采取此方式。如飞机、重型施工设备等。我国企业利用租赁引入

21、国外设备时,主要采用这种方式。,2024/11/30 周六,46,二、设备租赁决策的影响因素,1.设备租赁的优点,适合于才力不足的中小型企业,不需要大量资金;,采用租赁方式,可以避免由于无形磨损带来的风险;,灵活的维修方式;,避免由于负债过多带来的负面影响。,2024/11/30 周六,47,2.,设备租赁的,缺点,比自己直接拥有设备情况下要更多的费用;,可能不如其他财务形式合算;,初期付款额度通常比较大;,不管企业的现金流量和经营状况如何,都要按时付租金。,二、设备租赁决策的影响因素,2024/11/30 周六,48,3.,设备租赁的影响因素,支付方式,筹资方式,使用方式,二、设备租赁决策的

22、影响因素,2024/11/30 周六,49,对承租人:购置设备?租赁设备?,两方案的经济比较,互斥方案比较,三、设备租赁决策分析,设备租赁方案:,没有购置费分摊,租赁费直接进入成本,2024/11/30 周六,50,三、设备租赁的决策分析,两种情况,不考虑税收情况,可以直接采用费用现值或费用年值法,考虑税收,租赁设备的租金计入成本,购买设备的折旧费也计入成本,借款购置设备,借款利息也计入成本,2024/11/30 周六,51,例题:,某企业需要某种设备,其购置费为,10000,元,打算使用,10,年,残值为,0,。也可以租到这种设备,每年租赁费为,1600,元。运行费都是,1200,元/年。税

23、率为,55,,直线折旧。试为企业决定采用购置或租赁方案。基准贴现率为,10,。,解:购设备:折旧额,1000,元,计入成本,租设备:租金,1600,元计入成本,少付税金:,(,1600-1000,)*,55%,=,330,元/年,年份,0,1,2,3,10,购设备,-10000,1200,1200,1200,1200,租设备,0,2470,2470,2470,2470,2800-330,现金流量表,2024/11/30 周六,52,按年度费用比较,购设备:,10000(,A/P,0.1,10)+1200=2828,元,租设备:,2800-3302470,元,显然,从企业角度看,易采用租赁方案。

24、,2024/11/30 周六,53,四、租赁费用与租金确定,租赁费用,租赁保证金,租金,担保费,租金的确定,附加率法,年值法,2024/11/30 周六,54,某设备目前的净值为8000元,还能继续使用4年,最后售价为2000元,年使用费用为5000元;新设备的购置费为35000元,经济寿命为10年,10年末的净残值为4000元,平均年使用费用为500元。基准折现率为10%,问旧设备是否需要更换?,习题,2024/11/30 周六,55,某化工厂根据国家要求必须处理污水,现该厂有一台设备,其年度使用费用为,1000,万元,估计还可以使用,10,年并不计残值。现在,该厂又有一个机会花,2700,万元购买新设备,同时旧设备可以以,200,万元售出,新设备年度使用费用为,300,万元,也假定可使用,10,年并不计残值。基准折现率为,10%,。请比较两个方案的优劣?,2024/11/30 周六,56,若打算在孩子第4个生日时投入一笔钱,以便孩子从第18到第21个生日的每个生日都可提取20000元上大学了。假设是4%的年利率,请问一次投入的总金额是多少?若改为从孩子第4个生日开始每年初存款,直到第12个生日,假定年利率也减少为3%,问每年的存款应是多少?,2024/11/30 周六,57,

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