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竞聘路政管理副科长演讲稿.docx

上传人:xrp****65 文档编号:6190949 上传时间:2024-11-30 格式:DOCX 页数:5 大小:19.30KB
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1、竞聘路政管理副科长演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同志们,大家上午好。 今天带着理想、充满希冀、满怀信心再一次登上这庄严的竞争台,接受各位领导和同志们的挑选。如果说上次参加科级职务的竞争,是展示自我,迎接挑战的话,那么,今天我是有志竞争,有心一搏了。有志者事竟成,百万雄师可吞吴,有心人天不负,三千越终属楚的历史典故能在我身上重现。在这里,我首先向多年来关心、支持我的各位领导、同志们表示衷心感谢。下面,我诚恳地再一次向各位汇报我的思想和工作。 我,今年42岁,中共党员,政工师,法律大专文化。*年参加工作;*年至*年,毕业于XX省人民警察学校,公安专业;*年至*年,毕业于XX省政法管理干部学院,法律

2、专业。*年到20*年,在公路派出所、路政大队工作,曾任路政大队长。20*年3月通过竟争上岗,成功竟聘为副局长,在XX县区公路局工作,20*年11月从蓝山调回零陵区公路局工作至今。 我觉得每一次学习和每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。 今天,我竞争的职位是市局路政科副科长。实不相瞒,我的路政服装还整齐地存放在衣柜里,随时准备为路政而战。这次我竞争的理由是四个字:一心一意。一心,因为我热爱这份工作,且专业、敬业,因而,具有担当这一职务的信心;一意,如果我能竞争成功,所做的工作一定会让领导和同志们都满意。 我知道,当好路政科副科长,要有丰富的工作经验,专业的法律知识

3、,吃苦耐劳的敬业精神,勇于承担责任的工作作风和团结协调的工作能力。竞争这个职位我有以下四个优势: 第一个优势是。政治素质高,个人素养好。 参加工作以来,我的大部分经历和成长都是在路政管理岗位上,政治立场坚定,有满腔的工作热情,有回报公路的愿望,有较好的写作能力,会电脑打字编辑,懂照相摄影宣传。我为人厚道老实,做事不论事,帮人不整人,不争权不诿过。担任基层领导后,一直分管路政和收费工作,做群众性工作经验丰富,有解决和处理复杂工作局面的能力。 第二个优势是。工作要求高,团结协作好。 工作上坚持原则,敢于碰硬。在日常的路政许可、治理超限车辆,查处路政案件上,我始终严格依法办事。能正确处理好关系,加强

4、团结协作,发挥路政特有的对外协调能力,充分利用与国土部门的关系,为本单位房地产全部办理了土地使用证;加强与电力、自来水等部门的协调,为本单位用电全部改造到户,从而维护了本单位利益。 第三个优势是。集体荣誉高,争先意识强。 路政工作职责是“管理”,宗旨是“服务”,目的是构建“和谐公路”。肩负保障公路安 全畅通的重任。工作上始终树立全局“一盘棋”和“争先创优”的思想,率队参加全市路政案卷竞赛和军事队列比赛中,取得过优异成绩,在整治集镇“宅路分家”工作中,受到了嘉奖。 第四个优势是。安全意识高,法制观念强。 路政管理的核心是确保安全,方式是法制教育。我从事过公安管理和路政管理工作,有预防和处理危害公

5、路公共安全案件的经验,熟悉路政业务,政策法律水平高,路政执法实践报告经验丰富。15年的路政工作实践,对法律法规的应用、执法程序的把握、执法文书的制作、路政管理的方法等轻车熟路,能多形式的开展和普及法制安全教育。 路政工作的场所在公路沿线,路政工作的办公桌就在路上。对路政人员尤其是带头人的素质要求极高,要具有强烈的事业心,高度的责任感和专业的业务能力。 如果组织信任我,同志们选择我,这次能成为路政科副科长,我将发挥我的优势,全力以赴投入到我热爱的工作中去。 第一、协助正职做好本职工作。团结出形象,团结出力量,我的处世哲学是多干实事,少与人争,尊重领导,团结同志。在思想上必须具有配角意识,工作上要

6、摆正副职位置,协助正职根据实际情况,合理分工,合理安排,认真落实岗位目标责任制。利用自己多年的路政工作实践,要为正职出谋划策,当好参谋。团结科室所有同志,齐心协力搞好工作,发扬自己的优点,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应工作的需要。 第二、预防和处理公路法律官司。 人们法律意识的不断增强,公路等级的不断提高,涉路官司越来越多,做好预防和应对公路法律官司是新形势下路政管理又一重要工作。一是要搞好宣传。利用公路的地理优势,因地制宜开展爱路护路宣传,二是要强化教育。加强对“建、养、管、征”部门日常工作的安全法制教育,三是要加强联动。养护与路政要加强日常性的路面巡查,及时消除安全

7、隐患;工程与路政要加强重点项目的施工管理,及时检查,杜绝安全隐患;四是要加强培训,支持和鼓励路政员学法律、学路政业务。做到一般的法律官司案件,路政员要能出庭应诉。 第三、协调关系抓好治超工作。 超限运输要综合治理,车辆超限是公路的隐形杀手。打击和处理日益严重的超限运输车辆,一是要处理好与当地党委、政府的关系,加强与公安、纪委的协调配合,争取理解和支持。二是要加强治超站点的协调和管理,在本市、同一条线上要明确处罚标准,相互支持配合,禁止各自为政。 第四、利用法律手段开展工作。 路政管理工作涉及面广,具有“管理、服务、协调、处理”的职能。公路行政执法由于受行政执法体制和执法手段的影响,路政管理与当事人的对立矛盾日益突出,要改变这种状况,首先,要加强自身建设,提高素质,文明执法,其次,要利用法律武器走依法治路的道路,对严重违法违章的行为,请求司法公正,申请人民第5页 共5页

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