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银行后备干部竞聘精彩演讲.docx

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1、银行后备干部竞聘精彩演讲 尊敬的各位领导、各位同事:今天参加后备干部竞聘会,是我的荣幸,也是各位领导和同事对我的关心和爱护,我衷心的表示感谢。本人*,男,汉族,中共党员,大学本科、研究生学历,经济师职称。*年11月出生于县,籍贯。*年参加工作,曾先后担任计划股股长等职务;*年被聘任为行长助理;*年被任命为党总支书记、行长;*年被任命为党委书记、行长至今。本人*年在任行长期间,该行连续四年实现盈利;*年在支行任行长期间,致力寻找业务经营突破口,全面推行不良资产分帐经营,超计划完成各项指标,该行减亏171万元,撤并低效网点8个,下岗分流富余人员67人。*年至*年连续五年被评为勤政廉洁、艰苦奋斗先进

2、个人;*年荣获县五一劳动奖章。党的*大明确指出,国有商业银行要实行股份制改造,加快处置不良资产,充实资本金,创造条件上市。这对来说,既是挑战,更是机遇。结合*实际,确定我的工作思路是:转变观念,与时俱进,树立科学的发展观,大胆创新,以人为本,控制风险,有效经营,为改革上市不懈努力。工作目标是:有的放矢,务求实效,狠抓利润、资产质量、存款三项任务;改革优化机构,建立高效的内部管理体系;建立全面的风险控制体系;完善市场化激励机制;强化管理,提高决策水平;以人为本,实施人才强行战略。以后我应该重点从以下几个方面做好工作:一是要树立科学的发展观,开拓创新,加大改革力度。相对来讲,处于后起和劣势地位,面

3、对挑战,要团结一致,奋起直追,积极实施追赶式、跨越式发展战略,才能不辱历史赋予我们的使命。只有上下形成合力,万众一心,才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新,加快金融产品创新进程,要立足全能化、网络化、精品化和效益化,使创新成为员工自觉行动,全员参与。以效益为出发点,把金融创新与消化历史包袱相结合,切实解决制约农行发展的瓶颈。要有所为,有所不为,正确处理发展与防范风险的关系,既不能因循守旧、四平八稳,更不能不顾条件、急于求成。发展必须是在保证质量,防范风险前提下的发展。要因地制宜,打好基础,练好内功。以效益作为衡量发展的尺度,提高自身的造血功能。二是要强化信贷风险防范与化解。要创造条件上市,防

4、范和化解信贷风险,提高信贷资金质量是当务之急,要高度重视风险与收益匹配原则,风险和利润是同一枚XX的正反两面,彼此不能分离。要积极调整信贷结构,由规模型投放转变为效益型投放;要以风险预警为中心,将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度,运用好政策补偿和化解风险,全面推行和完善分帐经营,加大清收力度;要加大责任追究和处罚力度,同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。三是实施人才强行战略,强化激励约束机制。人才是改革发展关键所在,是提升核心竞争力的迫切需要。要按照要求,着力打造三支队伍,培养五类人才。创建公平、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的积极性,整体优化在岗人员队伍,整合机构,完善激励机制,建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。第3页 共3页

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