读《校长压力管理》后心得体会.docx

读校长压力管理后心得体会 本人今年参加XX县区quot;领雁校长quot;培训，课间、午间同校长们谈论校长工作的压力，所有的小学校长一致强烈反映现时心理压力很大.本人之前也通过调查多所农村小学校长，有关心理压力情况，发现普通农村小学校长的心理压力高于农村中心小学的校长，女校长心理压力高于男校长.由于不堪心理压力重负，校长们都不同程度地存在着焦虑、压抑、易怒、恐惧、健忘、神经衰弱等系列心理问题.长期过高的心理压力不仅影响着农村小学校长身心健康的发展，同时也对其本人的学校管理、教育教学工作造成了许多消极的影响，甚至酿成了个别悲剧.同时我近来认真阅读了校长压力管理后，对农村校长的压力来源和对策谈几点粗略意见. 一、农村小学校长心理压力的来源 根据谈论、问卷调查和统计分析，当前农村小学校长的心理压力源主要有以下几方面. 1.超负荷的工作 农村小学规模较小，行政管理人员少，校长往往身兼多职，工作量大，任务繁重.会议多，一周有时几次参加教育行政部门和其他部门的各种各样会议;文件多，每份都得及时批阅，认真写汇报写总结;检查评比多，除了教育教学工作的各种常规评比，还有诸如公安、计划生育、社会治安综合治理、安全卫生、物价、审计、工商等等的抽查、普查、复查.农村学校师资数量不足，校长们往往还得上课，少则每周五节，多则每周十节以上.教学之余，还得处理常规性的事务.此外，还要进修，参加继续教育，等等.事务繁琐，整日奔波劳碌，疲惫不堪. 2.多方面的办学困难 其一，办学经费短缺带来的管理难题.杂费、课本费全免后，本来就是地方教育投入严重不足的农村学校资金更加紧缺.经费紧张、创收无门，经济待遇低，跟城市小学教师收入差距大，又经常拖欠工资，农村教师心理相当不平衡，加上现时部分教师金钱意识增强、奉献精神减弱，工作中矛盾冲突多，管理难度增大.其二，师资水平难以保证.校长虽然有人事权，但实际上，在很多农村学校里，教师的聘任、中层领导班子的任命还是主要取决于上级教育行政机构或当地乡镇政府.因此，一方面，该进的老师不得进，不该进的却鱼贯而入，教师整体素质不高.其三，素质教育与应试教育的两难抉择.尽管现在全面推行素质教育，但现行的教育评估机制仍然是以考试成绩作为评价一个学校办学水平高低的重要标准，教育行政部门对校长的评优、奖励到职位的升降，直接跟所在学校的升学成绩挂钩.其四，生源日渐减少.近年来，农民的收入不断增加，城乡互动增多，农村家长视野变宽，他们意识到城市小学与农村小学的差异，为了让孩子接受更完善的教育，不少有一定经济基础的农村家长宁可舍近求远，安排子女转学到城市小学就读，掀起了一股农村小学生quot;进城热quot;.这使得在实行独生子女政策后生源日减的农村小学的处境更加不利.生源短缺造成教育资源浪费的同时，农村学校尤其是一些薄弱小学，逐渐呈现出一种衰退的趋势.第3页 共3页