《严格不要怕员工离开》读后感[全文5篇].docx

严格不要怕员工离开读后感全文5篇 对员工宽容的公司都死掉了读后感 一、读对员工宽容的公司都死掉了有感 读了对员工宽容的公司都死掉了这篇文章，受到了很大启发。通过这篇文章，我了解了什么是团队，什么是责任心，团队里存在着哪一类人。下面我站在不同的角度去谈一下自己的看法。 1、站在领导的角度 看到这篇文章，首先映入眼帘的就是两个大字宽容。那么作为一个好领导，到底是该对自己的下属严格好，还是宽容好。答案很明显，所有的好领导都是严格的。俗话说得好，严师出高徒，严父出孝子。同样，严格的领导也会打造出一个优秀的团队，创建一个共赢的平台。一个聪明的领导懂得该如何利用一个“严”字去掌控一个团队，精准定位团队里的每一个人。当然在严格的管理过程中，难免会有部分下属会觉得委屈而抱怨、不理解，甚至选择离开团队。对于这一类人，领导一般不会选择挽留，因为他们知道一个轻易离开团队的人是没有责任心、不能成就大事的人，只会拖团队的后腿，给团队的利益带来损害。从另一方面来说，严格其实也是一种爱，领导的严格会使一个公司有组织性和纪律性，才能使各个部门之间相互协调运作，公司才能正常运营，才能赢得更多的利润。同样，公司发展的好，领导心情就好，员工的福利待遇自然也就会提升，涨工资的机会也会增大。简言之，严格的领导给员工带来财富，这难道不是一种爱吗。 2、站在员工的角度 运营中的公司就像一个运转的机器，员工相当于机器里的一个零部件，每一个员工在公司都起着举足轻重的作用。在工作中，领导往往会严格要求员工，让员工树立一个远大的目标，并朝着目标奋斗前行。像这种严格的领导，员工们会不会喜欢呢。有没有员工愿意跟着这种领导奋斗下去呢。通过这篇文章，不难看出有五种答案。一种是不但不愿意，而且还会背地里抱怨，无事生非，挑起事端。一种是不愿意，也不配合工作，只管自己吃饱喝足，不管团队生死的人。这一类人是文章中所说的人员。一种是愿意跟随领导的脚步，服从领导的安排，但是没有主动性，不关己的事情就高高挂起。 这一类人是文章中所说的人手。另一种是不但愿意和领导一起奋斗，而且做事认真负责，公司中大大小小的事都能考虑的非常周到，并且处理的很好。这一类是文章中所说的人才。最后一种是不但愿意并且会全身心的投入到工作中去，并决心把公司做好、做大、做强，把公司当做自己的去经营。这一类人就是文章中所说的人物。总之，平庸的人希望自己的领导松懈，愿意碌碌无为的度过一生。卓越的人愿意在领导严格的带领下不断的历练自己，提高自身的能力，有着“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的无私奉献的精神。同样，作为员工的我们也要时时刻刻提醒自己想要成为哪一类人。 二、 来到公司，从一开始的不习惯慢慢的到现在的适应，在公司工作的这几个月，我学到了很多的东西，当然，这也和大家平时对我的帮助有关，在这里，我首先要感谢胡总，提供了这么好的平台，也谢谢各位同事平时的帮助，谢谢大家。 今天，我就这篇文章谈一下我的看法，这也是我第一次这么正式的写一篇读后感，欢迎各位同事提出建议，关于这篇文章，我读了之后有以下几点看法： 1、首先要端正自己的态度 态度决定一切，只有端正了学习态度，我们才有资格学习。 2、要有感恩之心 滴水之恩当涌泉相报，做人最基本的原则就是要有一颗感恩之心。 3、要坚持 想要实现自己的梦想，就要坚持就要努力，这样才可以成就梦想，成功贵在坚持。 4、不埋怨不抱怨 记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。 5、要有团队意识 一个团队，并不是说把一群人聚在一起就是团队，不是人数越多力量越大，而是只有当团队中每个人都在适合的位置做适合的事情时，团队的作用才能体现。 6、要不断的学习 在工作中学习很重要，工作中一两个星期学到的东西说不定在学校里一两个月都学不到，只有不断学习才能提高，不学习就会落后。工作中要学习，工作之外也要学习，多学习一些对自己有用的知识，会让自己更有竞争力。活到老，学到老。第4页 共4页