1、光学、电子测量仪器行业报告/庞文报告光学、电子测量仪器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言3一、光学、电子测量仪器企业战略目标3二、光学、电子测量仪器业发展模式分析4(一)、光学、电子测量仪器地域有明显差异4三、光学、电子测量仪器行业财务状况分析4(一)、光学、电子测量仪器行业近三年财务数据及指标分析4(二)、现金流对光学、电子测量仪器业的影响7四、光学、电子测量仪器行业政策背景7(一)、政策将会持续利好光学、电子测量仪器行业发展7(二)、 光学、电子测量仪器行业政策体系日趋完善8(三)、光学、电子测量仪器行业一级市场火热,国内专利不断攀升8(四)、宏观经济背景下光学、电子测量仪器行
2、业的定位9五、光学、电子测量仪器行业政策环境9(一)、政策持续利好光学、电子测量仪器行业发展9(二)、行业政策体系日趋完善10(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升10(四)、宏观环境下光学、电子测量仪器行业定位11(五)、“十三五”期间光学、电子测量仪器业绩显著11六、光学、电子测量仪器企业战略保障措施12(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构12(二)、加强人才培养与引进131、制定人才整体引进方案132、渠道人才引进143、内部员工竞聘14(三)、加速信息化建设步伐14七、光学、电子测量仪器行业竞争分析15(一)、光学、电子测量仪器行业国内外对比分析15(二)、中国光学、电子测量仪
3、器行业品牌竞争格局分析16(三)、中国光学、电子测量仪器行业竞争强度分析171、中国光学、电子测量仪器行业现有企业的竞争172、中国光学、电子测量仪器行业上游议价能力分析173、中国光学、电子测量仪器行业下游议价能力分析184、中国光学、电子测量仪器行业新进入者威胁分析185、中国光学、电子测量仪器行业替代品威胁分析18八、关于未来5-10年光学、电子测量仪器业发展机遇与挑战的建议18(一)、2023-2028年光学、电子测量仪器业发展趋势展望18(二)、2023-2028年光学、电子测量仪器业宏观政策指导的机遇19(三)、2023-2028年光学、电子测量仪器业产业结构调整的机遇19(四)、
4、2023-2028年光学、电子测量仪器业面临的挑战与对策20九、“疫情”对光学、电子测量仪器业可持续发展目标的影响及对策21(一)、国内有关政府机构对光学、电子测量仪器业的建议21(二)、关于光学、电子测量仪器产业上下游产业合作的建议22(三)、突破光学、电子测量仪器企业疫情的策略22十、光学、电子测量仪器业突破瓶颈的挑战分析23(一)、光学、电子测量仪器业发展特点分析23(二)、光学、电子测量仪器业的市场渠道挑战23(三)、光学、电子测量仪器业5-10年创新发展的挑战点241、光学、电子测量仪器业纵向延伸分析242、光学、电子测量仪器业运营周期的挑战分析25序言依据编者的深度调查分析及专业预
5、测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对光学、电子测量仪器行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对光学、电子测量仪器行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对光学、电子测量仪器行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对光学、电子测量仪器行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对光学、电子测量仪器行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对光学、电子测量仪器行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、光学、电子测量仪器企业战略目标光学、电子测量仪器公司计划在未来5年内继续拓展国内市
6、场,在国内市场打造自有光学、电子测量仪器品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设光学、电子测量仪器直销店、店铺。二、光学、电子测量仪器业发展模式分析(一)、光学、电子测量仪器地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,光学、电子测量仪器企业的区域分布也不同。传统光学、电子测量仪器企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、光学、电子测量仪器行业财务状况分析(一)、光学、电子测量仪器行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年光学、电子测量仪器行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指
7、标2020 年2019 年2018 年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,光学、电子测量仪器公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底光学、电子测量仪器行业发生大量短期借款导致 存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率
8、20.3116.3216.18光学、电子测量仪器企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28光学、电子测量仪器业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长,与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长,与光学、电子测量仪器业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55
9、%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升,因光学、电子测量仪器投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对光学、电子测量仪器业的影响从现金流的角度,我们可以分析医光学、电子测量仪器行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着光学、电子测量仪器行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的
10、声誉,最终将对光学、电子测量仪器行业的发展和生存产生重大影响。四、光学、电子测量仪器行业政策背景(一)、政策将会持续利好光学、电子测量仪器行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+光学、电子测量仪器,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信光学、电子测量仪器行业的前景广阔。(二)、 光学、电子测量仪器行业政策体系日趋完善近年来,国内光学、电子测
11、量仪器产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与光学、电子测量仪器密切相关的三项政策文件,为光学、电子测量仪器的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关光学、电子测量仪器管理的文件,这些文件在光学、电子测量仪器行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对光学、电子测量仪器业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了光学、电子测量仪器发展三年行动计划(2019-2022),提出了发展光学、电子测量仪器的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、光学、
12、电子测量仪器行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,光学、电子测量仪器主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在光学、电子测量仪器领域的投资,国内光学、电子测量仪器技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的光学、电子测量仪器公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内光学、电子测量仪器市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了
13、坚实的基础。(四)、宏观经济背景下光学、电子测量仪器行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异五、光学、电子测量仪器行业政策环境(一)、政策持续利好光学、电子测量仪器行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网光学、电子测量仪器、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为光学、电子测量仪器行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内光学、电
14、子测量仪器产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与光学、电子测量仪器紧密相关的政策文件,为光学、电子测量仪器发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于光学、电子测量仪器管理的文件,在光学、电子测量仪器行业发挥了重要影响;针对光学、电子测量仪器业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布光学、电子测量仪器发展三年行动计划(2019-2022年),提出了我国关于光学、电子测量仪器发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升
15、在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对光学、电子测量仪器领域的大力投入,国内光学、电子测量仪器技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开光学、电子测量仪器专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下光学、电子测量仪器行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)
16、、“十三五”期间光学、电子测量仪器业绩显著光学、电子测量仪器因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设光学、电子测量仪器,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥光学、电子测量仪器的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是光学、电子测量仪器的建设可带来的效应。立足光学、电子测量仪器建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使光学、电子测量仪器的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带
17、来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与光学、电子测量仪器发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、光学、电子测量仪器企业战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,光学、电子测量仪器的应用将成为未来的新趋势。针对光学、电子测量仪器企业发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控,以达到均衡的效果。基于此,建议进行以下
18、调整:1. 增设进出口业务部,负责公司海外市场管理;2. 单独设立国内市场部,增设销售经理,负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理;3. 原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下:(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划,及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排,有利于员工的表现。在引进人才的同时,也要避免光学、电子测量仪器人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式,对人才进行综合评价,减少上岗后重新离职。还要注意团队建设,比如团队成员的学历、工作经验、价值观是
19、否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核,以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对光学、电子测量仪器相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如,财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险,提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘,后期加大培训力度,给予实践锻炼机会,让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司
20、竞争性就业等,对员工进行专业培训,培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时,人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系,在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则,做好专业人才培养工作,培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务,提高工作效率,光学、电子测量仪器公司应积极开展信息化建设工作:1. 引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2. 及时引入企业资源管理系统,梳理企业各项工作流程,提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护,确保企业数据安全。4. 充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整
21、合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5. 利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈信息,为企业的设计和销售部门提供数据,让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、光学、电子测量仪器行业竞争分析目前,我国光学、电子测量仪器领域主要由三大阵营组成,即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大光学、电子测量仪器相关产业布局,针对不同应用场景推出了光学、电子测量仪器系列产品,涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、光学、电子测量仪器行业国内外对比分析光学、电子测量仪器的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景,我们致力于为他们提供
22、他们在成长初期缺乏的资源,帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于光学、电子测量仪器这四个维度都有普遍的核心需求,但在制度、经济、文化等方面存在差异,国内外光学、电子测量仪器行业的探索方向和落地形式是不同的。国外光学、电子测量仪器更注重创客文化和高科技投资回报,倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式,形成持续的自助业务能力,并通过技术积累和项目展示;国内光学、电子测量仪器紧紧围绕政策引导和产业价值定位,制定预期发展目标,通过产学研开放加速资源交流和聚焦,为企业谋利,不断积累资源和品牌
23、影响力形成滚雪球效应。(二)、中国光学、电子测量仪器行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域,光学、电子测量仪器行业的品牌知名度是不同的。根据光学、电子测量仪器技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者。其中,政府部门普遍希望将光学、电子测量仪器技术应用到智能安防领域。应用场景复杂,精度要求高;个人消费 应用场景复杂度低,但对消费体验的要求更高。根据光学、电子测量仪器技术的供给维度分析,光学、电子测量仪器技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,光学、电子测量仪器行业的发展步伐与国民经济形势相一致,也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展,
24、中国光学、电子测量仪器正面临转型升级的重要时期。 光学、电子测量仪器行业进入品牌竞争时代。 光学、电子测量仪器市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效、更系统的品牌工程,成为品牌光学、电子测量仪器企业的必经之路。(三)、中国光学、电子测量仪器行业竞争强度分析1、中国光学、电子测量仪器行业现有企业的竞争目前,光学、电子测量仪器行业的公司并不多,而且每个都用在不同的细分领域,相互竞争的压力较小。2、中国光学、电子测量仪器行业上游议价能力分析光学、电子测量仪器行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,这些产品多为
25、通用和标准化产品,供应商众多,竞争充分。因此,光学、电子测量仪器行业在上游具有很强的议价能力。3、中国光学、电子测量仪器行业下游议价能力分析光学、电子测量仪器行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、光学、电子测量仪器、交通、社交娱乐、社保等,下游用户众多,光学、电子测量仪器行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国光学、电子测量仪器行业新进入者威胁分析新进入者在为光学、电子测量仪器行业带来新产能和新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分的光学、电子测量仪器市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终,光学、电子测量仪器行业内现有公司
26、的盈利能力将下降。5、中国光学、电子测量仪器行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、关于未来5-10年光学、电子测量仪器业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年光学、电子测量仪器业发展趋势展望“十四五”期间,我国光学、电子测量仪器业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为光学、电子测量仪器业的新发展趋势,光学、电子测量仪器业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势,促进光学、电子测量
27、仪器业快速健康发展,提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年光学、电子测量仪器业宏观政策指导的机遇一是建立健全光学、电子测量仪器业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家光学、电子测量仪器业“十三五”规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究光学、电子测量仪器业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的光学、电子测量仪器业。(三)、2023-2028年光学、电子测量仪器
28、业产业结构调整的机遇二是大力推动光学、电子测量仪器业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统光学、电子测量仪器业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。光学、电子测量仪器业的产业结构亟待优化升级。大力推动光学、电子测量仪器业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在光学、电子测量仪器行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化光学、电子测量仪器业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系
29、,推动光学、电子测量仪器业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年光学、电子测量仪器业面临的挑战与对策二是大力推动光学、电子测量仪器业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统光学、电子测量仪器业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。光学、电子测量仪器业的产业结构亟待优化升级。大力推动光学、电子测量仪器业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在光学、电子测量仪器行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通
30、过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化光学、电子测量仪器业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动光学、电子测量仪器业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。九、“疫情”对光学、电子测量仪器业可持续发展目标的影响及对策目前,减少疫情对光学、电子测量仪器业的影响,逐步实现经济复苏,需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析,并参考调查获得的信息报告,我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对光学、电子测量仪器业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相
31、关政策,并建立政策工具包。选择的政策按照期限(短期、中期和长期等)、类型(金融、金融、服务优化等)和政府部门进行分类,形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言,接受调查的光学、电子测量仪器行业普遍认为,社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。光学、电子测量仪器行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持;专家学者普遍认为,对于光学、电子测量仪器企业来说,财政救助政策更及时、更有效,财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示,光学、电子测量仪器行业的许多中小企业表示,现金流支持时间约为一个月,这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中,企业对社会
32、保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于光学、电子测量仪器产业上下游产业合作的建议一是加强光学、电子测量仪器行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破光学、电子测量仪器行业的价值链瓶颈。通过国际组织、光学、电子测量仪器商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的光学、电子测量仪器行业供应链流通,提高抗风险能力。(三)、突破光学、电子测量仪器企业疫情的
33、策略一是加强光学、电子测量仪器行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破光学、电子测量仪器行业的价值链瓶颈。通过国际组织、光学、电子测量仪器商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的光学、电子测量仪器行业供应链流通,提高抗风险能力。十、光学、电子测量仪器业突破瓶颈的挑战分析(一)、光学、电子测量仪器业发展特点分析中国的光学、电子测量仪器业长期以来没有真
34、正发展,但发展迅速,年均增长率保持相对稳定。光学、电子测量仪器行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量光学、电子测量仪器企业的推广,市场也在扩大。当前光学、电子测量仪器业的特点:光学、电子测量仪器业门槛低,从业人员多,混合经营,规模普遍较小,远未形成规模优势。通过与光学、电子测量仪器行业的许多企业的比较,大多数企业的员工数量少,经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、光学、电子测量仪器业的市场渠道挑战光学、电子测量仪器业各细分市场的总价值是固定的,但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业,但由于光学、电子测量仪器
35、行业渠道的特点,他们在经营中已经多年没有适应,仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力,这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而,近年来,随着科技的进步和智能技术的兴起,光学、电子测量仪器业的产业边界被打破,以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了光学、电子测量仪器行业的平均利润,优质产品很难获得溢价。一般来说,他们只关注当前的投资额,较少考虑未来产品开发的可靠性。因此,他们往往以最低的价格中标,价值规律在很大程度上被扭曲。光学、电子测量仪器行业的许多企业以低价竞争,导致行业内部竞争严重。(三)、光学、电子测量仪器业5-10年创新发展的挑战点1、光学、电子测量仪器业纵
36、向延伸分析光学、电子测量仪器业的垂直延伸业务一般位于光学、电子测量仪器业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言,光学、电子测量仪器业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变;从关注光学、电子测量仪器行业产品的成本和质量竞争力,到整体供应链的竞争力。另一方面,下游产业从自身核心竞争力出发,专注于产品设计、信息技术等高附加值领域,剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了光学、电子测量仪器行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化,为了充分发挥其核心业务能力,提高供应链的竞争力,它已成为综合业务的主体之一。2、光学、电子测量仪器业运营周期的挑战分析光学、电子测量仪器行业产品同质化严重。经过多年的发展,功能相似。虽然大量光学、电子测量仪器行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而,产品创新并不能带来新的利润。光学、电子测量仪器业的经营周期最长为三年五年,最短为两年。然而,如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战,这是未来5-10年光学、电子测量仪器业需要关注的问题。26