大讨论“爱岗敬业争做岗位主人”心得体会.docx

大讨论“爱岗敬业，争做岗位主人”心得体会 继对照学习公司韩总强调的爱岗敬业，做岗位主人讲话精神和两精工作管理要求后，通过认真学习公司下发的相关活动要求，我深刻认识到爱岗敬业不仅是一种习惯，一种责任，实质上更是一种积极的生活方式。通过开展一系列爱岗敬业，争做岗位主人的大讨论学习活动，具体来说，有以下几点心得体会： 爱岗敬业既是社会和企业发展对个人的要求，也是员工最基本的职业操守。首先浅谈我对爱岗敬业、做岗位主人的理解。岗即为平台，是个人生存发展的基础，更是施展才华的舞台，没有平台就无从谈起生存和价值;业是指专业技能和管理经验，只有具备足够的技能和经验，才有能力干好事业，争取到更高的平台;主人是家庭成员，对应岗位上要求我们像是熟悉家里一样熟悉工作环境，例如：管线分布、设备状况、设施布置要了若指掌，日常工作要有规律、有计划推进，不需要他人耳提面命的指派便可主动完成。 一、思想上要端正态度，加强自身责任感和危机感 罗宾斯曾说成功与其说是取决于人的才能，不如说取决于人的热情。抓好车间内部及外委队伍的思想教育，以党员先锋岗为基础，推进员工自觉主动争当岗位主人的思想提升，发挥主人翁意识，将本职工作做实、做细、做精、做优。端正态度、尽职尽责，努力创造效益，实现自我价值，推动企业的进步与发展;同样，企业要发展，也需要员工的爱岗敬业，在岗位上发挥自己的贡献，为企业发展添砖加瓦。个人也要加强自己的危机感和责任感，端正个人职业态度，推动社会、行业、企业和个人的发展。 二、确定岗位职责，加强业务素养和操作技能的提升 正如讨论会上大家所言。岗位主人就是以企为家，以尽心尽责为使命;就是我的岗位我热爱，我的工作保质保量。爱岗敬业的前提就得明确自己的岗位职责，只有明确了职责，才能明确今后的工作方向。越来越强烈的社会竞争，要求企业从制度、人员、管理上加强企业的竞争力，而企业的所有竞争力中，最为核心的就是企业人员的综合素质。所以，要加强企业在社会竞争中的优势，企业员工必须要勤奋学习，不断进取，不断总结，提高综合素质，这是企业和岗位对员工的一贯要求。爱岗敬业要求员工学习与工作相关的所有专业知识和综合知识。并在实践中逐一落实，为企业创造更多的经济利益。只有这样，我们才能圆满完成企业和岗位对自己的要求;只有这样，企业和员工才能在社会竞争浪潮中生存和发展。 三、加强工作沟通，以理促管，做好引导工作 现场生产任务复杂，往往需要多人的相互协作才能完成，经常性深入一线现场，加强与员工的沟通交流，处理好管与理的关系至关重要。以事管人，严格执行高标准清洁文明工厂创建，通过一日一查一通报，加强过程管控，通过一周一专项一提升逐步整改提升每一个薄弱点，做好管理人员的引导工作。倡导教、罚相结合，以教为主的管理方式，爱职工如家人，让大家感受到管理的必要性，自觉快乐的服从管理。 四、狠抓班组建设，树立爱岗敬业之本 车间要继续狠抓班组管理工作，一是班组交接班规范化、细化十交五不交落实到位;二是班中管理严格执行两精理念，精心操作，并引导职工主动履行岗位职责，主动解决岗位问题，做到岗位问题不上交、不移交第一时间妥善处置。三是抓好培训工作，监督培训计划的执行保证培训课时。培训内容的务实，与生产岗位密切相关。培训方式的创新，每名员工轮流讲课，同时提升自己业务水平。四是加强自身的诚信管理，坚决杜绝在现场管理操作中出现说一套，做一套现象，杜绝在领导面前说一套，做一套的做法。做到诚信待人，诚信操作，诚信管理。 以上是我对爱岗敬业，争当岗位主人大讨论活动的几点心得。企业的明天就是员工的未来，不心急，不抱怨，不斤斤计较得失回报。学会在责任面前学会承担，在困难面前学会坚持，在渴望面前学会付出，热爱并享受自己的事业，始终以最饱满的精神状态和最端正的工作态度坚守岗位，真正做到爱岗敬业、做岗位主人。第3页 共3页