1、在双高矿井建设表彰大会上的发言 依靠科技进步,完善管理体系发挥机械化优势,确保“高产高效”在“双高”矿井建设表彰大会上的发言 各位领导、与会同志们,大家好。 2008年以来,在公司党政的正确领导下,在兄弟单位的大力配合下,我区围绕公司“双高”矿井建设目标,依靠科技进步,不断完善管理体系,充分发挥机械化作业线的优势,狠抓正规循环作业,在完成后路永久轨道铺设的同时,完成了二水平东、西大巷、副巷的进尺任务和风压峒室的施工,使二水平风压峒室得以如期交付。1-11月份,实现全区岩巷进尺2563.4米,折尺米,创出了我区历史以来的生产较好水平,实现了高产高效。下面我把一年来的工作情况做如下汇报: 一、建立
2、体系,完善机制,做好争创“双高”的基础工作 我区班子认为,要实现高速高效,必须有好的管理,好的机制,好的管理机制是实现“双高”的基础。为此我区今年以来,不断完善各项管理机制。一是建立了管技人员的管理体系。完善了管技人员值班制度、现场盯岗制度、隐患排查制度、事故分析制度,按照干部走动式管理的要求,坚持24小时全过程干部盯岗,靠前指挥,第一个进礃进行安全确认,最后一个离礃进行安全考核,在管理中明确责任,权力清晰,奖罚分明,实现制度管人,人人管事,从区长、副区长到工长、班长层层落实,落实安全责任,管理到岗到位等一系列干部管理制度,使各项工作制度化,各项工作有章可循。二是建立了员工安全行为控制体系。为
3、培养本质型安全人,做好两个规范,确保安全生产,按照公司要求建立了员工行为控制体系,完善了班前会制度、上下井集体换班制度、安全确认制度、班末验收制度等一系列考核制度,制定了具体内容和考核标准细则,以促进员工班前会行为养成、出入井行为养成、工作面行为养成。三是建立工程质量管理体系。本着向质量要效益、以质量保安全的原则,建立了“一班三检”的质量管理监督制度,即开工前由班组长验收上一班的工程质量,班中由现场管理人员检查本班的工程质量,班末由班组长与现场管理人员共同验收当班工程质量,并且每周组织一次工程质量检查,按照质量考核标准进行考核。四是完善内部分配体系。针对不同的工作性质采取不同的分配机制。对各生
4、产队有量可计的工作,采取完全售价承包;固定岗位采取固定工资;辅助岗位采用固定劳务费和创收劳务费相结合的办法。班组内部根据工作性质、劳动强度、技术含量不同量化考核每名职工的工作,以计分的方式日清日结,及时公布,使每名职工及时了解自己的工作情况。由于以上的管理体系的实施和落实、有效地调动了员工的劳动积极性,员工安全行为得到较好的控制、工程质量得到提高,员工满意率100,为争创“高产高效”奠定了良好的基础。 二、依靠科技,充分发挥机械化作业优势,狠抓正规循环作业,提高光爆质量和进尺水平 在现代化生产建设中,机械化是第一生产力,机械化的应用,决定着“高产高效”。在2008年,我区负责二水平东、西大巷、
5、副巷和压风机峒室、东大巷-850至-780上山等重点工程,在机械化配置上,有三台钻车、三台侧卸,10台蓄电池电机车。原有三条机械化钻车作业线,东大巷-850至-780上山开工后,由于施工条件的限制改为二条机械化钻车生产作业线,我区抓住这些优势,积极组织,精心策划,使机械化的作用充分发挥。在2008年施工中,一是以科技创新,技术创新为重点,结合我区二水平施工,机械化作业战场充分、管理相对集中的工作实际。为充分发挥机械化作业优势,我们积极组织各个工作面以及每个作业班组在钻车、侧卸操作技术、掘进速度、规格质量、爆破效率等方面开展比、学、赶、帮、超活动,在全区大力营造比技术、比工效、比质量的浓厚氛围,
6、掀起优质快速进尺的高潮,最大程度的提高了进尺效率。二是引进先进工艺,积极引进和推广中深孔光爆技术,提高了爆破率。在应用中深孔光面爆破技术中,根据岩性及岩层赋存条件,合理安排实施掏槽技术工艺,增强了爆破质量,提高了爆破效率及工程进度,降低材料成本,实现了高质高效低耗。在支护上采用新型支护,支护方式由传统的锚喷支护改为全断面锚网喷支护,在过断层破碎带时采用了管缝锚杆超前支护技术,随掘随成巷,即保证了安全又提高了效率,保持了支护质量的长久性,严格落实“百年大计,质量第一”的安全生产方针。三是狠抓正规循环。众所周知,一个开拓工作面的单进水平,主要取决于循环进度和正规循环率,我们从这方面入手,重点组织正
7、规循环作业,提高了单进水平。首先完善正规循环管理制度;循环事故分析责任追究制度,确保正规循环有序进行。其次在全区开展正规循环竞赛,在区和班组分别建立了正规循环统计表,使全部工序及工作量纳入其中,实施了日填旬总的动态管理。另外,从循环方式上,根据不同的岩性确定不同的循环方式,针对岩石完整性和岩层发育的不同情况,采取了“两掘一喷”的作业方式,保证了正规循环率。在施工过程中,还根据不同的地质条件,制定调整爆破参数以满足施工要求,使整个施工过程的到科学的控制。四是强化机电意识,以机保尺。我们把构建现代科学的机电管理,作为高产高效队伍建设的重要保障。第一完善了“班检日检周检”制度,做到了当班抓小修保生产
8、,大班打完好保循环。第二深化了包机制,实现了包机到人设备无带病运转。第三抓住侧卸电控箱、钻车液压回路易出故障的重要部位和问题,强化了班中查验制度,要求每班至少巡回检查三次,充分保证开机率。通过落实责任,严格制度管理,使机电设备完好率月月保持在95以上,为快速进尺提供了有力保证。06年1-11月份我区东大巷进尺699.6米;西大巷进尺652.7米;副巷进尺748.8米;同时完成了风压峒室的施工;-850至780上山113.87米;实现了“高产高效”。 三、“模式化管理”,全面提高安全质量标准化水平 坚持以质量标准化为依托,创建精品工程为目标。以安全教育为基础,以落实岗位规范,实现规范管理,规范操
9、作为重点,推行“模式化管理”,提高标准化水平,为安全生产提供保证。一是从安全和规范管理入手,健全和完善了以安全为重点、以规范管理为指针的各项管理制度和考核制度,要求管理人员必须以安全为重点抓好现场管理模式化,严把安全关和质量关。要求职工在具体操作中按规范标准去操作,用制度规范自己的操作行为,做到上标准岗,干标准活。二是积极组织职工代表坚持每月检查一次,将安全管理制度的执行情况、质量管理的达标情况、操作规程的落实情况及斜井运输、顶板管理和一通三防等作为检查的重点,进行对号检查。对规程措施不对号的管理人员和施工人员,按照责任追究制度去追究责任人的责任,并按制度的奖罚条例进行考核,并对所出现的问题及
10、时进行了处理。三是通过落实规范管理,使广大职工形成了上岗讲规范,工程讲标准的良好习惯,实际工作中,做到各种管线、风筒吊挂一条线;材料码放规矩一条线;轨道平直一条线。做到工作现场无杂物、无白色垃圾,实现工作现场模式化,提高了工程质量,保证了安全生产。所负责的施工工程优质品达到100。二月份和11月份,集团公司先后在我区-850东大巷和-850至-780上山达标现场会和一通三防现场会。 2008年,通过机械化作业线和中深孔光爆破等先进技术的全面推广和应用,发挥了科学技术是第一生产力的作用,使我区的机械化生产作业线均达到高产高效创水平队标准,消除了我公司长远衔接的后顾之忧,在“双高”矿井建设上做出了
11、一点点成绩,但和兄弟单位相比,我们还存在着好多差距,我们决心在2008年的工作中查找差距、弥补不足、克服困难,完成全区岩巷进尺任务指标再上一个台阶,为公司的实现“双高”矿井建设做出更大的贡献。 第二篇:在表彰大会上的发言今天能够代表公司的老同志在年终表彰大会上进行发言,我感到十分荣幸。自加入公司以来,我先后经历了zz、检-察-院以及在建的xx工程,其中现监理的xx工程由t1塔楼61层综合塔楼,r1塔楼54层商务公寓塔楼,r2塔楼56层商务公寓塔楼,r3塔楼59层商务公寓塔楼,商业裙楼4层局部6层以及地下室3层组成。工程总建筑面积为354388,其中:地下部分建筑面积为77388,地上部分建筑面
12、积为277000。t1塔楼建筑混凝土结构高度为277.9米,总高度为323米,为目前胶东第一高层。 现在我将自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。 工程监理是工程中很重要的一个环节,它的主要目标“三控三管理一协调”。 首先,没有较高的业务水平是不可能搞好监理工作的,由于项目监理部监理人员的知识水平、经验参差不齐,监理水平自然也有高低之分,最多时xx监理部人员达到9人之多,我们除了每周召开一次内部会议,总结一周来的工作,提出下周应注意的事项外,还为了将年轻人培养成技术全面的综合性人才,于是充分发挥了老同志传帮带的精神,现场安排任务,对年轻人进行手把手的指导教育,还实行了年轻人每周1个问题的学
13、习实践活动,保证了年轻人员从理论和实践各方面均有了综合性提高,从而使监理工作有质的飞跃。 其次,在进度控制方面 我们主要采取了从技术、经济、组织等各方面进行调控,首先严格审核施工各阶段的施工方案,对比合同和协议,不失时机的提出影响工程进度的因素,督促施工方采取措施,将耽误的工期赶上来,其次,随着工程各方面的顺利开展,新的矛盾不断出现,施工单位的施工劳务人员不足也成为当时主要问题,期间,监理会同业主利用各种方式(谈话、发函、摸底、开会等)对施工单位进行催促,取得了不错的效果。 第三,在质量控制方面 作为现场的老同志,充分发挥经验丰富及兢兢业业的精神1)钢筋方面严格按照图纸、图集、规范要求进行验收
14、,加大巡视力度,增加验收批次,不符合要求的立即进行整改,直到整改合格后方允许下一个环节的进行;2)对混凝土及模板等方面主要做了以下工作:加强混凝土本身质量的控制,及时派人到混凝土厂落实原材料情况;做好旁站监理工作,确保砼浇筑质量。对高标号砼原材进行严格控制,要求砼站严格按议定的配合比配置;要求并监督施工方制作同条件养护试块,存放在相应的构件部位;要求试块的制作应有专职人员,以确保混凝土试块的制作质量。3)针对钢结构方面:加强钢构件质量原厂检查,不合格材料严禁出厂进场;加强钢构件安装质量控制,保证构件轴线偏差在钢结构规范允许的范围之内,避免误差积累;做好高空作业的安全教育及防护,严格执行施工方案
15、;对漏焊缺焊处要求立即整改。 每周三组织业主与施工单位共同对施工现场进行全面的质量大检查,监理部全员参与,各司其责,资料员整理好问题记录,在检查结束后举行专题内部会议,解决问题,总结经验,共同提高。 此外,由于xx存在大量的新工艺,所以先后参与了t1大体积混凝土、高支模、钢管混凝土、保温一体板、爬架、爬模、超高层幕墙等多次专家评审,从而切实保证了现场工程的质量与安全。检-察-院已获得泰山杯,xx正在为争创鲁班奖而努力。 第四,资料管理方面 资料的直观性决定了其成为了每次上级检查的脸面,因此自始至终要求监理人员及时收集、整理、做好资料归档工作。 加强报验资料的收集,要求凡是需要报验的资料,必须齐
16、全后方可进行验收,尤其是有些检验资料不能及时反馈的情况下,要求相关部门出临时合格或不合格的证明材料(像部分钢筋的检验报告、桩基工程检测报告等)方准予下道工序的施工。 加强现场材料等取样工作。凡是需现场取样的决不放过,尤其是砼试块的制作,要求现场专人进行管理,加强标准养护检查监督工作,督查同条件试块的养护方法,位置是否满足相关规定,对不符合要求的坚决予以纠正,并要求及时反馈试压报告,以便发现砼问题可以及时得到处理。 在设计变更管理及设计洽商处理上,监理部人员能够在第一时间将变更内容及说明标注在原图纸上,避免监理过程中,对变更的遗漏,同时要求各位监理人员进行学习,完全掌握变更内容,确保变更要求正确
17、实施。 所有往来文件均在我审阅后交各专业工程师跟踪落实,避免了现场监理工作出现遗漏现象。 加强电子资料的收集。凡是具备电子资料的,我们都在收到报送 第三篇:在表彰大会上的发言发言稿 砀城一幼 仝伟伟 尊敬的各位领导、各位老师,大家好。值教师节来临之际,首先请允许我向大家表示节日的祝福。今天,我能够代表教育工作的管理者在此发言,非常高兴。但同时也忐忑不安,因为我并没有多少管理方面的经验和心得,所做出的一点点成绩也是在教育局领导的指挥下,在各位老师的共同努力下获得的。所以,当我站在这里时,不免诚惶诚恐。下面,我就把我的工作情况给各位汇报一下,主要讲两点:一是管理方面,二是教科研方面,请大家多多指教
18、。 一、在工作中学,用在工作中 我是2012年从一小抽调到一幼的,几年来,我从一名普通的老师成长为一名园长,其中有喜有忧,有笑有泪,个中滋味不说大家不知道。刚调来那会儿,我凭着满腔的热忱,早来晚走,披星戴月,每天写日记,写学生情况分析,写教师工作分析,大事小事,事事关心。每天累得腰酸背痛,吃不好饭,睡不好觉,家庭没时间问,孩子没时间管。老师、家人和学生家长都劝我,说这样干不行,会累垮的。但是,我又觉得,不这样干又不放心,怎么办呢。这样工作了两年,虽然取得了一定的成绩,但是,我觉得这样确实撑不了。 怎样才能从繁琐的工作中走出来,又不降低工作质量呢。为了解决这个问题,我不断从工作中总结经验。我发现
19、,由于我事无巨细地工作,老师只有听候命令的份儿,没有了自主工作的精神了。老师没有了独立工作,没有了创造性工作,这样当园长能不累吗。怎样才能让老师创造性地工作呢。带着这个问题,我读了一本又一本书籍、杂志。后来,我在一本书里读到了“帕累托效应”,各位朋友,“帕累托效应”又叫“二八法则”,这是个经济学里的词汇,用在管理学里,就是习总书记讲的抓好“关键少数”,抓主要矛盾方面,做到纲举目张。 后来,在工作中,我把原来的事必躬亲,转变为分工负责,制订详细的工作方案和实施计划,由副园长、教导主任、班级负责人创造性地执行。既保证了工作质量,又提高了工作效率。如果你问我有什么经验,我可以这样说:在工作中学习,再
20、把经验用到工作中去。 二、研为了教 教体现研 一所幼儿园或者一所学校,没有教科研不行。我在小学那会儿,也做过课题,但是,还没有达到自觉为学校服务那份儿。到了幼儿园,我碰到了很多问题,譬如:幼儿的安全问题、幼儿的早操问题,安全怎么注意。早操如何开发。等等。我认定了一个理,要领导好一个幼儿园,我必须得学习,要教好一个班,教师同样得学习。把问题转化为课题,就是让教师努力学习的最好机会。于是,我们的教师很快申报了四个市级科研课题,都被市教育科学规划领导小组批准立项研究。这个四个科研课题是:“家园合作培养幼儿安全意识及自我保护能力”“幼儿园早操创编探究”“农村留守幼儿卫生习惯的问题与对策”“幼儿自主游戏
21、规则设计与实施研究”。在研究过程中,我们不断总结经验,不断把经验应用于幼儿的学习与发展中去,应用于工作、管理中去。研究为了教学,教学体现研究成果,这就是我们的经验。 三、有了口碑仍努力 有了成绩不骄傲 砀城第一幼儿园,是当地群众为幼儿学习首选的幼儿园,口碑很好。这是因为我们是“XX省一类幼儿园”“XX省语言文字规范化示范校”“XX市学前教育先进单位”,“XX市首届文明校园”“XX市平安校园”,“XX县区教育教学管理工作先进集体”,在各级各类大型比赛和活动中获得荣誉、大奖几十个。我们的教师因为一幼而骄傲。面对成绩,我意识到,不能躺在成绩上睡大觉,应再接再厉,争取更大成绩。 各位领导,各位代表,古
22、人云。风成于上,俗化于下。作为一个管理者,只要勤于学习,善于学习,狠抓教科研,不断努力,你领导的团队就会上下一心,共同拼搏,取得优秀的成绩。说到这里,我已经说得很多了,其实,桃李不言下自成蹊,真的没什么好讲的,谢谢大家。 第四篇:在全县建设系统表彰大会上的发言 同志们: 今天,我们召开这次全县建设系统表彰大会,主要是回顾总结我县城市建设与管理工作情况,分析查找存在的问题,研究部署当前及今后一个时期城市建设与管理工作的任务和措施,表彰先进,鞭策后进,动员全县建设系统广大干部职工,进一步统一思想,提高认识,积极参与,密切配合,齐心协力,齐抓共管,推动我县城市建设与管理工作再上一个新台阶。刚才,*局
23、长对*年的建设系统工作进行了客观而又实事求是的总结,对*年工作进行了全面安排部署。会上对*年度建设系统先进集体和先进个人进行了表彰,在此,让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺。希望你们戒骄戒躁,扎实工作,力争为我县城市建设事业做出更大的贡献。为全力推进我县城市化建设进程,下面我重点讲三个方面的问题。 一、从全面建设小康社会的大局出发,充分认识加强城市建设管理的重大意义 今后几年,是*发展十分关键的时期,城市建设在全局工作中有着举足轻重的地位和影响。我们要深刻地认识到,在当前全面建设小康社会的进程中,加强城市建设与管理不单纯是个城建问题,它更是一个系关全局的战略性问题。作为一个农业大县,全面建设小康
24、社会任重而道远。加强城市建设与管理,加快推进城镇化进程,不断提高城市在县域经济中的地位和作用,增强其聚集吸纳发展要素和对县域经济的辐射带动功能,是我们全面推进小康建设的重大举措。我们必须进一步统一思想,提高认识,切实增强城市意识,把城市发展当作一件系关全局的大事要事,真正高度重视,摆上位置,全面提升城市的规划、建设、经营和管理水平,倾力打造“现代*、园林*、水乡*、生态*、人文*”的城市品牌,尽快把*建设成有特色、有品位、有地位的现代化水乡园林城市和人居环境范例城市。 二、坚持以科学的发展观为指导,努力开创我县城市建设管理工作的新局面 以人为本,全面协调、可持续的发展观,不仅是经济工作必须坚持
25、的重要指导思想,是解决当前诸多社会矛盾应当遵循的基本原则,也是城市建设管理工作的根本指针。按照这一要求,在工作指导上我们要牢固树立三个观念:一是“以人为本”的观念。城市建设必须从维护人民群众的根本利益出发,把造福群众和子孙后代放在一切工作的首位,尊重群众意愿,依靠群众的力量,建设人民的城市。二是“环境是生产力”的观念。城市建设,从本质上说就是环境建设。城市建好了,有了完备的基础设施,有了优美的生产经营和商住环境,就有了吸引力、聚集力,就是生产力,就能引来人流、物流、资金流、信息流,就有生机活力,就会繁荣发展。三是可持续发展的观念。要把环境保护和生态建设放在全局的位置,保护好各种资源,不断提高环
26、境质量,促进人与自然的和谐发展。要注意克服在规划建设管理中破坏生态、浪费资源的各种问题,绝不能以牺牲资源和环境为代价来换取一时的发展。 为此,在工作中,要切实做到: (一)要努力做到高起点规划。科学的城市规划能够产生巨大的经济效益、社会效益和环境效益。因此,我们必须把规划作为城市发展第一位的工作,精心组织,抓好落实。一是要强调规划的前瞻性。规划工作需要“百年慧眼”,要有战略的眼光和超前的意识。要切实建立并完善领导干部、专家学者和广大群众三结合的规划决策机制,注意广泛听取各方面的意见。要形成规划编制的竞争机制,对重要规划,要组织进行公开招标,以不断提高规划的科学性。二是要突出规划的系统性。*县城
27、市建设总体规划已经市政府批准实施,*等3个乡镇规划已经评审通过,*等11个乡镇规划也已通过评审,目前,正在进一步修订完善中。我们的建设部门要以调整充实后的新一轮城市总体规划为指导,加快编制控制性和修建性详细规划。三是要维护规划的权威性。规划一经批准实施,就具有法律效力,任何组织和个人都无权随意变更。必须坚持“每一寸土地都要有规划的用途,没有规划的土地一寸也不能开发”的方针,决不能以个人意志改变规划,也决不能以规划迁就建设。要加强对规划实施过程的法律监督、舆论监督和社会监督,对于违反规划的行为,要严肃查处,依法追究责任。 (二)要始终坚持高标准建设。一是要强化精品意识。城市的每项建设工程都要精心
28、设计、精心建设,尤其是沿街建筑更要认真把关。要大力推广新设计、新标准、新工艺、新技术,提高城市建设的科技含量。要注重城市景观的整体效果,新建的每个区片、每条街道、每幢建筑,都要做到与环境的和谐统一。要注重建筑造型、色彩、风格的一致性和多样化,精心设计,精心施工,建造富有特色的建筑精品,形成富有现代化气息的城市景观。二是要强化特色意识。特色是城市的灵魂,是城市彰显个性、展示魅力的基本要素。一个城市如果失去了特色,也就失去了个性,失去了自己。我们*县城有着鲜明的地方特色,境内五水汇聚,河流湖泊众多,*、*等群山环绕。因此,我们要围绕强化这一特色,进一步做好“显山、露水、透绿”的 化与立体绿化相结合
29、,提高XX县区的绿量和绿化水平,为投资者和市民创造最佳的创业和人居环境。三是要强化实效意识。要坚持从实际出发,量力而行,尽力而为,注重实效。今年的工作重点是继续搞好环城路配套、圈堤绿带建设、*、*出入口改造、城南大道和行政大道建设、环城北路东段、*南段治理改造等工程,加快*、*和*住宅小区的开发建设,积极筹建*水厂、污水处理厂、垃圾处理厂等基础设施建设工程。要进一步健全监管机制,完善和落实好质量安全责任制,确保工程质量和安全。四是要强化经营城市的意识。要把城市的每个组成部分都纳入经营城市的视野,包括一草一木,都是资源,每项资源,都应当产出效益。凡是可以推向市场的,都要积极探索,大胆进行市场运作
30、。对城市基础设施建设,包括现有基础设施和新建基础设施,要在政策允许的范围内,以开放的思维、创新的理念和现代化的城市经营运作方式,通过产权出让、经营权转让、bot等方式,积极吸纳社会资金和外资进入,实现存量资产的保值增值变现和增量资产结构的优化。 (三)要切实强化高效能管理。优美整洁、清新舒适的环境质量是城市的一张名片,是对外交往的第一品牌。我们要牢固树立“建管并举、以管为主”的思想,建立城市管理的长效机制,多管齐下,尽快把城市管理提高到一个新水平。一是扎扎实实地开展好城市环境综合整治活动。县政府专门研究制定了关于进一步加强城市市容管理的通告等重要文件,就城市环境综合整治的目标任务、工作措施等作
31、出了具体部署。总的是要围绕治脏、治乱、治差、治丑、治暗的要求,突出违法建设、环境卫生、交通秩序、美化亮化等方面的综合整治,搞好各入城口和城乡结合部的综合治理,全面提高城市管理的档次和水平。二是理顺城市管理体制。要逐步建立并完善“统一领导,分工负责,以块为主,条条保证,社会监督,依法管理”的城市管理新体制。要本着“谁的辖区谁管理,谁的问题谁负责,谁的问题谁治理”的原则,实行严格的目标管理和奖惩制度,一级抓一级,层层抓落实,事事抓到底,确保城市管理工作取得实际效果。要积极推进城市管理综合执法,逐步建立统一的执法队伍和实行相对集中行政执法权,变多头管理为统一管理,变多家执法为综合执法,减轻群众负担,
32、提高执法效果。三是坚持依法管理。要进一步健全城市管理的有关法规制度,做到有法可依,依法管城。要严格执法,文明执法,依法行政,城市管理人员必须做到持证上岗、亮牌服务,严格按照法定范围、法定程序、法定权限进行文明执法。要做到违法违规必究,对XX县区内的违章建设、违规车辆、乱倒垃圾、乱贴乱画等违法违规行为,明确执法责任,加大整治查处力度。要充分调动广大市民“热爱家园、珍爱环境”的积极性和主动性,让市民主动参与、支持城市管理工作。 (四)要全面提升城市文明形象。要把提升城市文明形象与加强城市精神文明建设紧密结合起来,坚持把精神文明建设贯穿于城市建设与管理的始终,把加强城市建设与管理作为精神文明建设的重
33、要载体和抓手,不断丰富精神文明建设的内涵,增强精神文明建设实效,促进精神文明建设更好地服务于经济建设这个中心。一是努力塑造向上的城市精神。提升城市文明形象,关键在于塑造起昂扬向上的城市精神,以此来影响、带动全体市民的自觉行动。为此,我们要紧紧围绕县委提出的“抢抓机遇,东向发展,争先进位,奋力崛起”的总体要求,在全体市民中牢固树立起四种新观念,即超常规、跨越式发展的新观念,顺时而为、乘势而上的新观念,自加压力、争创一流的新观念,奋发有为、干事创业的新观念,以激励广大干部群众勇攀新高,争创一流,进一步在全县形成凝心聚力、同心同德求发展的良好局面。二是塑造良好的城市人文环境。在城市建设中,要努力把*
34、的文化底蕴都挖掘出来,并使之同现代文明有机揉合,塑造出具有鲜明特色的*城市人文环境。三是塑造城市居民新形象。要切实注重发挥好广大市民在城市建设中的主导作用和主人翁地位。要结合今年的城市环境综合整治,进一步加大公民道德建设实施纲要的落实力度,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,广泛开展“讲文明,树新风”等群众性精神文明创建活动。积极开展企业文化、校园文化、广场文化、社区文化、家庭文化等群众性文化活动,陶冶市民道德情操,活跃市民文化生活,提升城市品位。要坚持以人为本,唱响“人人都是*形象”、“人人都是投资环境”的口号,大力开展“建文明城市、做文明市民”活动,
35、提升广大市民的素质,形成凝聚民力的精神纽带和吸引外来创业者的宽容社会氛围,塑造*城市建设的精神文柱。 (五)要切实维护好群众的利益。城市建设管理与群众切身利益息息相关。我们一定要牢固树立群众观点,把群众关注的热点和难点作为我们改进工作的重点。一是改善居住环境。要努力克服重项目轻环境、重建设轻管理的问题,积极开展以绿化美化、污水处理、垃圾处理和空气净化为重点的生态体系建设,为群众创造良好的工作和生活环境。同时,切实增加普通商品住房、经济适用住房和廉租住房供应,进一步解决好中低收入家庭的住房问题。二是方便群众生活。对于道路、通讯、供水、供电、学校、医疗、便民市场及公厕、停车场等公共设施建设,一定要
36、通盘考虑,科学安排,加强协调,切实满足群众的需要。四是维护城市稳定。我们一定要把加强城市建设管理与努力维护城市稳定结合起来,针对城市特点,及时妥善地化解各种矛盾,特别是在房屋拆迁、企业改制、下岗分流、拖欠工程款和农民工工资等涉及群众切身利益的问题上,更要慎重妥善处置,严格依法办事,切实维护群众的合法权益。 三、加强领导,形成各级齐抓共管和全社会共同参与的强大合力 (一)要切实提高领导城市建设管理工作的水平。要深入调查研究,加强工作指导,及时研究解决城市建设管理工作中的问题。对涉及城市长远发展和群众关注的热点难点问题,要铺下身子,一抓到底。要把城市建设与经济发展紧密结合起来,通过制定城市规划、组
37、织城市建设、强化城市管理,引导和吸引生产要素向城市聚集,推动经济结构调整和产业结构升级,提高经济运行质量,增强经济发展后劲,创造更多的就业机会。要努力学习城市建设管理的科学理论和新鲜经验,了解现代城市发展的最新动态,善于用新观念、新思路解决新矛盾、新问题,不断提高城市建设管理的领导艺术和工作水平。 (二)要加大宣传力度。要充分利用一切宣传手段,采取一切宣传形式,形成强大的舆论声势。要充分借助新闻媒体舆论导向的主渠道作用,对搞好城市建设管理的重大意义进行深入持久地宣传,以进一步把全县上下的视线引导到城市建设与管理上来,把热情和干劲引导到创建省级文明县城和人居环境范例城市上来,真正使“爱我*、美化
38、*”成为全体市民的自觉行动。 (三)要齐抓共管形成合力。建设主管部门要充分发挥职能作用,加强与公安、交警、工商、交通、民政、国土、环保、卫生等部门的联系,切实加强指导,共同协调,当好县委、县政府的参谋,竭尽全力,从各自职能出发共同抓好城市建设与管理。要切实引导社会力量积极关心、支持城市建设与管理,真正把城市建设与管理当作份内的职责,积极主动,搞好配合。要树立大城建观念,做到思想统一,步调一致,共同把全县的城市建设与管理工作做好。 同志们,做好城市建设与管理工作,任务艰巨,意义重大。希望我们建设系统广大干部职工以这次会议的召开为契机,进一步统一思想,提高认识,加大措施,齐心协力,创造性地开展工作
39、,努力把我们的城市建设与管理工作提高到一个新水平,为把*建设成为一个更加美丽、更加富有吸引力的城市作出新的更大的贡献。最后,在新春佳节即将来临之际,我谨代表县委、县政府给在座的各位拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,合家幸福,万事如意。 第五篇:在团委表彰大会上的发言提高自我,为公司的发展做出更大的贡献 在团委表彰大会上的发言 首先感谢八益公司团委,授予我学习标兵的荣誉称号,或许领导们在考评的时候更多的是想激励一个在工作学习中稍微作了一点努力的年轻人,但是这样一个荣誉对我来说却是十分的重要,它让我想起那些起早睡晚灯下书写的日子时,就感到十分的值得,也许当初我曾感到疲累想要放弃,但是今天以及未来
40、的日子里,我将继续努力永不后悔。 进入八益公司三年以来,我时刻感觉到它的发展变化,常常听到有关它的新闻:被评为全国文明单位称号、成立了集团公司、将要拍电影了等等。于是我常想,两年后的八益会是什么样子。五年后的八益会是什么样子。实现了第七个发展阶段的八益又会是什么样子。公司在发展在前进,而我,能跟得上它的步伐吗。2010年八益公司就确定了“多区域、多领域、多项目经营”的三多战略,这个战略的实现,需要集团公司的正确领导,也需要公司的每一位员工的努力,队伍是基础人才是关键。八益要需要建设学习型的企业,而我们,能否成为公司机器上那颗不可或缺的螺丝钉,就要靠我们自己的努力学习来提高。 今天的学习并非死啃书本,重要的是从本职工作做起,依据工作的需要来确定学习的内容,提高职业素养和业务能力,相关的东西例如法律法规、人事办公、电气电路、政府办公流程、待人接物、销售技巧、谈判心理战术等或许都要你懂一些,而本职工作所直接涉 及的更要精专。终身学习学习终身,我们需要征服一座又一座的山峰,还记得床垫厂的那次技能竞赛吗。那就是从身边做起,从安装每一个弹簧做起。 我相信天道酬勤,我相信付出总有回报,企业如大海,员工似河流,我们要把自己的每一滴力量汇入到大海之中,做一个时代的弄潮儿。曾记否,到中流击水,浪遏飞舟。年轻的朋友们,让我们努力学习工作,为下一个美好的明天而奋斗。 温江团支部 李璐第23页 共23页