社区干部述职评议工作方案.docx

社区干部述职评议工作方案 一、指导思想 以“xxxx”重要思想为指导，以“先锋工程”的总体要求为统领，以“干部述职、民主评议”为主要内容，全面建立以工作实绩和民情民意为核心的评价机制，使社区干部的考评工作制度化、规范化。 二、时间 范围社区干部述职工作每年进行一次，时间原则上定于年末。述职和考评的对象是社区党支部和社区居委会成员，即在职在编的社区党支部书记、副书记、社区居委会主任、副主任。 三、工作步骤各党（工）委要结合社区建设实际和年度工作重点，制定切实可行的目标考评细则。社区干部述职评议工作依据年度目标管理考核细则进行，采取平时考核和集中考核、定量考核与定性考核、党员互评与群众测评相结合的方式进行。第一步：党（工）委下发通知，明确社区干部述职评议会议召开的时间、地点、参加人员，公布目标考评细则和述职评议领导小组成员名单。同时通知有关市领导、驻区单位代表、党（工）委干部及党员群众代表参加会议。第二步：被考核人接到通知后，按规定的考评内容撰写1000字左右述职材料，简明扼要地写出个人年度工作情况总结，报送考核领导小组审核，并做好述职准备。第三步：召开社区干部述职评议会议。社区干部分别进行工作述职，由考核领导小组根据述职情况和年度目标考核任务完成情况，从德、能、勤、绩、廉个方面为社区干部分项打分。第四步：由党（工）委对述职评议打分情况进行分类汇总。按照个人述职占10，包点市级领导评价占10%，考核领导小组评价占45，驻区单位代表评价占10，社区居民群众代表评价占25的评定体系，按百分制折算进行综合评定。根据考核比例和标准，依据从高分向低分排列的原则，分优秀、称职、不称职三个档次，确定考评名次，报考核领导小组最终审定。社区干部中评为优秀的比例原则上不得超过社区干部总数的15%。第五步：社区考核领导小组向各社区通报考评最终结果。对考评为优秀的社区干部发放荣誉证书并给予物质奖励，对考评为不称职的社区干部进行诫免谈话，限期改正错误，制定整改措施，并跟踪问效。对连续两年考评为不称职的社区干部给予相应组织处理，直至解除其工作职务。 四、几点要求 1、各党（工）委要高度重视社区干部述职评议工作，将其做为当前和今后一个时期社区建设的重要内容，摆上议事日程，切实抓紧抓好。党（工）委书记要切实履行“第一责任人”工作职责，配齐配强考核领导小组成员，明确工作职责和分工，形成党委统一领导，有关部门各司其职、密切配合的工作格局。 2、各党（工）委要认真组织好各社区干部的评议工作。述职评议过程要坚持标准、严格程序、严肃纪律，做到客观、公平、公正。参加评议的人员要由社区包点领导、考核领导小组成员、驻区单位代表、社区居民群众代表四方面人员组成，原则上驻区单位代表不少于3名，社区居民群众代表不少于参评人员总数的40%。 3、各党（工）委要依据本方案要求，有组织有计划的组织实施社区干部述职评议工作。年初要结合社区发展特点制定全面细致、可操作性强的社区干部年度目标管理考核细则，为年末社区干部述职评议打好基础。要做好舆论宣传工作，为社区干部述职评议工作营造良好工作氛围。 第二篇：乡镇党员干部述职述廉评议工作方案各村、乡属各单位： 根据中央、省、市、特区纪委全会精神和“述职述廉评议”要求，按照六组发20094号文件的安排，乡党委决定乡政府开展“述职述廉”评议活动。结合我乡实际，特制定如下工作方案。 一、工作目标及要求 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照中央、省、市、 特纪委全会精神，为适应全乡经济社会发展总体布局的要求，把反腐倡廉工作融入经济发展、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，拓展从源头上防治腐败工作领域。严格按照“述职述廉评议”的要求、程序、方法步骤，积极稳妥开展工作并确保取得实效，以增强领导干部履行述职述廉的自觉性，促进领导干部廉洁从政，进一步推进我乡党风廉政建设和反腐败工作。 二、成立xxx乡述职述廉评议领导小组，评议工作在乡述职述廉领导小组的组织领导下进行。 领导小组由下列人员组成 组长：xxx 副组长：xxx 成员：xxx、x 三、述职对象和述职内容 （一）述职对象 述职述廉对象为xxx乡政府乡长 （二）述职内容 学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线方针政策情况，执行民主集中制情况，履行岗位职责和党风廉政建设责任情况，遵守廉洁从政规定情况，存在的突出问题和改正措施，其他需要说明的情况。 （三）参评人员 乡党政领导班子成员、人大代表、政协委员，乡股级干部、一般职工代表队、村两委的成员作为参评人员。 四、述职评议的方法、步骤 述职评议由乡党委组织进行，共分四个阶段： 第一阶段成立机构、制定方案（6月10日前） 乡党委负责本次评议的组织领导，成立以乡党委书记为组长，党委副书记、纪委书记任副组长，党委委员为成员的述职述廉领导小组，领导小组下设办公室于乡纪委，由纪委副书记任办公室主任，成员从相关股室抽调，负责处理评议工作的日常事务，并按有关要求制定工作计划和措施报特区组织部、特区纪委。党员领导干部述职述廉评议工作在乡党风廉政建设任制领导小组的领导下，由述职述廉人员所在的党支部组织进行，成立由班子成员任组长，纪检、一般职工代表和服务对象为成员的述职述廉工作组，具体负责述职述廉评议的日常工作。 第二阶段召开动员会（6月11日上午9：30） 组织述职述廉评议人员认真学习中共XX县区委办公室关于印发XX县区科级领导干部党风廉政建设述职述廉评议制度（试行）的通知（六特办通字200458号）；中央纪委、中央组织部关于党员领导干部述职述廉的暂行规定（中办发200530号；胡锦涛总书记在十七届中央纪委第三次全会上的重要讲话；中共中央办公厅、国务院办公厅关于党政机关厉行节约若干问题的通知（中办发200911号；中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）（中发19979号；中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定等文件精神，对述职述廉评议工作提出要求。发放征求意见表，征求对述职述廉人的意见和建议，并将收集的意见、建议和乡党委、政府掌握的有关情况进行梳理，及时反馈给述职述廉人。述职人按述职的三项要求及反馈的意见和建议，自行撰写个人廉洁自律和履行述职述廉情况的述职报告，交乡纪委报党委、政府有关领导审核。 第三阶段述职评议（6月25日上午9：30） 1、召开大会进行述职述廉评议。召开由评议人员参加的大会进行述职述廉评议，由述职述廉人宣读述职报告。参评人员根椐述职述廉报告和解答提问的情况，当场进行民主测评打分。实行“称职”，“基本称职”，“不称职”的评分标准。 2、勤廉考察。由乡纪委派人进一步征求乡班子成员、股级干部、职工代表和村两委代表对领导干部勤廉方面的意见和建议。对在述职述廉测评中反映问题比较突出，由乡纪委会同组织、财政等有关人员，查阅有关资料、进行勤廉考察。考察中要注意收集和保管好证据。 第四阶段限期整改和通报情况（6月25日至8月10日） 对测评和勤廉考察中发现有问题的人员，根据不同情况进行处理。限期整改。 乡述职述廉领导小组对述职述廉人的述职内容、参评人员民主测评和个别访谈的情况进行综合分析，分别按“称职”，“基本称职”，“不称职”三个标准评定，向特区党委、政府提出奖惩建议。 乡述职述廉领导小组对民主测评、勤廉考察及整改情况进行审核，形成反 馈意见后，召开述职述廉评议代表大会进行通报。 评议工作结束后，乡党风廉政建设领导小组办公室及时总结经验，整理有关资料上报和归档。 党风廉政建设述职评议工作小组要在乡党委的领导和特区纪委的指导下认真开展工作，切实抓好每一阶段的工作，努力使各项工作都达到特区党委和特区述职述廉领导小组的要求，确保述职评 议工作取得实效。 第三篇：述职评议工作实施方案关于开展班组长以上管理干部述职评议工作的 实施办法 厂属各支部、各部门： 根据厂党政安排，拟在2010年11月下旬开展班组长以上管理干部述职评议活动。现将活动的有关事宜安排如下： 一、目的和意义 述职评议是以广大职工群众的意志为基础，对领导干部的工作提出批评、意见、建议的一种监督活动，也是实现职工民主管理、参与企业事务的一种形式。特别是在深入开展创先争优活动之际开展班组长以上管理干部述职评议活动，对于进一步提高各级干部的管理水平，增强主人翁责任意识，不断提高工作能力和自身素质，确保全年各项目标任务顺利完成都具有十分重要的现实意义。 二、成立述职评议领导小组 组长：童志林 成员：刘长胜、张党平、王荣斌、曹培宽、丁琪、李成宏、张玉宝、杨又年及党办、办公室、人事科、纪检、企管科、工会等单位负责人 领导小组下设办公室在党办。负责本次中层干部述职评议具体工作。 三、述职评议活动时间：2010年11月下旬 四、述职人员。各支部、各部门党政负责人。 五、评议对象。班组长以上管理干部（包括各类员级）。 六、基本程序： （一）自我总结； （二）撰写岗位职责解读； （三）查看学习笔记（学习笔记记录情况由支部组织考核，并将百分制考核结果报党委办公室）； （四）述职述廉； 述职述廉内容主要是评议对象本年度各方面的综合情况： 学习情况。包括学习党和国家理论政策、市场经济知识和管理知识以及厂内各项规章制度和专业技术知识等情况。 思想政治。包括贯彻执行党和国家方针政策、法律法规的情况、贯彻执行厂党政决议和决定的情况。 工作情况。包括主要工作内容、工作完成情况、取得的成绩和经验等。 廉洁自律情况。 存在不足及改进措施。 （五）民主测评； （六）绩效评价； （七）综合分析，评定考核结果； 考核评价等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。考核结果作为班子调整和干部培养、使用、奖惩的重要依据。 （八）考核。 依照陕西延长石油（集团）榆林炼油厂领导干部管理暂行办法予以执行。 七、参加评议人员： 全体班组长以上干部，部分职工代表（由工会负责从各支部职工代表中每支部推选2人作为本次评议代表，并由党办、纪检、工会、劳资科对代表资格进行审查）。 八、述职时间安排及方法步骤： （一）准备阶段：2010年10月份 各支部、各部门组织一定范围人员召开会议，认真学习传达本次述职评议活动精神，深刻领会厂党政意图，并要求全体班组长以上管理干部（包括各类员级）做好相关材料的准备工作，并于11月10日前报党委办公室审查。 （二）述职评议时间及程序： 述职评议时间。2010年11月下旬。 届时，将由述职评议领导小组组织召开述职评议会。述职评议程序： 1、会议由述职评议领导小组主持； 2、各支部、各部门党政负责人向参评人员报告履职情况（因公因事外出人员，必须委托他人代述，述职时间不超过3分钟）； 3、所有参评人员对班组长以上管理干部进行测评。 （三）总结阶段：2010年12月初 1、由成员单位组织专人对测评结果进行统计； 2、对评议结果进行总结公示。 九、几点要求 1、述职领导小组各成员单位要认真做好本次述职评议的准备工作。 2、述职评议活动要与其它工作统筹兼顾，合理安排，确保述职评议活动的人员、时间、地点、内容四落实。 3、各支部要召开述职人员动员会，组织学习，通过多种形式广泛征求分管领导和职工群众对评议对象的意见和建议。 4、所有评议对象在广泛听取职工群众意见的基础上，认真起草述职报告。述职报告要紧扣本次述职评议内容，全面客观汇报自己的工作情况，既要充分肯定成绩，也要如实说明问题和不足，勇作自我批评。文字上做到朴实精练，力戒空话、套话。 5、工会推选的职工代表必须思想政治素质过硬，为人正派，作风优良，责任性强，并具有一定的代表性和良好的群众基础，确保本次述职评议活动公平公正。 6、评议人员要持高度负责的态度，按评议表要求进行逐项打分，不得徇私情，不得带有感情色彩，力求客观公正。 二一年十月八日 第四篇：2011年干部工作述职评议方案部门长年度工作述职评议方案 为提高公司中层管理人员的履职能力，强化管理干部的责任意识，提升经营管理水平，建立一支高素质的管理团队，经总经理办公会议决定：在12月下旬开展管理干部年终述职评议活动，现将本次述职评议方案通知如下： 一、成立述职评议小组 组长：* 成员：*、*、*、*、*、 二、述职范围 2011年12月份公司各部门在职在岗的正、副部门经理。（在职在岗的正、副部门经理，未经总经理批准不参加述职者，公司将视同自动放弃任职岗位，给予免职处理。） 三、述职内容 1、岗位职责的理解与把握 个人对岗位职责以及公司制度、流程的理解与执行情况。（要求：工作重点突出，主次分明。） 2、工作业绩 公司下达部门经济指标、工作任务的完成情况；部门内团队建设、部门间工作协作情况。（要求：就岗位工作中所取得的成绩进行总结和描述） 3、经验总结 工作中存在的问题与不足；原因分析。 4、工作思路与措施 对过去的反思，对今后工作的设想与打算。（要求。思路清晰，方法措施具体得当，可操作性强。） 5、实践感知 通过自己一年来的实践，提出对公司流程、制度、决策的看法与修正意见。 四、述职评议的方式、步骤 本次述职采取三种方式对述职者进行评议： 自我评价；民主评价；领导评价。 述职评议步骤： 1、12月13日前，述职评议小组完成怎样书写述职报告的培训； 2、12月22日前，参加本次述职的部门长完成“年度工作述职报告”书写。 3、12月22-23日两天，述职评议小组组织公司员工对述职部门长进行民主评议。 4、12月26日前，述职评议小组组织召开“2011年度公司管理干部述职大会”完成部门长自我述职。 5、12月28日前，完成公司领导评议；工作人员完成评议计分汇总排名。 6、12月28-30日，总经办将此次总评结果与被评人见面。 五、述职评议流程 述职干部抽签排序作述职演讲准备述职演讲本部门员工代表点评协作部门员工代表点评。 六、述职结果利用： 1、本次述职评议计分排名的前三名，为2011年度公司优秀部门长候选人； 2、评议排名的最后一名，公司将启动末位淘汰机制，进行工作调整。 2011年12月16日 第五篇：社区干部述职评议工作方案为了适应社区发展新形势的需要，切实加强对社区干部的教育、管理和监督，全面提升社区干部的综合素质和服务水平，推动社区共驻共建，加快“和谐社区”建设进程，在全市开展社区干部述职评议活动，特制定本方案。 一、指导思想 以“xxxx”重要思想为指导，以“先锋工程”的总体要求为统领，以“干部述职、民主评议”为主要内容，全面建立以工作实绩和民情民意为核心的评价机制，使社区干部的考评工作制度化、规范化。 二、时间 范围 社区干部述职工作每年进行一次，时间原则上定于年末。述职和考评的对象是社区党支部和社区居委会成员，即在职在编的社区党支部书记、副书记、社区居委会主任、副主任。 三、工作步骤 各党（工）委要结合社区建设实际和年度工作重点，制定切实可行的目标考评细则。社区干部述职评议工作依据年度目标管理考核细则进行，采取平时考核和集中考核、定量考核与定性考核、党员互评与群众测评相结合的方式进行。 第一步。党（工）委下发通知，明确社区干部述职评议会议召开的时间、地点、参加人员，公布目标考评细则和述职评议领导小组成员名单。同时通知有关市领导、驻区单位代表、党（工）委干部及党员群众代表参加会议。 第二步。被考核人接到通知后，按规定的考评内容撰写1000字左右述职材料，简明扼要地写出个人年度工作情况总结，报送考核领导小组审核，并做好述职准备。 第三步。召开社区干部述职评议会议。社区干部分别进行工作述职，由考核领导小组根据述职情况和年度目标考核任务完成情况，从德、能、勤、绩、廉个方面为社区干部分项打分。 第四步。由党（工）委对述职评议打分情况进行分类汇总。按照个人述职占10，包点市级领导评价占10%，考核领导小组评价占45，驻区单位代表评价占10，社区居民群众代表评价占25的评定体系，按百分制折算进行综合评定。根据考核比例和标准，依据从高分向低分排列的原则，分优秀、称职、不称职三个档次，确定考评名次，报考核领导小组最终审定。社区干部中评为优秀的比例原则上不得超过社区干部总数的15%。 第五步。社区考核领导小组向各社区通报考评最终结果。对考评为优秀的社区干部发放荣誉证书并给予物质奖励，对考评为不称职的社区干部进行诫免谈话，限期改正错误，制定整改措施，并跟踪问效。对连续两年考评为不称职的社区干部给予相应组织处理，直至解除其工作职务。 四、几点要求 1、各党（工）委要高度重视社区干部述职评议工作，将其做为当前和今后一个时期社区建设的重要内容，摆上议事日程，切实抓紧抓好。党（工）委书记要切实履行“第一责任人”工作职责，配齐配强考核领导小组成员，明确工作职责和分工，形成党委统一领导，有关部门各司其职、密切配合的工作格局。 2、各党（工）委要认真组织好各社区干部的评议工作。述职评议过程要坚持标准、严格程序、严肃纪律，做到客观、公平、公正。参加评议的人员要由社区包点领导、考核领导小组成员、驻区单位代表、社区居民群众代表四方面人员组成，原则上驻区单位代表不少于3名，社区居民群众代表不少于参评人员总数的40%。 3、各党（工）委要依据本方案要求，有组织有计划的组织实施社区干部述职评议工作。年初要结合社区发展特点制定全面细致、可操作性强的社区干部年度目标管理考核细则，为年末社区干部述职评议打好基础。要做好舆论宣传工作，为社区干部述职评议工作营造良好工作氛围。要做好信息反馈工作，及时总结述职评议工作中的好经验、好做法，上报市委组织第17页 共17页