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城镇管理局局长述职报告.docx

上传人:xrp****65 文档编号:6144824 上传时间:2024-11-28 格式:DOCX 页数:4 大小:18.47KB
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资源描述

1、城镇管理局局长述职报告 。各位领导:大家好。我是城镇管理局局长冯xx,xx年我继续担任城镇管理局局长一职。主要负责场直地区的城镇建设和环境卫生管理工作。一年来,我在场党委的正确领导下,在主管部门领导的直接带领下,在全局干部、员工的大力支持和共同努力下,紧紧围绕城镇管理中心工作,科学规划,规范管理,强化执法,克服重重困难,很好的完成各项工作,取得了一定的成绩。现在将本人一年来的工作向在座的各位领导做以汇报。一、加强政治学习,提高自身素质在过去的一年中,我始终坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,认真学习党的十八大和一届一中、二中、三中全会的有关精神,认真领会李源潮书记两

2、个率先的重要讲话,以及总局、管局重要指示和精神。在加强政治学习的同时,与时俱进,结合政治理论学习,提高自身政治理论水平,以适应党和政府以及群众对城市管理工作的要求,努力使自己脑清眼明,始终把握正确政治方向,做到坚持权为民所用、情为民所系,利为民所谋,注重联系自己的工作任务和实际,用理论来指导自己的实践工作,用科学的方法分析问题,有力地促进了全局工作健康、有序的向前发展。二、注重班子团结,抓好队伍建设作为全局的主要领导,在做好提高自身素质同时,如何更好的发扬领导班子的集体智慧和力量,搞好团结,使之成为一个有机统一的整体,心往一处想、劲往一处使,是带领全局完成各项工作的前提和保障。为此,我组织建立

3、了各项岗位责任制,层层落实责任,系统制定了局长办公会议制度、民主生活会制度、集体议事制度等多项制度,定期召开会议研究,发现问题及时处理,通过充分的讨论和研究,决定我局的每一件重大事项。有了好的领导班子,还必须有好的队伍。今年,我注重加强了监察中队、环卫中队的队伍建设,为加大执法力度,在原有的基础上,选配了三名大学生,充实到监察队伍,构建了一个富有凝聚力的战斗集体。同时,根据四季管理不同情况,及时调整人员配置,以适应管理要求。在队伍管理上,我还特别强调了服从命令、听从指挥。首先,是我本人坚决服从场党委的指挥,对上级的交办的任务不折不扣的完成,对上级的指示精神坚决的予以贯彻;同时,我也要求我们的每

4、一名执法人员必须严格遵守纪律,严格下管一级制,下级必须对上级负责,文明的执法守则,坚持上岗必须统一着装,从而使城管执法纪律严明、作风过硬,充分体现了半军事化的特点。环境卫生管理认真执行早例会,日检查,日处理的组织制度。严格的组织制度,及时的检查督促,是城管工作有序发展的有利保障。三、坚持以身作则,带头勤政廉政在过去的一年中,我带头遵守各项作息制度,从不迟到早退,我每天坚持早4点和环卫工人一起早扫道,将管辖区巡视一遍,一切做到事事心中有数,牢记城管无小事,小事不处成大事的原则。要求大家做到的,我都带头执行。每次遇到重大行动我都与队员们一起坚持在一线指挥,遇到困难,不推诿、不躲避,而是迎难而上,保

5、持冷静,敢于面对矛盾,解决矛盾。为了治理小商贩乱占街道,影响交通,我亲自指挥监察人员,加大交通高峰时期的治理,对屡教不改的西瓜商贩进行了严厉打击,树立良好的城管执法形象。规范统一经商区域,繁荣了居民市场需求,治理了乱占、乱摆、乱设摊点的不法行为。在今年七月特大暴雨来临之时,我组织监察中队起早3点就进入居民辖区查看排水情况,组织全局环卫工人对积水进入室内的重灾户杨再华等家庭进行排水,疏通排水管道,将居民的损失降到最低,此举深受广大居民的一致好评。针对城镇棚户区改造工程,我们及时组织治理房屋瓦片建筑障碍物,集中出动环卫工人60人,机动车辆8台,利用3天的时间对建筑垃圾进行了治理。在秋收土豆收购期,运输车辆大量进入场区,直接影响环境卫生管理这一实际情况,我们组织监察人员死看死守,严控车辆进入主街区。对私接乱建的不法行为,我们以预防为主,打防结合,对确实需要翻建的居民,建议有关部门审批手续,建立了防范监控信息网络,制定了举报制度,将管理责任落实到每个人头,防止了违法乱建重大事件的发生。在各项管理工作中,我们突出四季管理工作重点,及时治理脏、乱、差现象,以文明的环境感染人,以优美的环境朔造人,以城镇化建设带动人,用科学化管理规范人,用现代化机械提高我们的管理能力和水平,使城管事业有了长足的发展。第4页 共4页

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