1、地税稽核科科长述职述廉报告 一、我科室简介 如果将税务分局工作比作是两个对立的锥形,那我科室就属于两个锥体的连接点,是分局业务工作的发动机,是分局管理工作的传输带,又是分局执法工作的控制点。我科室上对分局的3个局长室和7个市局处室,下对分局四个管理和一个检查科,税务分局所有的业务工作均通过我科室发动、传输和控制,但我们基本上不与具体纳税人接触。目前我科室共有4名税务干部,其中还有一名在年初就抽调到市局帮忙。所以稽核科也是一个锻炼人、磨练人的地方。近年,我科室连续三年被评为“分局先进集体”和“区政府先进单位”,科室人员更是年年都有优秀公务员、年年都有在市局组织的各项竞赛中拔得头筹的人员。 二、发
2、动好分局业务工作的开展。 在2008年,我分局税收收入计划达到了历史高峰,我科在分局“抢进度、保任务、争一流”指导下,在分局税收机构不合理、重点税源严重萎缩、宏观经济不佳等影响下,努力按照分局工作思路,为分局全力以赴地努力完成区政府下达的一般预算收入计划而努力。由于我科室的一项重要职能之一就是做好税收分析,找准管理薄弱环节,发动分局各业务科室做好税收收入组织入库工作。为此,我科室按照分局要求和市局工作安排,开展了2007年度企业所得税汇算清缴、2007年度所得税税前扣除审批、2007年度营业税、企业所得税和个人所得税减免税审批认定工作、开展2008年度货物运输业自开票纳税人年审认定工作、开展2
3、008年度房产税和土地使用税普查工作、开展了2003至2007年区竣工项目的地税收入的摸底、开展了城北开发区税收秩序的整治工作,开展了对采掘业的专项评估、检查、开展了2008年全员全额和年所得12万元个人所得税专项评估工作、开展对全区重点企业的地方税源的调查等九项重大工作。 正是通过上述九项重点工作的发动,不仅使我分局业务工作的保质保量地完成了市局、分局安排的的各项任务,更是通过这九项重点工作连环成一个组合拳,组织区级税收收入超过了5000万元,为分局在1至10份超去年同期一般预算收入作出了努力。 三、做好分局管理工作的传输带 在2008年,我科室按照分局年初制定的“强化征管效能,提升纳税服务
4、水平”工作要求和“向基层管理部门服务、向基层管理人员服务”的要求,安排好分局的各项管理工作,对各管理提出的工作需求和遇到的问题,及时汇总报分局办公会或请示市局相关处室。在2008年,我们及时汇总并上报分局、市局解决各管理科和检查科提出的各种需求、工作建议,如各管理科提出的纳税项目鉴定、税收收入核定、tips(财税库银横向联网实时扣税工程)签约、个人所得税利息股息红利所得年度申报征收、年所得12万元以上纳税人的日常管理、个体工商户年度申报等工作中遇到的问题和需求。 这样不仅保证了分局、市局布置工作的畅通,保证了各项工作的正确执行,更使分局强化税收征管效能和向基层管理部门、人员倾斜做到了实处。 四
5、、做好分局执法工作的控制点 由于我分局是全市唯一的一家受市法制办表彰的区级“税收执法先进单位”。2008年又是市局确定的“税收执法规范年”。而稽核科是基层税收机关所有执法工作的指导、监督、管理的一个综合部门,是分局打造一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、执法规范、服务优质”的高素质执法队伍目标的重要控制部门。分局所有内部执法部门和执法人员的税收执法工作都要通过稽核科去管理、监督。 2008年,我科在人手紧、工作任务繁重的压力下,不仅努力做好自身的税收执法行为的零差错,更是努力通过“税收执法规范年”活动开展契机使分局税收执法工作上水平、上层次。2008年,我科室对分局所有税收执法行为从执法主体、执法过程和执法公开等三个方面带动各管理科、检查科,共同推动分局税收执法工作的开展。在2008年取得了市局“税收执法规范年”中的一项重点工作的“税务行政处罚模拟听证”二等奖、开展了每月一期的“税收执法规范年”交通运输业、企业所得税等对内对外培训,开展了2008年每月“法官说案,律师讲法”活动,开展了2007年度税收执法检查等工作,严格执法评议和执法考核,继续做好税收执法责任制的推行等工作,使分局执法工作较2007年又有了较大进展,执法人员的执法素质有了较快提升。第4页 共4页