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校长的助理述职报告范文.docx

上传人:xrp****65 文档编号:6141544 上传时间:2024-11-28 格式:DOCX 页数:6 大小:20.20KB
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1、校长的助理述职报告范文 各位教职工: 十五年来,xx中实验校已由当初的一所纯初中,发展到如今从幼儿部、小学部、中学部(含国际高中)一体化的教育集团。作为校长助理,我主要分管xx中实验教育集团幼儿园、小学、初中的招生工作,协助高校开展xx中实验教育集团的发展工作,代表高校长参与幼儿园的管理工作。下面我就上述三个方面给各位做如下汇报: 第一部分招生工作 招生工作我分三个板块给大家报告。 一、附属幼儿园 自2017年10月8日,学校与原金苹果幼儿园签署正式协议后,我们立马介入,在赵鹏飞的带领下考察高品质幼儿园,深入开展市场调研,了解学习幼儿园的招生模式,初步形成招生方案并完成(画册等材料)准备。20

2、xx年8月1日正式移交后,我们根据既定方案联系早教中心、婴幼儿用品卖场、大型商业体、妇幼保健院、产后康复中心等。通过交流,我们分别与亲亲袋鼠、爱乐乐享、红黄蓝、英伦宝贝、诺立早教、妇幼保健院、首嘉产后、孕之泉康养中心、婴幼儿游泳馆如鱼乐贝贝等建立了良好的合作关系,组织家长和小朋友入园体验。并在海滨城、优品道、万达广场合适区域摆放宣传资料。今年,我们通过微信植入广告(共计曝光附幼50000余次),通过小区及商业体闸口广告广为宣传。上班时间及周末,凡晴好天气时,招生办及附幼的相关老师放下身段和面子,在公园儿童集中区域做公益宣传并散发资料。通过赵鹏飞及招生办一行人的努力,在东升片区有100余所幼儿园

3、的情况下,附幼人数在原基础上增长50%以上,这个成绩可以说是巨大的。 二、附属小学 小学招生的火爆大家是有目共睹的。 2019年元月5日上午9。30,2020届附属幼儿园毕业生直升附小名额摇号顺利进行,本次公开摇号名额只有52名,而希望通过附幼直升附小的登记家长有近400名。 一位难求,这是我们附小招生工作的真实写照。 2015年,附小还是一片工地,附小校长还没确定,老师也没有一个,唯一有的,就是今天培训学校的那栋尚在装修的2016年小学一年级的临时大楼。当时高校长给招生办下达的任务是4个班,招够100个人即算完成任务。基本上是在一无所有的状况下,王静带领大家开始了市场调研,跑遍了xx区近20

4、0所幼儿园,甚至到华阳、金花、簇桥、机投等经济发达区或企业集中区的每一所幼儿园。到其他重点小学了解家长关心的热点是什么。痛点是什么。难点是什么。在向高校汇报并征得同意后,研讨制作宣传海报、答家长问、画册等(当然,画册是谢校到任后,与刘主任共同制作的),当年发放答家长问二万份,画册七千余份,组织了千余幼儿参加的大型游园活动,组织了十余所幼儿园的入学参观(当年主要看初中),通过这些努力,当年即顶额完成6个班的招生任务。第二年趁热打铁,也顺利完成6个班的招生任务。第三年迫于形势不得不扩充为8个班,而19年、20年的学位,家长们已通过附幼直升通道完成。我想说的是,在小学招生如此井喷的情况下,王静及招生

5、办一行人依旧没有被胜利昏了头,仍然耐心地与家长交流,真诚地与其他幼儿园交往,仍然辛苦地带着大家扛资料去发放,这是难能可贵的。 三、初中 小升初的工作由干勤勇给大家具体汇报,我在这里只是想给大家说明一点,以求得大家的理解。 干勤勇从来到我们学校即参与到小升初的招生工作中,学校办学初的几年,招生的辛苦我想大家是知道的,他都经历了。在2010年前后几年的辉煌(家长举报我们都是为了要一个学位),他也经历了。到近几年风起云涌的办学潮,各地春笋般的学校崛起,我们开始经历挑战(家长举报我们已不再是要一个学位),他也经历了。我想他对此事的了解和认识绝对不会比大家肤浅,从他开始招生至今,每年都详细分析了各种数据

6、,如生源分布、各生源点参考人数及就读人数、各分数段就读人数及就读比例、各年各分数段退费人数及地区分布给高校长的决策提供了科学的依据。所以我的建议是,请尊重他的专业分析和判断。 第二部分集团发展工作 老师们,从2003年到xx中实验校工作至今,我一直从事的就是招生工作,假如说xx中实验校还是当今纷繁复杂社会中的一片净土,招生办就是学校与社会联结的纽带之一。学校自身的发展我亲身经历,外面世界的变化我耳闻目睹。曾几何时,成都及周边地区的同类型优秀学校,从仅有的几所到如今的乱花迷人眼,仅成实外集团、嘉祥集团,后兴起的川师附中、西川中学,近年涌入成都及周边地区的绵阳学校就有二十余所。大家可以百度一下,除

7、了xx之外,周边市、区、县,还有哪些地方没有上述教育集团的影子。可以这样讲,我们传统的生源基地正在被蚕食,我们原有的生源正被各种层面的学校截留,我们学校的发展遇到了前所未有的挑战。我们这么大体量的初中,没有自己的生源基础,抗政策抗市场风险的能力是很弱的。若干年前,我就根据形势的变化,反复向高校长建议,将校园内原有的高中用地办成小学,一是小学有广阔的市场需求,二是能扎实中学的根基,高校长审时度势毅然决定举办小学。附属小学从2016年开始招生,经过短短三年的发展到如今已一位难求。我根据高校长的安排,经过长时间的谈判,我校于2017年10月8日又成功与xx原金苹果幼儿园达成股权重组协议,并于20xx

8、年8月1日正式移交,完成了xx中实验教育集团的最后一块拼图附属幼儿园。20xx年,按董事会及高校长意见,我兼任附幼党支部书记,为正式移交后幼儿园的稳定及规范管理做了大量工作,对附属幼儿园的升级改造及进一步的发展壮大做了大量工作。现在附幼的面貌已有了较大改善,幼儿园的发展蒸蒸日上。事实证明,高校长的战略转型是十分成功的。三年后我们的小学生毕业了,我们的中学将焕发更旺盛的生命力。 按照高校长对xx中实验教育集团的发展规划,20xx年学校还积极筹设一所全新的高品质幼儿园。可以说我陪同高校长已完成了大量艰巨的前期工作,最后因某种原因而功亏一篑,可以说是十分遗憾。我的20xx年暑假,基本上就耗在了附幼的

9、改扩建及新园的筹设上了。 之外,遵照高校长指示,正积极整合各方资源,努力完成其宏大计划中的下一环。按高校长的计划,xx中实验教育集团绝不止一所小学,绝不止一所幼儿园,也许明年的今天就可以给大家揭晓答案。 第三部分幼儿园工作 20xx年8月1日,xx中实验校附属幼儿园正式移交。我兼任附属幼儿园党支部书记职务(不兼薪),并代表高校长参与管理附幼的招生、人事、财务、建设等全方位工作,确保教职工队伍的稳定与提升,保障硬件建设的提档升级,让财务管理、人事管理走向规范,甚至参与到课程建设如组织幼小衔接课程研讨的活动当中。这中间,如硬件建设的改善,幼小衔接课程的研讨等,基本都是占用假期和周末休息时间完成的。与附幼高园长就工作内容的探讨,除了上班时间之外,很多工作甚至在晚上电话讨论完成。附属幼儿园现今的工作,离学校和高校长的要求还有距离,但我一直尽心尽力地在做。 老师们,如果没有今天的汇报,也许你们还不知道我承担的职责与付出的汗水,但这并不重要。重要的是我认真努力了,我的时光没有虚度,我见到高校长和大家时不会内疚。更重要的是如果我能为高校长就学校长远发展出一份力,能为大家在xx中实验校安心工作出一份力,我也就满足了。 我知道,我做到的还不够好,请大家耐下心来,给我时间去努力实现。 谢谢大家。第6页 共6页

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