大数据背景下财务会计向管理会计转型.pdf

财税观察Fiscal Watch034Aug 08/2023文/徐彤大数据背景下财务会计向管理会计转型随着我国大数据技术的不断发展，医院在财务会计工作中需要迎合时代发展机遇，利用大数据技术来获取丰富的信息，推动财务会计朝着管理会计的方向不断转变，灵活应对财务会计工作中存在的各种问题，健全管理会计工作方案，将大数据技术贯穿于不同的工作环节，逐渐提升管理会计的实施效果，使医院发展实力得到进一步保障。大数据技术的发展为人们生活以及工作带来了重要的影响，大数据也深刻改变了医院的工作方式。在医院现代化发展过程中，财务会计一直是重要的工作体系，伴随着社会经济发展和大数据时代的到来，原有财务会计工作体系的滞后性逐渐显露，因此相关医院需要以大数据技术为基础创新财务会计管理模式，逐渐朝着管理会计的方向不断转变，以便为医院各项决策提供强有力的支持。大数据背景下，财务会计转向管理会计的价值正确处理会计信息为了使大数据背景下财务会计转向管理会计，使实施效果能够得到进一步的保证，在实际工作中医院需要认真分析转型的价值，这样才可以推动各项转型工作顺利实施，减少诸多因素对管理会计落实产生的影响。在大数据背景下，应该在短理财周刊MONEYWEEKLY035Aug 08/2023时间内利用大数据技术快速收集对应的信息。医院在运营的过程中难免会产生大量数据，其中财务会计数据占据了较大比例，医院需要充分把握这些价值信息，以便为决策方案提供依据。但是财务会计如果仍然采取以往的工作方式，不仅会导致数据量逐渐增加，还会使人工操作压力持续上升。因此，相关医院需要融合大数据思维，逐步扩充财务会计工作理念以及工作路径，在此背景下管理会计转型已经成为众多医院广泛关注的问题。在管理会计落实的过程中，可以充分发挥本身的监督决策作用，正确处理会计信息数据，并且将价值信息上传到医院领导部门中，提出科学的发展方案以及决策方案，从而保证医院各项活动能够具备较强的科学性以及合理性。同时融入管理会计理念，有助于为财务信息处理指明方向，将财务信息和非财务信息并重，制定完善的发展方案，编制合理的管理计划，进一步提高医院的资金使用水平。在潜移默化中实现传统财务会计工作的有效转型，并且制定完善的数据管理标准，进一步提高财务工作的效率。也可以按照管理会计功能，约束不同财务人员的工作行为，严格按照管理会计的要求来有效整理信息数据，这样才可以推动管理会计工作有序进行，提高整体管理水平。有助于加大财务监管力度在大数据背景下，医院内部的财务信息量逐渐增加，各项工作范围也在逐步扩大，在此背景下需要依托完善的监管方案，使各项管理活动能够变得更加科学，同时为医院的稳定进步指明正确的方向。因此，相关医院纷纷进行了管理会计模式制度的建设，强化对财务的监管力度，减少失误的发生概率。在融入管理会计的过程中，配合大数据技术和云计算服务，不仅打破了时间和空间的限制，并且还加强了各个部门之间的沟通以及交流，能够在无形中起到良好的监管效果。在贯彻管理会计理念的同时，能够帮助医院整理丰富的会计信息，促进医院制定科学的中长期发展规划，保证各项工作具备较强的规范性。也可以将大数据技术作为核心内容来编制，完善财务管理方案，以便为各项经营活动提供重要依据。另外，逐步更新传统的财务会计工作模式，减少诸多因素产生的负面影响，从而凸显大数据背景下管理会计优势。大数据背景下财务会计转向管理会计时的问题转型方向不明虽然医院在以往发展中利用大数据技术加快了财务会计转向管理会计的步伐，但是目前仍然存在诸多问题，尤其是医院并没有明确主要的转型要点以及转型方向，导致各部门盲目地工作，无法有效发挥自身的价值来为管理会计的实施提供基础。在管理会计落实的过程中，医院很少与经营发展规划目标保持协调，只是按照原有的财务会计理念来对会计进行管理，并且在数据信息整理方面融入大数据技术存在较为严重的局限，并没有实现与管理会计之间的有效协调，从而导致管理会计建设效果过于形式化，无法持续更新现有的工作模式。另外，在实施管理会计的过程中，医院也没有做好经验总结，在信息系统利用方面传统财务工作方式仍然占据较大比例，进而间接影响了管理会计水平的提高，并且拖延医院财务会计专项管理的进程。脱离实际在医院进行财务会计专项管理时，需要和医院发展现状相互协调，明确主要的转型范例，这样才可以逐步推动各个管理活动的有序进行。但是当前的管理存在着脱离实际的问题，无法逐步优化管理模式，也会增加风险问题的发生概率。这主要是由于相关医院在进行管理会计模式转型过程中，仍然依靠主观判断，没有遵循客观的发展规律，盲目利用大数据技术开展一刀切的财务管理，导致管理会计转型失去了原有的价值。这样不仅无法促进医院的稳定发展，还会产生诸多风险，在一定程度上会极大程度地影响医院的可持续发展。同时医院也没有利用大数据技术来了解转型现状以及转型时存在的问题，种财税观察Fiscal Watch036Aug 08/2023种原因导致管理会计效果持续下降，对医院战略目标的实现造成影响。大数据背景下财务会计转向管理会计的策略创新会计管理数据理念为了保证财务会计能够更加顺利地转向管理会计，在实际工作中相关医院需要充分发挥大数据技术的优势，为各项工作提供重要支持，并且防止风险发生，使整体管理水平进一步提升。在我国现代化社会发展进程中，原有的财务会计工作方式滞后性因素较突出，再加上市场环境的变化，在实际的管理过程中医院需要明确管理会计转型的核心要点以及所发挥的价值，不仅要编制完善的财务报表，还需要记录日常的支出工作，以便获取财务价值信息，为医院各项决策提供重要的基础。在管理会计中，要将货币的内容作为核心，配合着计算和计量的方式，实现对经营活动中资金销量的科学记录，并且按照不同的信息类型对数据进行深入分析，全面了解资金流动情况，直观反映财务的发展现状，之后再按照大数据技术所反馈的各项财务信息，明确医院今后的发展重点。管理人员可以在内部构建良好的信息化平台，为财务信息的流通提供基础，并且采取财务信息集成化的管理方式，为资金的科学分配提供重要的依据。在此过程中，需要将不同信息录入大数据库平台中，做好统一整理，减少在管理会计实施中存在的难度。在落实管理会计时，医院需要将此建立长期的创新机制，并且加强对信息技术和大数据技术的研究力度，推动各个部门之间的密切沟通以及合作，这样才可以为管理会计的实施创造良好的条件，进而加快医院的现代化发展进程。重视风险管控在大数据背景下，信息传递速度和时效性的要求逐渐提高，传统财务会计工作已经无法满足医院战略化的发展需求，再加上信息量较大，增加了管理会计的工作难度。因此相关医院需要按照实际情况，利用大数据技术来为财务会计转向管理会计提供多方面的支持，还需要配合完善的风险管理理念，推动各个管理活动的有序进行，从而降低突发问题的发生概率，使管理会计实施效果进一步的提升。此过程需要利用管理会计和大数据的融合为医院创造出更高的社会效益和综合效益。例如，在管理会计实践中，要利用大数据技术来开展多方位的预测以及财务筹划，并且保证数据能够具备较强的真实性，整合不同的信息方案，缩短核算的时间，并且开展全过程的风险管控，将财务分析作为转型的基础，利用大数据技术获得丰富的数据支持，这样才可以有效避免在其中产生较为严重的风险问题。在转型的过程中，医院需要建立现代化的大数据库平台，再完善风险预警机制，当预算目标和前期管理要求出现偏差时，系统会自动发出信息响应，方便医院作出科学的决策，优化管理会计工作模式。在实际转型过程中，还要将重点放在加大成本控制力度方面，结合医院医疗服务特点以及财务管控水平，实现内部资源的科学配置，不断调整医院的管理会计工作重点。领导人员需要利用大数据技术，了解医院真实的经营发展现状，并且准备好资金，在有效审核之后，再统一完成财务报表编制和信息核算，使各项工作能更加有序地进行。同时利用大数据技术促进部门之间的沟通以及协调，编制长远的发展规划，结合市场发展情况开展全局性财务预测活动，使各项经营模式更加科学，有利于提升整体管理水平。建立大数据财务信息化平台建立大数据财务信息化平台是在大数据背景下，财务会计转向管理会计工作中极为重要的组成部分。因此医院需要重视这方面的科学实施，强化技术和设备投入力度，以此为管理会计提供重要支持。实际工作中需要利用大数据技术在内部建立完善的数据资源库，提高各个信息查询的便捷性，还需要加快信息共享的速度，以保证管理会计功能的有效发挥。同时在系统建立的过程中，还需要加强对管理会计各项工作的数据分析，快速发现存在的问题，以便单位管理部门作出科学的决策方案，使大数据技术利用效果进一步提高。同时要在内部建立完善的考核机制，对不同管理会计行为进行科学约束，形成规范的管理氛围，逐步推动管理会计工作的有序进行，真正实现财务会计功能的有效转变以及创新，优化管理会计的实施效果。大数据技术为财务会计转向管理会计提供了诸多发展机遇，相关医院需要按照实际情况健全与之对应的管理机制，树立全新的工作理念，保证管理会计能够满足现代化医院的发展要求，融入大数据技术，加强信息化的建设思维，保证财务数据具备较强的真实性，进一步提高医院的发展实力。L（永胜县人民医院）图2信息化平台功能图1管理会计流程