开封县污水管网监理规划.doc

第一章 综合说明

1.1监理工程概况：
1、 工程名称：马家镇污水处理厂配套网工程
2、 建立地点：新都区马家镇
3、 建立：新都总建筑、新都十二建筑工程
4、 工程规模：DN400DN500；网全长3600米
5、 工程：约 万元
6、 设计：中国政工程西南设计研究院
7、 工程概况：①1#线从石坝街接至污水处理厂DN=500i=0.002,全长约1.1公里 ；②2#线起点沿普利大道边人行道敷设末端沿规划道路敷设DN=400i=0.003,全长约0.7公里 ；③3#线起于马家镇前通化路经普利大道后沿升庵东路铺设,接入1#线DN=400~500i=0.0015~0.002,全长约0.55公里 ；④4#线沿石坝街敷设DN=400i=0.002,全长约0.15公里 ；
1.2监理效劳限
监理效劳的限自本合同签订之日起至本工程开工验收之日。
1.3监理效劳范围
施工阶段监理效劳。
1.4监理工作内容
受建立委托负责所监理范围工程施工阶段的质量控制、工控制、控制并协助业主进展平安消费文明施工监视进展合同理和信息理、协调有关间的工作关系。详细如下：
1、审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施、特殊〔重要〕工序施工方案、使用的原材料等。
2、全面理工程建立合同根据发包人受权对承包人选择的分包人资格及分包工程进展审查批准。
3、催促发包人按工程合同的规定落实必须提供的施工条件检查承包工程开工准备工作并在检查与审查合格后按发包人要求签发合同工程开工。
4、工程工控制：协助发包人制定工程控制性进度目的并以此为根底审查批准承包人提出的施工施行进度方案检查其施行情况；催促承包人采取实在措施实现合同目的要求；当施行进度发生较大偏向时及时向发包人提出调整控制性进度方案的建议并在发包人批准后调整；
5、施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施。根据工程建立合同、设计、技术与质量检验对施工前准备工作进展检查对施工工序与资源投入进展检查、签证和施工质量评价；对工程常见、易发质量通病要采取可靠有效措预先控制；组织质量事故调查审批质量事故处理方案；
6、工程控制：审核承包人的进度报表和结算报表；根据发包人受权处理合同变更与工程变更下达变更指；
7、施工平安监视：审查施工平安措施、劳动防护和环境保护措施及汛防洪渡汛措施等并负责检查、催促落实执行参加重大平安事故调查并提出处理；
8、负责对施工中重要的施工机具、检测计量装置的监视检查确保其平安可靠；
9、主持监理合同受权范围内的参建各方协调工作编发施工协调会；
10、协助发包人按规定进展工程各阶段验收、工程、分部工程以及分项工程验收、开工验收提交相应的工程建立监理审查承包人编制的开工资料；
11、信息理：做好现场监理记录与信息反应。定编制监理月报。
1．5监理目的
〔一〕质量控制目的
工程质量到达业主的要求目的。
监理机构将根据技术、、规程、质量验收和设计图纸、以严格的监理完善承包商自检和监理抽检的质量保证体系；进展一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量到达业主要求的等级。
〔二〕工控制目的——120天
确保按施工中标工和经审定的施工组织设计进度的安排完成。
在进度控制方面监理机构要求承包商根据施工承包合同提出工程总方案、年进度方案、月进度方案或周进度方案：指导承包商运用网络方案技术找出影响工的关键道路；并在施行过程中建立数据采集制度利用计算机跟踪分析施工中产生的进展偏向；提出进度调整方案及采取措施的建议。保证工程在合同工内开工。
〔三〕控制目的
按照业主的意图与招的造价进展措施周、及时准确的目的控制。
根据委托人〔〕要求监理机构的工作内容主要是现场实物工程量的签认。监理机构的工作原那么是准确及时。验收手续必须齐全质量必须符合设计、要求。通过认真核实工程数量协助业主把好费用关。
〔四〕合同和信息理目的
理有序有监理理资料。
使用计算机辅助进展工程理监理机构将根据法律、法规和规章制度对合同关系进展协调、监视；维护业主的合法权益正确处理合同执行中的纠纷；减少工程动作的风险。
〔五〕平安文明施工的控制目的
目的到位不留隐患确保无重大平安事故。
监理机构将通过对工程建立的人、机、环境及施工全过程进展评价、监视和检查制止建立行为中的冒险性和随意性有效地把该工程平安控制在允许的风险度范围以内以确保平安性。

第2章 监理工作原那么、根据及权限
2．1 监理工作原那么：严格控制、积极参与、热情效劳
〔一〕严格控制：
1、严格控制工方案的贯彻执行当工程施工实际工与方案工不符时总监理工程师应及时要求调整方案及采取相应措施的力争工程工目的的实现；
2、严格控制工程质量对施工组织设计或施工方案、施工理制度、质量保证体系、测试与分包的资质、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等必须严格把关。
〔二〕积极参与
1、认真学习设计图纸和有关理解设计意图尽量将图中的问题或疑点及时提出需要时可配合设计人员共同商量解决对某些不合理处也应提出修改积极提出合同化建议全设计更为优化；
2、在施工组织设计或施工方案审查时从实际出发积极提出改进使之更为完善；
3、积极参与对新工艺、新技术和新使用进展技术经济分析、比拟。
〔三〕热情效劳：
1、监理人员坚守现场积极配合施工需要；
2、遇到问题尽可能及时解决于现场不拖拉不推诿；
3、对施工上的一些技术复杂难题尽可能给予帮助；
4、及时向有关提供工程信息做好协调工作。
2．2监理工作根据
1、建立与监理依法签订的工程建立监理合同；
2、和地方现行的有关工程建立及工程建立监理的法律、法规、和；
3、经批准的工程工程和设计；
4、建立与承包、设备供给、材料供给依法签订的建立工程施工合同、设备供给合同、材料供给合同；
5、正式的工程工程施工图纸及说明；
6、?混凝土构造工程施工及验收?〔GB50204—2002〕
7、?工程测量?〔GB50026-93〕
8、?室外排水道施工及验收?
9、给水、排水道工程施工及验收〔GB50268-97〕
2．3监理工作权限
监理机构在建立的受权范围内可行使以下权利。
1、施工组织设计必须经工程总监理工程师审核认可后才能开工。
2、工程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量必须经专业监理工程师认可前方准使用。
3、凡隐蔽工程必须专业监理工程师签证认可并经总监理工程师复核后方能进展下一道工序施工。
4、已完工程形象工和施工质量必须经总监理工程师签证认可后建立才予以支付工程款。
5、当承包有不按图纸或不遵守施工操作规程、验收规定进展施工时监理工程师可签发监理工程师单书面整改。当严重危及平安和质量时总监理工程师有权签发工程暂停承包接到工程暂停后必须立即停顿施工。
6、在施工过程中如发现个别施工人员素质确实太低或工作责任心很差造为的工程质量下降、施工理混乱的总监理师有权向承包提出要求更换人员。

第3章 质量、工、控制的措施和
3．1质量控制措施和
3．1．1 原材料、构配件、设备质量控制措施
1、原材料、构配件、设备质量控制措施
〔一〕原材料、构配件质量控制措施
①凡由承包负责采购的原材料、半成品或构配件在采购订货前向监理工程师早报；对重要材料还应提交样品供试验或签定有些材料那么要求供货提交理化试验单经监理工程师审查后方可进展订货采购。
②对于半成品或构配件应按经过审批认可的设计和图纸要求采购订货质量应满足有关和设计的要求交货应满足施工及安装进度安排的需要。
③供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体所以通过考察优选合格的供货厂家是合格证采购、订货质量的前提。大宗的器材或材料的采购应当实行采购的方式。
④对半成品、构配件的采购、订货监理工程师应提出明确的质量要求质量检测工程及；出厂合格证或说明书等质量的要求以及是否需要权威性的质量证等。
⑤供货厂方应向需方〔订货方〕提供质量用以说明其提供的货物能完全到达需方提出的质量要求。
⑥施工机械设备的选择除应考虑施工机械的技术性能、工作效率工作质量可靠性及维修难易、能源消耗以及平安、灵敏等方面对施工质量的影响与合格证外还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。
⑦审查施工机械设备的数量是否足够。
⑧审查所属的施工机械设备是否按批准的方案备妥；所准备的机械设备是否与监理工程师审查认可施工组织设计或施工方案中所列者相一致；准备的施工机械设备是否者牌完好的可用状态等。
〔二〕设备质量控制措施
①在设备采购阶段复查设计提供的设备技术书按照建立的要求编制采购方案报建立批准后对设计推荐的厂家进展调查考察潜在的设备供给。
②当采用方式进展设备采购时工程监理机构根据建立需求协助建立组织。当直接采购时协助建立参与技术和商务会谈商签订货合同。
③做好原材料和配件采购的监控工作首先选择资质具备、才能满足、信誉效劳优良的厂家。对到场设备和主要材料进展质量检查做到不合格不进场不入库不就位确保质量到达优质程度。专业监理工程师对承包商按有关规定进展复试的材料和设备监理人员进展检查对不合格的材料、购配件进展封存未经监理工程师签证的材料严禁在工程中使用并签发监理单限撤出现场。
④专业监理工程师组织设备开箱验收检查运输、装卸质量核查随机、装箱单和附件设备清点后移交安装对备件和专用工具清点造册对设备缺陷的缺件要获得供给商确实认。
2、原材料主要质量要点
〔1〕把好原材料质量
驻地监理工程师在审批原材料时一要审查材料出厂合格证；二要审查承建商自检试验的结果监理人员还要亲自对来样进展试验以确定所报材料是否符合要求。不合格的材料坚决不准使用。已进场的材料假设由于存放不当或储存时间过长导致质量变化而不能使用时不得用在工程中。
〔2〕加强对混合料中水泥用量与集料级配控制
在水泥稳定碎石中水泥剂量一般在4～5即可到达强度要求。在审批基层混合料组成设计时监理工程师对无侧限抗压强度进展了综合控制适宜的配合比应该是：既到达设计强度的要求又不高出设计强度太多在施工过程中监理工程师对水泥用量的控制应采取宏观和微观控制相结合的。宏观上每天定检查承建商水泥总消耗量并以此间实际铺筑面积所需水泥总数相比拟；微观上检查试验室水泥剂量试验结果。碎石的级配是否合格也是影响基层质量的重要因素所以在施工中也应随时通过筛分或观察检查集料的级配及时要求承建商高速不良级配以保证混合料质量。
3、 原材料、构配件及设备质量控制程序

原材料、构配件及设备可以进入现场
原材料、构配件及设备不能进入现场

供给厂商已选定承包人拟采购并呈报
?原材料、构配件、设备报验单?

监理审查厂商提供的质量保证资料

不合格或不齐全

监理工程师全过程见证取样及送检
原材料、构配件及设备质量

合格
不合格

签署?材料、构配件、设备报验单?

3．1．2质量的事前控制措施
〔一〕施工准备阶段质量监理
1、矿料的准备应符合以下要求：
①不同规格的矿料应分别堆放不得混杂在有条件时宜加盖防雨蓬。
②各种规格的矿料到达工地后对其强度、形状、尺寸、级配、清洁度、潮湿度等进展试验检查。如尺寸不符合规定要求时应重新过筛；假设有污染时应用水冲洗干净后枯燥前方可使用。
2、施工前对各种施工机具应作全面检查并应符合相关规定。
〔二〕测量放样质量监理
1、施工放样的审核
每一施工工程开工前要求承包商填报施工测量放线报验单并附施工放样检查资料一并报监理审核监理抽检或审查核实确认前方可开工。监理主要审核承包商的导线、中线、水准点纵、横断面检查、施工测量成果等。
2、审核承建方案确保方案合理以满足工程质量要求。
3、检查承建商的测量仪器：钢尺、经纬仪、水准仪等是否校验合格以保证其测量精度及测量数据的可靠性。
4、监理校核记录应保存作为承建商认可的根据可采用政监理汇编中的“监B—05～监B—07〞等表格。
5、校测业主提供的坐标控制点及水准点。
6、对道的轴线控制桩攀线桩及临时水准点的设置合理性要加以认定及校核。
〔三〕测量放样监理工作流程
填写道路测量放样报验单
承包人
审核检查施工测量放样报验单
监理工程师
审查结果
签认质量验收单
监理工程师
进展下道工序
合格
承包人根据要求自检合格并报测量放样资料
控制中线位置、高程、
横断面
重测

〔四〕监理工作控制措施
1、工程监理部应建立完好的质量监控组织体系以确保对各施工环节进展有效控制根据本工程实际情况设有材料、试验、测量、计量、路、道、给排水等技术专业监理并明确各自职责落实岗位责任。
2、监量人员对施工全过程进展检查监视和理制止影响工程质量的各种因素使承包商提交的工程工程符合设计图纸、技术、使用要求与验收。
3、开工审核
承包商在完成施工准备工作根据合同规定的开工日向监理机构提请开工申请监理机构审核承包商递交的开工审核承包商人员、材料、机械设备进场情况近分项工程施工安排施工自检体系健全情况水、电、路等临时工程各类控制桩复测结果现场拆迁、资金准备等。考虑具备开工条件后与业主协商一致由总监批准发布开工。
4、对承包人的质量自检系统进展监视：
每道工序完工后先由承包商的质检系统进展检查不合格的工程和工序自行返工或修补直至到达要求的后报送监理。监理抽验并签认后方可进展下道工序施工。重点对影响施工质量的关键工序与部位进展“重点监理加强现场抽检严格把关〞。
5、在熟悉设计和图纸的根底上会同承包人、设计或勘测部门在现场交接中线控制桩和水准点并批示和检查承包人对所有测量控制桩和水准点进展有效的保护直到工程开工验收完毕。
6、对业主提供的图纸上获得的资料或在设计现场交桩获得的原始定线资料进展复核和校核确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误。假设发现有连续两个以上原始基准点或基准高程丧失、损坏时应通过业主由设计勘测补定。
7、审核检查承包人提交的施工放样报验单及测量资料。对进展检查验收合格的及时给予书面认可；发现有过失应及时承包人重测合格后再予以书面认可。
8、对承包人以加控制点、辅助基线、临时水准点和施工放样为目的的测量工作进展现场监视、检查、复核并认可。
3．1．3质量的事中控制措施
〔一〕挖方工程质量监理控制措施
1、监理工程师应好设计要求监视承建商作好挖方边坡防护工程不扰动边坡枯部土层和破坏其自然植被以保证边坡顶部的稳定。为保证挖方段的边坡稳定应要求承建商选择合理的开挖。
2、挖土的开挖程序〔〕、挖至中顶面时的预留碾压沉降高度、超挖或土质松软路段的处理、压实度及外观质量。
3、挖土必须按设计断面自上而下开挖不得乱挖、超挖、严禁掏洞取土。弃土应及时清运不得乱堆乱放。
4、严格控制特殊土路基及冬、雨季的施工质量质量均按?城道路路基工程施工及验收?〔CJJ44--91〕的有关规定执行。
〔二〕附属构筑工程质量监理控制措施
1、道施工和措施：
⑴基槽开挖时应先找平放线开挖后立即进展根底施工。
⑵砼根底施工按砼施工技术操作要求进展砼浇注之前要先支撑模板不允许用土槽代替模板砼根底面应低于外底5cm架空排后利于围座过浆。
⑶排前对材质量进展检查外观尺寸、强度应符合砼和钢筋混凝土排水GB/T11836-1999的规定。对根底高程复核砼根底强度应不小于5N/mm2。在井位架设龙门杆以控制中线龙门杆架设要结实不得有松动。
⑷采用吊车下排直宜从井位开场平口子接口保持0.8～1cm缝隙,支垫用锤打,子排好后不允许有晃动,排水要直顺,中线和高程均应符合要求.
⑸排经检验合格后,应先用水泥砂浆勾缝(雨水道或闭水的污水道此时可开场砌井)然后支模。
⑹为保证砖渠砌筑质量要求民工队中必须保证充足的瓦工和粉刷工并严格按技术操作堆积进展施工。
⑺雨涵砼盖板在现场预制时要用砼浇出程度预制场地模板尺寸要符合要求报请监理审查后才能预制预制盖板起吊运输安装其强度不得少于设计强度的70进展路基施工时强度必须到达100。
⑻砼施工必须按在资质化验室提供的配合比采用机械拌合严格控制水灰比把好配料关、搅拌关、运输关、下浆关、振捣关、按规定抽试块。
⑼下浆采用流斗从一头开场循序渐进根底上面必须平整。浇砼围座时应先从一侧下砼等另一侧砼从下出来并与之一样高时才能两侧下砼。围座下必须过浆用插入式振动器振捣实不得漏振。
⑽打带前应先将头外缝〔带范围〕打毛打带应两遍成活先洒水稍晾后即可开场上砂浆头一遍压实拉毛初凝后作第二遍按设计尺寸、收浆、抹光成型用草袋覆盖进展养护。
⑾要求闭水或闭气的段应按规定进展闭水或闭气试验经检测合格后可进展回填施工。
2、砌井和措施：
⑴井根底应与线根底同时进展并符合设计要求子排好后可开场砌井。
⑵砖在使用前必须将砖用水浸透砌筑时砖要放平砂浆饱满特别注意头下部及子周围必须砌筑实。
⑶井的各部尺寸应符合设计要求踏步应按设计放平上下对正砂浆实砖要压紧砂浆在凝固前不得碰撞更不允许受力以免造成松动。
⑷内外粉刷应执行技术操作砂浆要按配比拌合均匀粉刷要求实平整不得有空鼓现象流槽应光滑圆顺。
⑸井砌后应及时安装井盖井盖必须坐浆放正请注意井盖方向各井应一致。
⑹回填土是道路施工的关键工序回填土含水量要接近最正确含水量。井周应与沟槽同时回填井周40cm范围内要用10灰土回填不能与沟槽同步回填时要按层留台阶。需用机械层层夯实每次虚填深度不超过25cm做到一层到达实度要求后才进展下一层回填。监理要随时抽查回填土实度情况。
⑺当沟槽回填土假设含水量大工又紧的情况下应采取换土填白灰及填砂、砂砾等回填确实度到达要求。
三、 顶施工质量、平安控制
1、顶施工必须具备相应资质分包施工。
2、进场材料必须符合相应。
3、机械设备必须检验合格。
4、井壁、基槽施工四周必须设置相应防护措施。
5、顶施工前必须现场踏勘施工区是否有深基坑、暗河、电缆、道等不明物。
6、顶施工测量放线以及坡度应严格控制。
7、顶底开挖时原土应尽量少搅动以免顶沉降。
8、顶安装时应防止顶碰撞施工时应注意应持续缓慢进展。
9、顶工人挖涵洞土时应装备平安工具及应急预案。
10、假设顶过长或通风性能不好时应装备通风设施。
11、顶完成后应及时灌浆且必须饱满防止渗漏及土方垮塌。
12、顶施工完成后必须进展闭水实验。
3．1．4质量的事后控制措施
1、检查已验收合格的基层及路牙沿、雨水井、窨井等附属构筑物的安砌是否符合要求。
2、检查接茬、夯边施工质量。

工序施工完毕
施工自检、专职检、初检
驻现场工程师或其代表
会同现场检查
试验室检验
合格
签署质检合格
进展下道工序
〔各工序交接检验图〕
3．1．5 隐蔽验收根本程序

施工完成隐蔽分部项工程
质量保证资
料齐全合格
分部项工程质量
评定自评合格或优良
隐蔽、分部项
施工记录已签认
呈报?工程报验单?
监理工程师审查
检查隐蔽工程、分部项工程是否完成
检查质量保证资
料是否符合要求
审查分部项工程
质量评定是否正确
不合格：签发不合格工程书
合格：签认工程检验认可书
〔不能进展一道工序〕
〔可以进展一道工序〕

1、隐蔽工程检查验收：对隐蔽工程必须经监理人员检查认证合格后才能掩盖承包商应在验收前24小时提出?隐蔽工程验收?并附隐蔽资料。监理部应在接到后的24小时内进展验收重要部位应会同业主、设计和质监站一起进展经历收合格的隐蔽工程监理应签认未经监理检验自行封闭、掩盖、监理有权重新开挖检查。
2、分项、分部工程质量验收：承包人将自身的各种记录、提交监理审查监理从外观检查强度检测几何尺寸的检查根据规定的与检测频率进展验收包括沟槽开挖灰土垫层平基座安、抹带沟槽回填。路床开挖灰土底基层碎石灰土基层水泥稳定碎石基层沥青砼或砼面层。侧石、缘石、预制人行道板。收水井、支。检查井、阀门井砼排水道闭气检验自来水道试压。
3、隐蔽工程是指工程完成之后无法看到检查的工序工程隐蔽工程要求监理人员进展旁站。
4、监理人员要针对隐蔽的工程、内容逐一检查符合设计要求后才能同意隐蔽监理人员要及时签字。
3．1．6各分部、分项工程监理方案要点

监理检查分部、分项工程过程控制
序

名称
监理控制内容
施工自检报验内容
控制及根据
1
定位
放线
1.审查施工的测量放线记录。
1.复验业主提供的测量控制点。
2.进展施工放线。
3.向监理报验。
1.业主提供的根据
2.CJJ1-90
2
挖
沟
槽
1.检查中线及上口放线尺寸。
2.检查坡度是否顺直。
3.沟断面尺寸、深度及支撑措施。
4.是否留有工作面。
5.弃土位置地否符合要求。
1．中线及上口尺寸符合设计要求。
2．沟槽坡度要顺直断面尺寸、深度符合要求。
3．按设计要求进展支撑。
4．留有足够工作面弃土按规定。
5．自检合格后向监理报验。
1.按设计要求
2.CJJ3-90
3
平
基

座
1. 严禁扰动土壤不得浸泡、受冻。
2.灰土、砼要符合设计要求。
3.座的砼浇灌的断面尺寸、实度是否顺直。
4.中线、标高的检查监视养护。
1．注意不要扰动土壤、不得浸泡、受冻有特殊情况监理。
2．灰土及砼垫层严格配比保证压实度和实度。
3．断面尺寸及平整度到达设计要求。
4．中线、标高要复测。
5．自检合格后填写记录向监理报验。
1.按设计要求
2.CJJ3-90
4
检
查
井
1. 井的位置、标高复测。
2.井底、井身砌体质量。
3.井内外抹灰质量。
4.爬梯安装、井盖安装质量。
1. 井的位置、标高检查。
2.井底、井身按设计尺寸施工错缝搭接砂浆饱满除冬季施工外砖要浇水严控砂浆配比。
3.井内抹灰要分层不得出现空鼓裂缝外表要平顺。
4.爬梯、井盖按设计要求施工。
5．自检合格后向监理报验。
1.按设计要求
2.CJJ3-90
5
闭气
试验
1. 闭气试验设备仪器检查。
2.对闭气过程的监视。
3.做好记录。

1. 检查闭气用的设备仪器仪表。
2.按照工程要求进展。
3.向监理报验。

1.按施工手册的有关要求

6

道
安
装
1. 中线、标高复验。
2.是否顺直径壁厚的检查。
3.接口缝及凿毛抹带的检查。
4.监视养护。
5．监控施工程序〔Φ400以下可不做平基安后与围座一次成后；Φ500以上和要先做平基道铺设完后围砼座。〕
1. 中线、标高要复测。
2.检查子是否合格不合格的不准使用。
3.安要顺直接口缝要均匀缝宽控制在10mm左右。
4.先打毛清洗刷素浆带分三次抹成保证不出裂缝注意养生。
5．D＞700的接口内缝要处理好压实抹平。各种径的内缝都要抹好不得突出外表。
6.坚持合格工序自检合格后向监理报验。
1.按施工手册的有关要求
2.CJJ3-90
7
回
填
土
1. 分层夯实要跟踪监理。
2.分层虚铺厚度不超过：人工20cm机械30cm。
3.压实度每层都有要检查或抽查。
4.顶以上500mm胸膛部用三七灰土回填。
1. 要控制住每层虚铺的厚度。
2.每层压实度及时检查试验做好记录。
3.顶以上500mm范围内及侧面严格控制夯实度胸腔应用三七灰土回填以保证路面不下沉。
4.自检合格后向监理报验。
1.按施工手册的有关要求
2.CJJ3-90
〔1〕审查承包人质量体系在监理过程中充分发挥质量保证体系的自检交接检作用确保工程质量符合承包合同规定的质量目的。
〔2〕审查承包人编制的施工组织设计并依此检查督证承包人贯彻于施工全过程如有改变必须获得建立监理工程师协调和签认。
〔3〕制定工程主要工程质量控制施行方案。针对监理工程的详细情况施工工艺过程的质量控制应按表中的内容组织施行。
〔4〕见证采土取样送检和现场土样复试工作检验固林植物材料、给排水材料购配件、设备等的合格证、质保证书及检验。对质量有疑问时监理有权采取实物抽样复试。对不合格材料、购配件、设备等不得用于工程。
〔5〕监视承包严格按设计、图纸、、、规程、规定要求施工并严格进展检查验收。凡经检查不合格应立即以口头或书面形式承包进展整改。未经整改或整改后仍有不合格者不验收。情节严重者其仪式整顿直至符合要求为止。
〔6〕严格执行隐蔽工程验收制度对给排水网的敷设、供电电缆直埋敷进等进展严格验收并签证手续。
〔7〕催促承包人按设计要求及时做好土方回填沉降量测量和土壤浸透系数现场测试工作监理及时分析数据并将结果在工地例会上对质量隐患问题指有关采取措施整改。
〔8〕复验测量 基线和标高并在承包的报验单上签字。
〔9〕对水、电各种道的预留预埋进展严格检查安装后分别进展打压试验电阻测试调试和各种参数测试。
〔10〕催促承包进展工程质量检验评定并分层做好各分项工程评估记录进展动态控制监理根据承包报送的资料及时组织对树穴栽植土改进工程、栽植工程等进展中间验收。
3．2工控制的措施
3．2．1进度控制的监理工作内容
1．编制施工阶段进度控制工作细那么；
2、审核工程施工总进度方案能否满足总工要求并提出合理；
3、审查承包施工理组织机构、人员装备、资质、业务程度是否适应工程的需要并提出；
4、根据承包施工总进度方案的要求催促甲方供给材料与设备及时订货、进场；
5、催促承包季度、月度施工方案的提交和施行；
6、催促承包按月提交施工方案情况报表并对方案值与实际值进展分析比拟；
7、根据工程实际情况征得建立同意后调整工程进度方案确保工程总进度目的的实现；
8、承包如因故修改方案应向总监理工程师申明原因提出详细修改方案经建立同意前方可变更；
9、参加承包〕〔或建立、设计〕定召开的工程进度方案协调会议听取工程问题汇报对其中有关进度问题提出监理。
3．2．2 进度控制的监理工作原那么、和程序
〔一〕进度控制的监理工作原那么
1、为更好满足总进度目的的要求建立工程可根据尽是提供可动用单元的原那么集中力量分分批建立从质量上缩短工尽快地发挥效益；
2、合同安排土建与设备的综合施工；
3、结合本工程的特点参与同类工程的经历来确定进度目的保持速度适当即不拖拉也不抢工；
4、作好资金供给才能、施工力量装备、材料物资到货与进度需要的平衡；
5、考虑外部协作条件的配合情况施工中及开工所需的水、电、道路、及社会效劳工程必须与本工程的进度目的相协调；
6、要全面而细致地分析与工程进展有关的主、客观有利与不利因素、使进度目的订得恰当合理有助于进步方案的预见性和进度控制的主动性。
〔二〕进度控制的监理工作：
1、技术措施
〔1〕审查承包商提交的进度方案使承包商能在合同的状态下施工；
〔2〕编制进度控制工作细那么指导监理人员施行进度控制；
〔3〕采用网络方案技术及其他科学适用的方案并结合电子计算机的应用对建立工程进度施行动态控制。
2、组织措施
〔1〕建立进度控制目的体系明确建立工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工；
〔2〕建立工程进度制度及进度信息沟通网络；
〔3〕建立进度方案审核制度和进度方案施行中的检查分析制度；
〔4〕建立进度协调会议制度包括协调会议举行的时间、地点、协调会议的参加人员等；
〔5〕建立图纸审查、工程变更和设计变更理制度。
3、经济措施
〔1〕及时工程预付款及工程进度款支付手续；
〔2〕对应急赶工给予优厚的赶工费用；
〔3〕对工提早给予奖励；
〔4〕对工程延误收取误损失赔偿金。
4、合同措施
〔1〕推行CM承发包形式对建立工程实行分段设计、分段发包和分段施工；
〔2〕加强合同理协调合同工与进度方案之间的关系保证合同中进度目的的实现；
〔3〕严格控制合同变更对各方提出的工程变更和设计变更监理工程师应严格审查后再补入合同之中；
〔三〕进度控制的监理工程程序：

进度控制的监理工作程序
承包编制施工总进度方案
填写?施工进度方案报审表?
总监理工程师审核
承包编制年、季、月进度方案
填写?施工进度方案报审表?
总监理工程师审批
按方案组织施行
监理工程师对进度施行情况进展检查、分析
根本实现方案目的
严重偏离方案目的
承包编制下一方案
总监理工程师签发?监理通各?承包采取调整措施知
注：如总进度方案为施工组织设计的一部可不单独审批
同意
不同意

3．2．3进度控制的监理组织、技术、合同、经济措施
1、进度控制技术措施
主要从合理的技术方案和可靠的施工组织措施、科学的施工严格的工艺要求明确的施工程序来保证按制定的进度方案进展有效的施行。监理工程师在审查或复核技术方案的同时应提出影响进度的不利因素并提出预防改变措施以保证整体方案的履行；
①采用多级网络方案技术和其他先进适用的方案技术；
②组织流水作业保证作业连续、平衡、有节奏；
③缩短作业时间、减少技术间歇的技术措施；
④采用电子计算机控制工的措施；
⑤采用先进高效的技术和设备。
2、进度控制组织措施
①催促有关承包建立健全的组织和明确的岗位职责组成监理和合同双方或非合同方在内的有机整体；
②催促各有关承包完善工作制度和理制度；
③落实工程监理机构中进度控制部门的人员、详细控制任务和理职责分工；
④进展工程工目的分解；
⑤建立工协调会议制度；
3、进度控制经济措施
①催促工程业主保证资金按方案到位施工；
②对关键线路的工程应根据进展情况施行奖励鼓励施工按时完成确保整体进度顺利有序开展；
③采取鼓励措施工程业主适时提早补充施工进度款以改变因施工资金缺口引起工延误的可能和发生；
④由于施工自身引起的延误在采取措施后又不能全面挽回目的方案的应按合同规定的违约条款进展经济处分；
4、进度控制合同措施
①利用合同所赋予的权利催促承包人按完成工程工程；
②利用合同规定可采取的各种手段和措施催促承包人加快工程进度；
③合同条款要详尽严格特别对违约责任目的与控制目的一致；
3．2．4进度控制的监理工作措施
1、进度事前控制的监理工作措施
①审查施工进度总方案必须符合合同工要求。各月、周施工方案必须符合总方案要求。
②施工向监理部申报针对施工进度方案而安排的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施的详细内容必须有保证实现工目的的有力证明如：人员投入量、设备、材料等。以及对款额的明确分配。
③月度方案必须有赶工的说明。
④周进度方案必须详细到每道工序、检验批、分项。
⑤重点审查施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。
⑥施工用电、用水应充分满足施工的要求。
⑦总进度方案由总监审批后报建立。
2、进度事中控制的监理工作措施
①建立反映工程进度状况的监理日记如实记载每日形象部位及完成实物工程量。如实记载影响工程进度的内、外人为和自然的各种因素监理部派专人记录每天天气状况绘制天气气象图张贴于会议室。
②工程进度的检查
进度控制工程师深化施工现场根据经各主批准的进度方案检查承包进度方案的执行情况。
③审核工程进度
审核承包每周、每月提交的工程进度。将每日的施工进度以横道图表示在进度比拟图上比拟方案进度与实际进度的差异。
④进度方面签证
进度方面签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工的重要根据。专业监理工程师、现场监理员在有关原始凭证上签署最后由工程总监理工程师核签。
3、进度事后控制的监理工作措施
①监理工程师将实际进度与方案进度相比拟假如出现进度偏向那么应进一步分析偏向对进度控制目的的影响程度及其产生的原因。如：是人力缺乏还是资金、材料供给以及天气影响。假设对后工程有影响那么应对方案做出适度调整。如增加劳力、增加、加强调度力度。
②利用工地例会协调进度事宜向各方进度情况。由于承包人的原因造成工程进度的延误工程师有权要求承包人采取有效措施加快施工进度修改原方案。并提交给监理工程师重新审查、确认。假设施工进度仍无进展而导致今后赶工那么承包人承当赶工的全部额外开支和误损失赔偿。
3.3造价控制措施
造价控制的监理工作内容
1、审查施工申报的月、季度计量报表；
2、认真核对其工程数量不超计、不漏计；
3、建立计量支付签证台帐定与施工核对清算；
4、按业主受权和施工合同的规定审核变更设计；
5、保证支付签证的各项工程质量合格数量准确；
6、严格按合同规定进度计量支付签证。
造价控制的监理工作原那么、和程序
〔一〕控制的监理工作原那么
1、执行承包合同中所约定的合同价、单价及工程款支付；
2、工程计量与造价审核应有与合同相符且有偶合的报验资料和质量确认手续并应与合同约定的相符；
3、应在合同约定的时限观众对工程量及工程款进展审核确认；
4、应公正地进展工程计量工程款支付审核及处理设计变更、合同变更问题如出现争议当监理调整无效时应按合同约定的处理争议条款执行。
〔二〕控制的监理工作
1、重视施工图纸的会审工作
通过认真会审图纸可以发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等缺点消除质量隐患减少设计变更为施工顺利进展奠定根底；
2、用经济技术的观点从优化的角度评定完善施工方案。一个先进可行的施工方案是工程目的实现的根本保证不同的施工方案又对应着不同的费用本钱。所以监理工程师对施工方案的审查要认真负责兼顾全面；
3、认真现场经济技术签证工作
现场经济技术签证是指事前不能认定而需按实结算的一部工作量因此监理工程师必须现场做好签证工作防止施工高估冒算；
4、严格控制设计变更
设计变更会引起造价的培养有时又可能发承包商的索赔增加额外支出故应慎重处理从严控制非变更不可的要尽量缩小变更范围并争取尽早变更因为变更越早影响就越小。可变可不变的就要坚持不变。
5、严格工程价款计量支付程序和规那么
根据合同规定控制好已完工程价款的计量与支付是监理工程师控制工程的最重要手段。首先要做好已完工程量的验方计量工作对施工方早逝 已完工程数量认真对照合同、定额审查。不符的子目、未完分项和质量达不到合同的不能进展支付’
6、做好预〔结〕算的审核工作
与计量支付相对应的还有预〔结〕算的审核。以防承包商虚估冒算重算多算改变计算规那么等。对此监理工程师不要掉以轻心。
〔三〕监理控制的根本程序
1、工程计量和工程款支付根本程序
①承包填报?工程量?〔内工程必须经专业监理工程师签认合格〕；
②专业监理工程计量、审核、批准；
③承包按批准的工程量填报?工程付款申请表?；
④专业监理工程师审核；
⑤总监理工程师审批签发?工程款支付证书?；
⑥业主签认；
⑦业主向施工支付工程款。

3．3．3造价控制的组织、经济、技术、合同措施
〔一〕控制组织措施
1、在工程理班子中落实造价控制的人员、任务分工和职责分。
2、编制施工阶段造价控制工作方案和详细的工作流程图。
〔二〕控制经济措施
1、编制资金使用方案确定、分解造价控制目的。
2、进展工程计量。
3、复核工程付款帐单签发付款证书。
4、在施工过程中进展造价跟踪控制定地进展造价实际支出值与方案目的值的比拟；发现偏向分析产生偏向的原因及时采取纠偏措施。
5、对工程施工过程中的造价支出作好分析与经常或定向业主提交工程造价控制及其存在问题的。
〔三〕控制技术措施
1、对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更。
2、继续寻找通过改进设计挖潜节约造价的可能性。
3、审核承包商编制的施工组织方案对主要施工方案进展技术经济分析。
〔四〕控制合同措施
1、做好工程施工记录保存各种图纸特别是注有实际施工变更情况的图纸注意积累素材为正确处理可能发生的