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磨破嘴皮-气破肚皮.doc

上传人:仙人****88 文档编号:6132724 上传时间:2024-11-28 格式:DOC 页数:4 大小:26.50KB 下载积分:10 金币
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资源描述
磨破嘴皮,气破肚皮 ----班主任工作中的超限效应 宿州环保工程学校(安徽省泗县职业教育中心) 班主任工作离不了“谈话”,班级文化的引领、个体问题的解决等,都需要班主任去“说”。但作为班主任,肩负着教育责任的“谈话”是需要艺术的。有的人“谈笑间樯橹灰飞烟灭”;而有的人侃侃而谈,学生却认为是老生常谈,不管老师如何高谈阔论,学生就是闭口不谈。 要想言至心开 ,谈何容易!班主任谈话要考虑方方面面,如谈话时间、场所、语言技巧、情感态度、学生的特点、谈话方式、交流时间长短等等。不同的问题,不同的学生,涉及的谈话策略不同。但有一条是必须注意的,那就是时间不宜过长,应见好就收。否则,老师 “苦口婆心”的教导只会给自己换来“碎嘴婆”的绰号。 班主任Z时常抱怨班级的学生不听话:“这些东西,一天到晚嘴叮在他们身上也没有用,班主任工作真没法干了。”一开始我也非常同情她,每天“早五晚九”地在学校拼命——开班会、小组谈话、个别谈话,在班级还专门设了一个办公桌,和学生打成一片,随时随地对学生进行教育。办公室很少见到她的身影,她一直“在前线战斗着”。这样兢兢业业的班主任怎么会调理不出良好的班级呢?是不是对学生要求太高了,或者是谦虚呢?后来,经过一段时间的了解,发现她班的学生,不论是学习态度还是综合素质,真的是不敢恭维的。再观察一下她的工作方法,发现了问题的所在:不是她管理不力,是她“管理”得太多了!一天到晚的“叫育”,引起了学生的逆反。她自己磨破了嘴皮,换来的不是良好的管理效果,而是一肚子气。 为什么会出现班主任“出力不讨好”的现象呢?这就是心理学中的“超限效应”,即教育者对被教育者啰嗦过多、程度过强、时间过久,使被教育者心里极不耐烦或反抗的心理现象。 在家庭教育中,当孩子考试成绩不理想时,父母一遍又一遍批评他不认真学习,使孩子从内疚不安到不耐烦,最后产生“我就不学习了”的心理;在学校,班主任时常找“刺头”学生谈话,而且,一谈就是一、两个小时,非但起不到应有的效果,甚至会出现一些反作用。 “好为人师”是本人的“顽疾”。Z没有向我求助,但我憋不住自己的想法,主动指点迷津,向她介绍“超限效应”,建议她调整自己的工作方法,把谈话的方式由“说教式”改为 “提纲式”、“问答式” 或“反思式”,从而走出“超限”,班级工作事半功倍。 一、对整个班级的要求采用“提纲式”。 例如,要求学生保持班级卫生的工作。以往进班看到教室有垃圾,Z就要督促值日生打扫,自己动手打扫也是常有的事。随口再说说保持班级卫生的重要性,隔三差五的重复强调卫生管理条例。这样的情况持续了一学期,班主任的话“随风飘散”,班级卫生的脏乱差“涛声依旧”。 后来改为把卫生管理条例打印出来,张贴在班务栏内,提醒学生按要求去做,卫生委员及时检查督促,分小组实施量化。白纸黑字的规定贴在班级的墙上,那就是无声的“紧箍咒”。班主任和班干部“有法可依”,班级成员“有法必依”,此时无声胜有声。学生根据条例自带方便袋存放垃圾、不在班级里吃零食等好习惯慢慢形成。 类似的班务工作都可以这样,一条条列出,言简意赅,或打印或板书,形成文字,学生照章办事,无需多说。 二、 问题生的个别谈话适宜“问答式” 说教式谈话是学生最不乐意听的。教育和教学一样,需要互动,不仅老师说,也要给学生发言的机会。老师问,学生答,问出犯错原由、了解其心里想法之后,老师再说才能有的放矢。学生心里的话说出来了,也是一种情感的释放,腾出空间才有可能“装进”老师说的道理。如果学生心里满腹牢骚,你的话还能放进去吗? 一直对学习不感兴趣的学生阿翔,又因为在课堂上扰乱教学且不服管教顶撞老师了:“老师都有什么了不起,一天到晚管我这管我那,我就不服?看你们能怎么样?” 以往班主任Z的处理此类问题的思路是:批评学生“你这个不省心的孩子,捣乱课堂还不尊敬老师。老师为什么管你,还不都是为你好,老师没有什么了不起,你又有什么了不起,今后可不能再不懂事了,要向老师道歉……”。效果是:阿翔又顶撞老师了。 现在改为“问答式”:针对阿翔顶撞老师的话,设置几个问题,逐个提问,让其通过回答来反思自己的错误。 1、 你认为老师在课堂上管理班级、组织教学,应不应该? 2、你认为老师为什么都盯着你不放?你在各科课堂上表现如何? 3、你觉得同学们会怎样看待你这种影响班级教学的行为? 4、你说老师管太多了,课堂上可以做的事,如学习,也管着不许你做吗? 5、老师是没啥了不起的,但是,我们希望自己的学生将来能了不起,你觉得你是老师可以寄予希望的人吗? 6、 学生来学校的目的是什么?一是学习,二是接受教育。你做到了哪一点? …… (后附当时谈话详记) 三、对必须“反复抓、抓反复”的学生运用“反思式” 有的学生自律性差,吃N堑,也不长一智。这样的学生,对老师苦口婆心的谈话已经“抗药性”,需要换“药方”了。 遇见这样的学生再犯错误时,老师及时提醒,但不批评也不讲道理,让其本人先写份“说明”,介绍自己行为的原因、过程 ,分析这样做的错误所在,列出今后改掉错误行为的打算和方法。学生写“说明”的过程,就是其反思自己错误的过程。自身的反思所产生的“内驱力”比班主任语言的“外驱力”在促进学生改错方面更给力。学生在限定时间内写好,上交班主任时,师生一起读读“说明”。对反思不到位的,老师言简意赅地加以补充点拨,使其充分认识错误;对改正错误的计划和方法,若有不合实际或不易操作的,师生商讨后进行修改完善,以便“说到做到”,不再“死不改悔”。 作为一位责任心极强、想方设法治理好班级的班主任,Z非常乐意去尝试。渐渐地,她的抱怨少了,学生的逆反情况也有所好转。尽管设在班级的办公桌撤了,学生并没有因为摆脱了她的“掌控”而“犯事”。现在,Z的班级工作已进入常态化,她和其他班主任一样“工作并快乐着”。 学校教育是育心的工程,教师要了解自己所教学生的生理、心理特点,明人不用细说,响鼓不用重锤,学生听到教师“弦外之音”,领会到教师的意图和良苦用心,也就会慢慢进步的。多给他们一些时间去改掉“不听话”或者“不良做法”的毛病。说多无益,那就耍点别的“花招”,有时一个眼神、一个手势、一句话,都可以提醒、督促“出错”的学生。切忌喋喋不休、反复唠叨! 另附“问答式”实例展示: 师:“阿翔,你顶撞老师已不是一次两次了,以往道理也给你讲了不少。作为一个中学生,老师相信你是明白事理的人。咱们坐下来探讨一下今天这件事的相关问题。你认为老师在课堂上管理班级,组织教学,应不应该?” 阿翔:“应该,但是老师好像老师都盯着我不放。”(高声大气,愤愤不平) 师: “你认为老师为什么都盯着你不放?你在各科课堂上表现如何?” 阿翔:“表现不好,但是讲话影响老师上课的又不止我一个。”(理直气壮,一脸委屈) 师:“你认为在各科课堂上都坚持不懈主动找别人说话,以至于影响老师上课的有哪些人?” 阿翔:“……就我一个。”(好像还有点骄傲的样子) 师;“哦,这样说来你一直是班级的负能量喽?你觉得同学们会怎样看待你这种影响班级教学的行为?” 阿翔:“班级同学讨厌我,就是老师点名管我太多,所以大家就认为我是坏学生。”(满含怨气) 师:“老师管太多了,课堂上可以做的事,如学习,也管着不许你做吗?” 阿翔:“没有。老师都想要我好好学习,可我学不进去。”(满不在乎) 师:“你自己学不进去,能给别人一个良好的课堂环境去学习吗?” 阿翔:“……”(若有所思) 师:“ 老师是没啥了不起的,但是,他希望自己的学生将来能了不起,你觉得你是他可以寄予希望的人吗?” 阿翔:“我?我又考不上大学……”(不好意思的笑了一下,然后低头不语) 师:“学生来学校的目的是什么?一是学习,二是接受教育。你做到了哪一点?” 阿翔:“都没做好……对不起。”(小声,低头) 师:“你有不服输的个性,这本是一个优点。但是你把它用到正确的地方了吗?现在摆在你面前有两条路:一是在学习上知难而进,不向困难低头,争取‘青出于蓝而胜于蓝’,将来成为一个了不起的人;二是明知自己错了,还不服从制度的约束和老师的教育,既不成才,也不成人,成为大家讨厌的害群之马。两条路中,你想选择那一条?” 阿翔:“当然是第一条。” 师:“你说的是真心话吗?你是不是真的想通了?” 阿翔:“我下次真的不会顶撞老师了,但课堂不说话和安心学习的事恐怕还得慢慢改。” 师:“老师有耐心等待你的进步,也相信你一定会进步的。” …… 根据各位同仁的经验,一定能猜想到阿翔后来的表现----是的,控制住自己了,再也不和老师顶牛了。
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