学校干部大会上的讲话.docx

学校干部大会上的讲话 正视差距，奋起直追，加快推进特色鲜明的品牌大学建设 老师们， 同志们： 新的一年、新的学期已经开始。今天，我们在这里召开全校干部大会，既是对*年工作的简要总结，更是要分析发展形势、查找发展差距，明确发展任务，部署重点工作，为努力完成学校“十二五”事业发展规划目标，加快建设特色鲜明的品牌大学而加油鼓劲、凝聚力量。 一、*年工作的简要回顾 在校党委的正确领导下，在全校教职员工的共同努力下，*年学校事业发展呈现出不少新的亮点，取得了许多新的成绩。 招生就业、人才培养方面，“分类招生、分流培养”改革在全校推行，得到考生家长和社会的欢迎，高考录取分数线、新生报到率均再创佳绩；*届毕业生总就业率96.62%，协议率87.25%，在全省属于较高水平。毕业生就业竞争力指数排名位列全省非211高校第4名，校友满意度从*届的64%提升到93%，高于全省平均水平。学生毕业率、考研率也有较好表现，学生在各级各类学科与专业技能竞赛中频频摘金夺银，学生的创新创业、科研立项等也有不俗表现。“中国自强之星”、青奥会优秀志愿者、南京好市民等都有晓庄学生入选。“卓越人才培养计划”和联合培养硕士研究生工作扎实推进，中外合作办学新增学前教育和应用化学2个项目，校企合作冠名班增添新项目，国家级精品课程实现零的突破。 专业、学科和科学研究方面，专业结构进一步优化，专业与学科建设水平不断提升，省级重点专业与市级重点学科验收顺利通过，并新增9个市级重点建设（培育）学科；公开发表学术论文、作品等近千篇（件），举办了多场高水平学术会议和百余场学术交流活动，在XX省、省高校和XX市哲学社会科学研究优秀成果奖评选中再次取得较好成绩，共获得5个一等奖；在科研立项方面，获得市厅级以上项目50余项，其中省部级14项；成功获批首批“XX省非物质文化遗产研究基地”。在市委市政府的部署下，*年，南京幼儿高等师范学校幼教专业并入我校并与我校学前教育专业共同组建幼儿师范学院。 基本建设方面，在学校的积极争取下，“行知园”扩建项目、莫愁校区的学前教育大楼、方山校区的工科楼和学生宿舍都得到正式立项，正在积极推进。 服务社会、国际交流方面，学校进一步发挥学科专业与科研优势服务地方经济社会发展，特别是服务基础教育。学校与XX市市级机关事务管理局、XX县区、XX县区、高淳区等签订共建协议或开展了合作，一批南京的知名小学、幼儿园与学校建立了更紧密的合作关系。学校“陶老师”工作站、师培中心、继续教育学院、行知园、社工服务社等在服务社会中取得了新成效，特别是国培项目成功竞标25项，位列全省高校前列。学校与印尼印多奴沙大学正式签约创办中文系并完成首期招生。*年，共接收来自近30个国家的留学生447人次，本校各类出国学习、交流的学生达352人次，均创历史新高。 最后，在师资队伍建设、内部管理改革方面也有新进展。*年新增教授5人，全校正高职称教职工近100人，新增博士15人，全校博士已近200人。今年还新增二级教授2人；江苏高校“青蓝工程”培养对象8人，其中中青年学术带头人3人。立足于应用型大学建设需要，以学科专业布局优化和资源有效利用为导向调整二级学院设置，为进一步做好“分类招生，分流培养”改革奠定基础。在专业技术职称评审、教职工出国（出境）留学（访学）管理、教学奖励办法、教师教学工作业绩考核、经费预算与报销模式等方面也进行了改革和探索。 *年，学校荣获教育部高校校园文化建设优秀成果一等奖和XX省高校校园文化建设优秀成果一等奖各1项，还获得了XX省“五一劳动奖状”、“*-*年度XX省学生军训工作先进单位”、XX市第二届青奥会先进集体、XX市“六五”普法中期先进集体、“XX市教育新闻（宣传）工作先进集体”和*-*年度XX县区“争创无职务犯罪单位活动”先进单位等一系列表彰和荣誉称号。 在为学校一年来取得的成绩感到高兴和欣慰地同时，我们还必须清醒地认识到学校发展中存在的困难和问题。今年是完成学校“十二五”事业发展规划目标任务的最后一年，对照各项目标任务，并对比同类同层次高校的发展情况，我们还有不少的差距，在好几项发展指标上还落后，我们的整体实力还偏弱，其中最核心的就是学科实力偏弱，从而导致省级重点学科数、省级重点研究基地、省级重点实验室、省级协同创新中心、硕士学位授予权等目标难以完成。而学科建设滞后，学科实力偏弱的根本原因是平台建设和队伍建设滞后。没有很好的科研平台就难以形成相对稳定的产学研合作关系，就难以实现现有资源的最大化利用，也就难以打造优秀学科团队、产出优秀科研成果、吸引优秀人才。而没有优秀的学科带头人就很难形成一个优秀的团队，也就很难整体提升一个学科的实力，特别是学术影响力。高层次学科领军人才的缺乏，已成为制约学校发展的最大瓶颈，若不及时改进这种局面和现状，我们将难以在日益激烈的竞争中把握先机、赢得主动，为此我们必须下大力气，以大魄力来解决。 二、今年学校的重点工作 关于学校*年工作，经过集思广益、广泛讨论，已经明确了基本思路和工作重点，今天上午的全委会上已正式审议通过了*年党政工作要点，将会尽快下发，我就不一一阐述了。下面，我着重强调以下8个方面的工作。 第一、认真编制“十三五”学校事业发展规划。“十三五”期间，我们面临2017年本科教学工作审核性评估、2017年90周年校庆，现在就要开始谋划，同时更加注重积累，积累有效资源和有效成果。我们要开门搞规划，借脑搞规划，努力编制适应时代要求，符合晓庄实际，反映我们晓庄学院全体师生意愿的高水平的“十三五”规划。我们要明确今后五年学校事业发展的主要目标，制订与发展目标相对应的各项政策与措施。重点做好人才发展、专业布局、学科建设、科学研究、国际合作、校园建设等方面的规划。各二级学院和有关机构要围绕学校战略发展目标制订未来五年的发展目标及其保障措施。关于规划编制，省教育厅有一个时间表，从现在到今年11月是全省“十三五”规划文本起草阶段，12月到2016年3月是规划文本征求意见和报批阶段。 第二、坚持办学定位，彰显应用型和教师教育特色。进一步坚定以教师教育为特色，以应用型本科人才培养为主体的办学定位。围绕这个定位来形成和优化学院专业布局和组织管理架构。在此基础上，通过内部整合，外部引进的办法，逐步形成各学院的人才、教学条件保障。在专业与学科的关系上，学科是基础且相对稳定，它是专业的支撑，一个学科可以支撑若干专业，而专业是动态的，它要适应经济社会发展的变化，但二者都要服务和服从于人才培养。专业建设水平也是教学工作审核性评估的重点。我们的专业建设要有宽厚的基础与明确的就业导向，符合本科生的期待，具有层面比较高的社会需求，具有持续的生命力。每个二级学院拥有的专业贵在做精。大学的竞争力体现在专业的竞争力上，而专业竞争力的背后是学科水平、师资水平和优良的人才培养方案。整个学校的专业要体现规模效应，每个专业都应有最低承载量，即合理的规模。在现有的办学体系下，要想做强，首先要做大。因此，在新增专业的选择上，我们要重点发展承载量大、社会需求面广的专业。从我们学校目前的总体规模来考量，最优专业数量是在40个左右，平均每个专业在校生400人左右。 第三、深化内部治理改革，推进两级管理。在学校与学院的关系上，学校是主导，学院是主体。我们要推进管理重心下移，建立责权利相统一，事权与财权相匹配的管理体制。从*年学校实行绩效工资改革开始，两级管理已经取得了许多实质性的进展。学校将进一步扩大二级学院在人财物等方面的管理权限，进一步完善绩效工资的分配办法，进一步调动二级学院在人才培养、学科建设和学生管理服务方面的积极性、主动性。学校各职能部门将更多地履行服务保障、平台搭建等方面的职责。 第四、全力建设高水平人才队伍。增量高水平引进，存量多途径提升。加大学科带头人的培养与引进力度，探索柔性化引进人才的新举措。促进柔性引进与实质性引进相结合，处理好引进人才与现有人才的关系，培养好现有的青年教师。 第五、营造学术氛围，搭建学术平台，加强科研考核，提升科研水平。主动承办各种级别和类型的学术性会议，为教师创造学术交流的机会；建立科研考核机制，以考核强化教师的科研意识，形成科研习惯，提高学校的整体科研水平。学校将加大对二级学院和科研单位的科研工作考核力度。 第六、坚持国际化发展战略。通过国际化，扩大学校的发展空间，提供给教师海外学习交流的机会，提供给学生海外高水平大学留学发展的渠道，开阔师生国际视野，培养师生国际交流能力。在国际化工作的分工方面，学校主要是提供政策支持和条件保障，二级学院要成为国际化的重点，要敢于走出去、引进来，要多与美英等国的高水平大学建立合作交流关系。 第七、提升服务社会的水平。利用学科科研人才优势，在晓庄品牌上，进行有效输出，有效服务，有效实现应用型专业在大学几个功能上的一体化，为南京和江苏的基础教育和新兴产业服务。我们的实验国际学校、附属小学以及有合作关系的各个学校要积极创建品牌，提升社会美誉度。 第八、改善办学条件，提升校园管理水平。加快建设智慧校园、园林化校园、数字化校园，做好行知园的扩建工作，重点推进方山校区工科楼和学生宿舍、莫愁校区学前教育大楼的建设。学校职能部门和后勤保障单位要不断提高管理效率与服务质量，切实增强管理育人、服务育人、环境育人实效。特别是要通过精细化管理为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。 同志们，干部队伍建设、思想理论武装以及基层党建工作是做好学校各项工作的组织和思想保障，而宣传舆论工作在统一思想、引领发展和凝聚力量方面具有重要作用。各位中层领导和党务、思政工作者要紧紧围绕立德树人和学校中心工作努力改进宣传思想工作，为学校发展保驾护航、鼓劲加油。 同志们，新的学期即将开始，大家要全面做好开学前的各项准备工作。各学院、各部门要认真组织学习学校*年党政工作要点，明确自身所承担的具体任务和工作目标，制订本学院、本部门切实可行的工作计划与工作目标，明确职责分工，确保全年工作目标的顺利完成。 同志们，让我们团结一心、开拓创新，求真务实、奋起直追，在新的一年里，在建设品牌大学的征程上做出新贡献，创造新业绩，共同谱写晓庄发展的崭新篇章。第8页 共8页