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成功的法则读后感 人们面对重赏的诱惑，无不卖力地四处翻找，无奈谷仓内谷粒成山，还有成捆成捆的稻草，要想在其中找寻一块金表，真如大海捞针。 人们忙到太阳下山，仍没有找到金表，他们不是抱怨金表太小，就是抱怨谷仓太大，随后一个个放弃了100美元的诱惑。只有一个穿破衣服的小孩，在众人离开之后仍不死心，努力寻找着。他已经整整一天没吃饭了，他希望在天黑之前能找到金表，用100美元给家人准备一顿丰盛的晚餐。 天越来越黑，小孩在谷仓内坚持寻找着。突然，他发现一切喧闹停止下来后，有一个奇特的声音不停地响着“滴答滴答”。小孩循声找去，真的找到了金表，得到了100美元。 其实，成功往往就再坚持一下的努力中，但很多人做不到这一点，比如故事中的那些大人们。要想做成功一件事情，必须像故事中的小孩一样，有执著的态度和百折不挠的精神。 2成功的法则读后感 成功的法则讲一个农夫在农田里丢金表的故事。 一个农夫在他的农田里丢了一块贵重的金表，他找不到，就贴告示说找到的人可赏100美元。 一大群人都来找表，可是不一会儿人群又都散了，只剩下一个小男孩。 小男孩执着地找啊找啊，最后在安静的夜晚听见“滴答”声，找到了金表，拿到赏金。 成功的法则告诉我们，“成功的法则”就是执着。遇到困难，只要执着，加上冷静的思考，坚持不懈的努力，最终就会战胜困难。 3成功的法则读后感 前段时间看了几本书，现在早已经看完了，主要看了陈安之的销售法则，图说世界科学史，卡耐基的人性的弱点，还有就是数学大师论数学教育。现在这些书书已经看完了，前面我写了一些自己看这些书的体会，后面有时间自己再来写自己的一些体会了。看书，写读后感是一个比较好的方法，能够使你加深对书的看法，以及能够使你牢固的掌握书中的内容。 最近自己正在看孙子兵法和三十六计，这本书讲了一些关于作战的计谋与谋略，对于一些问题的看法，可以看的更加清楚，对于一些主要论点，不能只是单独的看，为了加深映像，很有必要把他们朗读一下，可以使你不仅仅记住，还可以使你把一些论点融入你的血液。还在看陈安之的成功法则，这个书看了开头的一点点，对人还是有很大的激励作用，要精读一下了。还有卡耐基的人性的优点，我也打算一起来读完。当然自己还找了几本简单的英语故事书籍来看，要开始看看学学英语了，据说会多说一门语言可以使你的寿命延长3年左右，这个不知道真假，总之我要在今年把英语给弄会。 英国哲学家培根告诉我们，读书使人聪慧，反正自己平时时间比较多点，自己就多读点书吧。 4成功的法则读后感 放假买了一本书，名字叫做成功法则，作者是美国的一个著名作家叫做拿破仑希尔。 这本书写了美国和其他国家一些成功人士在走向成功之前经历的一些事情。还有他们定下的目标，以及成功之前我们应该做什么。在这本书里拿破仑希尔告诉我们要想成功，必须定一下可能实现的目标，然后再确定实现目标的具体方案和步骤。确定什么样的目标以及怎样确定实现目标的方法不是靠嘴说的，当你想成功却又不知道该怎么做的时候，你可以找一个房子，在房子里只放一张桌子和一张床，你可以在非常静的地方，在这个地方你可以更好地想到你成功的目标以及实现目标要做的事情。因为只有非常安静的地方才能让一个想成功的人确立自己的目标然后定下方案，最后朝这个目标而努力。书上还有关于一名推销员的故事，他是美国一名非常出色的推销员，他在一家公司上班，最开始他的业绩非常好，老板很欣赏他，但是由于他后来只想成功，到最后业绩一天不如一天。于是他后来找到了拿破仑希尔，希尔告诉他说：“最开始你是喜欢这份工作才会做它，所以你很成功，可是后来你则是因为成功而做这份工作，你现在对这份工作不是热爱，也不是喜欢，你对这份工作失去了热情。”那个推销员问他：“我该怎么做。”希尔回答他说：“向老板请几天假，放松几天，因为你的压力太大了，总是在想如果业绩下降了该怎么办。然后你忘掉这些事情，重新回到最初对工作的心态来进行你现在的工作。”后来那个推销员就按照他的建议去做了，没过多久，推销员的业务量比最开始当推销员的时候业务还好。后来公司生意越来越大几年内生意扩大到了这个美洲。老板把国外的生意交给了他。 其实在中国也有许多成功的企业家，例如马云。只有高中文化的他后来成为阿里巴巴的总裁。曾经在英国的剑桥大学给学生讲课，曾经有人叫他“中国狂人”，他的成功是与努力成正比的。看完了这本书，我知道成功不是靠说的，必须要努力。机会是留给有准备的人的。而那些把握住机会的人才会走向成功，成功也不会辜负那些有准备的人。成功可能需要很长时间，但是当我们成功之后，在回想起我们所走过的路，我们不会有任何遗憾，因为我们努力了。得到了我们想要的一切。 第二篇：陈安之成功88法则读后感陈安之的东西好多年不看了，今天再次翻起来的时候，很多晚辈的讲师还是讲陈安之的东西，不过只要是对的，不要能帮助人，就是好的， 陈安之的东西还是不错的，不知道他现在的课程是否依然是与时俱进，依然是国内培训行业老大呢。我看很可能已经不是了 不要把赚钱当做你的最重要目标 定目标要合理 你到底是想要成功还是一定要成功 成功要有强烈的企图心 每天检讨一次 更成功人士学习 相信成功学 立即采取行动 不断向成功者请教成功秘诀 不管做什么一定要快乐，一定要能帮助别人 演讲的目的是让听的人有收获，解决他们的问题，就像对他一个人讲一样 必须花30%的收入来学习 了解自己个竞争对手的优缺点 不要批评竞争对手 想做任何一件事都是和做这件事的第一名学习，比如写博客 成功需要一个团队 多让客户对自己的公司和产品提意见 假如你希望更好地话，你的朋友一定要比你优秀 态度和行动决定一切 任何产品都需要大量推广，大量推销 要找一些比你更棒的人来帮你工作 凡是你想到的，只要是对的就立刻行动 一个公司的客户才是真正的老板 客户满意是不够的，要忠诚 一定要考客户转介绍来做生意 要定期持续不断的与客户联系 领导一定要以身作则 一定要不断扩大自己的社交圈 每个场合都要去露露脸 要不断想心得方法来吸引客户 客户购买的是你的态度 要求部署有详细的目标 要将自己的目标多向公众承诺 成功就是做别人不敢做的事，做别人不愿做的事，做别人做不到得事 每月一定要买是本书精读，复读 大量的逢人就发名片 任何时间地点推销自己 股可能约见上门你就成功一半了 成功者比例大概3%天天看梦想画板 当别人说你疯的时候你可能要成功了 只要有2天不做激励培训，业绩就会下降 第三篇：卡耐基成功法则全集读后感卡耐基成功法则全集读后感 一直就有想读卡耐基的书的想法，但每次都找借口与它擦肩而过了。本次的读书项目让我下定决心买了卡耐基成功法则全集。在看这本书的过程中，感觉就是每读一章都会有新的感受，开始有很多东西都了解得不深，只有不断重复地看以及思考，结合自己的经历，才能体会出来。我觉得，书看完后收益不少，尢其是对成功品质的思考是我最大的收获。 思考之一：战胜自我，建立自信 自卑作为一种消极的心理状态，每个人或多或少都会有一些，它与自信紧有一步之遥，如果我们超越了它，变之为发奋的动力，我们就能走向成功和卓越。在生活中，我们常常会碰到自卑的情形。自卑很明显对自己的成长和发展是不利的，也有碍于我们与别人正常交往。我们之所以害怕在人群面前讲话，是由于我们害怕自己犯错，也害怕自己的发音，音调或姿态被别人嘲笑，这就是自卑的表现。克服这种自卑的一个办法是，告诉自己，这种行动让我们只会赚而不会赔，因为我们有可能成功，即使不成功，我们也得到了宝贵的经验，我们可以向自己保证下次能继续，并做得更好直到成功。恐惧和忧虑是一种消极，失败的心态，是自卑心理的表现，它使人盲目担心，害怕，最终在恐惧的逃避中碌碌无为。因此，我们必须克服这中消极的心态，以积极成功的心态作为有用的武器，相信自己：你能战胜它，并且毫无困难。一个人的内心的想法非常重要，好的想法考虑到原因和结果，可以产生很合逻辑的，很有建设性的计划，而坏想法通常会导致一个人的紧张和精神崩溃。 思考之二。积极地自我暗示，提升自己的欲望。 心态决定命运，思想极其重要。只要知道你在想什么，就可以知道你是怎样的一个人。如果在一天里，我们脑海中都是快乐的念头，我们就能快乐；如果我们想的是悲伤的事情，我们就会觉得悲伤；如果我们想到一些可怕的情况，我们就会害怕 生命并不单纯，我们应该选择正面的态度，而不是采取反面的态度，换句话说，我们必须关切我们的问题，但不能忧虑。当我们被各种烦恼困扰着，整个人精神紧张不堪时，我们可以凭借自己的意志力，改变自己的心境，我们应当记住：思想运用和思想本身，就能把地狱造成天堂，把天堂造成地狱。 积极心态会带给你成功。当你在和失败战斗时，就是你最需要积极心态的时候。当你处于逆境时，你必须花数倍心力，去建立和维持自己的积极心态。同时也应运用你对自己的信心及你的明确目标，将积极心态化为具体行动，这是从逆境和失败中所学得的最基本课程。 要提升自己的欲望，把自己的心愿和梦想一一列举出来，然后标明每个欲望的强度，标明目前最渴望得到的是什么，并强化动力，告诉自己一定要实现某个目标，使这种想法深入潜意识，并不断强化，成为自己思想中最强烈的一部分，这样，目标其实已经很接近了。 思考之三。敢于表现，展现成果。 真实自然的自己，才会有个性魅力。当你出现在别人面前时，首先想到的是“我应该怎样表现，装出什么样子，才能让别人认可和满意。”还是“我本来就是这个样子，我就要真实自然地表现。”。这两种截然不同的意识将决定我们在人际交往中是否自由平等，也反映出我们是否具有个性魅力。 每个人都有自我展示的心理愿望，不论是在与他人谈话的过程中，还是在大型的演讲会上，都是一个自我展示的舞台。有的人畏畏缩缩，有的人矫揉造作，有的人哗众取宠，有的人消极怠慢，这些都导致了自我展示的不成功，也导致了事业的不成功。 思考之四：正确的思考 错误的思考致使你与成功无缘，正确思考为你插上成功的翅膀。把你的思想当作一块地， 经过辛勤且有计划的耕耘，就可把这块土地开垦成产量丰富的良田，或者也可以让它荒芜，任由它杂草丛生。 所有计划、目标和成就，都是思考的产物。你的思考能力，是你唯一能完全控制的东西，你可以有指挥，或是以愚蠢的方式运用你的思想，但无论你如何运用它，它都会显示出一定的力量。 除了正确的思考者之外，一般人都会有许多意见，但这些意见多半都是没有价值的。在没有价值的意见之中，有许多都可能是危险，而且具有破坏性的（尤其当它们和个人进取心发生联系的时候），因此，应深入思考建议者的意见，不随波逐流，不人去亦去，这也是正确思考的一方面。 思考之五：控制习惯 思想是一个人唯一能完全控制的东西。因为你的思想会受到周围环境的影响，所以，你必须借着有利的心理习惯，来控制这些影响因素，这种过程叫做“习惯控制”。 控制习惯的过程是不可思议的，它将你的思考力量转变成行动，但如果你没有这种习惯，或所学到的是不良习惯的话，则它可能会给你带来悲伤和失败，你的成功须视你控制习惯的能力和品质而定。 把你的思想当成一张底片，底片记录任何反映在它上面的事物，底片不会挑选应记录的对象，也无法挑选焦距和曝光时间，而你作为一位摄影师，有机会挑选所要记录的对象，决定影象焦距、光圈和快门，最后照片的品质，就决定于你控制这些因素的技巧。对于你新近那一张底片而言，构图的主题就是你的明确目标，你按照你自己的抉择挑选画面，以你强烈的欲望阐明挑选好的画面，并自行决定要让你的思想构思多久才曝光。很少有摄影师对于重要的镜头只拍一次照的。他们多半都照好几次多半都照好几次，每一次都略微做一下必须掌握的各项因素，以期照出最完美的画面。同样的，你不应只让你的思想曝光一次，而应该每天都让你的思想对准你的心里那张明确目标的画面进行曝光。久而久之，对明确目标的一再“曝光”会变成一种习惯，一种经过控制的习惯：因为你是有意识地决定你行为的性质。强烈欲望（发自你的情绪）的一再呈现，也会将明确目标的画面印在你的潜意识上，而你的潜意识将人不知不觉地经由想象力，激发出你想达到目标的构想和计划。但是这些构想那么简单就会出现的，正确的思考要求以百折不挠的行动，应用这些构想和其他成功原理。我之所以强调，你必须每天都保持个人进取心，是因为你必须培养出处于控制之下的行动习惯。 刚开始时，行动可能需要你的心理控制，但是每当你行动一次，你的习惯控制能力就会有所增进，进而使得控制习惯的程序更为根深蒂固。你的热忱和你所应用的信心同样会鞭策你，如果人能使行动变成一种处于控制中的习惯时，这两种特质都会有所增进。 工作变的不再辛苦，它就象你肚子饿时吃东西一样；你会发现周围开始出现能给你带来希望和勇气的新鲜事物，而其他人也会开始不必你开口要求，就乐意主动和你合作；你的想象力会变的更加敏锐和敏捷，而且在长时间工作后，只会感到些许疲劳；你将会以希望和信心的角度，来看这个世界。因为处于控制的行动习惯，以使人警觉到希望和信心的可能性，随着这些改变，你将会改善生活的其他方面。 思考之六：推销自己 生活是一连串的推销。我们推销货品，推销一项计划，我们也推销自己。推销自己是一种才华、一种艺术。当你学会推销自己，你几乎就可以推销任何有价值的东西。不论推销什么，你第一件要做的，是对一件物品要尽可能地去了解。 一个人要推销自己，必须先看清楚对方是谁，其次是判断对方对自己的看法。看起来不利的情形，几乎总是可以转变成无关紧要或成为优点。对于推销，有时我就觉得不习惯，觉得有些巴结别人。但换个角度想，只要自己保持在一定限度，为了卖出自己的产品，推销成功是对自己的一种肯定。最成功的推销员是见不同的人说不同的话，能够很快根据客户的特点使用不同的推销策略。 能够说服别人是你的一种能力。如果你是一名推销员，那么你最大的目标就是把商品销售出去。如果你是一名教师，你最大的成功在于如何把自己的知识连同人格魅力出去。推销的方法有很多，不同的人有不同的方法，最成功的推销员应该是什么方法都很精通，对于任何类型的人，他都能推销出商品。 思考之七：养成良好的习惯 卡耐基说：养成良好的工作习惯有以下几种方法： a清除你桌子上所有的纸张，只留下和你正要处理的问题有关的东西。 b按事情的重要程度来做事。 c当你遇到问题时，如果必须做决定，就当场决定，不要迟疑不决。 d学会如果组织、分层管理和监督。 一个干净的桌面看起来就是很不错的，以前我也觉得东西多了给人一种颓废的感觉，因此总是尽量清理桌上杂物，有时也将一星期的事情列出清单，发现还真奏效，原来这也暗合了卡耐基的成功法则。 思考之八：战胜挫折 失败和痛苦是人生中不可避免的逆境，摆脱逆境，走向成功，不要使自己成为它的囚徒。任何成功的人在达到成功之前，没有不遭遇过失败的。爱迪生在历经1万多次失败后才发明了灯泡，而沙克也是在试用了无数介质之后，才培养出小儿麻痹疫苗。 你应把挫折只当作是使你发现发现你思想的特质，以及你的思想和明确目标之间的测试机会。如果你真能了解这句话，它就能调整你对逆境的反应，并且能使你继续为目标努力。挫折绝对不等于失败除非你自己这么认为。 然而，挫折并不保证你会得到完全的利益花朵，它只提供利益的种子，你必须找出这颗种子，并且以明确的目标给它养分栽培它，否则它不可能开花结果。上帝正冷眼旁观那些企图不劳而获的人。 你应该感谢你所犯的错误，因为如果你没有和它作战的经验，就不可能真正了解它。当你遇到挫折时，切勿浪费时间去算你遭受了多少损失；相反的，你应该算算看你从挫折当中，可以得到多少收获和资产。你将会发现你所得到的，会比你所失去的要多得多。失败显露出的坏习惯，予以击败，以好习惯重新出发。 失败驱除了傲慢自大，并以谦恭取而代之，而谦恭可使你得到更和谐的人际关系。失败使你重新检讨你在身心方面的资产和能力。 失败借着使你接受更大挑战的机会，增加你的意志力。 如果你把失败看成是激发你以新的信心和坚毅精神重新做出的契机。那成功只不过是时间上的问题罢了。 思考之九：接不可改变的事实 聪明的人永远不会坐在那里为他们的损失而悲伤，却会很高兴地去找出办法来弥补他们的创伤。-莎士比亚 在漫长的岁月中，你我一定会碰到一些令人不快的情况，它们既是这样，就不可能是别样，但我们也可以有所选择。我们可以把它们当作一种不可避免的情况加以接受，并且适应它，或者我们可以用忧虑来毁了我们的生活，甚至最后可能会弄得精神崩溃。 在必要的时候，我们都能忍受得住灾难和悲剧，甚至胜过它们。我们也许会以为我们办不到，但我们内在的力量却坚强的惊人，只要我们肯加以利用，就能帮助我们克服一切。既然有些事情必须那么做，已经无法改变，你必须接受，那么为什么不早点接受，多悲伤一天也不会让结果有所转变，而自己沉溺与悲伤也会让自己崩溃。 必须接受和适应那些不可避免的事。不停的告诉自己。“你可以战胜这些，你行的，挺过去。” 第四篇：hr管理的成功法则hr管理的成功法则 人力资源管理是企业管理活动中的一项重要内容，对员工进行科学管理是非常重要也是非常必要的。企业人力资源管理人员在员工管理过程中应遵循10项准则： 1、首先做员工的朋友，再做员工的上司 人是社会的动物，而公司是一个社会的机构。大多数人的朋友关系就是在工作中建立起来的。如果你在多年的工作中，连一个要好的朋友也没有交上，而只是他们的上司，那么只能说你非常失败。在今天的企业中，员工们通过与自己的同事建立相互依赖的人际关系、朋友关系而获得重要感情补偿。 员工相互关系的质量和深度对他们的去留往往产生决定性的影响。这一问题还涉及员工的相互信任。如果一个部门的员工彼此忠诚，他们就确信一旦遇到压力和挑战，同事们会欣然相助。 工作中有了最好的朋友，就能有效地进行沟通交流，一起分享失败和快乐，一起面对困难和机遇。与工作中没有最好朋友的员工相比，有最好朋友的员工所感到的工作压力较小，并且更能正确地应对压力，也更容易取得成功。 2、让员工明确你对他的工作期望和要求 期望和要求是员工不断促进自身进步的动力和源泉。在工作单位，员工知道公司对自己的要求如同明确了前进的方向和目标一样，会通过持续不断的努力朝这个方向前进。如果要求不清，员工就会思前想后、犹豫不决、缺乏自信和方向感。 优秀的经理告诉我们，他是如何提出要求的。他首先会告诉员工必须要达到的工作目标是什么，然后让每个员工各自决定达到目标的途径，最后再一起商量并确定完成目标最好的方法。这种做法既解决了经理的难题，又让员工通过发现最适合自己的“捷径”而取得进步。它充分承认并珍视每个员工在风格和节奏上的不同，并让员工充分发挥各自优势，同时还鼓励员工 对工作负责。优秀的经理希望每个员工都感受到取得成就的压力，界定目标使员工既感到压力，又感到有成就感，从而为实现明确的目标而努力。 3、让员工做他们最擅长做的事情 一个人惟有用其所长才能充分实现他的价值，企业的员工也是这样。当一个员工的长处得不到发挥时，他可能很平凡甚至很平庸，反之当他的天生优势与他的工作相吻合时，他就可能出类拔萃并很优秀。了解员工并能让他们做最擅长的事，可能是当今公司和经理们面临的最重要的挑战。 研究发现，员工对这个问题的同意程度最准确地反映出他们是否认为自己在工作中人尽其才。有机会“每天发挥特长”会让员工很愉悦并且充满干劲，员工能发挥他们特长的基础是将个人才干（思维、感觉和行为模式）、技能（他会干什么）和知识（他知道什么）与他们的工作相结合。优秀的经理能识别每个具体的工作所需要的特殊才干。传统的观念认为，有的工作简单得不需要才干，其实这种看法是非常片面的。例如，市场营销员就有“魅力攻势”的才干，他们能在3分钟内与客人建立信任关系。优秀的服务人员有“第三种触觉”才干，能在电话中与通话对象进行感情交流。杰出的市场调查人员能在数据中发现规律，继而发现市场中潜在的机会。 优秀经理的任务就在于对工作进行分析并明确每个工作所需的工作标准，然后挑选最合适的员工去做。经理的工作之一就是识别现有员工的才干并最大限度地去发挥他们的才干。 4、因工作出色，不吝言辞当面表彰和赞扬员工 认可和表扬就像一支兴奋和催化剂，让人充满激情和干劲。我们每个人都需要获得认可和表扬，以及由此而产生的成就感。尽管认可和表扬本身并不复杂，但调查结果显示员工对这方面的评价最低。 如今，表扬和认可已成为一种新的沟通方式，用来向员工传达公司关注的重点和要求。 从某种意义上说，对一名员工的最大伤害，莫过对他置之不理。如果经理有一到两个月都没有对员工说什么那么将大大瓦解员工的士气，继而从根本上损害产品和服务的质量。你不会表扬人，那么立即学习并运用它。 5、关心员工的个人情况，包括他们的困难 研究表明，一些离职的员工往往并不是要离开公司，而不是要离开对他们漠不关心的经理。我们作为员工都有过在不关心员工的经理手下工作的不愉快经历。我们许多人也体会过在优秀经理领导下工作的收益。 优秀的经理真心关心他们的员工，并在最短的时间里发现员工的才干、长处、个性、特性和要求，包括他们的困难，并通过他们最有效的方式向员工沟通和传达，以获得他们的真心接受和理解。 6、经常鼓励员工，给他们发展的空间 成长是人类的天性，管理理论历来强调员工发展。 优秀的经理认为发展并没有什么复杂之处。发展就是在机会来临的时候向员工举起一个信号灯，让他们了解自己抓住机会，展现自己的才华和优势，去获得更高的职位、更优秀的职业、更适合于自己发展的行业等。随着员工自我意识和成长意识的增强，经理们应有足够的胸怀和气量让他们承担与其才干“相符”的工作和职位，哪怕这些工作比自己的工作更好，比自己的职位更高。 员工都希望尽情地把工作才能发挥出来，成为促进企业成功和进步的一分子，同时也渴望通过自己辛勤的工作成为企业“重要的人”和“有用的人”。可以想象，没有一个员工会满怀激情地将一份对企业毫无价值的工作干得有声有色。 优秀的经理会告诉员工。公司的使命和目标是什么。与自己有什么关系。自己在目标中的重要性和必须性。自己怎样做才能完成企业的目标当员工了解清楚这些问题后，就会满怀责任感和使命感，并采取最积极的心态去完成工作。 7、跟员工谈论他的进步 企业的基层员工和高层管理者们一样肩负着企业的重任。他们制造出合格的产品，使设备保持正常运转，处理日常文件，与客户打交道。总而言之，如果没有他们的辛勤工作，企业就不可能兴旺发展。研究资料显示，对于一个优秀的员工，他们追求进步的精神要远比技术技能和智商重要得多。 优秀的经理应对员工的进步“看在心里，讲在口里”，定期和员工保持沟通并给予一定的工作示范、辅导和表扬，使员工在默默无闻和单调乏味的工作中得到工作的乐趣并增加信心。 8、在工作中尊重并采纳员工的意见 我们可能有过这样的经历。对某一件属于自己工作范围内的事情，很好的意见没机会讲出来，或者讲出来了，但也没人会重视。最后我们可能是有意见也不愿意讲了，这真让人泄气。最使员工们苦恼的，莫过于将他们排除于影响他们工作的决策之外。 优秀的经理会定期向员工咨询，继而确保对重大决策的意见包括一线员工的意见都能收集到。虽然这并不意味着员工对影响其工作的决定有最后的决策权，但它表明，当员工的愿望与经理的决定不一致时，优秀的经理会解释他们决策的根据。这些经理们通过决策的过程来帮助员工既看到决策的全过程，又理解为什么如此决策。直言不讳的解释有助于建立信誉与改进沟通。 优秀的企业会很重视员工的意见，鼓励员工自由交换和相互倾听思想进行加工和完善。虽然并不是所有的思想都能成功实施，但完善思想的过程本身却有神奇的效能，它能增强员工对公司的信心，使他们确信他们的努力使公司变得更好。 9、致力于高质量的工作 员工有一种努力把工作做得最好的倾向，为自己高质量的工作而自豪。员工更希望看到他的同事们和领导一样对工作质量精益求精。 如何看待工作质量往往决定一家公司的文化主调。在一个健康的企业，管理者们认识到，如果他们在客户（员工）面前对解决一个“质量”问题采取坚定、执着、认真的积极态度。客户（员工）会非常佩服并且其忠诚度也会提高。相反消极和无所谓的态度会让客户（员工）觉得这家企业工作不认真，没有精益求精的工作精神。 优秀的经理会把“追求精益求精的工作质量”看作挑战，继而改进工作流程、效率、技术、设备、产品和服务，并提高和改善企业的管理水平和企业文化。 10、创造机会并帮助员工学习和成长 要留住员工，不是把他们绑在公司里，而是要为他们插上奋飞的翅膀。中调网的调查显示，大多数人表示他们离开企业，并不是因为工资，而是因为在企业里没有成长与发展的机会。优秀的企业会创造持续不断的机会让员工学习和成长，它们为高级管理人员、总监人员、行政人员和见习生制订了各自不同的必修课程培训计划，以提升他们的管理水平和工作技能。同时企业为了使员工更快成长，还注意发现每个人的优缺点，并确认哪些缺点是可以通过培训得到改变的。培训一方面可以使员工具备自我发展的能力，同时还会增强员工对企业的向心力和凝聚力。 第五篇：推拿店的成功法则推拿店的成功法则 开一家推拿店简单，但关键是赚钱与否，很多推拿店红红火火的开，灰溜溜的关门大吉，推拿店要么就是生意冷清，白白耗时间、耗房租、耗金钱，难以为继，为什么，按摩店不是装修不够高档，按摩店不是卫生不够干净，按摩店不是位置不好，不是按摩店的经营有问题，最根本的原因就是推拿按摩技术不过关，现代社会，竞争激烈，推拿按摩店很多，顾客是最精明的，来一次推拿按摩的不好，按摩不出效果来，推拿不出轻松来，谁还来，都是一样的收费，都是一样的按摩，人家肯定选择按摩的最好的那一家，不掌握好的推拿按摩技术，等于自己搬起石头砸自己的脚。 在XX县区城一个小巷子里，有一位老头，做了几十年的推拿按摩，他的店不起眼、破旧不堪、不仔细找还找不到，可是人家的顾客却是络绎不绝、预约排队，老人家按摩一次收费168元，半个小时左右，一天只按摩12个人，多了给再多的钱也不做了，周六周日关门外出钓鱼，老人家今年60多岁了，看上去却像是50来岁，身体那个棒，他每天平均纯赚1000元开外，就是人家有好的技术，能按摩出好的效果，一传十，十传百，不用你宣传，病号、财富自然送上门来，相反出来小巷子，对面就是一家推拿按摩院，却是门庭冷清，技术决定推拿按摩财富的多少，一份技术，一份财富。 保健按摩又累又苦，赚的都是小钱、辛苦钱、还受人歧视，被人看不起，伺候人，看顾客的脸色行事，生怕伺候不好，最后连个谢字也没有，觉着你是赚他的钱，应该的，这就是按摩工的悲哀，为什么不上进，为什么不深造，永远停留在按摩工的底层位置，怎么会赚到大钱，受人尊敬。 推拿按摩技术学无止境，推拿按摩疗法千差万别，同样是按摩看似简单，内涵却是水深不见底的差别，推拿店想要成功，开的红红火火，赚大钱，我认为推拿按摩技术是第一位的，是最根本的。 推拿按摩店现代社会，五花八门，形形色色的按摩店，花里胡哨的推拿店，层差不齐的推拿按摩理疗馆遍地开花，正规的按摩店，不正规的按摩店，黑心推拿店，不负责任的推拿按摩店，让人眼花缭乱，不知如何选择，更是不摸底细不敢进，来做推拿按摩的人往往都是听朋友介绍，才敢去，这就是推拿按摩市场的现状，但也恰恰反映了推拿按摩店很赚钱，不然不会有这么多人在做。 很多不正规的按摩店，打着按摩的牌子，做些不道德的事情，严重践踏了按摩的名声，挂着羊头卖狗肉，将来随着推拿店和按摩店的进一步规范，在不久的将来会好转的。 王春亮推拿按摩疗法的学员都做得很好，有的自己在家乡悬壶济世，推拿治病，年收入都在20万元以上，有的在大城市开设按摩院、按摩店、推拿店、养生馆、中医推拿堂等，不好的能养家糊口，中等的一年赚个20来万，干得好的赚到一百多万，超出王老师好几倍。有个好的手艺，走到哪里都不会饿肚子，稍微干干，就比打工、上班强几倍，自己做主，自己做老板，自由自在，没有上级的压力、训斥、刁难；没有同事的嫉妒、穿小鞋、算计、勾心斗角；推拿按摩疗法，是人类最佳理疗养生方式，将来的前景及其光明，谁掌握了王春亮推拿按摩技术，是就是第一桶金的拥有者。 安徽小刘，初中毕业外出打工十年还是一场空，被生活所逼，被生活所困，自从学会王春亮推拿按摩技术后，自己在村子里开了一家推拿理疗室，仅仅两年，就买了新车，盖了新房，找到了对象，现在两口子干，生意越来越红火； 浙江王鹏，他对象患有癫痫病，花钱治疗无效，学会王春亮推拿按摩疗法，坚持给他按对象摩了半年，癫痫病不再发作，一直到现在打电话感谢不止。 推拿按摩疗法说神奇很神奇，说不管用，有些病还真就是不管用，推拿按摩不是万能的。第24页 共24页