县商务局局长述职报告.docx

县商务局局长述职报告 各位参会代表、同志们，大家好。 根据会议安排，我现就20*年上半年工作进行公开述职，请评议。 作为班长，我始终把“尽职尽责”、“称职胜任”作为自己的基本要求，工作中敢抓敢管、务求实效。上半年，我与班子成员明确分工、各负其责、团结协作、扎实工作；带领全局干部职工充分利用开展党的群众路线教育实践活动的大好时机，转变工作作风，狠抓工作落实，较好地完xx县委、县政府交给的各项工作任务。 一、主要经济指标完成情况 1、社会消费品零售总额。全年目标任务为44.8亿元，1-6月份实现社会消费品零售总额22.3亿元，其中限上企业上报数9.1亿元，限上社消总量在市内排名靠前。 2、限上企业培育。全年目标任务25户，截止目前已完成培育限上企业30户，超额完成全年目标任务。 3、外贸进出口总额。全年目标任务为2900万美元，1-5月份已累计完成进出口总额750.45万美元。 4、新增备案登记企业。全年目标任务为6家，截止目前新增备案登记3家企业。 5、利用外资。全年目标任务2800万美元，已完成554万美元。六月底又申报了近千万美元数字，预计能过半。 6、供销指标。全年目标任务7亿元，目前已完成商品销售额3.5亿元，已实现报表利润150万元。商品销售额、报表利润、创办合作社、建立综合服务社和基层社改造均过半年目标任务。 二、主要工作思路及措施 工作思路和措施就是：紧紧盯住工作目标，牢牢抓住工作重点。每项重点工作、每项经济指标，都能做到，分管领导、承办科室、责任人，具体明确。真正做到：责任落实到单位、指标细化到企业、任务分解到人头。工作措施上以以下四个方面为抓手。 （一）抓培育，壮大限上企业。做到政府重视、商务部门主动作为、多部门联动、各乡镇齐动的局面。具体做法有： 1、商务指标列入乡镇年度目标考核，占分值4分； 2、加大对商贸企业的奖励力度，每个企业5000元奖励及时兑现； 3、积极落实限上商贸企业会统人员每月100元的补贴。目前，我县限上商贸企业已达97户（其中法人80户），2011年仅有22户，两年净增75户。限上商贸企业总数显著增加，质量得到明显提高。全县社会消费零售总额中限额以上消费品零售额占比逐年提高，从2011年的25%上升到2012年的34%以及2013年的43%。由原来在全市垫底的水平提升到现在的位次靠前。 （二）抓统计，确保指标完成。做到分管领导亲自抓、责任科长具体抓。要求企业报得出、报得准、报得上。具体方法是： 1、加强业务培训，登门进行业务辅导； 2、报前短信提示，报后电话指导； 3、定期进行调度，特殊强化领导。目的是保证目标任务顺利完成。 （三）抓帮扶，服务外资与外贸企业。由于我县外资与外贸进出口实绩企业较少，完成任务有硬缺口，特别是外贸进出口数字是海关直接反馈，不能假，因此我们主要在企业帮扶上下功夫。一是对现有三家外资（今皓光电、力大五金、大润发超市）与五家外资实绩企业（盐矿、外贸公司、安盐塑胶、大江医疗、力大五金）进行专人联系、定期上门，帮助其解决申报相关政策奖励、报关、退税等方面问题。同时支持他们增资扩建，鼓励企业多出口。只要有实绩，均给予奖补。二是对县工业园区、盐化园区的投产企业进行摸排调研，只要想或者有进出口的（如服装、球类、化工等），进行送政策上门、帮其办理进出口自营权。同时邀请市商务局、市商检局来园区进行上门培训。三是为确保外资与外贸任务的完成，我们去年招商引资一家外贸进出口代理公司入驻，形成“双保险”。（例如去年进出口完成2300万美元，代理公司完成其中1600万美元） （四）抓管理，力促供销上台阶。一是抓制度落实，采取“公司经理选聘制、经济指标承包制、安全生产责任制”来保证内增经济实力、外树服务形象。二是抓体系建设，大力实施“新网工程”，即烟花爆竹、再生资源、农资配送、农家店建设，实现“县有配送中心、乡有综合超市、村有农家店”。三是抓改革发展，依据政策、发挥特点，采取合作办社、开放办社方式，在整合社有资产上做文章，在参与省社联动、联合上下功夫，在基层社改造上有新突破。（例如我们近年改造的桑涧和藕塘基层社）。 （五）抓中心，完xx县委县政府交办的各项任务。如秸秆禁烧等工作。 三、下半年主要工作打算 年度任务目标的完成将是我们的工作中心和重点，我们将继续狠抓各项工作的落实，突出抓好以下几项重点工作。 一是强化商务、供销指标任务落实。具体做到。 1、力争按序时进度推进； 2、采取针对性措施； 3、确保全年主要经济指标完成与超额完成，在市内争先进位。 二是强化市场管理、规范商务执法。具体做到。 1、整顿规范市场秩序，加强对酒类、成品油、烟花爆竹等重点行业、农贸市场、大型超市等重点区域；典当、拍卖、二手车交易等特殊行业的监管与执法力度。确保严格执法、公正执法、文明执法。 三是强化供销社改革力度。一方面，我们整合资产、调配资金，积极参与省社项目联动与互动来推动发展、促进改革。（资金与经营）一方面，要多请示多汇报，争取政府的支持、相关部门的配合与帮助。同时多办供销实体店，丰富农民生产资料和农村生活资料的供应。另一方面，积极与“百大超市”合作，有效推进“两中心、一连锁”项目工程。适时组建农资、日用品等集团公司，形成连锁规范经营，达到规模有序服务。 四是强化机关效能建设。按要求认真开展学习教育实践活动，落实“三严三实”要求，整治“四风”存在问题，抓好机关作风建设，增强党风廉政建设主体责任，力争打造“学习型、勤勉型、效能型”机关单位。 五是确保县委、县政府的工作部署有效落实。 1、坚持服务中心、服从重点不动摇，讲政治、顾大局； 2、继续抓好三城联创、综治维稳、三线三边等工作； 3、认真谋划、扎实工作，确保年度目标考核争先进位。第5页 共5页