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入职心得
入职心得
入职心得
体会人：培龙体会岗位：战略发展处
201*-7-25
我是战略发展处的培龙。今年7月4日，我带着一身浓郁的书生气，怀着忐忑不安的心情，从冰城哈尔滨读完书回到家乡鄂尔多斯市，7月8日入职鑫海集团。书生气，源于我蛰居母校四年的苦读，源于长达十几年的“我只是一名学生而已”的身份定位；忐忑不安，是因为我之前从没有全职工作过，是因为我对即将开始的工作充满好奇与挑战。我相信，每一位刚刚踏出校园的学子，都会与我一样有着相似的气息和心情。
但是，不管是书生气还是心中的忐忑，都无法掩盖我从外到内的欣喜。我不得不欣喜，因为如愿以偿地回到家乡，实现了自己多年以来的回乡梦。作为生我育我的家乡，鄂尔多斯我很熟悉。在家乡长久的生活，熟悉的泥土气息以及那些亲切而又可爱的人们，使我真正认识并彻底喜欢上了这座城市。这里有别的城市难以比拟的机会，有我所钟爱的深厚的文化底蕴，有众多的老师、同学和朋友，有许多资源可以充分利用。
我不得不欣喜，因为在严峻的就业形势下，找到了一份自己所喜欢和感兴趣的工作。全球金融危机继续蔓延，我国也深受多方面影响。高校毕业生就业压力空前加大，包括博士毕业生在内要想找到一个称心如意的工作并非易事。我也曾进行过多方面尝试，甚至还硬着头皮报考过国家公务员，但都不是特理想。而今，我却有幸进入到鑫海集团，开始自己人生的工作之旅。不管具体工作安排如何，总免不了与文字打交道，总免不了要与我所学的专业知识打交道，我在文字工作方面有着多年的自我沉淀，对于自己的专业知识也有着默默的积累与扩展，并且的的确确对此深感兴趣。因此，找到鑫海集团这样的单位对我而言，意义非同凡响。
我不得不欣喜，因为专业对口，我可以更多的扩展和学习专业知识的同时，还可以增加切切实实的理论实践；我不得不欣喜，因为集团较优良的办公条件，宽松的写字楼，宽敞舒适的办公室，齐全的配套设施，人性化的管理措施，真真的让我惊喜不已，与同学工作的工作的企业单位相比，与到访过的同学工作的事业单位相比，集团的办公条件让我眼前一亮，与那些拥挤不堪的印象形成天壤之别。优良的办公条件会让人心旷神怡，会带来高效高品质的工作。
欣喜归欣喜，但我对集团本身以及如何开始自己的工作却完全无知。对于这一问题，集团早已考虑周全了。人力资源部的老师们做了多方面的工作。根据安排，入职报到当天完成必要事项后，我被分到战略处，刘处长领我去见了冯总。依然记得当时自己很兴奋，第一天来了就去见冯总。然后就是人力资源处的吴秀文主管让我学习《鑫海基本法》、《鑫海集团中长期发展战略及经营管理方案》，接受了第一次企业文化的洗礼，也让我深刻的感觉到鑫海集团踏踏实实的走过来的每一步，它包含着鑫海人17年来不懈的奋斗，其中蕴涵了好多做人做事的准则和思想理念，也沉淀了一定的理论深度，提炼出了自己独特的文化品格。这些的学习让我更好的，更快的了解集团，融入集团，成为集团的一员，一些超前的论断也让我个人素养有了很大的提高。
学习完基本法和战略经营方案后我就开始了正式的自己岗位学习。刘处先是让我接触了部门最基础的一些文件，并督促我深入学习了岗位职责说明书，了解了关于上报工作报告和报表的事宜，并就工作报告和报表的总结让我做了深刻的学习。同时，王海飞主管为我就关于鑫海集团招标管理办法做了详细的讲解和指导，让我了解了招标方式的界定和招标流程，这些都让我受益颇深，也懂得了自己部门的一些主要工作和业务流程。还有张冬梅主管和蔼可亲，微笑的面容，把我本来绷紧的神经瞬间给松懈下来，并且对我入党事宜甚是关心，让我打心底感觉无比温暖，并且还安排我学习些相关的权证内容。同处一室的王贝贝处长和李婷主管在我的入职学习和工作中亦是尽心指点，让我懂得了，做好工作不是努力就行，而是要用心，光努力是远远不够的。
光阴荏苒。时间总是过的飞快。不知不觉中，我短暂而充实的入职学习已经悄然的画上了一个暂时性的句号，对于本部门和本岗位的工作我可以很顺利的完成。回想他们的良苦用心，不是只为教会我如何工作，而是如何去更好的工作，并在工作中不断学习，不断提升自我，让我自己成为成长的主动者，发挥我自己的主动性。
当然经过入职这一个段时间来的基本学习、业务接触以及悉心观察，应该说，我对鑫海这家企业和我所在部门，以及自己的工作都有了一定程度的了解和认知，从中也有着不少的心得体会。在此，我非常愿意坦诚地表达出来。
1.集团定位让我兴奋
集团把自己定位一个房地产、建筑业、融投资产业三大产业为主导的，并围绕这三大产业战略打造产融结合投资控股型集团公司。并明确的指出不从事分散集团资源和管理精力的非相关多元经营，把资本积累完成好，形成真正的品牌企业。集团对自己的认知非常清晰，对自己的具体业务范围开展范围和未来产业目标也都有个很科学而明晰的定位。房地产中国最优秀的专业老年社区开发商及老年社区运营服务商；建筑业现代化的专业总承包商；融投资产业围绕房地产和建筑产业为母体，进行合理辐射，并对未来优秀产业投资。目标很明确的集团才能形成上次下一致的认识，上下一致的认识才能形成团结一致的一流团队，团结一流的团队才能创造出一流的价值。集团在在实践中基本法提出打破一切边界，边界模糊地带才是真正价值洼地；经营模式是商业模式的基础，也是最革命，最活跃的因素；嵌入型模式将领衔未来商业模式等超前论断。
2.集团体制、制度的创新、落实井井有条。首先，为适应未来竞争需要，集团加强自身建设，积极改进组织构架，使其基本组织构架呈现一种多维结构，且据集团战略和管控模式，设相匹配的组织机构，以实现相互支持，协调服务，资源信息共享。
其次，在实践中规范化管理逐步实施和完善，为集团未来的成长、发展奠定了坚实的基础，并在实践中形成了统一高度的认识，各产业公司以及各个部门都积极认真的落实，献智献计，响应规范化管理和制度规范不断完善和深化。
再次，基本法指出：集团管控模式的选择将是有弹性的，灵活的，科学的，符合客观实际的，是一个动态调整和优化的过程。
3.精神文化丰富多彩
4.事业中心，是一个很大的平台
事业发展中心，主要负责战略规划研究，审计督察、企业管理、对产业公司核定目标、集团招标管理、大型投资项目审查、所属公司工商管理对接（资质升级、各企业法人治理结构管理）、法律事务等。事业发展中心将成为一个权力相对集中部门，这样设便于集权和放权的统一性和高效性。
事业发展中心成为集团战略中心，资源分配中心。能够把集团总体目标分解给各产业公司（即签订《目标管理责任状》），对各产业公司的实现情况进行审计督察，形成从计划、执行、检查、考评的闭环螺旋上升的管控模式；便于进行规模采购、降低采购成本，通过建立分先防控体系，运营协调体系，从而解决集团发展的可持续的问题；助于提高集团的生存质量，减弱财务风险，运营风险和政策风险；通过运营协调和关系协调，有利于各项工作的衔接，有利于集团的流程和考评体系的建立，有利于提高工作效率。
我在事业发展中心战略处，所以更能深刻的体会到事业发展中心的工作内容和事业发展中心在集团中的重要作用。每一天看着那些重要的文件之余不经意间的接触着集团各个部门成员，这让我打心底高兴，不止是因为忙碌而又充实，更多的是欣慰。我这个新人借助战略处这个平台，接触好多有实际意义的东西，也拓宽了我的视野，让我的认知每天都有一小点进步。
总而言之，入职以来所见所闻所学，都让我深深地感触到，我进入到了一个自己钟情的单位。这里是一个充满人性关怀的大家庭，这里为自身的发展进步提供了广阔空间。在这里，我可以充分发挥自己的聪明才智；在这里，我可以矢志为实现远大理想而不懈奋斗。然而，通过一个月以来的学习和研究，我也深深地认识到，我在知识储备上还存在诸多方面的短板，有时自诩学识广博。但是，真可谓“书到用时方恨少”。在具体工作时，却发现自己的知识储备还远远不够，驾驭能力还亟待提高。此时，我理解了各位领导同事对我的督促，作为企业战略处人员，我们一定要树立起终身学习的理念，要把自己训练成杂家。路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。在未来的日子里，我不能抱着自己的以小点成绩徜徉大睡，而是要在学习上下更大的气力，广泛学习各种新知识新技能，查漏补缺使自己的知识结构更适应工作的要求。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。站在一个崭新的人生起点上，我踌躇满志。我坚信，在集团各级领导的关怀鼓励下，在各位同事和朋友的帮助支持下，我一定能够为鑫海的发展做出贡献，同时也实现自身的发展。
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