新版GSP质量管理文件管理制度2 .doc

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。新版GSP质量管理文件管理制度篇一：最全新版GSP质量管理制度目录 最全新版GSP质量管理制度目录 1.质量管理体系文件管理制度 2.质量方针和目标 3.质量方针和目标的管理制度 4.质量管理体系的内部审核制度 5.质量教育、培训及考核的管理制度 6.环境卫生和人员健康管理制度 7.首营企业和首营品种的审核制度 8.药品购进、销售的管理制度 9.进口药品的管理制度 10. 特殊药品的管理制度 11. 药品收货管理制度 12. 药品质量验收的管理制度 13. 药品养护的管理制度 14. 药品存储的管理制度 15. 药品效期的管理制度 16. 药品出库复核的管理制度 17. 药品质量查询管理制度 18. 销后退回、购进退出、退换货药品管理制度19. 用户访问的管理制度 20. 药品质量投诉管理制度 21. 药品质量事故报告制度 22. 不合格药品管理制度 23. 药品不良反应报告和监测制度 24. 有关质量管理记录和凭证的管理制度 25. 质量信息管理制度 26. 质量管理制度执行情况考核制度 27. 药品质量否决的管理制度 28. 中药饮片管理制度 29. 质量档案管理制度 30. 计量器具管理制度 31. 仓库安全防火管理制度 32. 中药饮片、中药材保管养护管理制度 33. 重要设施设备检测使用管理制度 34. 空调、除湿机使用管理制度 35. 药品运输管理制度 36. 药品直调的管理制度 37. 计算机信息化管理制度 38. 冷库（冷藏）药品管理制度 39. 冷链运输管理制度 40. 生物制品管理制度41. 自动温湿度记录仪使用管理制度 42. 药品委托配送的管理制度 43. 错误！文档中没有指定样式的文字。 44. 药品追回管理制度 45. 药品电子监管管理制度 46. 设施设备验证和检定、校准管理制度 47. 药品运输应急 (预案)管理制度 质量管理制度 49. 终止妊娠药品管理制度 50. 药品流通质量风险评估、控制、沟通和审核制度 51. 药品库存盘点制度 52. 劳动保护制度 48. 蛋白同化制剂、肽类激素及含麻黄碱类复方制剂篇二：质量管理制度(最新) *公司 质量管理制度 二一四年七月 目 录 质量管理体系内部审核管理制度- 01 - 1 - 1.2. 质量否决制度- 04 3. 质量管理体系文件管理制度- 06 4. 质量信息管理制度- 11 5. 供货单位、供货单位销售人员资格审核的规定- 13 6. 购货单位、购货单位采购人员资格审核的规定- 15 7. 药品采购管理制度- 17 8. 药品收货管理制度- 20 9. 药品质量验收管理制度- 22 10. 药品储存保管管理制度- 27 11. 药品在库养护管理制度- 30 12. 药品销售及售后服务管理制度- 33 13. 药品出库复核管理制度- 35 14. 药品运输管理制度- 37 15. 特殊管理药品经营管理制度- 40 16. 蛋白同化制剂、肽类激素药品经营管理制度- 43 17. 含特殊药品复方制剂药品的管理制度- 46 18. 药品有效期管理制度- 48 19. 不合格药品管理、不合格药品销毁管理制度- 50 20. 药品退货管理制度- 53 21. 药品召回、追回管理制度- 55 22. 药品质量查询管理制度- 59 23. 质量事故报告管理制度- 61 24. 质量投诉管理制度- 63 25. 药品不良反应报告管理制度- 65 26. 环境卫生和人员健康管理制度- 68 27. 质量教育培训及考核的管理制度- 71 28. 设施、设备保管和维护管理制度- 74 29. 设施设备验证和校准管理制度- 76 30. 记录和凭证管理制度- 81 31. 计算机系统管理制度- 83 32. 药品电子监管码管理制度- 88 33. 质量风险管理制度- 90 34. 质量方针和质量目标管理制度- 93 35. 质量管理制度执行情况检查考核制度- 95 36. 温湿度自动监测管理制度- 97 37. 药品冷链管理制度- 100 38. 中药材、中药饮片管理制度- 103 39. 基本药物的管理制度 - 106 40. 直调药品管理制度- 109 41. 药品储运应急预案管理制度 - 111 - 2 -*公司 质量管理标准 质量管理体系内部审核管理制度一、目的：为保证公司质量管理体系运行的实用性、完整性和有效性。 二、引用标准：根据药品管理法及其实施条例、药品经营质量管理规范等法律法规制定本制度。 三、适用范围：适用于公司质量管理体系的所有内容。 四、责任者：质量管理部 五、内容: 1、一般情况下，质量管理体系内部审核工作按年度进行，于每年的12月下旬或次年的1月上旬组织实施。当公司质量管理体系关键要素发生重大变化时，应及时组织开展专项内审。 2、质量管理内审档案应有计划、标准、记录、报告等。内审计划包括目的、时间、方案等；内审标准应包括药品经营质量管理规范的全部内容；记录应包括现场评审记录、问题汇总记录、问题整改记录、纠正与预防措施记录等，内审报告应经公司负责人签字或盖章批准。 3、公司质量负责人全面负责质量管理体系内部评审工作，并对质量管理体系内部评审报告进行审核。 4、公司质量管理体系内部审核人员由公司质量领导小组和质量管理部有关人员组成，审核人员应具有较强的原则性，熟悉经营业务和质量管理工作，能按照审核标准认真考核。 5、质量管理部门负责组织质量管理体系内部审核，编制年度质量管理体系内部评审计划，确定评审范围和方法，负责牵头实施质量管理体系内部审核的具体工作及编写评审报告等，经公司质量负责人审核批准实施。 6、各相关部门负责提供与部门工作有关的评审资料，审核时采用查文件、查现场、查记录、档案以及现场操作和问答等方式，对质量管理体系运行的结果是否符合GSP规定进行审核，找出不合格项，制定整改措施，并进行有效的跟踪检查。 7、公司应对内审的情况进行分析，依据分析结论制定相应的质量管理体系改进措施，不断提高质量控制水平，保证质量管理体系持续有效运行。 8、公司质量管理体系关键要素发生重大变化包含以下内容： （1）药品经营管理的外部政策发生变化：包含国家、省、市药品主管部门发布新的法律、法规、通知要求，对公司质量管理体系产生重大影响的； （2）经营方式、经营范围、组织机构发生变更； （3）法人代表、企业负责人、企业质量负责人、企业质量机构负责人发生变更； （4） 经营场所变更、仓库新建或改（扩）建、地址发生变更； （5）温湿度自动监测系统、计算机系统发生变更； （6）质量管理体系文件重大修订； （7） 因药品质量原因发生质量事故、新闻曝光造成不良影响的。 以上质量管理体系关键要素发生重大变化时，应及时组织内审，并在发生变化后30个工作日内完成内审。 9、质量管理体系内部审核的内容： （1）质量方针目标； （2）质量管理文件； （3）组织机构的设置；（4）人力资源的配置； （5）硬件设施设备； （6）质量管理制度、部门和岗位职责、操作规程执行情况； （7）记录与凭证、质量管理档案等完善情况； （8）计算机系统的质量过程控制情况； （9）药品经营活动的全过程控制情况； （10）客户服务及外部环境评价。 10、纠正与预防措施的实施与跟踪： （1）质量管理体系内部审核应对存在的缺陷提出纠正与预防措施； （2）各部门根据评审结果落实改进措施； （3）质量管理部负责纠正与预防措施的具体实施情况及有效性进行跟踪检查。 11、现场审核工作结束后，参加审核人员应汇总审核意见，写出审核材料，提出整改意见，报请公司质量负责人批示后执行。 12、质量管理体系内部审核应按照规范的格式记录，记录由质量管理部负责归档。 13、质量管理体系内部审核的具体要求，按照质量管理体系内部审核标准的规定执行。篇三：新版GSP质量管理制度 质量管理制度目录 1、质量体系文件管理制度 2、质量方针和目标管理制度 3、质量管理体系内审制度 4、质量否决权管理制度 5、质量信息管理制度 6、首营企业和首营品种审核制度 7、药品购进管理制度 8、药品收货管理制度 9、药品验收管理制度? 10、药品储存管理制度 11、药品陈列管理制度 12、药品养护管理制度 13、药品销售管理制度 14、药品出库复核管理制度 15、药品运输管理制度 16、特殊药品管理制度 17、药品有效期管理制度 18、不合格药品、药品销毁管理制度 19、药品退货管理制度 20、药品召回管理制度 21、质量查询管理制度22、质量事故、质量投诉管理制度 23、药品不良反应报告管理制度 24、环境卫生管理制度 25、人员健康管理制度 26、质量方面的教育、培训及考核管理制度 27、设施设备保管和维护管理制度 28、设施设备验证和校准管理制度 29、记录和凭证管理制度 30、计算机系统管理制度 31、药品电子监管管理制度 32、药品质量考核管理制度 33、药品退货管理制度 34、中药饮片购、销、存管理制度 35、进口药品管理制度 36、药品质量档案管理制度 37、温湿度监控系统校准管理制度 1、目的：质量管理体系文件是质量管理体系运动的依据，可以起到沟通意图、统一行动的作用。 2、依据：根据药品管理法及其实施条例、新版GSP等法律法规规章制定本制度。 3、范围：适用于本企业各类质量相关文件的管理。 4、职责：管理部。 5、规定内容： 质量管理体系文件是指一切涉及药品经营质量的书面标准和实施过程中的记录结果组成的、贯穿药品质量管理全过程的连贯有序的系列文件。企业各项质量管理文件的编制、审核、修订、换版、解释、培训、指导、检查及分发，统一由质管部负责，各部门协助、配合及工作。 5.1本企业质量管理体系文件分为五类： 5.1.1质量管理制度； 5.1.2部门及岗位职责； 5.1.3质量管理工作操作程序； 5.1.4质量记录、凭证、报告、档案； 5.1.5操作规程类。 5.2当发生以下状况时，企业应对质量管理体系文件进行相应内容的调整、修订。 5.2.1质量管理体系需要改进时； 5.2.2有关法律、法规修订后； 5.2.3组织机构职能变动时； 5.2.4使用中发现问题时； 5.2.5经过GSP认证检查或内部质量体系评审后以及其它需要修改的情况。 5.3文件编码要求。为规范内部文件管理，有效分类、便于检索，对各类文件实行统一编码管理，编码应做到格式规范，类别清晰，一文一号。 5.3.1编号结构 文件编号由3个英文字母的公司代码、2个英文字母的文件类别代码、3位阿拉伯数字的文件序号和4位阿拉伯数字的年号编码组合而成，详如下图： 公司代码 文件类别代码文件序号 年号 5.3.1.1公司代码：HXR 5.3.1.2文件类别代码： 5.3.1.2.1质量管理制度的文件类别代码，用英文字母“QM”表示。 5.3.1.2.2质量职责的文件类别代码，用英文字母“QD”表示。 5.3.1.2.3质量管理工作操作程序的文件类别代码，用英文字母“QP”表示。 5.3.1.2.4质量记录类文件类别代码，用英文字母“QR”表示。 5.3.1.2.5电脑标准操作程序类别代码，用英文字母“SOP”表示。 5.3.1.3文件序号：质量管理体系文件按文件类别分别用3位阿拉伯数字，从“001”开始顺序编码。 5.3.1.4年号：是该文件成版时的公元年号，如2020。 5.3.2文件编号的应用： 5.3.2.1文件编号应标注于各“文件头”的相应位置。 5.3.2.2质量管理体系文件的文件编号不得随意更改。如需更改或废止，应按有关文件管理修改的规定进行。 5.3.2.3纳入质量管理体系的文件，必须依据本制度进行统一编码或修订。 5.4标准文件格式及内容要求：文件首页格式见附录。 5.5质量管理体系文件编制程序为： 5.5.1计划与编制：质管部提出编制计划，根据质量制度、管理办法、质量记录等对照所确定的质量要素，编制质量管理系统文件明细表，列出应有文件项目，确定格式要求，并确定编制和人员，明确进度。 5.5.2审核与修改：质量负责人负责对质管部完成的初稿进行审核，审核后质管部汇总审核意见进行修改。在审核中意见分歧较大时应广泛征求各部门的意见和建议。 5.5.3审定颁发：质量制度、操作程序、操作规程、职责文件由质量管理领导小组审定，由公司总经理批准执行，批准日期既为开始执行日期。 5.6质量管理体系文件的下发应遵循以下规定： 5.6.1质量管理体系文件在发放前，应编制拟发放文件的目录对质量管理制度、质量工作程序及质量管理职责和质量记录，详细列出文件名称、编码、使用部门等项内容； 5.6.2质量管理体系文件在发放时，应按照规定的发放范围，明确相关组织、机构应领取文件的数量； 5.6.3质量管理体系文件在发放时应履行相应的手续，领用记录由质量管理部门负责控制和管理； 5.6.4对修改的文件应加强使用管理，对于已废止的文件版本应及时收回，并作好记录，以防止无效的或作废的文件非预期使用。 5.6.5已废止的文件或者失效的文件除留档备查外，不得在工作现场出现。 5.7质量管理体系文件的控制规定： 5.7.1确保文件的合法性和有效性，文件发布前应得到批准； 5.7.2确保符合有关法律法规及规章； 5.7.3必要时应对文件进行修订； 5.7.4各类文件应标明其类别编码，并明确其使用范围； 5.7.5对记录文件的控制，应确保其完整、准确、有效。 5.7.6应当保证各岗位获得与其工作内容相对应的必要文件，并严格按照规定开展工作。 5.8质量管理系统文件的执行规定： 5.8.1质量管理制度和程序下发后，质量管理部门应组织各部门负责人和相关岗位人员学习，并与文件制定的日期统一执行，质管部门负责指导和监督。 5.8.2各项质量工作的记录凭证应真实、完整、规范。 5.8.3采取每季度考核和日常检查相结合方式对制度的执行情况进行监督检查，特别是要检查记录的真实性、完整性和规范性，对检查出的问题及时制定整改措施，限期整改。1、 目的：建立质量方针和质量目标管理制度，确保质量方针目标的规范实施。 2、 依据：根据药品管理法、药品经营质量管理规范及其实施细则。 3、 范围：适用于本企业质量方针、目标的管理。 4、 职责：公司各部门负责实施。 5、 内容： 5.1质量方针，是指由企业最高管理者制定并发布的质量宗旨和方向，是实施和改进质量管理体系的推动力。 5.2企业质量方针由总经理根据企业内外部环境条件、经营发展目标等信息制定，并以文件正式发布。 5.3在质量管理部门的指导督促下，各部门将企业总体质量目标进行分解为本部门具体的工作目标，并制定出质量目标的实施方法。 5.4质量方针目标的管理程序分为策划、执行、检查和改进四个阶段。 5.5质量方针目标的策划： 5. 5.1质量领导组织根据外部环境的要求，结合本企业的工作实际，于每年12月份召开企业经营方针目标研讨会，制定下年度质量工作的方针目标； 5.5.2质量方针目标的草案应广泛征求意见； 5.5.3质量管理部门对各部门制定的质量分解目标进行审核，经总经理审批后下达各部门实施； 5.5.4质量管理部门负责制定质量方针目标的考核办法。 5.6质量方针目标的执行： 5.6.1企业应明确规定实施质量方针目标的时间要求、执行责任人、督促考核人； 5.6.2各部门将目标的执行情况上报质量管理部，对实施过程中存在的困难和问题采取有效的措施，确保各项目标的实现。 5.7质量方针目标的检查：12