质量事故报告及整改措施实施方案.docx

质量事故报告及整改措施方案 一、质量事故报告 2017年5月18日，得知我司生产的包装箱00000材质不合格，里纸克重要求200g，实测里纸克重为160g。我司领导给予高度重视，立即指示厂内未送货包装箱进行全检自查，并组织召开针对此次质量事故的紧急会议，分析原因，查找不足，研究整改方案。现把质量事故原因及整改措施和方案报告如下： 二、原因分析： 因临时调晚班超负荷生产，员工暂未调整好工作精神状态，导致原纸库回库材质标识错误，导致混料。 现场检验员麻痹大意，对同一批生产订单只进行了首检，未进行生产过程抽检。 三、整改措施和方案 针对库存非整卷原纸，进行全检，重复确认材质重量，在今后日常生产中坚持不间断抽查复测，防止不符合材质克重的原纸流入生产过程中，确保生产秩序稳定，保证产品的质量。 对质检人员进行培训，灌输加大并贯彻抽检次数，相应部门主管进行严格督促。 提高质量管理水平，通过检测数据的收集与分析，有效的控制生产过程，强化全员质量意识，达到事前预防，把损失及不良影响降到最低。 整改生产后，我司将进一步加强公司生产、检验等各个环节的管理力度，严格按照相关技术标准要求进行生产，鉴于本事件的发生给贵司各相关部门带来不便，在此表示深深的歉意。在今后的工作中，我们一定会严抓细管，杜绝质量事故的发生。 2017年5月19日 第二篇：工程质量整改方案及措施工程质量整改方案及措施 致：XX市棚户区改造办公室工程科 沿河南小区f组团1-8X楼工程，于2015年3月份、接受省审计小组检查，对工程检查中存在问题，我公司制定了工程整改方案及措施.预计2015年6月30日 一、项目前期管理存在部题： 合同工期为2013年7月7日至2014年6月30日，而实际竣工时间为2014年10月30日。延期4个月.具体原因： （1）在沿河南小区f组团8X楼工程占地面积范围内有三户动迁户未搬走，至2013年11月20日动迁才全部结束. （2）工程请电手续在2013年8月1日办理完结，于2013年8月10日施工现场用电才正常运行. 二、工程内业资料存在问题： 1、工程竣工验收报告没有设计单位签字盖章：原因：是建设单位与设计单位在设计资金到位上出现问题导致没签字盖章.但是竣工验收时设计方到现场，表述该工程满足设计要求，达到工程竣工验收标准. 2、屋面保温材料二次检测中没有防火性能氧指数及密度指标检测： 处理方案：施工单位从现场取样再次送检. 3、该工程散水坡、台阶未完成： 处理方案：与建设单位签属尾项协议，在建设单位小区硬化施工时散水与台阶也同时施工. 4、室外爬梯没有施工： 处理方案：建设单位与设计单位联系取消室外爬梯. 5、灯具、吸顶灯没有安装： 处理方案：施工单位将按设计要求安装. 6、信报箱、晾衣架没有施工： 处理方案：施工单位向建设单位承诺设计有没施工的，向住户返钱. 7、进户防盗门没有未达到设计要求，没有防火等级： 处理方案。 8、暖气片设计型号为tzy2-5-5（8），实际为tzy2-500-8-wc型： 处理方案。设计单位出变更改成tzy2-500-8-wc型。 9、暖气片复试指标不全：现场取样再次送检. 10、卫生间与厨房地面防水层没有隐蔽记录：处理方案：根据现场施工记录已填写隐蔽记录. 11、基础承台混凝土垫层没有标注：处理方案：根据施工现场记录已做了标注. 12、工程大部份材料只有检验报告没合格证及合格证不正规：处理方案：施工方同材料厂家联系索要正规、填写完整的合格证. 三、现场审计存在问题： 1、楼梯间有的暖气片安装数量与设计不符： 处理方案：设计单位出变更、对暖气片安装数量不够的、补加同型号气片，安装在本楼梯间四层. 2、散水坡、台阶未完成： 处理方案：与建设单位签属尾项协议，在建设单位小区硬化时，散水与台阶就同时完成. 3、二层平台栏杆设计为白钢扶手，楼梯间地面为花岗岩，实院为普通地面及普通拦杆： 处理方案。 4、外墙没有按照设计要求安准防火梯： 处理方案：建设单位与设计单位联系取消室外爬梯. 5、个别内墙面及天棚刮腻子刷涂料已经脱落、起皮：处理方案：对于已经脱落的墙面及天棚进行修复。具体措施：对于脱落部份的墙面与天棚进行清理，然后重新刮腻子、重新刷涂料. 6、个别地面有裂缝： 处理方案：全面检查、发现有裂缝地面进行修：具体措施：砸掉有裂缝地面、清理干净，然后重新打地面。 7、局部外墙面保温后，防水网格布刷胶厚度不够：处理方案：对于网格布外层的抹面层厚度不够的进行修复。具体措施：将原基层处理掉，有抹面胶重新抹至设计要求7mm，然后粉刷涂料. 整改组织机构： 组长：吴庆旗（项目经理）付组长：于垂有（技术负责人） 王春库（工长） 成员：高洪斌 李新荣 刘伟 平立正、吴连义 第三篇：质量事故整改报告关于产品质量事故的整改报告 我公司生产的春季教材地理产品，在交付客户后出现成品尺严重缩小、书本严重歪斜现象。 接到顾客投诉后，我们公司极其重视，组织技术人员和生产相关人员进行了认真分析、查找原因。现将产生不合格品的原因及整改措施报告如下 一、事故原因： 1.产品的成品裁切时，在调机及切书过程中，操作人员没有将产生的不合品及时分检出，混入下道工序。 2.点数打包工序，操作过程中也没有按操作规程要求，点数捆扎时要对外观进行检查，发现不符合标准的产品立即分检出，这样又将不合格产品打包入库。 3.不排除出现产品不够数的情况，有人从废品区拿不合格品，凑数打包入库。 二、整改措施 公司对这次产品质量事故在管理层进行反思，对各环节的工作进行全面理顺与加强，为杜绝质量事故的发生，采取以下整改措施： 1、立即召开由各部门车间主任各工序机台组长及机长参加会议，针对此次质量事故，要对各工序岗位上的员工进行教育，要求员工加强工作责任心，严格执行各岗位工艺操作规和产品质量标准，杜绝不合格流入下道工序。 2、各生产车间针对摆放、堆放不合格品区域的标识要明确，标识要明显，严格规范操作。 3、当天生产出的不合格品应及时清理完成。 4、各生产车间主任对各岗位的员工进行培训，培训的四大步骤：讲解、示范、演练、巩固。提升员工质量观念。使员工的质量意识能够做到持续改进。 5、质检人员加强生产过程中的巡检力度，防止不合品的产生。 6、在三面切和点数打包工序，设置摆放不合格品的箱子、纸篓，两侧面标上不合格的标志，并规定每天下班前进行销毁处理。 7、针对以上的整改措施，公司明确整改完成时间本周五完成。 2016年3月28日 第四篇：事故整改防范措施及安全事故调查报告事故整改防范措施及安全事故调查报告 事故整改防范措施及安全事故调查报告 在XX省建筑工程公司文化产业园二期项目部在建设过程中，我单位职工李德辉于2018年06月29日c14X与c22X基坑内吊运钢筋时不慎被钢筋砸伤，紧急送往医大四院江北分院救治，于2018年07月03日抢救无效死亡。由公司人事部组织专人对事故进行调查，现将调查情况报告如下： 一、事故发生单位概况 事故发生单位是XX省建筑工程公司，位于XX市XX县区，是集体所有制经营形式。 二、事故发生经过 我单位职工李德辉于2018年06月29日在文化产业园二期c14X与c22X基坑内吊运钢筋时不慎被钢筋砸伤。 三、事故的应急救援和善后处理 1、事故发生后我单位立即拨打120急救电话，在救护车未到现场过程中工地车辆将伤者送至李紧急送往医大四院救治，在运送伤者途中及抢救过程中公司总经理亲自多次到医院探望并多次表示不惜一切代价抢救伤者，但伤者于2018年07月03日抢救无效死亡。 2、善后处理。事故发生后，由公司领导召开公司内部所有在建项目安全协调会，对伤者及家属进行妥善安置。 四、事故伤亡人数及初步估计的直接经济损失 该事故中死亡一人。 第1页共48页 五、事故发生的原因 1.事故直接原因。李德辉违规操作，私自挂吊钩，安全意识薄弱。 2.事故间接原因。现场管理人员监管力度较弱，无现场专职监管人员。 六、事故的性质 经公司人事部调查及分析认定，该事故是违规操作、管理不善造成安全责任事故。 七、事故责任划分 1、事故直接责任：李德辉及其配合队友 李辉及其配合队友在吊装钢筋过程中，违反操作规程，未能正确挂好吊钩，是发生事故的直接原因，应当承担事故发生的直接责任。 2、事故主要责任人：公司现场负责人 公司现场负责人，没有履行好在建项目安全管理职责，进行安全教育，加强工人安全意识，造成人员死亡，属于失职。现场负责人应承担事故主要责任。 八、整改措施 为了从事故中汲取教训，提高防范能力，强化现场安全管理，防止同类事故再次发生。通过对事故的原因调查、现场了解分析，制定了以下防范整改措施： 安全处立即组织召开了各班组相关人员的安全会，加强本公司安全生产管理工作，加强对全体员工的安全教育，提高全体员工的安全意识和安全知识水平，遵守公司的各项制度，明确责任，做到“三不违”、“三不伤害”、“塔吊十不吊”。 第2页共48页通过此次事故我们认真吸取教训，举一反三，在全公司范围开展一次查思想、查制度、查管理、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动，防止种类事故再次发生。提高各级人员安全生产及安全法规意识，完善各项制度和措施，防止种类事故发生。 XX省建筑工程公司2018年7月11日第3页共48页二00四年建筑管理工作目标完成情况自查自检报告 目录 第一篇：二00四年建筑管理工作目标完成情况自查自检报告第二篇：二00四年建筑管理工作目标完成情况自查自检报告第三篇：建筑管理工作目标完成情况自查自检报告第四篇：县邮政工会二00四年工作报告第五篇：县邮政工会二00四年工作报告正文 第一篇：二00四年建筑管理工作目标完成情况自查自检报告依法治建，加强管理，使我市建筑管理工作再上新台阶 同志们： 这次会议的主要任务是，贯彻落实省建筑管理工作会议、市建设工作会议精神，总结xx年全市建筑管理工作，研究部署xx年工作任务，按照“标本兼治，重在治本”的原则，采取有效措施，坚持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新台阶。 一、xx年工作回顾xx年我市的建筑管理工作，在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下，在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在XX市召开的全省建筑管理工作会议上，我市做了题为“分析形势，加强管理，促进我市建筑市场健康有序发展”的经验交流，省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果。xx年全市在建工程建设项目共计310项，建筑面积157万平方米，投资额20.4亿元。按照二00四年讲话标题：依法治建，加强管理，使我市建筑管理工作再上新台阶 同志们： 这次会议的主要任务是，贯彻落实 第4页共48页省建筑管理工作会议、市建设工作会议精神，总结xx年全市建筑管理工作，研究部署xx年工作任务，按照“标本兼治，重在治本”的原则，采取有效措施，坚持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新台阶。 一、xx年工作回顾xx年我市的建筑管理工作，在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下，在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在XX市召开的全省建筑管理工作会议上，我市做了题为“分析形势，加强管理，促进我市建筑市场健康有序发展”的经验交流，省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果。xx年全市在建工程建设项目共计310项，建筑面积157万平方米，投资额20.4亿元。按照二00四年市整顿和规范建筑市场秩序工作方案，迎接国家建设部、省建设厅、省人大城乡环保委及市人大检查4次，自行组织检查2次，共抽查项目198项，建筑面积近132万平方米。通过检查共下发整改通知单15份，停工通知单21份，罚款金额6万元，吊销开发企业资质证书10家。全市建筑市场管理工作开始步入健康、有序的发展轨道。建筑业企业资质就位工作顺利完成，全市建筑业持续健康发展。按照建设部建筑业企业资质管理规定、建筑业企业资质等级标准等有关规定，在省建设厅的指导下，经过一年多紧张的工作，圆满地完成了全市建筑业企业资质就位的审查申报工作。通过这项工作，使我市的建筑业企业数量从426家降为203家，达到了调控规模，优化队伍的目的，为下步形成总承包、专业承包和劳务分包三个序列的合理格局奠定了基础。全市建筑业持续健康发展，实现产值66.5亿元。 第5页共48页有形市场日趋完善，招投标工作规范有序开展。加强了有形市场的制度建设，共修订交易中心日常管理制度15项，业务表格12项，制定规范性文件3项，取消文件6项，修改文件1项。并推行了无标底评标办法，xx年政府投融资的工程43项，总投资23869万元，全部实行了工程量清单报价、无标底、经评审最低投标价法招标评标，在确保工程质量、工期的前提下，节约资金4580万元，降低工程造价19.2%，实现了政府投资工程公开招投标率100%的目标。加大监督力度，工程质量稳中有升，安全文明生产进步较快。对全市所有报监工程采取巡回抽查的方式，重点检查工程建设各方主体质量行为和地基基础、主体结构的安全性，发现问题及时督促整改，共下发整改通知单10份。同时对每一个工程都建立了监督档案，xx年全市报监工程的监督覆盖率达100%，竣工验收合格率达100%，优良品率达60%以上。在文明工地评选方面，有9个工地被评为省级文明工地，6个工地被评为省级样板工地，我市在全省建设安全工作责任制考核中被评为优秀单位。加大施工图设计文件审查力度，保证设计质量。去年，通过开展施工图设计文件审查工作，共发现违反强制性标准或规定的设计问题1021个，并及时督促整改，从而进一步规范了建设单位、勘察单位、设计单位的市场行为，保证了工程设计质量。同时对市重点工程的施工图审查工作靠前监督、热情服务，确保施工图审查率达100%。开展专项治理，规范监理行为。制定了市整顿和规范工程监理工作实施方案，经过为期三个多月的专项治理，共发现问题120多个，下发整改通知单4份，对7家监理公司提出了通报批评。并通过坚持“一人、一证、一企业、一注册、统一印 第6页共48页章、统一胸卡”的原则，加强注册管理，严格实行“十制”，进一步规范监理行为。工程建设领域违法违纪案件得到了有效遏制。近年来，随着我市建筑管理工作的逐步加强，工程建设领域的违法违纪案件逐年减少。据市纪检监察部门统计，1998年受理工程建设领域举报案件26起，查处15起；1999年受理17起，查处11起；xx年受理10起，查处5起；xx年受理5起，查处1起；xx年受理3起，经调查举报失实，全部查否。 二、当前建筑管理工作中存在的主要问题;在总结、分析我市建筑管理工作取得一定成效的基础上，结合赴其它地市的考察调研情况，深入剖析我市建筑管理工作中面临的新形势，从全市范围来说，大致存在四大类问题：第一类是基建程序问题。不按程序去建设，不按规范去施工，不按规则去竞争。大量的表现为业主行为，可分为两大类：一类是政府任命的业主。诸如各种工程建设指挥部，这些业主并不是真正意义上的业主；另一类是开发商。近几年，随着我市大开放、大招商、大发展战略的实施，许多开发商涌入我市进行房地产开发，从事工程建设活动，但个别开发商往往不执行国家颁布的有关法律、法规、条例、规章和程序，想怎么干就怎么干，扰乱了我市的建筑市场秩序。第二类是违反标准问题。主要是指工程建设强制性标准，包括设计标准、施工标准和监理标准。在这些强制性标准中，设计方面的标准是最为重要的，目前设计方面还存在两种倾向：一种倾向是搞私下设计，画个草图就施工，无资质、超资质设计；另一类是超常安全设计，叫做“不动脑筋加钢筋”。钢筋加得密密的，安全系数大大的，把个建筑物搞得和城堡一样。从全国 第7页共48页范围来看，由于违反强制性标准造成的质量、安全事故令人担忧。第三类是依法行政问题。信用机制尚未建立，建设行政主管部门监管不力。从主观上来分析。一是人员不足。建筑管理工作涉及点多、面广、难度大，从我市的情况来看，各县、区建设主管部门往往只有 二、三个人从事建筑管理工作，难以适应工作的需要。二是执法力度不够。虽然我们开展了多次检查，也相应进行了一些处罚，但效果并不理想，说明我们只能“触其表而不能触其本”，没有做到盯住一个项目查到底、查清楚。三是执法程序有所欠缺。作为建筑管理执法人员，要知法、懂法、不违法，从目前情况来看，对于所有执法行为严格按照行政处罚法来操作还有距离。第四类是分包转包问题。近年来建设领域腐败案件多发、易发的原因，就是因为分包、转包的存在。建设部建筑市场管理司司长张鲁风在xx年全国建筑市场分管厅长会议上的讲话中，将解决转包、分包、挂靠等行为列为全年重点要抓好的八项工作之一，建设部正准备制定施工分包管理办法，明确界定转包、违法分包、挂靠等行为。从我市发展地方建筑业的角度来看，只有尽可能的减少、避免建筑市场中的分包、转包，才能够实现真正意义上的发展地方建筑业。 三、xx年工作安排xx年是我市城市建设实施四大战略的第一年，做好今年的建筑管理工作至关重要、意义重大。因此，针对我市实际工作中存在的问题，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新举措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的总体思路是：以推进重点工程建设为突破口，以整顿和规范建筑市场秩序为主线，以查处违法违规行为为重点；加强有形市场建设，完善招投标管理模式；加强对监理公司的管理，提高工程监 第8页共48页理水平；加强政府对质量、安全的监管，引导各勘察、设计、施工、监理企业步入良性的行业发展轨道；加强制度建设，增强执法意识，促进全市建筑管理工作再上新台阶。xx年全市建筑管理要重点抓好以下五个方面的工作： （一）以推进重点工程建设为突破口，开创我市建筑管理工作的新局面。xx年全市重点工程项目共41项，其中续建项目13项，新建项目28项；计划完成投资45亿元，建筑面积120万平方米。为了更好的推进重点工程建设，我们选派精干人员组建了市重点工程推进办公室，从项目立项就开始协调解决工程建设所涉及到的各类问题，实行“一条龙”服务，力争使每一个项目都做到高水平设计、高质量施工、高效能管理，建设精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法运作，严格履行基本建设程序。从工程立项开始，办理规划、土地等各种手续直至施工许可、竣工验收，严格按照基本建设程序执行。二是明确职责，落实工程管理“四项制度”。四项制度是指项目法人责任制、招投标制、工程监理制和质量责任终身制。三是突出重点，严格质量监督管理。业主和施工、监理单位等有关人员要现场到位、密切配合，严把三关：材料进场关、施工环节质量关和工序验收关。四是加强管理，实施配套建设。建设项目要按规定配套建设供水、排水、供电、通讯、园林、环卫等配套设施，新建小区还必须同步配套建设民用天然气和优质饮用水，并采用单体供热系统。通过采取一系列措施，加大重点工程建设的服务力度，来带动我市建筑管理各项工作的顺利开展。 （二）以整顿规范建筑市场秩序为主线，贯穿于整个建筑管理工作中。针对当前建筑市场上存在的突出问题，xx年全市整顿和规范建筑市场秩序工作要重点 第9页共48页抓好六个方面的专项治理：一是专项整治业主的市场行为，重点是规范政府投资工程的业主和房地产企业的开发建设行为；二是专项整治拖欠工程款和民工工资的问题；三是专项整治转包、违法分包和挂靠行为；四是专项整治地区封锁及行业垄断问题，加强对外来队伍的监管，实行外来队伍市场评价制度；五是专项整治不执行工程建设强制性标准、偷工减料和监理工作流于形式的问题；六是大力整顿和规范装饰装修工程活动，加强管理，确保装饰装修工程质量。为了把整顿规范建筑市场工作落到实处，主要采取以下措施：第一，加强领导，明确责任。建立建筑市场责任追究制度，实行目标管理，主管县、区长为整顿和规范建筑市场的主要责任人，将目标和责任逐级分解到各部门和责任人。第二，开展全市建筑市场大检查。xx年建筑市场大检查工作仍然分阶段分步骤进行，在检查中对于各种违法违规行为要坚决依法做出处理，情节严重的要全市公开曝光。要注重实效，处罚一次要震动一片、促进一批。第三，严格执行建筑市场准入和清出制度。所有工程勘察、设计、施工、监理、招标代理企业，都必须在其资质等级许可的范围内从事工程建设活动。对于存在严重违法违规行为，发生重大质量、安全事故的，要依法将其清出大庆建筑市场；同时要加强对外埠施工企业的管理，按照庆建发2第二篇：二00四年建筑管理工作目标完成情况自查自检报告依法治建，加强管理，使我市建筑管理工作再上新台阶 同志们： 这次会议的主要任务是，贯彻落实省建筑管理工作会议、市建设工作会议精神，总结xx年全市建筑管理工作，研究部署xx年工作 第10页共48页任务，按照“标本兼治，重在治本”的原则，采取有效措施，坚持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新台阶。 一、xx年工作回顾 xx年我市的建筑管理工作，在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下，在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在XX市召开的全省建筑管理工作会议上，我市做了题为“分析形势，加强管理，促进我市建筑市场健康有序发展”的经验交流，省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。 整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果。xx年全市在建工程建设项目共计310项，建筑面积157万平方米，投资额20.4亿元。按照二00四年讲话标题：依法治建，加强管理，使我市建筑管理工作再上新台阶 同志们： 这次会议的主要任务是，贯彻落实省建筑管理工作会议、市建设工作会议精神，总结xx年全市建筑管理工作，研究部署xx年工作任务，按照“标本兼治，重在治本”的原则，采取有效措施，坚持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新台阶。 一、xx年工作回顾 xx年我市的建筑管理工作，在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下，在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在XX市召开的全省建筑管理工作会议上，我市做了题为“分析形势，加强管理，促进我市建筑市场健康 第11页共48页有序发展”的经验交流，省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。 整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果。xx年全市在建工程建设项目共计310项，建筑面积157万平方米，投资额20.4亿元。按照二00四年市整顿和规范建筑市场秩序工作方案，迎接国家建设部、省建设厅、省人大城乡环保委及市人大检查4次，自行组织检查2次，共抽查项目198项，建筑面积近132万平方米。通过检查共下发整改通知单15份，停工通知单21份，罚款金额6万元，吊销开发企业资质证书10家。全市建筑市场管理工作开始步入健康、有序的发展轨道。 建筑业企业资质就位工作顺利完成，全市建筑业持续健康发展。按照建设部建筑业企业资质管理规定、建筑业企业资质等级标准等有关规定，在省建设厅的指导下，经过一年多紧张的工作，圆满地完成了全市建筑业企业资质就位的审查申报工作。通过这项工作，使我市的建筑业企业数量从426家降为203家，达到了调控规模，优化队伍的目的，为下步形成总承包、专业承包和劳务分包三个序列的合理格局奠定了基础。全市建筑业持续健康发展，实现产值66.5亿元。 有形市场日趋完善，招投标工作规范有序开展。加强了有形市场的制度建设，共修订交易中心日常管理制度15项，业务表格12项，制定规范性文件3项，取消文件6项，修改文件1项。并推行了无标底评标办法，xx年政府投融资的工程43项，总投资23869万元，全部实行了工程量清单报价、无标底、经评审最低投标价法招标评标， 第12页共48页在确保工程质量、工期的前提下，节约资金4580万元，降低工程造价19.2%，实现了政府投资工程公开招投标率100%的目标。 加大监督力度，工程质量稳中有升，安全文明生产进步较快。对全市所有报监工程采取巡回抽查的方式，重点检查工程建设各方主体质量行为和地基基础、主体结构的安全性，发现问题及时督促整改，共下发整改通知单10份。同时对每一个工程都建立了监督档案，xx年全市报监工程的监督覆盖率达100%，竣工验收合格率达100%，优良品率达60%以上。在文明工地评选方面，有9个工地被评为省级文明工地，6个工地被评为省级样板工地，我市在全省建设安全工作责任制考核中被评为优秀单位。 加大施工图设计文件审查力度，保证设计质量。去年，通过开展施工图设计文件审查工作，共发现违反强制性标准或规定的设计问题1021个，并及时督促整改，从而进一步规范了建设单位、勘察单位、设计单位的市场行为，保证了工程设计质量。同时对市重点工程的施工图审查工作靠前监督、热情服务，确保施工图审查率达100%。 开展专项治理，规范监理行为。制定了市整顿和规范工程监理工作实施方案，经过为期三个多月的专项治理，共发现问题120多个，下发整改通知单4份，对7家监理公司提出了通报批评。并通过坚持“一人、一证、一企业、一注册、统一印章、统一胸卡”的原则，加强注册管理，严格实行“十制”，进一步规范监理行为。 工程建设领域违法违纪案件得到了有效遏制。近年来，随着我市建筑管理工作的逐步加强，工程建设领域的违法违纪案件逐年减 第13页共48页少。据市纪检监察部门统计，1998年受理工程建设领域举报案件26起，查处15起；1999年受理17起，查处11起；xx年受理10起，查处5起；xx年受理5起，查处1起；xx年受理3起，经调查举报失实，全部查否。 二00四年建筑管理工作目标完成情况自查自检报告来自范文搜-，仅供学习，转载请注明出处。 第三篇：建筑管理工作目标完成情况自查自检报告 同志们： 这次会议的主要任务是，贯彻落实省建筑管理工作会议、市建设工作会议精神，总结xx年全市建筑管理工作，研究部署xx年工作任务，按照“标本兼治，重在治本”的原则，采取有效措施，坚持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新台阶。 一、xx年工作回顾 xx年我市的建筑管理工作，在 各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下，在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在XX市召开的全省建筑管理工作会议上，我市做了题为“分析形势，加强管理，促进我市建筑市场健康有序发展”的经验交流，省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。 整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果。xx年全市在建工程建设项目共计310项，建筑面积157万平方米，投资额20.4亿元。按照二00四年讲话标题：依法治建，加强管理，使我市建筑管理工作再上新台阶 第14页共48页 同志们： 这次会议的主要任务是，贯彻落实省建筑管理工作会议、市建设工作会议精神，总结xx年全市建筑管理工作，研究部署xx年工作任务，按照“标本兼治，重在治本”的原则，采取有效措施，坚持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新台阶。 一、xx年工作回顾 xx年我市的建筑管理工作，在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下，在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在XX市召开的全省建筑管理工作会议上，我市做了题为“分析形势，加强管理，促进我市建筑市场健康有序发展”的经验交流，省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。 整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果。xx年全市在建工程建设项目共计310项，建筑面积157万平方米，投资额20.4亿元。按照二00四年市整顿和规范建筑市场秩序工作方案，迎接国家建设部、省建设厅、省人大城乡环保委及市人大检查4次，自行组织检查2次，共抽查项目198项，建筑面积近132万平方米。通过检查共下发整改通知单15份，停工通知单21份，罚款金额6万元，吊销开发企业资质证书10家。全市建筑市场管理工作开始步入健康、有序的发展轨道。 建筑业企业资质就位工作顺利完成，全市建筑业持续健康发展。按照建设部建筑业企业资质管理规定、建筑业企业资质等级标准等有关规定，在省建设厅的指导下，经过一年多紧张的工作， 第15页共48页圆满地完成了全市建筑业企业资质就位的审查申报工作。通过这项工作，使我市的建筑业企业数量从426家降为203家，达到了调控规模，优化队伍的目的，为下步形成总承包、专业承包和劳务分包三个序列的合理格局奠定了基础。全市建筑业持续健康发展，实现产值66.5亿元。 有形市场日趋完善，招投标工作规范有序开展。加强了有形市场的制度建设，共修订交易中心日常管理制度15项，业务表格12项，制定规范性文件3项，取消文件6项，修改文件1项。并推行了无标底评标办法，xx年政府投融资的工程43项，总投资23869万元，全部实行了工程量清单报价、无标底、经评审最低投标价法招标评标，在确保工程质量、工期的前提下，节约资金4580万元，降低工程造价19.2，实现了政府投资工程公开招投标率100的目标。 加大监督力度，工程质量稳中有升，安全文明生产进步较快。对全市所有报监工程采取巡回抽查的方式，重点检查工程建设各方主体质量行为和地基基础、主体结构的安全性，发现问题及时督促整改，共下发整改通知单10份。同时对每一个工程都建立了监督档案，xx年全市报监工程的监督覆盖率达100，竣工验收合格率达100，优良品率达60以上。在文明工地评选方面，有9个工地被评为省级文明工地，6个工地被评为省级样板工地，我市在全省建设安全工作责任制考核中被评为优秀单位。 加大施工图设计文件审查力度，保证设计质量。去年，通过开展施工图设计文件审查工作，共发现违反强制性标准或规定的设计问题1021个，并及时督促整改，从而进一步规范了建设单位、勘察 第16页共48页单位、设计单位的市场行为，保证了工程设计质量。同时对市重点工程的施工图审查工作靠前监督、热情服务，确保施工图审查率达100。 开展专项治理，规范监理行为。制定了市整顿和规范工程监理工作实施方案，经过为期三个多月的专项治理，共发现问题120多个，下发整改通知单4份，对7家监理公司提出了通报批评。并通过坚持“一人、一证、一企业、一注册、统一印章、统一胸卡”的原则，加强注册管理，严格实行“十制”，进一步规范监理行为。 工程建设领域违法违纪案件得到了有效遏制。近年来，随着我市建筑管理工作的逐步加强，工程建设领域的违法违纪案件逐年减少。据市纪检监察部门统计， 1998年受理工程建设领域举报案件26起，查处15起；1999年受理17起，查处11起；xx年受理10起，查处5起；xx年受理5起，查处1起；xx年受理3起，经调查举报失实，全部查否。 二、当前建筑管理工作中存在的主要问题 在总结、分析我市建筑管理工作取得一定成效的基础上，结合赴其它地市的考察调研情况， 深入剖析我市建筑管理工作中面临的新形势，从全市范围来说，大致存在四大类问题： 第一类是基建程序问题。不按程序去建设，不按规范去施工，不按规则去竞争。大量的表现为业主行为，可分为两大类：一类是政府任命的业主。诸如各种工程建设指挥部，这些业主并不是真正意义上的业主；另一类是开发商。近几年，随着我市大开放、大招商、大发展战略的实施，许多开发商涌入我市进行房地产开发，从事工程建设 第17页共48页活动，但个别开发商往往不执行国家颁布的有关法律、法规、条例、规章和程序，想怎么干就怎么干，扰乱了我市的建筑市场秩序。 第二类是违反标准问题。主要是指工程建设强制性标准，包括设计标准、施工标准和监理标准。在这些强制性标准中，设计方面的标准是最为重要的，目前设计方面还存在两种倾向：一种倾向是搞私下设计，画个草图就施工，无资质、超资质设计；另一类是超常安全设计，叫做“不动脑筋加钢筋”。钢筋加得密密的，安全系数大大的，把个建筑物搞得和城堡一样。从全国范围来看，由于违反强制性标准造成的质量、安全事故令人担忧。 第三类是依法行政问题。信用机制尚未建立，建设行政主管部门监管不力。从主观上来分析。一是人员不足。建筑管理工作涉及点多、面广、难度大，从我市的情况来看，各县、区建设主管部门往往只有 二、三个人从事建筑管理工作，难以适应工作的需要。二是执法力度不够。虽然我们开展了多次检查，也相应进行了一些处罚，但效果并不理想，说明我们只能“触其表而不能触其本”，没有做到盯住一个项目查到底、查清楚。三是执法程序有所欠缺。作为建筑管理执法人员，要知法、懂法、不违法，从目前情况来看，对于所有执法行为严格按照行政处罚法来操作还有距离。 第四类是分包转包问题。近年来建设领域腐败案件多发、易发的原因，就是因为分包、转包的存在。建设部建筑市场管理司司长张鲁风在xx年全国建筑市场分管厅长会议上的讲话中，将解决转包、分包、挂靠等行为列为全年重点要抓好的八项工作之一，建设部正准备制定施工分包管理办法，明确界定转包、违法分包、挂靠等行为。从 第18页共48页我市发展地方建筑业的角度来看，只有尽可能的减少、避免建筑市场中的分包、转包，才能够实现真正意义上的发展地方建筑业。 三、xx年工作安排 xx年是我市城市建设实施四大战略的第一年，做好今年的建筑管理工作至关重要、意义重大。因此，针对我市实际工作中存在的问题，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新举措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的总体思路是：以推进重点工程建设为突破口，以整顿和规范建筑市场秩序为主线，以查处违法违规行为为重点；加强有形市场建设，完善招投标管理模式；加强对监理公司的管理，提高工程监理水平；加强政府对质量、安全的监管，引导各勘察、设计、施工、监理企业步入良性