2011年初中学校年终工作总结.doc

2011年初中学校年终工作总结光阴荏苒，万物竞相生长之际，2011年学校工作在紧张和不舍中依依离去。回顾一年来学校工作，忙碌而又充实，紧张而又有成效。为总结经验，推动学校今后的工作，现将一年来工作总结如下：一、校点管理方法推陈出新学校牢固树立“校点一家”的观念，在上期实现各校点同工同酬、统一考核制度的基础上，本期加强对校点管理的宏观调控，采取与上级领导不谋而合的措施，继续为推进校点之间的均衡发展而不懈努力。1、坚定不移地统一调配校点师资。学校坚持“学生为本”的办学根本出发点，为解决校点无专业英语教师和校点包班现象，经校务反复研究、磋商，决定选派中心校优秀师资到校点任教，成功化解家长对校点未开设小学英语课而产生较大意见的难题，同时为校点学生的人生发展奠定坚实的基础。在今后的工作中，学校将坚持“两个只要”（只要学校做得到、只要对学生发展有利）原则，义无反顾地把这个事情做下去。2、文体活动全面开花。为营造校点良好的校园氛围，增强校点的办学影响力，上半年文体活动如春季田径学生运动会、庆六一文艺汇演等，实行全校统一策划、校点分散举行的办法，同时，选派部分优秀选手和优秀节目到中心校参加比赛，既有力地丰富了校点的校园文化生活，又形成校点之间的良性竞争，效果显著，达到校点全面开花的喜人局面。3、统一思想建设。为加强教师队伍建设，提高整体战斗力，确保全校教师同心同德，学校周前会材料由校长每亲自撰写，特别注重对教职工的思想教育工作，逐步消除教职工心中原有对中心校貌合神离的错误认识，保持政令畅通，进一步强化驸马学校的整体观。4、推行教师日常表现的周清月结制。针对教师对上期绩效工资部分数据有疑义的情况，本期统一用指纹考勤机管理全校教职工出勤，每周收集整理教师考核的相关数据并全校公示，接受教职工的监督，解决校点分散、考核难度较大的问题，确保了相关数据的可信度，实现了三个校点教师出勤管理的公平、公正。5、继续加大校点硬件投资。坚决摒弃“唯中心校”论，满足校点办学的日常所需，有力地推进了校内的均衡发展。同时，在校内将现有设施设备进行有序调剂，保证物尽其用，充分发挥现有物品的功效，实现资源利用的最大化。二、教师队伍工作有新起色教师队伍建设是学校的源动力，在强化思想政治工作的基础上，学校坚决打破靠老资本过日子的思想，千方百计激励教职工努力工作，为推动学校发展服务。1、年度考核办法的通过学校在上期出台初步方案并向全校公示、征求意见的基础上，本期通过召开教职工代表会，充分听取教师代表意见，之后再由校务对方案进行将修订。如此往复两轮，最后以较高的票数通过了本方案。本方案着重解决以往方案中人治成份过重、一奖随终生的弊病，打破只取最高奖项制约继续奋斗的缺陷，改为量化考核评分、取任现职以来成果、奖励不封顶等规定，促进考核的公平，同时培育全校重实绩、比贡献、看成就的竞争意识，将为学校今后发展奠定良好的政策基矗2、发挥骨干老师的引领作用骨干教师是学校的宝贵财富，骨干教师应该为学校的教学发展贡献更多的力量。本期，学校组织了以教研组为单位的骨干教师系列献课活动，同时组织教师进行观摩学习。通过骨干教师的引领示范加强学校内部的帮教，提高更多教师的教学水平和能力。3、加强班主任队伍建设结合上期奖励性绩效工资方案制订时教师的意见，本期制订了班主任工作职责、班主任工作一日常规、班主任工作考核办法，对班主任日常工作进行严格规范和指导，同时根据值周的日常记录、少团部检查结果对班主任工作情况进行等级评定，并与班主任津贴直接挂钩，体现一份报酬、一份责任的指导思想。同时，学校充分依靠班主任队伍开展各项工作，分别就班级管理、课间操改革、文艺汇演等活动召开专门的研讨会，充分听取他们的意见和建议，群策群力，确保各项工作的顺利完成。4、明确教研组长职责教研组长的管理关系着教研活动质量的高低，关系着学校教研发展的速度。本期初，学校制定了教研组长职责，同时通过了教研组长考核办法，进一步细化教研组的设置，并对教研组长的工作表现进行量化考核，激发工作积极性。在教研组长的辛勤工作下，成功举行了多次教研活动，比上期有较好的改进。5、教师外出培训继续加强在办公经费极为紧张的情况下，学校两次派教师到重庆学习，同时继续选派相关学科全部或大多数教师参加相应的教研活动。教师培训工作做到“认识不放松、用钱不心疼”，抓紧抓实教师的岗位学习，全力提升学校的教学水平！但外出培训教师未按要求组织校内的汇报活动，未达到“一人参培、全校进步”的作用，在今后要全力避免！6、新工会、新气象在区教育工会的领导下，我校选举产生了以夏才祥为工会主席的新一届工会组织。新工会明确提出2011年为教职工办十件大事，之后成功组织了庆祝三八妇女节、教职工健康运动会，带领教师篮球队到铁峰初中进行友谊比赛，积极看望生病住院的老师（含退休老师）等，争做教职工的贴心人。工会还出版了专题展板，做到承诺上墙、目标公开，全面地宣传工会组织。为引导教师关注自身健康状况，根据重庆市义务教育条例等规定，工会于五一节组织了驸马学校首次教职工健康体检，得到广泛认可。工会组织并参与学校大宗物品的购置（如教室防盗门）、关系全体教职工根本利益的方案的审核（如校内轮岗方案），真正确保了教职工当家作主的权利，推进校内民主办学的进程。三、教学管理成果扎实有效1、激发学生的学习动力和热情学生是教学活动的落脚点，是学习的主体，激励学生应成为学校教学管理的关键之一。为此，学校本期加强对学生的表扬和思想引导：一是做好上学期末和期中考试优秀学生的公开表扬，大张旗鼓动进行表彰；二是举行了全校学生作业评比，对其中的优秀作业在全校展出并公开奖励；三是校长亲自抓学生的思想工作。根据班主任反馈的情况，校长给优秀学生集体鼓劲、与表现后进的学生单独谈话，及时化解任课教师与学生的矛盾，与学生一同分析问题，查找原因，鼓舞学生的信心。校长本期与学生的集体或单独谈话不少于12次，有效地确保了学风的好转。2、认真做好九年级的后期管理九年级是学校的出口。在全体教师共同认定初2011级学习基础很不理想的不利情况情况下，学校坚持不抛弃、不放弃，背水一战，尽力做好九年级各阶段工作：一是校长亲自多次召开九年级学生会议，例如分别举行了中考100天、30天、15天、1天动员会和体考结束后的鼓劲会，及时提出要求和希望，鼓足学生士气；二是加强日常管理。校长坚持对九年级每周必查，并将检查中发现的问题及时与教导处、班主任进行交流，探索改进措施。同时，学校在教职工会上、在学生集会上，经常对九年级的教学、学生管理等工作进行总结和布置，保证九年级各项工作的平衡推进；三是平安完成体考、中考任务。教导处制定完整的体考和中考预案，九年级教师及相关处室全程参与，做到环环相扣、全程教师参与，确保本次中考的顺利、圆满。四是成绩喜人。在体育课堂教学和扎实的课间训练的双重保证下，我校有24人体育达满分标准，比例达近40%。在仅有37人参加升学考试的情况下，有3人达到万中、万二中的录取线，2人达万三中录取线，极大地鼓舞了全校师生的信心。校长兑现承诺，亲自到学生家中放鞭炮祝贺。3、成功举办片区的送教下校在周家坝教研片区校长例会上，我校主动要求承办本期的送教下校。考虑到学校的实际情况，片区安排了小学语文、数学、英语三个学科的优秀师资到校献课。教导处、总务处、办公室等处室认真配合，组织学区教师听课，并参加评课活动。本次活动的举办，既表明学校好学的谦虚态度，扩大了学校的影响力，又助推学校教研氛围，具有积极的作用。4、启动小班教学的探讨驸马学校必须正视班额小班化的现实，主动顺应时代发展，推进小班教学的探讨工作。为此，学校组织相关教师到凤凰完小进行实地考察学习，通过听课、讨论、阅读资料等方式，初步了解小班教学的有关知识和模式。之后在校内小班教学专题研讨会上，提出了“加强小组合作、学生充分活动、各层次学生均有收获”的指导思想。但小班教学探讨工作之后未再开展行之有效的活动，停滞不前，需要我们在下期工作中进一步完善。5、推进全校学风建设为充分利用有限的教学时间，学校发扬“只争朝夕”的精神，布置并不断督促学生到校后的早读。经过一学期的不懈努力，中心校的早读已经蔚然成风，学生到校后自觉早读，做到有教师无教师一个样，学习的主动性明显增强。为全面掌握教师教学情况，虚心倾听学生的心声，学校组织了全校教学问卷调查，并将结果向全体教师公布。此次活动触动了教师内心，学校“亲生”的形象进一步确立，为学校今后的教学工作指明了方向。认真召开各种教学会议，如全校班主任会、七至九年级教师会、六年级教师会、教研组长会、体考筹备会、中考准备会等，既是收心会，又是教学业务培训会。在借鉴外校经验的基础上，初步建立和实现了七至九年级月考制，方便教师及时掌握教学效果，增强学生的学习紧迫感和自觉性，为学校教学质量的提高起到了不可忽视的作用。6、全力做好招生工作招生事关学校的生死存亡，抓招生成为我校当前面临的最大任务，必须聚集全校智慧，不遗余力抓好此项工作：一是召开多次会议进行研究布置，除召集六年级教师和分管领导会议之外，学校多次利用教职工大会等时机，反复从学校角度、从教师角度多方面进行思想动员，号召多为学校出谋划策；二是出台各种措施和办法进行激励，例如将招生情况直接与六年级教师考核挂钩，要求教师与学生家长面对面进行沟通、做思想工作等；三是加强学校宣传，如印发给学生和家长的公开信、张贴招生通告和学校宣传材料，发动和号召七八年级学生、家长委员会协助学校进行宣传等。招生效果如何，要最终等到9月1日才有最终分晓，但我们绝不能停止工作的步伐，更不能泄气和放弃，要保证顺利渡过驸马学校最难熬的时光。三、学生管理活动温暖人心办学的根本目的是为促进学生的健康成长，学校必须鲜坚定不移地贯彻“为学生全面发展服务”的办学基本指导思想，全心全意当好学生发展的“服务员”。1、认真开展文体活动校园内不能只有读书声，还应有歌声、呐喊声、喝彩声，要让学生在学习之外更多的领域内发挥自己的长处，发掘自己的潜力，获得更多的成功体验。在少团部的认真组织下，学校隆重举办了春季田径运动会和庆六一文艺汇演。对运动会项目和操作模式进行了改进，达到全体学生人人参与；对六一文艺汇演进行全程拍照、录相，然后洗印相片、刻录成光碟印发给学生，既给学生一份永恒的记忆，也在无形中宣传着学校。学校克服经费极其紧张的困难，积极选派学生参加区级各类体育比赛，例如中小学生踢跳比赛、区学生乒乓球比赛等，且取得第二届中小学生踢跳比赛总分第一名、乒乓球比赛女子组第三名的好成绩，有力地激发了学生从事跳绳、乒乓球运动的热情，同时为学生搭建了青春的梦想舞台，培育学生良好的自信心和健康向上的运动习惯。学校还通过区防疫站对全体学生进行体质健康检查，全面掌握学生身体发育情况，杜绝因不了解身体情况而发生学生运动伤害事故。2、抓好留守儿童关爱工作留守儿童关爱工作是党和国家关心重视的、影响学校形象的重要工作。为此，学校本着对国家、民族和学生成长负责的态度，积极响应上级号召，坚定不移地做好留守儿童工作：首先是认真制定了关于进一步加强关爱留守儿童工作的决定的工作方案，明确工作思路。其次根据方案开展了以下工作：一是认真收集整理留守儿童信息，将相关资料完整录入电脑，为下一步工作提供了基础；二是开展了留守儿童给外出务工家长写亲情信的活动。孩子给父母写信汇报自己的学习和生活，抒发对父母的感恩之情，同时学校给务工家长写公开信，介绍学校工作动态等，帮助家长了解学校。学校收到许多家长的电话、回信等，证明此举取得良好的效果。三是给家长发手机信息。学校购买手机卡，利用软件，为每位家长发送信息，及时通报学校情况，宣传子女教育方法等。四是成功举办钟鼓楼街道人大代表关爱留守儿童活动。5月26日下午，区人大代表、重庆建安集团董事长袁安明一行来到驸马学校，举行关爱留守儿童暨爱心助教活动。袁董事长向学生捐赠了一批价值逾万元的学习和生活用具，并亲切地与孩子们合影留念。通过人大代表的示范引领作用，起到了引导全社会共同关心、关注、关爱留守儿童的学习、生活和健康成长的作用。五是在期末印发致留守儿童暑期公开信，对留守儿童进行心理安慰，给予必要的暑期生活指导，努力帮助全体留守儿童顺利渡过一个愉快、平安的暑期生活。3、培养学生管理能力学校选派部分优秀学生担任值周学生，调动学生的主观能动性，参与到学校的具体事务管理中来，很好地维护了学校的午休、自习、清洁卫生等秩序，取得良好效果。同时较好地锻炼了学生的自律能力、管理能力，增强了学生的综合能力。在今后的工作中，要进一步发挥学生自我管理的能力，推动学校工作再上台阶！四、校园文化与对外宣传效果有声有色学校是育人的场所，文化是学校独特的内涵，要实现环境育人、文化育人，必须狠抓校园文化建设。1、逐步推进外在文化建设学校有计划地开展了操尝饭厅、教学楼等处的文化建设，例如在操场，设计了大幅的运动类宣传画；在饭厅，设计了传统礼仪和节约主题的专版；在教学楼，设置了古代名人名言展板。学校还将橱窗原有的黑板改为安全卫生、学习指导、团队建设、文明礼仪、体育运动等专题教育，进一步增强学校的文化氛围，美化校园。为了激励学生参与校园文化建设，提高学生思想修养和文学素养，学校还发动学生写“名言格言”，过评选优秀作品，颁发奖状，还将其作品上墙，广泛悬挂于教学楼各处，为校园增加一份亮色。2、启动校园特征文化建设校徽是一个学校的符号象征，是学校文化建设不可或缺的重要元素。学校广泛征求意见，在多次修订之后，确立了以“旭日东升”为基本理念、以字母“F”和“M”变形为主体、，同时展现长江、三层房子、三个校点等校园特色，象征学校蓬勃生机、代表学生激情四溢，充满希望的校徽。之后，将校徽应用于招生宣传、小学毕业证等学校物件上，无声地为校园文化增添韵味。针对中心校国旗杆花台的实际情况，经过征求部分教师的意见，学校改花台栽花为铺设大理石，使与国旗庄重严肃的氛围相协调。明确提出了“尚德、励志、博雅“的办学格言，提出学校必须要重视对学生思想品德的培养，把价值观、人生观等品德教育放在知识传授的首要位置。教师必须要树立良好的师德，加强敬业精神、责任感等方面的培养。同时教师要鼓励学生树立志向，多指导学生的人生发展之路。努力培养学识渊博、品行端正的学生。3、加强沟通和对外宣传学校教育是一项系统工程，必须充分调动家长、社会的力量配合学校教育，以提高学校教育的实效性。4月8日下午，驸马学校分校点召开了首届家长会，到会家长超过90%，体现了家长对子女教育的高度重视。我们一定要将家长会制度化，坚持进行下去。为团结并发挥家长的才智，保证家长的知情权，学校于5月6日正式选举成立了以苟利华为主任家长委员会，确定了每月例会制度。家长代表们对学校工作提出许多中肯的意见和建议，学校均认真记录，慎重给予答复和处理。学校将在下期工作中，更加紧密地依靠家长学校，努力推动学校工作的全面进步。五、后勤管理发展有目共睹为了有效解决学校硬件建设滞后严重影响学校发展的巨大难题，将有限的经费用在最需要的地方，校长带头做起，学校厉行节约，一是打紧开支公用经费，减少不必要的支出，用好每分钱，保证将钱用在刀刃上；二是稳定心态，打破以往立即改善校园环境的想法，从小做起，一点一滴累加进步，积少成多，逐步改观校园面貌，取得显著的效果。1、中心校二年级教室内原先被简单地隔为两间，成为教室和储物室，极大的影响着教室的美观大方，同时也存有严重的安全隐患。为此，学校另行修砌了正式的储物室，确保了学生的安全和教室基本的教学氛围。同时，更换了中心校教室的电源插板，保证基本的教学使用。更换了中心校的篮圈，解决学生活动所需。安排工人彻底疏通中心校厕所，为厕所接通水源，解决了师生便后洗手难的问题。为加强卫生防疫工作，杜绝传染源，学校对厕所进行每周一次的消毒处理，有力地维护着师生健康。2、为进一步改善办公条件，学校通过政府采购手续，为会计、保卫科、六家校点配置办公电脑3台，为联铨校点配备打铃系统一套、打印机一台，有力地确保学校运转。为满足教学所需，购买复印机一台。学生餐桌安装到位，部分解决学生就餐问题。蒸饭器、菜品保温售卖台等价值3万元的食堂设备已经到位，学校将尽快安装，争取在下期开学时投入使用，提升食堂服务水平。中心校价值近18万元的教室多媒体设备（电脑、投影仪、实物展示台）的成功安装，解决了教学设备落后的现状，与其他城区学校齐头并进，将为今后的教学提供强有力的保证。同时，为解决教室防盗和美观的问题，通过工会参与、校务会讨论决定，学校与供应商签定订了教室防盗门供应协议，预计在暑假期间将全部安装到位，将进一步美化校园环境。3、在区水利局的统一安排下，联铨和六家校点的饮水工程得以实施，等待上级的验收。成功实施后，将解决困扰校点饮水难的问题。经过与社区和居民反复地、长时间地、激烈的协商，学校花大力气成功解决扩建校门所需土地。学校还向区教委发规科等提出书面申请，详细陈述学校办学现状，积极争取上级的支持。同时，在建安集团袁安民董事长捐赠仪式之际，通过钟鼓楼办事人大张主任的努力，争取了近三十万的初步口头承诺。4、为解决学校车辆乱停乱放，学校在专门的区域划定了停车位，使得校园更加整洁、美观。根据植物生长习性，学校更换了花台的茶花树，改为喜阳、耐旱的棕榈科植物，让校园更大气、漂亮！5、进一步规范学校办学行为，严格管理学生食堂，增强服务意识，杜绝违规发钱、发物等行为。教职工意识逐步提高，能主动顺应历史潮流，从大局出发，理解并支持学校行为。学校将在下期继续提高食堂管理质量，做到服务更上一层楼！