广州某石场复绿施工监理工作.doc

目 录
………………………………………………………………………2
一、工程概况……………………………………………………………3
二、监理工作范围………………………………………………………5
三、监理工作主要内容…………………………………………………6
四、监理工作目的 ……………………………………………………16
五、监理工作根据 ……………………………………………………17
六、主要监理 ……………………………………………………18
七、主要监理措施 ……………………………………………………20
八、工程监理组织 ……………………………………………………23
九、监理工作程序 ……………………………………………………31
十、施工阶段监理工作制度 …………………………………………32

一、 工 程 概 况

1、工程名称： 广州**24个石场复绿施工监理第二标段
2、建立： 广州**开发区
3、建立： 广州**开发区土地开发中心
4、绿化面积：246232 .92平方米
6、绿化范围：**东里村旺角石场、东里村沙横石场、东里村黄基堂石场、南荣石场、宏发石场、大涌二石场、大塘二石场、三姓围石场、亭角村石山二石场
7、 工程额：16253485.00元人民币

二、 监理工作范围

本工程施工阶段和保修阶段的监理从施工准备至工程开工验收直至保修完毕施行对工程全过程的质量控制、控制、工控制、合同理、协调有关之间的工作关系和对平安消费、文明施工的监视等。

三、 监理工作主要内容

〔一〕施工准备阶段：
1〕熟悉施工图纸和有关设计技术明确重点控制的工序及部位。参加业主组织的施工图会审和设计技术交底明确设计意图并将发现的设计上的错、漏、碰、缺等问题及时提出会同设计共同研究处理。
2〕检查落施行工承包主要理人员是否到位审查分包的资质〔有分包时〕。
3〕参加由业主组织的第一次工地例会介绍监理组织机构及监理人员分工情况向施工工程建立监理程序及监理规划提交“致施工涵〞。
4〕熟悉合同以便在监理过程中催促承包和业主严格履行合同。
5〕准备好监理工作使用的表格准备和落实监理工作所需物质、设施和检测工具同时要求施工使用广州建立工程质量平安监视站印制的表格。
6〕审查施工提交的施工组织设计施工组织设计必须包括：①针对本工程的特点制定的施工方案；②施工组织体系；③施工质量保证体系平安体系；④施工进度方案〔用网络方案〕；⑤施工过程中的材料进场方案；⑥施工现场人员及机械动态方案；⑦施工平面布置图；⑧施工承包的测量仪器、试验的准备等。审查的重点是施工承包的质量保证体系是否完善、各种方案是否实在可行并能满足工程质量和工程进度的要求。
7〕充分理解施工承包的施工准备情况包括现场临时设施搭设情况、施工队伍进场情况、施工机械进场情况及材料进场情况等。
8〕在施工自检的根底上对“交桩〞和定线进展复核签认。
9〕当施工承包开工条件具备后及时签发开工申请并催促施工承包按开工。
〔二〕施工阶段
1．施工进度控制
根据质量体系?监理工程进度控制程序?对工程实行进度控制。
1〕审查施工承包提交的施工进度方案。
①施工总进度方案是否可行是否合理是否满足合同总工的要求；
②阶段进度方案、月进度方案是否满足总进度方案的要求；
③方案中各阶段、各工序间的施工顺序安排是否符合工艺要求对资源的需求方案是否趋于平衡；
④当进度方案出现变更时要及时审查变更方案。
2〕在施工过程中检查催促施工承包按进度方案施行当检查发现实际进度与方案进度发生偏向时应签发监理工程师要求施工对原进度方案进展调整并采取有效措施如增加施工机械、扩大工作面、投入更多人力等使进度方案符合工程施行进展情况并能满足合同规定的总工要求；
3〕当有几个承包同时施工时应进展进度协调保证总进度方案的实现；
4〕专业监理工程师应检查进度方案的施行并记录实际进度及相关情况；
5〕专业监理工程师应根据施工承包的总进度方案、月进度方案和每周的工作安排结合现场巡查情况随时掌握施工承包执行方案的情况如发现工程进度严重滞后于方案进度时应及总监理工程师由总监理工程师与建立协商采取进一步措施；
6〕对施工提出的工程临时延申请应严格审查其延的根据及计算在签发工程临时延审批表和工程最终延审批表前应与建立和施工进展充分协商；
7〕定或不定向业主工程进度情况；
8〕当施工未能按施工合同要求的工交付工程造成工延误时应按施工合同的规定从施工应得款项中扣除误损害赔偿费。
2．控制
根据质量体系?监理工程控制程序?对工程施行控制。
1〕熟悉施工图纸、设计要求、掌握合同价款及其构成因素明确工程费用最易打破的局部和环节从而明确控制的重点；
2〕按施工承包合同的要求及时提供工程地质勘察、设计图纸、设计修改变更等技术资料及时答复施工提出的有关问题和配合要求防止造成违约和施工索赔条件；
3〕按合同规定根据工程实际进度审核施工提交的工程款支付申请签发工程款支付证书。工程款支付程序：
a．施工统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量按施工合同的约定填报工程量和工程款支付申请表；
b．专业工程师进展现场计量按施工合同约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定；
c．总监理工程师签署工程款支付证书并报建立审批。
4〕严格控制不合理费用的支出；
5〕对工程变更、设计修改应分析其技术、经济合理性认真审核因工程变更、设计修改引起的增减工程费用；
6〕对合同价外的零星工程要认真审核工程量慎重签发工程款支付证书；
7〕全面审核施工提出的索赔申请包括索赔的根据、详细理由、经过及计算慎重签发费用索赔审批表；
8〕由于施工的原因造成建立的额外损失建立向施工提出费用索赔时总监理工程师在审查索赔后应公正地与建立双方进展协商并及时做出答复；
9〕定向业主工程动态当工程情况发生变化将造成费用超出时要及时业主采取相应有效措施；
3．施工质量控制
根据质量体系?监理工程质量控制程序?对工程进展施工质量控制。
监理人员要深化施工现场通过科学的监理和质量保证措施严格约束施工承包按施工图纸施工按有关规程的要求施工通过对工程全面的质量控制消除质量隐患杜绝质量事故发生。
1〕检查、催促施工建立健全质量保证体系做到开工有施工有措施技术有交底材料有试验隐蔽工程有记录质量有自检、专检变更有事故有验收交工有资料持证上岗分工负责；
2〕根据工程特点选择重要分部及分项工程和重要部位作为质量控制重点事前分析在施工过程中可能产生的隐患提出相应预控措施进展质量预控。
3〕在施工过程中当施工对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时专业监理工程师应进展审查总监理工程师签认；
4〕对主要原材料、构配件、设备报审表、一年内有效的质量抽检、出厂检验单和合格证等质量证明资料进展审核未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应回绝签认并应签发监理工程师单书面施工限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；
5〕对所有须进展进场检验的的材料包括苗木、建筑钢材、水泥等及砼试块、砌筑砂浆试块、焊接试件等应实行见证取样和送检未注明见证人和无“有见证检验〞专用章的试验不能作为质量保证资料和开工验收资料。未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员应回绝签认并应签发监理工程师单书面施工限将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场；
6〕在现场配制的材料如混凝土、砂浆、防水材料及保温材料要求施工承包先进展试配经试验合格后才能使用；
7〕施工工艺过程质量控制：
根据工程工程的详细情况对分部、分项工程的施工工艺过程质量控制应明确质量控制要点合理选择质量控制手段保证施工过程的质量。表中所列出的质量控制要点仅为参考最后应以设计图纸要求为准。
8〕工序交接检查：
监理工程师应坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序施工的原那么。上道工序完成后施工应进展自检、专职检认为合格后监理工程师到现场会同检验检验合格签署认可前方可进展下道工序施工。
9〕隐蔽工程检查验收：隐蔽工程施工完成后施工应进展自检、专职检检验合格后填报隐蔽工程报验单报现场专业监理工程师会同有关人员检查验收验收合格认可前方可隐蔽；
10〕审查工程变更和设计变更并报业主认可；
11〕工地检查和巡视：
驻地监理人员应有方案地巡视工地做到每天最少全面巡视工地一次。根据观察外表状况、量测等留意工程存在的质量问题当发现质量问题时应采取相应措施及时处理并做好检查、巡视记录。
12〕旁站监理：
详?旁站监理工作制度〔〕?
13〕一般分项工程检查：
分项工程完工后要求施工承包按图纸要求和技术进展自检自检合格后填报?工程检验单?专业监理工程师对工程质量验评资料进展审核符合要求后予以签认。
14〕分部〔项〕工程的检查评定：
分部工程完成后要求施工按图纸要求及有关验收全面进展检查自评工程质量等级并填写分部〔项〕工程质量评定表经工程负责人和企业技术负责人签认后连同分部〔项〕工程技术资料提交监理总监理工程师应及时组织有关人员对工程技术资料进展审核对工程实物进展检查并对分部〔项〕工程评定等级。

15〕程序控制：
工程质量控制分为事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是主动控制既重点放在施工准备阶段和施工各工序之前；针对工程的特点制定预控措施。事中控制是在施工现场施工过程中通过巡查、旁站及时发现问题及时纠正。事后控制是通过对已完工的工程进展测量检查验收把好最后一道关对不合格的工程要求施工承包修补直至返工。监理对工程质量的控制将以事前控制为主对主要分局部项工程及重要部位事前分析施工中可能产生的质量隐患提出相应对策进展质量预控。
16〕工程质量缺陷和事故的处理：
对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理工程师要求承包整改并及时检查整改结果。监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时应通过总监理工程师及时下达工程暂停要求施工停工整改整改完毕监理人员进展复查符合要求后总监理工程师及时签署工程复工报审表总监理工程师下达工程暂停和签署复工报审表宜先向建立；
17〕行使质量监视权：
对需返工或加固补强的质量事故总监理工程师责施工报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收总监理工程师应及时向建立及本监理提交质量事故处理书面；
18〕定召开工程例会：
对工程的质量进展全面检查对有关问题提出处理及对下阶段的质量控制提出详细要求；
19〕要求施工认真贯彻执行?广州建立工程质量通病治理措施?并按此通病治理措施进展检查验收；
20〕定或不定向业主有关工程质量的动态情况；
4．平安消费、文明施工监视
1〕监理人员自身必须严格执行平安消费、文明施工的有关规定；
2〕催促施工建立健全平安消费、文明施工保证体系。包括建立平安消费责任制制定平安理目的平安消费、防火责任落实到人特种作业人员必须持证上岗等；
3〕审查施工组织设计是否有平安消费、文明施工专项理专项是否符合平安消费、文明施工的有关法规及规程、的要求包括施工临时用电平安措施、工地消防措施、脚手架搭设方案、高支撑模板方案、机械设备安装、拆卸、使用的方案和文明施工的措施并催促施工承包执行；
4〕把平安消费、文明施工监视作为日常监理工作的重要内容对施工中的不平安因素和违规行为及时纠正或提出整改要求；
5〕对危及工程平安的施工按照监理权限下达停工指；
6〕严格执行监理工作制度重要施工环节确保做到旁站和二十四小时平行巡查；
7〕对需要平安监视登记手续的工程催促施工施工平安监视手续；
8〕催促施工在分项工程及各施工工序开工前进展书面平安技术交底；
9〕组织建立主体各方的平安检查活动并记录检查结果和事故隐患的整改情况；
10〕及时向建立行政主部门或平安监视机构拒不整改平安隐患的行为；
11〕对施工方案的平安性和施工的平安理作出评价并列入开工验收资料；
12〕协调建立落实平安消费、文明施工措施费用。
5．合同理
根据质量体系?监理工程合同理程序?对工程进展合同理。
1〕协助业主拟定工程工程的施工承包合同条款参与合同的商谈、修改、补充等工作；
2〕催促合同双方严格履行合同并对合同的执行情况进展分析和跟踪理；
3〕审查工程变更和设计变更核定施工承包提出的由于变更引起的工 程费用及工增减的估算并报业主认可；
4〕审查施工承包提交的工程分包申请签署审查报业主审
批承包未经业主同意不得将工程分包；
5〕对承包人提出的工程延进展审查、评估符合条件的签发工程延书并报业主审批；
6〕对合同一方或双方违约监理工程师应对违约进展全面调查分析违约原因明确各方责任对违约情况提出书面；
7〕协助业主及时慎重处理有关索赔事宜和合同纠纷；
6．组织协调
工程工程施行存在着业主、施工承包、设计、工程地质勘察及工程监理五个主体实现工程总目的任务是大家共同目的但是各方以各自的理角度着眼必然会出现矛盾因此控制、进度控制、质量控制等方面会有大量的协调工作监理工程师应在严格把关的前提下积极主动协调好各方关系。
1〕施工准备阶段要加强与设计的联络与沟通建立良好的工作关系尽快完善施工图纸的设计对施工图会审中提出的各类问题催促设计尽早作出答复。
2〕第一次工地会议：第一次工地会议是业主施工、监理进入工地的第一次会议监理工程师应通过此次会议与施工承包、业主加强沟通互相理解建立良好的合作关系。通过第一次工地会议检查理解工程各方准备情况及介绍监理控制程序。
3〕工地例会：工地例会是监理协调的主要和重要手段工地例会一般每周一次各方通过协商明确每周例会的详细时间参加人员等事项工地例会的主要内容有：
a．检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；
b．检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；
c．检查分析工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施；
d．检查工程量核定及工程款支付情况；
e．解决需要协调的有关事项；
f．其它有关事宜。
4〕签证的协调：对于建立工程设计变更和工程工程的增减是难以
防止的也是签定承包合同时无法意料没有明确规定的对于工程变更和增减工程监理工程师应仔细认真研究详细计量合理计算实事求是地与有关各方充分协商达成一致。
5〕合同争议的协调：对于合同纠纷首先应协商解决详细听取合同争议有关方的明确其意图。根据有理、有据、有度的原那么充分向有关方作出解释尽可能通过协商达成一致。
〔三〕工程开工验收及质量保修阶段
1） 工程开工后要求施工进展全面的自查、自检确认到达施工承包合同的质量目的后填写?工程开工?向工程监理组申报；
2） 编制工程质量评估；
3） 编写工程监理工作总结；
4） 审查施工提交的工程开工资料并会同有关进展现场检查认为可以验收时签署监理报业主组织预验收和开工验收；
5） 协助业主组建工程开工验收小组并参加工程开工验收提出监理；
6〕 工程开工验收后协助业主做好工程开工验收备案工作。
7〕 在质量保修内适时对业主进展回访必要时对工程进展检查
详细听取业主的对回访中理解到的有关工程质量问题及时联络施工承包采取措施及时处理。
8〕 在质量保修内假如工程生质量缺陷、超过的变形、开裂甚至不合格要求施工进展修补、修复直到重做监理工程师应现场跟踪监理。

四、 监理工作目的

以优质有效的监理效劳实现监理合同的全部承诺保证全面履行监理合同通过优质的监理效劳实现四大控制目的：
1、 工目的：60天
2、 质量目的：符合设计要求
3、 控制目的：以各标段的合同价为控制目的按合同中规定的工程款支付方式认真审核工程款的支付申请确保不出现提早或超额支付工程款的情况对增、减工程的计量和计价进展认真审核严格控制不合理费用的支出。
4、 平安消费、文明施工监理目的：无重大伤亡事故；施工平安达标文明施工目的为优良。

五、 监理工作根据

1、 设与监理签订的建立监理委托合同、协议；
2、 反映工程特征的规划图、地形图、地质勘察、全套施工图纸及设计修改变更单；
3、 建立与施工承包签定的施工承包合同、协议；
4、 及、工程建立的有关政策、法规、制度；
5、 建立工程监理；
6、 及、有关勘察、设计、施工及质量评定等方面的法定、规程、。

六、 主要监理

1、正确处理控制、进度控制、质量控制三者之间的关系
工程控制、进度控制、质量控制三者是一个矛盾的统一体强调控制可能会影响进度和质量要求加快进度也可能会影响质量抓质量又可能会影响进度因此监理工程师要正确处理三者关系不断地发现问题然后进展分析、协调采取各种有效措施在保证工程质量的前提下控制工程保证工程进度。
2、采用动态理
当对工程投入人、财、物后工程施工将开场进展在施工过程中免不了会受到各方面、各种因素的干扰对工程质量、、进度产生不利影响甚至偏离控制目的因此监理工程师应随时搜集有关工程质量、、进度方面的信息资料和数据进展归纳整理明确实际值然后将实际值与目的值进展比拟看是否出现偏向假设发现偏向应及时进展分析、协调采取各种有效措施进展纠偏使其回到合同目的的轨道继续投入工程施工继续正常进展。
3、质量控制
监理人员应熟悉相关的施工图纸根据工程特点合理选择质量控制点。对工程的分部、分项工程、重要部位及环节根据工程实体质量形成的阶段对工程进展以预控为主的事前、事中、事后全过程的系统控制在质量控制的施行过程中围绕人、机、料、法、环等五个方面采用旁站、巡视、抽查、测量、平行检验、试验、指性等手段对质量进展全面的控制。
4、进度控制
进度控制的首要任务是确定工程总的进度目的按总进度方案编制分进度方案如月进度方案或旬进度方案监理工程师要对施工的进度方案进展审查在工程进展过程中不断对进度进展检查将方案进度与实际进度进展比拟当实际进度与方案进度发生偏离时要分析偏离的原因及时进展协调采取措施进展调整纠正保证总进度目的的实现。
5、控制
在工程施行过程中根据合同规定审核、签发工程付款申请对可能影响目的的工程变更、设计变更、零星增加工程及工程索赔进展重点控制在工程施工全过程中将实际值与方案值进展比拟发现问题及时采取措施纠偏当出现会影响方案值实现的情况时要及时业主。
6．平安消费、文明施工监视
平安消费、文明施工是保证工程建立顺利进展的重要环节在工程施行过程中严格贯彻“平安第一〞、“预防为主〞的方针制定平安消费、文明施工监视理制度。审查施工承包平安消费、文明施工的理目的、专项平安技术方案。按平安监视站提交的“平安监视方案〞对施工进展平安消费、文明施工监视发现平安事故隐患及不符合消费文明施工理要求的要及时签发“监理工程师〞要求施工整改必要时平安监视站采取处理措施。

七、 主要的监理措施

1、控制
1〕组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关监理制度落实控制的责任。
2〕技术措施：
a、审核施工技术方案和施工进度方案防止不必要的施工措施费；
b、对工程变更、设计变更进展技术经济分析和评估；
3〕经济措施：
a、及时对方案费用与实际开支费用进展比拟分析必要时提出调整措施；
b、对原设计或原施工方案提出合理化建议并产生经济效益者建议给予奖励；
4〕合同措施：
a、参与合同会谈合同修改、补充工作防止出现不利控制的条款；
b、按合同规定支付工程款防止过早、过量的现金支付；
c、全面履行合同减少施工提出索赔的条件和时机公正地处理索赔事宜。
2、质量控制
1〕组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监理制度落本质量控制的责任。
2〕技术措施：
a、要求施工推行全面质量理建立健全质量保证体系；
b、审查施工组织设计或施工技术方案严格要求按经批准的施工组织设计或施工方案施工。
c、在施工过程中采用旁站、巡视、抽查、测量、平行检验、试验、指性等手段对工程质量进展全面的控制。
d、在施工过程中严格执行事前、事中和事后的质量控制。
3〕经济措施：严格质检和验收对不合格工程拒付工程款。
4〕合同措施：按合同规定的质量要求验收满足要求的按合同支付工程款不符合质量要求的拒付工程款或扣除质量保证金。
3、进度控制
1〕组织措施：
a、落实进度控制的人员明确任务和职责；
b、建立工程例会制度进展进度协调；
2〕技术措施：
a、要求施工建立施工作业方案体系；
b、增加同时作业的施工面增加关健线路上的人力和施工设备；
c、增加作业时间；
d、建议施工采用高效能的施工机械设备采用新技术新工艺缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间；
3〕经济措施：
a、按合同规定的限对工程工程进展检验计量和签发支付证明；
b、严格执行合同对工的奖罚规定对工提早者实行奖励对工延误者实行罚款；
c、对应急工程实行较高的计件单价或给予赶工费并催促业主按时支付；
4〕合同措施：
a、利用合同规定的可采取的各种手段和措施催促施工满足合同规定的进度要求；
b、按合同工要求及时协调有关各方的进度以确保工程总进度的要求；
4．平安消费、文明施工监视
1〕组织措施：
a、建立平安消费、文明施工监视理制度。
b:、落实平安消费、文明施工监视的人员明确其任务和职责。
2〕技术措施：
a、催促施工承包建立健全平安消费、文明施工保证体系。
b、审查施工组织设计和专项技术方案、严格要求施工承包按经批准的施工组织设计中的有关平安消费、文明施工的内容和专项技术方案施工。
3〕合同措施：建议施行将平安消费、文明施工的要求、责任目的明确列入施工承包合同通过合同约束施工承包加强平安消费文明施工的理工作。
4〕经济措施：建议施行对平安消费、文明施工采取奖惩措施对平安消费、文明施工达标的给予适当奖励对违背平安消费、文明施工的给予罚款。

八、 工程监理组织

根据工程的规模、特点等确定工程总监理工程师并组建由三级监理人员组成的线性工程监理组织机构由具有监理工程师资格人员任工程总监理工程师装备足够有相应资格的其它有关专业监理工程师及有资质的见证取样员负责整个工程的现场见证取样。
1、监理组织机构〔三级线性组织机构〕

土建监理工程师
总监代表
监

理
总监理工程师
平安
消费文明施工监视
绿化监理工程师
材料监理工程师
造价监理工程师
合同理监理工程师
资料员
监

理

监理组织机构图

3、监理组各级人员的根本职责
按GB/T19002-ISO9001-2000(理职责)的要求确定工程监理组各级人员的职责和权限。
1〕工程总监理工程师
〔1〕工程总监理工程师是委派履行监理合同的全权负责人根据建立法规、监理委托合同的要求和制定的质量体系及有关工程监理理开展工程工程监理工作。
〔2〕根据监理委托合同的要求和工程工程的规模、特点确定监理组
织机构和监理人员并明确各级监理人员的职责分工。
〔3〕主持编制工程监理规划并组织施行催促、检查执行情况
〔4〕作为对外关系的总代表应保持与业主、施工、设计等外协的联络互通情报交换并理解各方面的要求和意向做好平衡协调工作。
〔5〕组织设计方案和施工图的审查。
〔6〕审批各专业监理工程师编写的监理施行细那么。
〔7〕审查施工承包选择的分包的资质并提出审查。
〔8〕组织审查施工提出的施工组织设计并签署审定。
〔9〕参加业主组织的第一次工地会议和施工图会审、设计技术交底会议。
〔10〕检查施工的开工准备工作报经业主同意后签署工程开工审核、签署工程监理中对外发出的、、报表及返工、停工、复工指。
〔11〕审查、签署工程变更、设计变更并报业主审批。
〔12〕检查和监视监理人员的工作根据工程进展情况与工程部、综合经营部进展协商人员调配对不称职的人员调换其工作。
〔13〕主持或参与工程生的各类质量事故、责任事故的调查。
〔14〕调解合同履行中的争议和纠纷处理工程索赔审批工程延。
〔15〕主持监理工作会议协调各方关系协助解决施工中的各类制约和干挠问题。
〔16〕审核签认分部工程的质量检验评定资料审查施工的开工申请并组织监理人员进展检查参与工程开工验收在“工程开工验收证明书〞上签署建立监理。
〔17〕审核签署施工的工程款支付申请；审核工程结算书及工程开工资料签署“工程结算审批表〞。
〔18〕组织编写并签发监理月报和专题定向汇报工程监理执行情况。
〔19〕审查施工提交的平安消费、文明施工的理措施对施工中的不平安因素和违背文明施工规定的现象及时提出整改要求必要时下达停工指。
(20)主持整理工程工程的监理资料及编写工程监理工作的总结及质量评估。
(21)书面任命总监理工程师代表受权总监理工程师代表行使局部总监理工程师职责和权利并书面业主和施工。
2〕总监代表
〔1〕负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
〔2〕按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利。
〔3〕定向总监理工程师汇报工程监理执行情况。
3〕专业监理工程师〔限本专业范围内的内容〕
专业监理工程师应在总监理工程师的指导下负责本专业的监理工作。
〔1〕根据监理规划负责编制为实现本专业监理目的的监理施行细那么。
〔2〕审查本专业设计概算及施工图纸包括设计修改、变更参加设计技术交底施工图会审并提出详细。
〔3〕审查施工提出的施工组织设计、施工进度方案及保证施工质量和进度的技术方案和措施并向总监理工程师提出。
〔4〕监视、检查施工的质量保证体系的建立和运行情况催促施工严格按图施工按有关规程、及合同要求验收施工催促
施工按其编制的施工组织设计确定的施工方案和施工。
〔5〕经常深化施工现场检查工程进展情况当发现实际进度与方案进度偏离时应协助施工分析原因提出处理保证总进度目的的实现。
〔6〕复核施工放出的定位轴线、中心线、高程、签署施工放样报验单。
〔7〕组织分项工程和隐蔽工程的验收、签认工程报验单签发工程检验认可书参加分部工程、工程开工验收
〔8〕核查主要建筑材料、设备及构配件的定货、核定性能、、查验其合格证必要时复核其试验和化验合格时予以签认对不符合设计要求及的材料设备及构配件一律不准进场和使用。
〔9〕参与编写监理中对外发出的监理月报及各类有关报表、。
〔10〕对施工过程中的工程变更、设计变更从质量、、进度方面进展审查。
〔11〕组织、指导、检查和监视本专业监理人员的工作；当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。
〔12〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
〔13〕预审工程索赔申请核实索赔金额并向总监理工程师。
〔14〕参加工程施工例会及施工的工程协调会协助施工解决施工中的困难、干扰和各类矛盾。
〔15〕监视、检查施工的平安防护措施和文明施工执行情况协助施工消除平安隐患确保施工平安。
〔16〕 定或不定向总监或其代表汇报监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。
〔17〕根据本专业监理工作施行情况做好监理日记。
4〕资料员职责
〔1〕承受总监理工程师或总监代表的指负责工程监理组的、资料的搜集、发放、整理、编目、移交标识工作。
〔2〕工程监理效劳过程中需要受控理的应按?和资料控制程序?建立监理工程受控版本保证此类得到有效控制。
〔3〕按?工程监理信息理程序?搜集施工阶段前、施工阶段及开工验收阶段的、资料、并做好收文〔图〕登记及标识。
〔4〕负责监理工程资料的发放工作并做好发文〔图〕登记。
〔5〕对需要交付给业主的资料在这类、资料形成后及时按?工程监理资料交付程序?向业主移交并做好交付记录〔工程监理资料交付〕
〔6〕工程监理工作完成后将应归档的、资料、质量记录进展整理、分类、编目、标识报工程监理部审核后移交总工室归档。
5〕监理员：
〔1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作当好专业监理工程师的助手。
〔2〕熟悉合同及施工图纸根据专业监理工程师的指对重点分部、分项工程、重要部位及工序进展跟踪检查和旁站监理发现问题及时向专业监理工程师。
〔3〕检查工程变更、设计变更、隐蔽工程、材料代用新技术、新材料应用的执行情况检查监理工程师、指的执行情况做好现场实况记录并汇总给专业监理工程师。
〔4〕检查施工投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、
运行状况并做好检查记录对不符合设计要求和的及时专业监理工程师。
〔5〕负责操作、使用监理检查测试工具通过对工程的检查、测试获得完好的、系统的资料数据并做好检测详细记录报送专业监理工程师。
〔6〕参加工程验收实测、实量完成数量和质量获得第一手资料为专业监理工程师签署验收凭证提供可靠的数据。
〔7〕按施工图纸及有关对施工的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。
〔8〕做好监理日记和有关监理记录。
6〕材料取样见证员的职责：
〔1〕材料取样见证员必须由经培训考核获得?见证员证书?的监理人员担任。
〔2〕在总监理工程师指导下与专业监理工程师严配合为工程提供准确的可依赖的检验、试验进展材料、试件见证取样为工程质量评定提供根据。
〔3〕材料取样的见证员应熟悉须见证取样的材料〔试件、块〕的种类、质量要求进场检验要求及抽样规划。
〔4〕经见证员见证取样的材料〔试件、试块〕应由见证员填写见证记录并封样必要时与施工共同送检。
〔5〕对不符合设计要求及有关的材料要及时向专业监理师汇报。
〔6〕将材料见证取样种类、数量、规格及时间记入监理日志。

九、 监理工作程序

1、监理工作总程序
2、图纸会审工作流程图
3、工程材料/构配件/设备质量签认流程图
4、隐蔽工程、分局部项工程和施工放样签认流程图
5、工程变更流程图
6、工程质量事故处理流程图
7、工程开工验收备案程序
8、施工进度控制工作流程图
9、工程计量与工程进度款支付流程图
10、索赔处理流程图

十、 施工阶段监理工作制度

1、施工图会审的工作规定
2、施工组织设计或施工技术方案审查制度；
3、工程开工审批制度；
4、工程材料、设备及构配配件质量检验及复验制度；
5、工程中间验收及开工验收制度；
6、工程例会及月报制度；
7、工程质量事故制度；
8、工程监理、资料理制度；
9、监理工作巡查制度；
10、工地巡查、旁站和平行检验制度；
11．见证取样和送检制度；
12、监理交底工作制度；
13、工程监理工作质量规定；
14、平安消费、文明施工理制度。