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提升员工安全意识 助力企业安全生产.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:603163 上传时间:2024-01-11 格式:PDF 页数:2 大小:7.98MB
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1、管理篇“烟花爆竹行业首届论文评比”入围论文GUANG LI PIAN提升员工安全意识助力企业安全生产杨晓霞(南充市高坪鞭炮厂四川南充高坪6 37 1 0 0)摘要:烟花爆竹生产自动化水平不高,其生产加工过程中仍需大量的操作工人作业,其安全意识的高低直接影响其操作行为的安全。本文从目前烟花爆竹行业安全管理的难点与现状以及针对性提高全员安全意识的路径与方法两个方面为切入点,探讨在新的时代背景下如何提升全员安全意识,从而有效促进烟花爆竹行业加强安全管理,降低事故风险,助力烟花爆竹行业高质量安全发展。关键词:安全管理发展2021年9 月1 日,新安法颁布实施,以确保人民的生命安全为核心,强调安全生产工

2、作必须坚持以人为本,生命至上的原则,加强安全发展理念,从根本上预防和消除重大安全风险,为实现可持续发展和安全发展提供有力的法律支撑。“三管三必须”首次被写入法律这标志着安全生产责任制的正式实施,为行业提供了强有力的安全保障。在此形式下,如何加强安全管理,提升员工安全意识,有效促进安全生产高质量发展,就成为摆在每一个安全管理人员面前的时代课题。经过调查研究,9 0%的事故是由于没有良好的安全意识造成的,而由于安全技能的欠缺,导致事故发生的仅仅是其中的1 0%。然而我们烟花爆竹行业的安全管理,即将大部分的资源投入于提升安全技能,却没能投入更多的资源来提升安全意识。无数安全事故表明:人的不安全行为是

3、导致悲剧发生的绝大部分原因。主要表现为:意识不强酿事故、冒险违章而为之。生产中漠视设备带病运行、误操作等。以上均可以归结到人的因素。归根结底还是安全意识淡薄或是根本没有安全意识才导致事故的发生。因此,提高全员安全意识就成为安全管理的重中之重。我认为可以从以下两个方面分析当前安全管理现状,探讨如何提升全员安全意识,从而有效促进安全管理,降低事故风险,助力烟花爆竹行业高质量安全发展。一、目前安全管理的难点与现状(一)务虚不务实以口号代替行为、以标语代替现场、以签字代替培训、以文件代替整改、以会议代替落实、以汇报代替检查、以台账代替管理(考核好不好台账说了算)诸如此类。(二)形式主义泛滥企业的安全管

4、理不仅仅局限于建立台账、记录,而是要求管理者以实际行动来改善安全状况,以便及时发现并解决潜在的安全风险,而不仅仅停留在形式主义的层面。(三)各类安全管理体系多而不兼容现有的大多数安全管理信息化系统也仅仅是将以前纸质化的东西被形式主义包装成了系统,看似智能化,实则换汤不换药,一个企业需要上报诸多的系统报表(比如:隐惠排查治理信息系统、安全风险监管系统、危险化学品监管系统、易制爆危险化学品流向管理系统、全国烟花爆竹产品流向监管信息系统、清单制信息化系统、企业安全生产标准化信息管理系统、企业标准信息公共服务系统、消防户籍化管理系统、职业卫生综合统计直报系统、作业场所职业危害申报系统等等)增加了企业管

5、理人员的工作量。安全管理信息化确实是大趋势,但绝不是现在普遍在用的一些所谓的管控系统。(四)盲目应对各类检查和整改迎检工作过于勤密,各上级和相关管理部门检查较多,专项检查、安全巡查、专项行动、节假日检查等,检查时不同专业的专家对同一件事有不同要求,同一问题反复整改,成了专家的“一言堂”。二、提升全员安全意识的途径与方法安全意识就是员工对生产作业中安全观念的直接反映。员工要有安全的意识,才会有安全的行为;有了安全的行为,才能保证安全生产。对于烟花爆竹行业来讲,员工是否有较高的安全意识这点非常重要。所以,提高烟花爆竹行业员工的安全意识是安全管理必不可少的重要内容。因此,应该采取下列措施:(一)视安

6、全意识为生命,提升自我安全意识提升烟花爆竹行业员工安全意识,对于保障安全生产具有重要的意义。首先,烟花爆竹行业员工的安全意识是预防事故的重要保障。只有当员工拥有良好的安全意识,他们才能在生产、运输、销售等各个环节及时发现并解决安全问题,以最大程度地减少事故的发生。其次,提升烟花爆竹员工的安全意识,有助于提高员工的安全素质和技能水平,使员工更加熟练地掌握安全操作技能,提高安全生产的效率和质量。最后,提升烟花爆竹员工的安全意识,有助于增强员工的自我保护意识,提高员工的安全防范意识和自我保护能力。根据马斯洛的需求层次结构,人们的安全感受受到多种多样的影响,包括但不限于基本的身体健康、良好的沟通技巧、

7、良好的职业道德、良好的职业操守以及良好的个性特征。通过引入实践性的教学活动,以满足人的最低要求为目标,尤其强调了员工对于可能发生的48老炮科枝与市場第三十卷总第1 1 5期2 0 2 3年第2 期提升员工安全意识助力企业安全生产GUANG LI PIAN管理篇安全隐患的认知,以及如何有效地预测和控制可能发生的安全威胁,使他们能够更好地了解和应对各种安全隐患。并在工作任务完成后再继续进行分析工作中危险及操作过程中危害。使之成为原动力。企业安全管理人员要有计划地通过灵活多样的方式引导员工逐渐形成自我安全意识,培养并激发员工的原动力就成为安全管理人的首要任务。(二)学习岗位责任制、岗位安全操作规程和

8、安全技术,增加安全理性意识通过学习岗位责任制、岗位安全操作规程和安全技术来提高安全知识水平,可以大大提升员工的安全素养。为此,企业应该定期开展培训,以及对员工的安全素养进行评估,实现安全意识由量到质的飞跃。在学习的方法上,可以通过员工自我讲解、分析实际操作规程和安全技术是否与实际操作内容相融合,让员工从操作的方法上积累、接受,从操作的方法认识(分析)可能存在的危险(危害)提高安全知识。经过精心制订的培训计划,以及对员工的绩效评估,可以有效唤醒他们的责任心并调动其积极性。此外,在培训的同时,也要让他们从实践经验转变到概念、判断、推理,以及更加深刻的理解,从而建立起一套完整的、有效的、具有强大认同

9、力的安全意识。(三)精心开展安全活动,不断提升员工安全意识“安全活动”是一种有效的预防事故的方法,它不仅可以帮助班组成员更好地掌握安全知识,而且还可以为他们提供安全思想、信息、技术和措施的交流平台,因此“安全活动”的实施对于提升安全意识至关重要。1、安全认知活动:安全认知活动的核心在于参与者之间的交流,以及他们对事物的认知、感受和评价。通过这种方式,参与者可以更好地理解事物,并将这些认知转化为行动,从而提升安全意识。2、安全行为活动:我们经过组织,通过员工在工作中的不安全行为让员工讨论,并就不安全的行为让员工分析结果和应采取的防范措施。不能流于形式,要坚持以实际行动来提高质量,要定期开展,形成

10、制度,使参与者的安全意识通过安全活动不断得到巩固和提升。3、安全案例活动:为了更好地保护烟花爆竹行业的安全,我们将举办一系列安全案例活动,以便根据实际情况,及时通报和讨论相关事故,并就“举一反三”的原则进行深入探讨,以便企业管理者和员工能够从中获得宝贵的经验教训,并以科学的方式预防类似事故的发生。只有通过提升每个人的安全意识,才能培养出具有预见性和反思性的能力,从而提升安全意识的深度和广度,激发出更多的积极性。(四)“班前会”不可忽视,坚定的安全意识可以为我们提供有力的保障。“班前会”是基层安全管理的关键一步,“班前会”的良好开展可以带来“定势现象”的良好效果。如:在每天机械装兑药前认真开好“

11、班前会”,首先我们需要进行安全宣誓,检查员工的精神状态,对即将开展的工作合理科学严谨的进行安排部署,使安全注意事项等都得到充分的考虑,让员工清楚工作中的风险如何进行防范,具体在执行中安排专人加强监督管理。这样,我们才能让员工更好地认识到自已的责任,并且更有效地实施预防措施。强大的意识力量是不可忽视的,它可以为我们的安全行为提供支持。通过长期的运用和培养,我们可以将潜意识转变为显性意识,从而实现更深层次的行动。(五)严肃纠错止违,消除习惯性违章,消除安全经验意识通过严格的考核,我们可以建立一种“人人讲安全,个个会应急”的安全文化氛围,并且有效地实施新安法,以确保全员安全生产责任制的落实。我们针对

12、企业现场作业过程中的习惯性违章,采取的方法是首查不罚制(不经济处罚)。(方法是分级处理:第一次,行为处罚;第二次全员处罚;第三次通报及开除处罚)。1、行为处罚:员工第一次在工作中习惯性违章,我们采取的是7 天定时认知教育,利用7 天下班后到安全部门接受所习惯性违章等内容的教育,并让员工认知所违反的习惯性违章带来的后果。所有教育形成记录。2、全员处罚:落实班组的全员负责制,员工二次习惯性违章,班组全体人员承担相关责任,班组全员(或邀请所违章员工家属)讨论存在的问题及如何采取处理方法,将该习惯性违章行为杜绝。并就结果通报公司。3、通报及开除处罚:根据国家安全生产法、劳动法等相关法律来进行处理。通过

13、实践,我们可以让员工明白,如果缺乏安全知识,就可能会遭受不可预料的损失;而缺乏安全意识和预防违规行为,则可能会导致灾难性的后果。三、结束语烟花爆竹生产机械化水平有所提高,但没有完全做到自动化与人、机、药隔离,作业现场仍然有一定数量的操作工人。因人的不安全行为是导致事故发生的主要因素,而人的安全意识的高低直接影响其操作行为的安全。只有通过有效的安全教育培训和管控措施,提供安全可靠的防范措施使员工自觉遵章守纪,员工就能主动学习安全知识,提升安全技能,杜绝违章助力安全生产,降低烟花爆竹企业事故的发生概率,实现高质量安全发展。道阻且长,行则将至,行而不,未来可期。我们相信:全员安全意识提升这一天并不遥远!作者简介:杨晓霞,女,四川南充人,1 9 8 7 年12月生,大学本科学历,国家注册安全工程师,南充市高坪鞭炮厂主要负责人,E-mail:第三十卷总第1 1 5期2 0 2 3年第2 期总炮科枝与市锡丨49

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