20XX年调度室述职报告.docx

20XX年调度室述职报告 生产调度室对分管范围内的安全生产工作履行了自己的职责，完成了上级领导交给的各项工作任务。下面将生产调度方面的工作述职如下： 一、认真学习贯彻落实上级有关安全文件精神，加强现场安全管理，狠抓质量标准化工作。 在日常管理工作中，本人认真学习新的安全生产法和新煤矿安全规程，认真落实安全生产责任制，始终坚持“以安全为中心，以质量标准化为重点”的工作思路来开展各项工作。今年以来，针对我矿生产地区地质条件复杂多变，生产组织困难等实际情况，在安全工作方面，认真贯彻党和国家安全生产方针和上级一系列安全工作会议精神，强化安全管理，使安全统揽一切的理念落到了生产一线，教育全科干部职工要切实摆正并正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系；在质量标准化方面，严格措施落实到施工现场，生产地区的工程质量有了明显的提高，各生产头面均达到了精品工程。今年以来，全矿杜绝了工亡、消灭了重伤及二级以上非伤事故，最大限度控制了轻伤；矿井安全质量标准化确保了一级，精品覆盖率达到了75以上，全面巩固国家级安全质量标准化矿井，实现了矿井安全、平稳发展。 二、打造“标准化调度室”，服务全矿安全发展。建立、健全了调度室各项规章制度，加强了全矿调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用。全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业 绩，定期组织全体工作人员认真学习上级安全文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立服务意识，认真组织业务学习，提高理论水平，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪统筹安排，将总体目标和工作内容具体化。日常工作做到既定任务传达提前及时准确、临时工作做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。 定期组织召开各种调度例会，反复研究各单位生产协调管理，并积极给矿领导提供决策依据。及时召开开掘回采专业技术例会，组织生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，及时掌握、分析生产动态，对生产薄弱环节全程调度。 三、认真落实安全生产责任制主体责任 坚持深入生产一线有针对的制定工作计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各区队的工作。我坚持矿上规定的井下带班作业制度，严格下井带班规定进行现场带班，带班期间把主要精力放在八采、三采等重点地区、重点头面、重要环节，深入一线跟职工同上同下，发现隐患问题在周四隐患排查会及每天调度会上安排处理落实，通过现场督导检查，质量标准化工作有了较大的改善，确保了现场安全生产。 四、做好人员定位检查维护工作 建立健全人员定位等系统，不断完善和维护，在平时工作中发现问题及时处理。我矿人员定位系统建立已有6年多的时间，随着时间推移，我矿的定位系统运行平稳，但也有不足，设备的老旧和人员的不足给系统维护工作带来了困难，面对这些问题，我们加大管理力度，在平时每5天进行一次矿井全面检查，发现问题及时处理。去年XX市煤监局检查出我们有个别人员入井不佩戴或电池失效等问题，针对这些问题我们采区以下措施： 1、购置定位卡，保证了备用卡数量； 2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下进行随机抽查； 3、定时进行定位数据与考勤数据对比核查； 4、及时维护维修定位基站，增派维修人手，提高效率。 今后的工作中我们调度室要做到所有通讯设备、定位系统等信息灵、准、快，确保通讯畅通，保证系统的正常运行。 五、今后努力方向 鉴于井下地区复杂多变，调度协调管理工作难度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，还应加倍努力学习，用知识丰富自己，提高自己的综合素质，不断改进工作方法，学习先进的管理经验，圆满完成领导交办的各项任务，做出自己应有的贡献。 2016年8月9日 第二篇：调度室主任述职报告调度室主任述职报告 在过去的一年里，在公司领导关心和正确的指导下，在各部门的大力支持和配合下在调度室工作人员的共同努力下，自己紧紧围绕全矿安全生产，认真履行自己的岗位职责，尽心尽力的干好本职工作为目标，较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务 下面我就将自己一年来的工作，学习思想，廉洁自律等情况向领导及同志们汇报如下： 一、履行岗位职责，做好本职工作。 在煤矿企业里，调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来，在各部门的紧密配合下，我们根据生产作业计划，及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡问题加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体，为全面地完成生产任务，提高企业经济效益而做出了极大的努力，在过去的一年里，我怀着饱满的热情和真抓实干的作风。 本人作为一名调度主任，又是一名共产党员，要时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己，认真贯彻执行党的基本路线方针，政策不动摇，始终以安全生产为最终目的，根据自己的实际，全面落实安全生产责任制，严格遵守党的政纪和法律法规，不违章指挥，合理协调安全生产。树立高度的责任意识，对上级及公司的党政决定不折不扣的完成，并且组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神。 因此，在组织指挥生产中，我十分重视安全工作，将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场，掌握第一手情况，认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。工作中我一点也不服输，常常身先士卒，率先垂范。我除值班外，每天都深入井下现场，检查督促安全生产工作的执行情况，本着安全隐患不排除不生产的原则，盯现场、抓落实，并耐心指导帮助职工提高安全意识，规范操作行为。 作为调度室主任，在自己恪守工作、加强学习的同时，始终不忘帮助年轻职工提高业务素质，熟悉工作岗位。我们调度室调度员基本上都是技校生，他们中的一些从来没接触过矿井，对井下环境很不熟悉，谈起各种机器设备，更是不知所云。作为他们的老大哥，我经常教育他们要刻苦学习、多跑现场，熟悉井下的常用设备，了解一些煤矿的专业术语，并教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强自我学习，并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训，使他们很快的进入了工作的角色，能够尽快适应调度工作，进而使各种工作顺利、有序进行。 二、狠抓政治思想教育，坚持制度落实 一年来，不断完善调度室的各项学习及会议制度，坚持学习传达落实上级和公司党政的安排和布置内容，学习时事文件、整治文章。学习采取了集中学习和自主学习两种方式，并形成书面笔记。通过不断的学习与交流，启发了调度人员思想党性，帮助大家的也促进了工作。 三、注重自身学习，不断提高素质。 作为一名调度主任，我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里，本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及胡锦涛主席的科学发展观，努力开展工作，按照共产党员的标准严格要求自己，秉公办事，不谋私利，生活、工作作风正派，维护班子团结、统一，团结和关心同志，热情帮助职工解决各类问题。 此外，非常注重实践学习，始终坚持工作学习化，学习工作化的原则，并能做到学以立德，学以增智，学以致用，紧密联系企业改革和XX县区发展的实际，在具体实践中完成对理论的充实，并以此完善今后进一步的工作。 四、强化廉洁自律，转变工作作风。 转变工作作风，廉洁自律是搞好政治工作的关键。一个人如果想在工作实践中实现自我价值，唯一的方法就是自律。一年来，本人始终坚持把严于律已、清正廉洁作为个人在工作实践中提高自身形象的前提和基础。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督和履行监督职能，严格管理，严格监督。此外，作为一名老党员，我从严要求自己，认真履行党员义务，正确行使权力，加强党性锻炼，自觉带头讲学习，讲政治、讲正气，树立责任意识，奉献意识，增强党性观念和大局意识。 工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足。在看到成绩的同时，也清醒地认识到，自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距，主要表现在： 1、在学习方面，不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真，能够坚持学习，但有时存有跟班多，学习少的现象。 2、在支部建设上有不到位的地方。支部是党的最基层组织，党的各项方针、政策最终都要通过支部来实现，但是在完善支部制度、加强党员管理上海存在着不够细、不够严的问题。 3、精细化管理境界不高，创新意识不强，区队干部对精细化管理认识不够，境界不高，创新意识不强。 4、安全教育量化考核存有漏洞，特别是职工考试还达不到人人合格，双述工作不扎实，个别职工业务知识有待提高。 5、三大员在现场的隐患排查能力不强，在一定的生产过程中起到的效果并不是很明显。 回顾12年，我在工作中虽然取得了一些成绩，只要是与领导及同志们的关心和帮助是分不开的，但是也存在一定的不足之处，与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质需进一步的加强，工作作风在进一步的提高。 对待上述问题，在今后的工作中，我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作，发扬优点、克服缺点，牢固树立理想信念，提高思想修养，增强廉洁意识，切实履行工作职责，为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。 述职报告人签名：金良 第三篇：生产调度室xxx述职报告煤矿述职述报告 生产调度室：xxx尊敬的各位领导、 同志们： 2011年以来，我在矿领导正确的领导下，在同事的大力支持下，深入学习科学发展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，强化安全执行意识，树立“完美执行，高效落实”的理念，严格落实“五定”工作法，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态完成了各项工作，经过自己的不懈努力，分管范围内的各项工作能够按时、按质、按量的完成。今年的工作我总结为以下几点： 一、重视自身素质的提高 我虽然还没有加入党组织，但是我一直坚持提高对政治理论重要性的认识，做学习型员工。主要从三个方面加强了努力： 1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。作为一名调度员，必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。 2、增强自我学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订了系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。 3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己 的思想和工作，不断达到提高理论素养，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。 二、积极深入现场解决生产矛盾 1、我始终认为，安全是搞好各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，给我矿的安全形势带来严峻的考验，我坚持自我加压熟悉掌握现场管理，积极参加矿组织的中夜巡工作，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯现场协调，确保了产任务的顺利完成。 2、经常深入井下现场了解生产一线的工程进展及安全情况，充分发挥了调度室的职能作用，在值班期间对重点头面重点调度，更好的发挥了调度室的协调作用。 三、对分管范围内的工作认真完成 1、协助主任工程师建立和健全了调度室各项学习制度，利用每周 二、四晚上20：00至21：00的时间，进行调度业务学习。 2、对每月综合治理验收情况本着考核合理、公平公正、严格考核的原则进行统计并下发通报，为矿产公司井上下安全生产环境整治奠定了基础。 3、严格落实了调度室资料管理工作。对调度室各类资料的接收，分类，编目，存放进行科学的系统管理。所有的记 录要进行登记，确保资料齐全，完整。牢固树立和加强保密观念，做好文件，资料，资料的保密，保管工作。 4、对质量、环境、职业健康安全管理体系外审材料整理，编制、修改、补充和完善质量管理体系文件，以保证体系文件的充分适宜性和有效性。确保体系工作的正常运转和持续改进。做到自我诊断和自我完善。积极配合企管部部做好质量管理体系的评定工作。对本部门各岗位、工序的体系运行情况进行监督和管理。 四、今后努力的方向 1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题果断扎实。 2、经常深入生产第一线，了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产情况，做到指挥服务安全生产时心中有数。 3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉，有条理。遇有重大事故发生时，做到沉着冷静，一定要按照事故处理程序办事，决不能瞎指挥。 4、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二是二。 5、做事要事事有着落，办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。 总之在今后的工作和学习中，我要不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，我有信心、有决心，在矿领导及全体同事的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为华丰煤矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为一流的现代化矿山作出积极努力和更大的贡献。 第四篇：煤矿调度室主任述职报告年，在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：这一年的调度工作我总结为以下几点： 一、根据自身实际 ，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。 二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署清淤、修理、排水工作。 三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短，可能造成井下无面可采的局面。在此情况下，调度室周密部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了采面在很短的时间内顺利贯通，有力地扭转了采掘失调的局面。目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重，在掘进期间，我经常深入井下一线，及时发现掘进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。 四、管生产必须管安全，管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了维修期间安全生产。 四、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。 五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。 六、加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。在总结一年工作成绩同时，根据自己的工作，结合岗位要求，存在以下几方面不足 ：一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查落实涉后，工作的精细化程度有待进一步提高。在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好 ，成绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导、各科室、队的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。 第五篇：生产调度室xxx述职报告煤矿调度员述职述报告 生产调度室：xxx 尊敬的各位领导、 同志们： 2011年以来，我在矿领导正确的领导下，在同事的大力支持下，深入学习科学发展观，严格要求自己，认真履行岗位职责，强化安全执行意识，树立“完美执行，高效落实”的理念，严格落实“五定”工作法，靠实干争创一流，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态完成了各项工作，经过自己的不懈努力，分管范围内的各项工作能够按时、按质、按量的完成。今年的工作我总结为以下几点： 一、重视自身素质的提高 我虽然还没有加入党组织，但是我一直坚持提高对政治理论重要性的认识，做学习型员工。主要从三个方面加强了努力： 1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。作为一名调度员，必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。 2、增强自我学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订了系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。 3、理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己 的思想和工作，不断达到提高理论素养，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。 二、积极深入现场解决生产矛盾 1、我始终认为，安全是搞好各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，给我矿的安全形势带来严峻的考验，我坚持自我加压熟悉掌握现场管理，积极参加矿组织的中夜巡工作，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，盯现场协调，确保了产任务的顺利完成。 2、经常深入井下现场了解生产一线的工程进展及安全情况，充分发挥了调度室的职能作用，在值班期间对重点头面重点调度，更好的发挥了调度室的协调作用。 三、对分管范围内的工作认真完成 1、协助主任工程师建立和健全了调度室各项学习制度，利用每周 二、四晚上20：00至21：00的时间，进行调度业务学习。 2、对每月综合治理验收情况本着考核合理、公平公正、严格考核的原则进行统计并下发通报，为矿产公司井上下安全生产环境整治奠定了基础。 3、严格落实了调度室资料管理工作。对调度室各类资料的接收，分类，编目，存放进行科学的系统管理。所有的记 录要进行登记，确保资料齐全，完整。牢固树立和加强保密观念，做好文件，资料，资料的保密，保管工作。 4、对质量、环境、职业健康安全管理体系外审材料整理，编制、修改、补充和完善质量管理体系文件，以保证体系文件的充分适宜性和有效性。确保体系工作的正常运转和持续改进。做到自我诊断和自我完善。积极配合企管部部做好质量管理体系的评定工作。对本部门各岗位、工序的体系运行情况进行监督和管理。 四、今后努力的方向 1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题果断扎实。 2、经常深入生产第一线，了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产情况，做到指挥服务安全生产时心中有数。 3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉，有条理。遇有重大事故发生时，做到沉着冷静，一定要按照事故处理程序办事，决不能瞎指挥。 4、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二是二。 5、做事要事事有着落，办事要牢靠。调度指挥每天接触许许多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。 总之在今后的工作和学习中，我要不断完善自己，善于发现问题，及时改进不足，努力学习，改造自我，振奋精神，开拓前进，我有信心、有决心，在矿领导及全体同事的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为华丰煤矿的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为一流的现代化矿山作出积极努力和更大的贡献。第18页 共18页