资源描述
xxxxxxxxxxxx
监理规划
xxxxxx建立工程受业主委托由我承当土建和水电安装的施工阶段监理任务。根据?建立工程质量理?、?湖南建立工程监理工作?、湖南建立工程质量监视站?湖南建立工程施工现场检测试实行有见证取样送检制度的规定?和现行的施工及验收、规程、和设计图纸图集根据业主与承包商签订的工程合同和业主与我签订的监理合同结合本工程的特点制定监理工作规划。
一、工程概况
1、业主:xxxx
2、工程名称:住宅楼
3、施工承包商:xxx
设计:xxx
勘察:xxx
质监:xxx
安监:xxx
监理:xxx
4、工程构造类型
序
工程
构造类型
备注
1
住宅楼
框剪构造
耐火等级2级
5、建筑面积:建筑物层数及檐口高度
工程名称
建筑工程〔㎡〕
层数
檐口高度
(m)
备注
住宅楼
18600
7
23.4
住宅楼
47248
18
56.2
6、工程特点:
根底形式:根底部分为砼灌注夯扩桩和人工挖孔桩
二、三大控制目的
1、工程进度目的: 以施工承包合同工为控制目的。
2、工程质量目的:合格。
3、工程控制:工程总造价控制在2500万元
质量目的要求表
序
工程名称
质量目的
质量要求
1
地基与根底工程
合 格
⒈所有分项工程必须符合GD202—2002验评规定全部合格。
2、地基持力层符合设计要求且经地质勘察、设计、质监、监理签审认可。
2
主体工程
合 格
⒈所有分项工程必须符合GB50204—2002施工质量及验收规定。全部合格。
⒉主体构造保证平安必须优良现浇砼一律按清水砼施工。
⒊砖墙工程必须符合GB50203—2002质量及验收且须注意:①钢筋砼构造柱与砖墙联结筋必须符合设计要求。
②所有材料必须有合格证书进场后须抽样复验或见证取样抽检。
③经常检查砼、砂浆强度试验及构造任何尺寸。
3
地面与楼面工程
合 格
⒈所有分项工程必须符合GB50209—2002质量验收。
⒉面层与基层的结合必须结实无空鼓、裂纹麻面、起砂颜色协调、无污染。
4
门窗工程
合 格
⒈所有分项工程必须符合GB50205-2002质量验收。
⒉铝合金窗框料选用优质铝合金材料门窗外表平整零配件齐备、开启灵敏检查窗框与外装饰的实性。
5
装修工程
合 格
⒈所有分项工程必须全部合格符合GB50210—2002质量验收。外墙色泽一致、外表平整、流畅。
⒉装饰每一道工序先作样板鉴定合格后方能大面积施工。
6
屋面工程
合 格
⒈所有分项工程必须符合GB50207—2002质量验收。
⒉屋面变形缝及天沟滴水线泛水处施工要重点检查保证屋面排水畅通无积水、无气泡、无空鼓现象产生。
7
给水、排水与消防工程
合 格
1、 给水与排水工程必须符合GB50242—2002质量验收。
2、 给水与排水工程安装完毕后需按分区、分层进展水压试验且合格。
3、 卫生间道安装完毕后需经48小时浸水试验合格后方可进展下道工序施工。
8
建筑电气
安装工程
合 格
1、电器安装各分部工程必须符合GB50310—2002质量验收。2、按设计图纸须分层、分段、分区进展中试且须合格。3、进场材料、配件、半成品须严格进展检查防止假冒伪劣。
9
外墙外保温工程
合格
所有分项工程必须符合JGJ-2004技术要求
三、工程监理工作组织
1、 监理工作任务
〔1〕、协助业主签订施工承包合同配合审查分包的资质和签订分包合同;
〔2〕、参加图纸会审和设计交底上报业主下达工程变更并评估变更效果审查施工组织设计与施工技术方案;催促承包人建立建全质量保证体系完善理制度和各项保证质量措施。
〔3〕按照设计、有关、规程跟踪控制原材料、构配件及设备的质量见证检验与签证。检查施工工艺、程序及全过程质量检测并负责隐蔽工程的检查验收。
〔4〕、负责工程量的量测按月签审工程价款参与开工的初审有关索赔事项。
〔5〕、审查施工技术资料催促施工对资料的搜集、整理;组织工程开工初验提交有关参与开工验收。
〔6〕、按向建立报送监理报表汇报工程进展动态、评估月、周工程进度方案的执行情况主持工程例会。
2、工程组织机构
建立:xxxxx
设计:
xxx
施工:
xxx
监理:
xxx
质监:
xxx
3、工程监理机构员构成
总监理工程师:xx
总监代表:xx
质
量
控
制
xx
合
同
理
xx
安
全
理
xx
投
资
控
制
xx
进
度
控
制
xx
4、工程现场监理部组织及职责
⒈〕工程现场监理部人员构成
序
专业
技术职称
监理职务
1
xx
工民建
高工
总监〔注册监理工程师〕
2
xx
工民建
高工
总监代表
3
xx
工民建
高工
专业工程师
4
xx
工民建
高工
专业工程师
5
xx
工民建
工程师
专业工程师
⒉〕工程总监理工程师、监理工程师、监理员、信息理员、理员的岗位职责按照监理人员岗位责任制度执行。〔详见监理工作手册〕
⒊〕监理工作制度
本工程监理执行工作制度:〔详见监理工作手册〕
⑴设计图纸会审制度
⑵技术交底制度
⑶设计变更理制度
⑷隐蔽工程验收制度
⑸分部、分项工程验收制度
⑹质量监理制度
⑺施工进度监理制度
⑻材料检验制度
⑼会议制度
⑽工程进度款拨付制度
⑾理制度
⑿平安施工监理制度
四、质量控制
⒈质量控制的原那么
●坚持原那么;
●坚持以人为控制核心;
●坚持以预防为主;
●坚持质量。
⒉工程质量控制流程
⑴工程质量控制程序
组织图纸会审
参加设计交底
审定分包
签认“分包资格审查申请表〞
审批施工组织设计
签认“施工组织设计报审表〞
签定装饰工
程样板间
签发“监理
〞
签认分部分
项工程质量
参加隐蔽工程验收
签认“工程检验认可书〞或签认“不合格工程书〞
审定构造用原材料、设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进展质量预控
签认“建筑材料报验单〞
监理签认必要后施工可进展下一道工序施工
监理组织开工初验
监理参加开工验收
监视施工报请建筑质量监视站核定开工工程质量
监理签发
“开工移交证书〞
⑵隐蔽工程、分部分项工程签认程序
〔不能进展下一道工序〕
〔可以进展下一道工序〕
施工
分部、分项工程质量评定完成自评合格
隐检、分部、分项验收记录签认完成
质量保证资料
齐全、合格
施工填“工程报验单〞报监理
监理工程师
检查分部、分项工程质量是否合格
检查质量保证资料是否符合要求
检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成
不合格:
签认“不合格工程〞
合格:
签认“工程检验认可书〞
⑶原材料、购配件及设备签认程序
原材料、构配件及设备不能进入现场
原材料、构配件及设备可以进入现场
施工填报“建筑材料报验单〞
施工填报“进场设备报验单〞
监理工程师
对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进展质量预控
签认原材料、构配件及设备的质量
同意:
签认“建筑材料报验单〞
签认“进场设备报验单〞
不同意:
签认“建筑材料报验单〞
签认“进场设备报验单〞
监理现场检验质量
施工在指定部位使用
⑷工程量计量程序
施工根据月度统计报表填报月工程量申报表和合同工程月付款申请
监理工程师
工程量现场核验量测认定
施工统计报表的工程量
可根据“分部分项工程检验认可书〞
进展
施工
监理工程师签认“工程量申报表〞和合同工程付款申请
监理在监理月报中填写经认证的工程量和工程款。
并填写“月工程款支付凭证〞
报建立、送施工
⑸设计变更程序
业主、设计提出
?工程变更申请单?
监理人员从质量、进度角度审查其合理性并提出
与业主和承包商协商并获得业主认可
设计提出
设计变更的图纸
总监组织审核 会签
承包商限提出设计变更的工程费用估算和工估算
修改
有关监理工程师根据合同条款进展审定承包的费用及工的增减
总监组织审批
批准承包商施行
设计〔工程〕变更
报业主审核或备案作为工程结算和进度方案的根据
⑹工程停、复工程序
监理签发“工程暂停指〞
执行对工程质量事故处理程序
对质量问题进展处理
施工工程质量
事故整改措施
施工填写“复工申请〞
监理工程师审查事故处理情况
总监不认可:
签发“工地指〞
总监认可:
签认“复工指〞
⒊质量控制措施---一条原那么、二个重点、三个阶段、四个手段。
⑴一条原那么
工程质量控制是整个监理工作的核心与进度方案和工程计量互相制约监理工程师监视施工按合同、技术、设计图纸施工是监理工作的原那么。
⑵二个重点
●重要的分部分项工程:
重要的分部工程是:主体工程装饰工程;
重要的分项工程是:外墙方块砖、屋面、厨房、厕所防水。
⑶三个阶段
●施工准备阶段:
审查施工装备人力、材料、机械设备是否合理审查拟定施工方案、技术质量保证措施原材料的检验是否符合要求。
●施工阶段:
旁站和巡视检查施工工艺是否按和经审批的方案进展并对施工过程的原材料半成品和成品进展抽查。
●成品验收阶段:
通过检测和验评该分项或分部已完工程是否到达要求的质量和允许误差范围。
⑷四个手段
●旁 站:施工过程中对重点的分项或分部施行旁站检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合;检查施工是否按的方案、技术施工。
●测 量:监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展整修不符合的要求返工。
●试 验:对各种材料混合料配合比砼、砂浆强度等级主钢筋焊接接头等监理人员可随机抽样试验施工要提供条件。
●指性:施工和监理工程师的工作往来必需以文字为准监理工程师通过书面指和文字对施工进展质量控制用以指出施工生或可能发生的质量问题提请施工加以重视或修改。
⒋工程质量事故的处理。
⑴工程质量事故处理的根据
●工程事故的实况资料;
●具有法律效力的得到有关当事各方认可的工程承包合同设计委托合同材料或设备购销合同以及监理合同或分包合同等;
●有关的技术和资料;
●有关的建立法规。
⑵质量事故处理方案确实定
对于工程质量缺陷通常可以根据质量缺陷的情况就以下四类性质的处理方案做出选择和。
●不作处理:某些工程质量缺陷虽然不符合规定的要求或但不影响构造平安和使用要求;或有些不严重的质量缺陷经过后续工序可以弥补;或出现的质量缺陷经复核验算仍能满足设计要求者可不作处理。
●修补处理:工程的某些部位的质量虽未到达规定的或设计要求存在一定的缺陷;但经过修补后还可以到达要求的又不影响使用功能或处理要求。
●限制使用:工程质量缺陷按修补方式处理无法保证到达规定的使用要求和平安而又无法返工处理的情况下不得已时可以作出诸如构造卸荷、减荷或限制使用的。
●返工处理:工程质量未到达规定的和要求有明显的严重质量问题对构造的使用和平安有重大影响而又无法通过修补的纠正所出现的缺陷情况下作出返工处理的。
⑶工程质量事故处理程序
施工
监理参加
按?建立部<工程建和调查程序>规定?执行
一般质量事故
严惩质量事故
施工填“质量总是单〞
设计制定事故技术处理方案
监理签认“工地指〞
监理检查事故技术处理方案的执行
注:在质量事故中出现人身伤亡事故监理不参加伤亡事故的调查及处理。
⒌原材料、构配件、钢筋、砼的预控
⑴原材料、构配件的预控
①材料加工定货的质量控制
●材料加工定货时施工应向监理工程师提供产地和消费厂家然后监理会同施工检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品进展验收材料进场后施工按批量抽查并将结果报监理审核。
②材料进场后的质量控制
●材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试(检)验;
●材料进场后按规定进展验收和提样复试;
●监理按原材料构配件质量签认程序检查或随机抽查。
⑵钢筋工程的质量预控
①检查钢筋标牌、炉、厂家及出厂质量合格证实验并按规定要求施工现场进展复试监理随机抽样试验施工填报钢筋进场报表。
②有以下情况之一者必须做化学成分分析试验
●无出厂证明书或钢筋不对的;
●有焊接要求的进口钢筋;
●在加工过程生脆断焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。
③试验不合格的钢筋不能用于工程上并及时有关上级和监理工程师处理并记录在案。
④钢筋加工制作
●施工应熟悉图纸向监理工程师提供加工方案加工翻样加工料表准备工作情况;
●操作人员必须实行挂牌制焊工持证上岗;
●钢筋的级别、钢和直径必须符合设计要求带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋不能用。需要代换钢筋时必须上报监理工程师应征得设计同意否那么不得以其他钢筋代换;
●加强钢筋翻样的控制。
⑤钢筋加工成品要求
●钢筋的形状尺寸必须符合图纸要求;
●钢筋的外表应干净、无损伤、油漆和锈蚀;
●钢筋应平直无曲折外表不得有明显的擦伤;
●钢筋的弯折与弯钩应符合设计及的要求。
⑥钢筋焊接接头的质量要求
●焊工必须经过培训合格前方能持证上岗操作。
●批量钢筋焊接前必须根据施工条件试焊检验合格前方能大批量焊接焊工必须持证上岗;
●钢筋焊接质量验收按JGJ18-84第四章质量验收第⒊⒋⒌节执行其带肋钢筋挤压连接按冶金工业部建筑研究院企业Q/YJY008-91执行;
●钢筋焊接加工前检查和加工中间检查焊接不合格的钢筋不能进入安装现场。
⑦钢筋的绑扎与安装
●钢筋绑扎前要求弹出位置线标记分出双层钢筋位置线尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置必须准确采取防位移措施;
●钢筋接头位置要符合施工验收和设计要求;
●检验质量按GBJ50204-92构造验收第三章钢筋工程中第五节钢筋绑孔与安装的有关规定。
试验员必须经培训、考核、执证上岗;
●砼施工前应作技术平安交底并应具备砼养护条件;
●试块的制作按GBJ204-85第条或GBJ50204-92第⒋⒍⒎01-6-90第5. ⑶砼工程的质量预控和质量控制
①砼开盘前的质量控制
●检查搅拌后台的计量控制是否符合要求;
●砼浇筑前施工必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验(包括商品砼)水泥应有出厂日出厂合格证、水泥强度、安定性试验砂石的试验和已通过试配的砼配比单;
●砼开盘前认真组织水、电、土建结合检查办好隐蔽验收申报施工方案报监理工程师审批后经各方确认方能开场浇筑。
②监理工程师在浇筑过程中进展旁站监理对砼进展随机抽查发现缺陷及时处理。
③外加剂的质量必须符合?砼外加剂应用技术?(BGJ-119)的规定凡无出厂证明或签定书的制止使用外加剂进场必须有专人验收、保、发放每5T为一批( 不够亦按一批计)使用前进展验收。
④配合比的质量控制
●砼配合比的计算和试验应符合?普通砼配合比设计技术规定?按试配结果由实验室负责人签发配比单。
⑤施工现场砼质量理
●现场必须具备砼试块的制作、养护条件有健全的理制度;
●现场5 条(商品砼)等规定执行;
●砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。
五、进度控制
⒈进度控制的原那么
⑴根据业主和施工正式签定的工程总承包合同中所确定的工程工作为控制的总目的;
⑵施工根据工程承包合同工总目的编制工程施工组织设计;
⑶经监理工程负责人审核通过的施工编制的年/季/月施行方案。
⒉进度控制的内容
⑴审查施工组织设计施工技术方案和进度方案是否同意提出;
⑵运用“工程理系统〞软件将施工组织设计中的有关进度方案方面的信息输入计算机;
⑶审查业主及施工提出的材料设备及所列的规格与数量质量是否满足工程进度的要求;
⑷在工程进展的全过程中检查工程进度随时将有关信息输入计算机进展方案值与实际值的比拟发现偏离及时提出协助施工修改网络方案调整资源配置实现进度方案总目的。
⒊进度控制工作流程
签发承包合同
〔建立与施工〕
编制施工总进度方案
〔施工〕
NO
审查施工总进度方案
〔监理〕
同意否
YES
修改施行进度方案
编制年/季/月度施行方案
〔施工〕
NO
动态理
跟踪控制
审查施工方案
〔监理〕
同意否
YES
YES
施工组织施行进度方案
实际值与方案值比拟
监理检查方案施行情况
偏离否
NO
根据总进度控制方案编制下施行性进度方案
根据形象进度方案编写监理月报
⒋进度控制措施
⑴审查施工施工理组织机构、人员装备、资质、业务程度不否适应工程的需要并提出。
⑵审核施工提出的工程工程总进度方案并催促其执行。
⑶审查施工年、季度的进度方案并催促其执行。
⑷要求施工每月25下月的进度方案和本月的完成工程量报表监理工程师审核月报进度方案和月工程量报表作为结算和付款根据。
⑸监理工程师对进度方案和实际完成方案定进展比拟找出影响进度的原因并报总监理工程师对客观原因造成进度拖的应及时调整进度并备案。
⑹对施工提早完成方案并没有发生质量、平安事故的建议业主予以奖励;因施工主观原因造成工拖后建议业主予以适当罚款。
只要我们在工程进度控制中采取上述的一些控制措施和手段尽工程在施工中会出现不少问题和困难工程进度仍然是可以按合同工控制的也将会给工程带来较大的经济效益和社会效益。
六、控制
⒈控制的原那么
⑴根据业主和施工正式签订的工程总承包合同〔以下简称“合同〞〕中所确定的工程总价款作为控制的总目的。
⑵根据业主和施工正式签订的“合同〞中所确定的工程款支付方式审核拨付签认。
⑶根据业主和施工正式签订的“合同〞中所确定的工程款结算
方式进展开工。
⒉控制的内容
⑴核实工程量进展实物量签订。
⑵控制设计变更洽商:
其中:〔A〕建立决策性的改变如提出新的设计要求对原设计进展修改工程范围和内容发生变更等。
〔B〕设计的设计和现场情况不符或设计与说明不一致或设计图纸部分误差。
〔C〕施工由于施工的需要而提出的变更由于材料、设备的供给问题而产生的变更以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。
⒊控制的措施
⑴组织措施
①在工程理班子中落实控制的人员、明确职能分工。
②编制本阶段控制工作方案和详细的工作流程图。
⑵经济措施
①编制资金使用方案确定、分解控制目的。
②进展工程计量。
③复核工程付款帐单签发付款证书。
④在施工过程中进展跟踪控制定地进展实际支出值与方案目的值的比拟;发现偏向分析产生偏向的原因采取纠偏措施。
⑤对工程施工过程中的支出作好分析与经常或定向业主提交工程控制及其存在问题的。
⑶技术措施
①对设计变更进展技术经济比拟严格控制设计变更。
②继续寻找通过设计挖潜节约的可能性。
③审核承包商编制的施工组织方案对主要施工方案进展技术经济分析。
⑷合同措施
①做好工程施工记录保存各种图纸特别是注有施工变更设计情况的图纸注意积累素材为正确处理可能发生的索赔提供根据。参予处理索赔事宜。
②参与合同修改、补充工作着重考虑它对控制的影响。
七、信息理
⒈信息表
信 息 目 录 表
信息类型
时间
供给信息者
信息承受者
上级
业主
承包
监理
设计
有关工作
上级工作指标
不定时
部、有关部门
√
√
定时
业主、施工、监理
√
√
√
√
监理月报
定时
监理
√
√
备忘录
定时
监理
√
√
√
质量验收
不定时
施工
√
工程量申报
定时
施工
√
工程款申报
定时
施工
√
监理
不定时
监理
√
√
√
⒉信息理制度
⑴信息理员负责本工程施行阶段全过程的信息搜集整理按规定编目输入计算机工作。
⑵总监理工程师组织定工地会议或监理工作会议信息理员负责整理睬议记录并经总监理工程师签认打印分发。
⑶专业监理工程师定或不定检查承建的原材料构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。
⑷专业监理工程师催促检查承建及时整理施工技术资料。
⑸随时向总监理工程师工作并准确及时提供有关资料。
⒊信息签认流程图
各 方
资料
理员
签收、登记
信息员
确认完好
NO
资料是否完好
YES
工程总监
签 认
各专业监理工程师
签认填写有关表格
信息员
登记台帐
理员
发文、归档
各 方
八、合同理
⒈合同构造图
业主:xxx
业务往来关系
合同关系
合同关系
设计:xxx
监理:xxx
监理与被监理关系
业务往来关系
承包商:xxx
⒉合同执行措施
⑴弄清合同中每一项内容明确各方面的责、权、利正确处理三方关系。
⑵用书面或代替口头。
⑶考虑问题要灵敏理工作要做在其他工作前面如需某项资料应提早发出索取信。
⑷工程进展中细节的资料包括:信件;会议记录;建立的规定、;总监的;施工的、监理的指、记录信以及各种报表资料等有关方一旦发生争执监理工程师以此资料和记录作为调解问题的根据。
⑸对合同中的词意表达“含混〞字句及时提出正确解释。
⒊合同理制度
⑴向有关索取合同副本理解掌握合同内容以便进展合同的跟踪理包括合同各方面执行情况检查向有关及时准确反映合同信息。
⑵审核工程设计变更和核定施工申报的实物工程量。
⑶催促承建落实工程进度方案根据工程进度方案进展实际值
与方案值的比拟分析、提出并准确及时提供合同执行情况的有关资料。
⑷随时向总监理工程师工作并准确及时提供有关资料。
⑸⒌本工程合同执行情况每月在建立监理月报中反映。
⒋索赔理
由于工程设计方案改变和未预见到的地质情况变化还有不可抗力发生等因素都将发生索赔事项但为了维护业主的利益保证业主与各方签定的合同顺利进展还应防止索赔事项的发生一般应做好如下几件工作:
⑴协助业主审查业主与各方签定的合同条款有无含混字句及分工不明责任界限不清的地方索赔条款内容是否明确为做索赔预控创造条件。
⑵协助业主要求有关各方严格按合同办事以到达控制质量控制进度控制的目的。
⑶在工程施行过程中严格控制工程设计变更尽量减少不必要的工程洽商特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。
九、组织协调
妥善处理与业主、设计、承包的关系做好各方面的协调工作也是监理工作的一项重要内容。
根据国情和现行的工程建立体制分析参予工程建立各方的性质和合同规定的内容确定自己的监理工作方针是“理、监视、协调、效劳〞。作为监理受业主委托并向业主负责在我们现行的制度下向业主负责和向负责是一致的。在监理工作中既严格按合同理又要热情帮助既监视又要效劳;既向业主负责又要维护承包的合法权益。理证明业主、设计、监理、施工四位一体、亲配合是工程建立顺利进展的保证要做到这点监理妥善协调各方面的关系是致关重要的。
在协调关系中应坚持的原那么是:在不违犯的法律、法规和合同的根底上进展协调工作。先要按合同分清关系分清主要矛盾和矛盾的主要方面因势利导地进展协调工作。在解决问题时尊重各方自身的权益不超越职责范围去干予别人的事务不伤害一方利益去满足另一方的要求。态度上不胜气凌人平等协商使其在理解的根底上开展协调工作。
⒈与业主方关系
我们受业主委托对业主负责严格履行合同同时注意尊重业主的对于不符合同的加以解释使其理解对于业主与设计、施工方不一或设想与现实不符时注意上下沟通起承上启下的作用并向业主提出合同建议使其作出正确的决策。
⒉与设计方关系
在没有承受设计监理的情况下只能代表业主做些详细工作和处理施工承包合同中有关设计方面的事宜。
在工作中充分尊重设计的催促施工方按合同、设计图纸和有关规程施工。对各方提出的合理化建议引起的设计变更按设计审核权限与设计方面协调处理。
⒊与施工方关系
虽说我们是受业主委托但在工作中既要维护合同的严肃性监视施工按合同条款保质、保量完成任务又要实事求是地处理好合同变更协调解决有关技术与资金问题。在执行合同时要保持公正立场平等待人维护承包商的合法权益尊重施工的特点和施工经历听取对工程建立的改良主动协调承包和各方关系并帮助他们解决实际问题。
十、监理对平安、文明施工的理
根据建立部[2002]1及?建立工程平安消费理?为了更好的贯切相关建筑和强迫性条文及保证本工程在施工过程中的施工平安我工程监理部特制定以下平安监理:
一、 监理施工平安内容:
1、 监理在本工程按照有关及?平安?进展施工阶段全方位平安监理控制我监理部组成平安监理工程师专职进展监视本着“平安第一预防为主〞的原那么。
2、 平安监理职责
按照?平安?进展施行监视施工及时?平安施工答应证?严格审查施工上岗人员的原件并且没周组织施工的有关人员召开一次平安专题会议。
3、 平安监理内容
建立平安理制度包括平安消费责任制平安技术交底制现场施工平安文明理制度新工人教育培训制度特种作业人员理制度机械设备平安理制度平安消费值日制度防火防爆制度等。
4、 主要的平安范围
(1) 脚手架搭设方式上必须符合平安强迫性条文的规定要求脚手架搭设方案必须有人编制、技术审核人和批准人签名。
(2) 落地钢架必须说明根底做法立杆、大横杆纵横向间隔 小横杆与墙的间隔 连墙点与剪力掌设置每隔2-3层需设置卸荷措施。
(3) 高处作业主要是指现场“四口〞和“五临边〞的防护以及悬空作业采取的平安防范措施。
(4) 高处作业采取的平安防范措施必须符合平安强迫性条文的规定。
(5) 垂直运输机械〔如塔吊、提升机等〕、施工机具〔如平刨、电锯、钢筋机械等〕的安装、使用、拆卸等所采取的平安措施有无经过平安资格认证和获得平安使用合格证是否经过组织已经历收。
(6) 塔吊听安装、撤除在施工前必须编制施工方案其根底进展专项设计安装拆卸施工顺序、平安技术措施考前须知应有详细编制。
(7) 临时用电须编制施工组织设计和施工方案。
(8) 平安用电技术措施:用电平安技术交底;实行三相五线制;高底压线路下方不得搭设作业棚、堆放构件、杂物等;各级配电箱必须固定设置使用铁制配电箱;开关箱用防雨措施有门琐专人负责;保护零线截面不小于工作零截面积;保护零线不得装设开关或熔断器并满足机械强度要求;实行一机、一闸、一漏、一箱制;照明电源必须用平安电压并有良好绝缘;施工现场必须使用橡皮软线不得使用塑料线;手持电动外壳、手柄、电源线等必须完好无缺电气作业人员必须按规定穿绝缘鞋使用电工绝缘工具。
(9) 电气防火措施:室内照明不得乱拉乱接;施工现场不得超负荷用电;电气装置、线路周围不堆放易燃易爆和强腐蚀介质不使用火源配电室内有沙箱和干粉灭火器。
(10) 夏季防暑降温措施。
(11) 冬季防冻、防滑、防火措施。
(12) 雨季防触电、防坍塌、防雷击措施。
5、 工程监理应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项方案是否符合工程建立强迫性。
工程监理在施行监理过程中发现存在平安事故隐患的应当要求施工整改;情况严重的应当要求施工暂时停顿施工并及时建立。施工拒不整改或者不停工施工的工程监理应当及时向有关主部门。
工程监理和监理工程师应当按照法律、法规和工程建立强迫性施行监理并对建立工程平安消费承当监理责任。
二、 监理平安程序
1、 施工企业根据本细那么所列关键工序和部位于施工前24小时本监理部我部将及时派人施行平安旁站监理如未那么以违规施工处。
2、 平安旁站监理人员将对关键部位和工序施行全过程的跟班监视认真覆行其职责及时发现和处理监理过程中的平安问题并准确做好平安旁站记录。
3、 平安旁站监理记录必须经旁站监理人员和施工企业现场安检员签字否那么不得进入下一道工序施工。
4、 平安旁站监理过程中如发现施工企业违背强迫性条文或可能危及工程平安的有权责施工企业立即整改并及时向总监理工程师汇报由总监理工程师下达部分暂停或采取其它应急措施。
5、 平安旁站监理人员施行旁站监理时必须严格贯彻相关并严格执行强迫性条文。
目 录
一、 工程慨况…………………………………………………………〔01〕
二、 三大控制目的……………………………………………………〔02〕
1、 进度目的…………………………………………………… 〔02〕
2、 质量目的…………………………………………………… 〔02〕
3、 目的…………………………………………………… 〔02〕
三、 工程监理工作组织………………………………………………〔04〕
1、 监理工作任务……………………………………………… 〔04〕
2、 工程组织机构……………………………………………… 〔04〕
3、 工程监理机构员构成………………………………… 〔04〕
4、 工程现场监理部组织及职责……………………………… 〔05〕
(1) 工程监理部人员构成………………………………………〔05〕
(2) 监理人员岗位责任制………………………………………〔06〕
(3) 监理制度……………………………………………………〔06〕
四、 质量控制…………………………………………………………〔06〕
1、 质量控制原那么……………………………………………… 〔06〕
2、 工程质量控制流程………………………………………… 〔06〕
3、 质量控制措施……………………………………………… 〔12〕
4、 工程质量事故处理………………………………………… 〔13〕
5、 原材料、构配件、钢筋、砼的预控……………………… 〔16〕
五、 进度控制…………………………………………………………〔19〕
1、 进度控制原那么……………………………………………… 〔19〕
2、 进度控制内容……………………………………………… 〔19〕
3、 进度控制工作流程………………………………………… 〔20〕
4、 进度控制措施……………………………………………… 〔21〕
六、 控制……………………………………………………… 〔21〕
1、 原那么…………………………………………………… 〔21〕
2、 内容………………………………………………………〔22〕
3、 措施………………………………………………………〔22〕
七、 信息理………………………………………………………… 〔23〕
1、 信息表……………………………………………………〔23〕
2、 信息理制度…………………………………………………〔23〕
3、 信息签认流程图………………………………………………〔24〕
八、 合同理……………………………………………………… 〔25〕
1、 合同构造图……………………………………………………〔25〕
2、 合同执行措施……………………………………………… 〔25〕
3、 合同理制度……………………………………………… 〔25〕
4、 索赔理………………………………………………………〔26〕
九、 组织协调………………………………………………………… 〔26〕
1、 与业主方关系…………………………………………………〔27〕
2、 与设计方关系…………………………………………………〔27〕
3、 与施工方关系…………………………………………………〔27〕
十、 监理对平安、文明施工理………………………………………〔27〕
1、 平安理一般规定……………………………………………〔27〕
2、 平安教育………………………………………………………〔28〕
3、 平安文明施工检查……………………………………………〔28〕
4、 平安技术理…………………………………………………〔29〕
5、 平安事故调查与处理…………………………………………〔29〕
xxx建立工程
建
设
监
理
规
划
审批
:
编制:xxx
编制日:
监理规划审批表
工程名称:
构造类型:
构造层次:
建筑面积:
我监理部根据监理合同和施工合同及设计图的要求已完成了
的编制,请以审查
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