银河监理规划.doc

B12
江阴银河花苑商住楼工程
监理规划
2007 年　9 月　至　 2021 年12月

内容提要：
工程概况
监理工作范围、目的和根据
监理组织机构、人员装备、岗位职责
监理工作内容、和措施
监理工作制度、工作程序
监理设施

监理章〕：　　　 　　
　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　
技术负责人：
　　　　　 日：　　　　　　　　　　 　
江苏建立监制
编 制 说 明
本工程监理规划是根据有关工程建立的法律、法规；工程承包合同；有关施工图纸；技术协议书；?建立工程监理?；以及现行建筑安装工程有关施工验收和平安操作规程结合本质量平安监视、文明施工等有关规定及工程现场实际情况并借鉴我具备的技术、设备力量和施工监理经历、教训按照本ISO9001质量理体系的精进展编制的。
本的质量方针是：诚信敬业、严格把关、效劳、公正
我们的指导思想是以严格控制质量、进度、为核心使本工程在预定的工范围内努力实现最正确的质量、进度、效果尽量为业主提供最满意的技术效劳。
在监理工作中我们将遵循：秉公守法、廉洁奉公；实事求是、科学决策；严格监理、热情效劳；质量兴业、信守合同的监理准那么。通过主动协助施工完善质量理及其保证体系建立、健全技术理制度进步质量理程度以预防为主争取将质量问题消灭在萌芽状态从而保证工程质量。与此同时积极做好进度工作以及合同理、组织协调工作以实现工程的工目的。为此我们选派施工监理经历丰富的精兵良将组成强有力的工程监理班子实行总监理工程师负责制施行严的监理组织和划、程序化及严格的现场监理而且公正、、自主地开展监理工作维护建立和承包的合法权益。

目 录
一 工程概况
二 监理工作范围
三 监理工作内容
四 监理工作目的
五 监理工作根据
六 工程监理机构的组成形式
七 工程监理机构人员装备及进场方案
八 工程监理机构的人员岗位职责
九 监理工作程序
十 监理工作和主要措施
十一 旁站方案
十二 监理工作制度
十三 监理设施

一、工程概况
本工程为综合大型房产工程由江阴大达房地产开发兴建。拟建场区位于江阴通渡路以西西苑一村南侧璜塘河北侧。场区中部有一条南北向的明沟穿过将拟建场地分成A、B两个场地场区原为居民点及农田。
拟建银河花苑建立总体规划分为A区和B区A区拟建建构〕筑物主要为4幢临街商业建筑及公建立施、3幢高层商住楼编6#~8#〕；B区拟建建构〕筑物主要为3幢临街商业建筑及公建立施、5幢高层商住楼编1#~5#〕及集中地下车库详细情况如下表：
建 设 单 位
江阴大达房地产开发
设 计 单 位
上海工程勘察设计
勘 察 单 位
南通勘察设计
监 理 单 位
江阴建立监理
施 工 单 位
南通华荣建立集团
工 程 名 称
江阴银河花苑商住楼
建 设 地 点
通渡路以西西苑一村南侧璜塘河北侧
建 筑 等 级
一级
建 筑 层 数
1#、2#、5#、6#、7#、8#为16层；3#部分〕、4#为14层；3#部分〕为11层；商业建筑及公建立施为两层；集中地下车库为地下一层。
总 建 筑 面 积
124488.19㎡
地下室建筑面积
14223.8㎡
地上建筑面积
1102.39㎡
占 地 面 积
10436.78㎡
用 地 面 积
53578.26㎡
容 积 率
A标：2.0 B标：1.
防 火 类 别
一类
耐火等级
地下
一级
地上
二级
抗震设防烈度
6度
防水等级
屋面
Ⅱ级
地下室
Ⅱ级
主要构造类型
1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#剪力墙构造；
商业建筑及公建立施、集中地下车库。
主体构造使用年限
50年

二、监理工作范围
合同范围内本工程桩基、土建、水电及室外附属工程的质量、进度控制、合同理、信息理和平安监视施工阶段和保修间的监理工作。
三、监理工作内容
合同范围内本工程桩基、土建、水电及室外附属工程的质量、进度控制、合同理、信息理和平安监视施工阶段和保修间的监理工作。
四、监理工作目的
一是全面履行监理合同做到诚信敬业严格把关操作公正；二是质量的控制、进度控制、控制和平安监视目的按业主与承包方所签订施工合同的详细要求进展过程监控。其目的如下：
质量控制目的：委托人与承包人合同约定的质量等级。
进度控制目的：委托人与承包人合同约定的工。
平安控制目的：确保无重大平安事故杜绝一般平安事故。
五、监理工作根据
一〕、工程水文、地质情况
详见?岩土工程勘察?
二〕、工程建立方面的法律、法规：
1．?建筑法?
2．?合同法?
3．?建筑工程质量理?第<279>〕
4．?工程建立监理规定?建监1995〕737
5．?江苏工程建立理?
6．?江苏建筑理?
7．?全面推行建立工程总监负责制的施行?[锡建施2001〕12]
8．施行?无锡建立监理理暂行规定?的[锡建施2000〕14]
9．实行?见证人员的受权证书?的[澄建质监2006〕第007]
10．?统一使用“建筑工程施工质量验收资料〞的?[苏建质2002〕332]
11．建筑工程平安理第〈393〉〕
三〕、工程建立的各种、规程、
1) 钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-2003〕
2) 建筑钢构造焊接规程 JGJ 81-2002〕
3) 建筑地基根底工程施工质量验收 GB50202—2002〕
4) 混凝土构造工程施工质量验收 GB50204—2002〕
5) 砌体工程施工质量验收 GB50203—2002〕
6) 建筑地面工程施工质量验收 GB50209—2002〕
7) 屋面工程质量验收 GB50207—2002〕
8) 地下防水工程技术GB50108-2001〕
9) 地下防水工程验收GB50208-2002〕
10) 建筑装饰装修工程质量验收 GB50210—2001〕
11) 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收GB50242-2002〕
12) 通风与空调工程施工质量验收GB50243-2002〕
13) 建筑电气工程施工质量验收GB50303-2002〕
14) 屋面建筑构造 苏J9503〕
15) 塑钢门窗图集 苏J002-2002〕
16) 楼梯建筑构造 苏J9505〕
17) 民用建筑节能工程施工质量验收规程 DGJ32/J 19-2006〕
18) 等电位联结安装02D501-2〕
19) 建筑电气安装工程图集99D501-1〕
20) 建筑物抗震构造详图6、7度〕 苏G9202〕
21) 混凝土小型空心砌块建筑技术规程(JGJ／T14－2004)
22) 建筑给水聚丙烯道<PP-R>工程技术规程DBJZ/T474-2001〕
23) 砼构造施工图平面整体表示制图规那么和构造详图03G101-1〕
24) 设计、施工合同、监理合同等
25) 建筑桩基技术JGJ94-94
26) 先张法预应力混凝土桩根底技术规程JG\T011-2003
27) 人民防空工程施工及验收GB50134-2004
28) 建筑施工平安检查JGJ59-99

六、工程监理机构的组织形式
时小飞本工程实行总监理工程师负责制。总监理工程师根据本工程特点组建如下监理组织机构图：
总监理工程师

任玲娣

资料员
黄文杰
平安监理 工程师
任玲娣张建清
电气专业
监理工程师
张建清
水、暖、消防专业监理工程师
周丽娜
人防专业监理工程师
赵中伟
桩基、土建专业 监理工程师

王佩忠
黄文杰
苏丰
刘向芹
夏燕峰

七、工程监理机构的人员装备及进场方案
总监理工程师：任玲娣
桩基监理工程师：王佩忠 黄文杰
土建专业监理工程师：夏燕峰 黄文杰 苏丰 刘向芹
人防专业监理工程师：赵中伟
水、暖通、消防监理工程师：周丽娜
电气监理工程师：张建清
平安监理工程师：任玲娣张建清
资料员：黄文杰
以上人员按工程进展而调节到岗详细进场方案拟定如下：
监 理 人 员 进 场 计 划 表
姓 名
桩基施工阶段
根底、主体施工阶段
装饰、屋面施工阶段
扫尾阶段
任玲娣

√
√
√
赵中伟
√

夏燕峰

√
√
√
王佩忠
√

黄文杰
√
√
√
√
苏丰

√
√
√
刘向芹

√
√
√
周丽娜

√
√
√
张建清

√
√
√
八、工程监理机构人员岗位职责
1． 总监理工程师的职责：
⑴确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
⑵主持编写工程监理规划负责理工程监理机构的日常工作；
⑶审查分包的资质并提出审查；
⑷检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；
⑸主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
⑹审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
⑺审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；
⑻审查和处理工程变更；
⑼主持或参与工程质量事故的调查；
⑽调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；
⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
⑿审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
⒀主持整理工程工程的监理资料。
2．专业监理工程师的职责：
⑴负责本专业监理工作的详细施行；
⑵组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
⑶审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出；
⑷负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
⑸定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
⑹根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
⑺负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
⑻检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
⑼按设计及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
⑼负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
3.监理员的职责：
⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
⑵检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
⑶按设计及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
⑷担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
⑸做好监理日记和有关的监理记录。
4.平安监理工程师岗位职责：
⑴平安监理工程师必须加强建立工程工程平安消费的监视坚持“平安第一、预防为主〞的方针严格遵守平安消费法律、法规的规定保证建立工程工程平安消费催促施工企业对“高空坠落、物体打击、机械伤害、触电伤亡、防火防爆〞等五大事故隐患采取防范措施。
⑵平安监视人员应对工程施工组织设计或专项施工方案中的平安技术措施是否符合工程建立强迫性进展审查。
⑶平安监理工程师在施行监理过程中,发现存在平安事故隐患的应当要求施工整改；情况严重的应当向总监汇报要求施工暂停施工并及时建立。施工拒不整改或不停顿施工的应通过总监及时向有关主部门。
⑷平安监理工程师必须对施工现场安装、撤除施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架识设备的施工的资质、拆装方案、设备检验检测合格证明进展认真检查并催促施工技术人员对拆装过程进展现场监视。
⑸平安监视人员应参与平安质量事故的调查处理并公正、准确地提供相关的根据和证明材料。
5．资料员的职责
1．贯彻执行和上级有关理的规定及方针政策。
2．负责材料的搜集、整理、鉴定、保、统计、编目和检索工作。
3．做好图书资料室的清洁卫生、保卫、、防潮工作。
4．定和不定地对进展平安检查注意是否有霉烂、潮湿等情况。
5．负责图书、资料、的订购和工程图纸的理及借阅工作。
6．负责上级、、技术的归档、保工作。

九、监理工作程序：
1． 开工准备阶段监理工作：
1．1 由消费经营部和监理部根据监理合同、效劳限、工程类别等因素确定工程监理组织的形式和规模并确定监理组人员组成报副总经理批准。
1．2 由总经理任命总监理工程师由总监理工程师签发总监代表受权委托书并签署受权内容。
1．3 由消费经营部对工程总监进展监理合同交底总监对全体监理组人员进展监理合同的交底。
1．4 布置监理组现场办公场所张贴监理人员守那么、职责、总平面图、晴雨表、监理控制目的等上墙资料。
1．5 按照监理合同的规定对业主提供给监理组的办公、交通、设施进展妥善保和使用协助配合业主前工作。
1．6 对业主提供的建立工程根底、工程勘察、设计和技术资料予以检查和验证确定其有效性参与审核施工图。
1．7 总监承受工程后组织专业监理工程师根据监理合同的要求熟悉设计、施工合同及工程相关根据建立工程的有关法律、法规主持编写工程监理规划和监理细那么。
1．8 监理规划和监理细那么编制完成后由总工程师审核签认后及送业主。
1．9 总监组织专业监理工程师熟悉施工图纸对施工图纸的存在的问题进展记录并参加设计图纸会审总监对图纸会审记录内容签认后发给与会各方。
1．10 总监组织各专业监理工程师对施工的施工组织设计进展审查确定施工组织设计是否合理施工方案安排是否具有连续性及资源装备是否有协调性。
1．11 专业监理工程师对施工的质量保证体系和组织机构、人员进展审查并校验施工测量记录是否无误现场情况是否满足开工条件由总监签署开工。

1．12 开工准备阶段监理工作流程图：

工程开工

编写监理规划及细那么 内容：
施工人员到场情况
监理承 重报 施工设备到场情况
包整改 审核承包开工条件 材料到场情况
No 材料检验情况
分包资质
2．施工阶段监理工作：
2．1 在施工过程中工程监理组要对工程质量实行全方位、全过程的监视、检查和控制对施工现场质量进展巡视、旁站和平行检验及时发现和纠正施工过程中的问题做好事前、事中、事后控制对工程的关键部位、关键工序进展全程旁站并填写?旁站记录表?。
2．2 专业监理工程师应催促施工在上道工序完成后进展自检自检合格后填写?工序质量报验单?、?×分项检验批质量验收记录?经监理工程师检查合格并签认后施工进入下道工序施工。
2．3 专业监理工程师应按设计图纸和施工要求及时对隐蔽工程进展检测和检查验收合格后签认?×工程隐蔽验收记录?。
2．4 分项工程完成后专业监理工程师应催促施工及时进展自验收在验收合格的基花板础上由总监签署?×分项质量验收记录?。
2．5 专业监理工程师应催促施工在分部工程完成后根据监理对分项质量的评定结果进展分部工程的质量评定汇总并填写?×分部工程质量验收记录?由总监组织业主、施工、设计共同核查验收并签字认可。
2．6 在工程施工过程中监理工程师应认真做好整个工程监理过程的记录工作认真填写?监理日志?按月上报?监理月报?。
2．7 当工程到达交验条件时由总监组织各专业监理工程师对各专业工种的质量情况、使用功能进展全面的检查对施工报送的全部开工资料进展核查在检查合格的情况下由总监组织工程预验收。
2．8 施工阶段监理工作根本流程图
确定监理目的

协助业主进展工程工作 编写监理规划
监理工程师 监理工程师

审查分包资质 编写监理细那么
业主、监理工程师 专业监理工程师

催促承包商完善质保体系 审查施工组织设计施工方案 监理工作、细那么交底
监理工程师 监理工程师 监理、承包商

施工图设计交底、会审
监理、业主、设计院、承包商

测量资料复查交接
监理、业主、承包商

工程开工审批
监理工程师

按月报已完工程量 工序完成自检合格、报验 检查、旁站监视
承包商 承包商 监理

审核已完工程实物量 否
监理工程师 验收合格 对照年、季、月进度计
跟踪检查实际进度
是 监理工程师
审核索赔 签署质检合格
监理工程师 监理工程师

隐蔽工程完成填表报验 整改 有偏向进展调整
审核已完工程结算单 承包商 监理、承包商
业主、监理工程师
验收合格

实际与合同价比拟
业主、监理工程师 签署验收
监理工程师
有偏向进展调整
土建工程开工设备完成试车调试申请开工验收
承包商

提交工程技术资料、质量签、
工程结算资料

承包商

总监理工程师组织开工预验收

否、整改
合格

开工预验收质量评估

总监理工程师组织

开工验收

业主

否
验收通过？

签署工程验收证书

向业主提交监理总结
签署业务考核手册

总监理工程师

2．9 施工阶段质量控制工作流程图：
分部分项工程工序施工
承包商

巡视、平行检验、旁站 发现质量问题、违章作业等发文 监理工程师 监理工程师

整改 工序完成后自检 按要求整改
承包商 承包商 承包商
否
自检合格
是
填写?工序质量报验单?报验 附材料进场报验单
承包商 和检验批验收记录

现场检查、抽样送检 按合同签订的
监理工程师 质量等级
合
格
不合格 检查结果

签署质量报验单 转入下一
监理工程师 分项／分部工程

否 本分项／分部工程
各工序是否均完成
是
本工程的各分项 否
分部工程是否均完成
是

进入开工验收阶段
2．10 原材料、构配件、设备质量控制工作程序
施工报送拟进场使用的原材料/构配件/设备的报审表及其质量证明材料

监理工程师审核资料并对照
进展平行检验或见证取样

书面施工重新选择已进场的限退场
结果
不合格

合格
建立原材料/构配件/
设备台帐
批准施工可以使用于工程指定部位

2．11 隐蔽工程监理工作程序
施工完成隐蔽前的自检合格后填报相关报审表报监理工程师审查

监理工程师对报审表及现场进展检查

检查结果
不合格

合格
批准隐蔽签认报表隐蔽过程中及下道工序完成后难以检查的部位安排监理员旁站

施工进入下道工序施工

2．12 分部、分项、检验批工程验收监理工作程序
填报相关报表报监理核查

监理工程师核查资料并对现场实物进展检查

检查结果

不合格 书面施工不合
格原因要求施工
整改后重报严禁进入
下道工序施工
合格

对报验单予以签认其中砼浇筑报审表及
分部、子分部工程报验单由总监签认

施工进入下道工序2.13
工程进度控制的根本程序
承包编制下一施工进度方案
总监理工程师签发?监理?承包采取调整措施

严重偏离方案目的
根本实现方案目的
监理工程师对进度方案施行情况进展检查、分析
按方案组织施行
总监理工程师审批
承包编制年、季、月进度方案 填写«施工进度方案报审表»
承包编制施工总进度方案 填写«施工进度方案报审表»
注：如总进度方案为施工组织设计的一部分可不单独审批。
否
总监理工程师审批

工程进度控制程序
施工准备

承包提交进度方案
总监理工程师下达开工

监理审批

监理审批延
协调会议与指
催促方案施行

承包提出延
检查执行情况

承包责任？
影响工

监理催促承包采取赶工措施

承包调整进度方案

监理审核

工程开工验收

催促工程维修

合同保修完毕

2.15 质量缺陷、质量事故处理监理工作程序

施工

质量缺陷 重大质量隐患或已造成质量事故

监理工程师发出监理 总监下达工程暂停 宜先建立
要求施工整改

施工按监理进展整改 需返工或加固补强的质量事故总监责施
整改完成后报监理复查 报送质量事故调查和经设计等
不 相关认可的处理方案
合
格
复查结果 施工要求整改或按要求完成以上工作
合 完成后报验提出复工报审表
格
进入下道工序施工
监理现场复查、审查同意后签署工程
宜先向建立 复工报审表

施工按要求进展质量事故处理

监理人员对质量事故的处理过程和处理结果跟踪检查和验收

总监及时向建立及本监理提交质量事故书面并将有关事故处理记录归档

2.16 开工验收监理工作程序
施工验收合格后,提出开工验收申请
总监理工程师组织专业监理工程师审核施工报送的开工资料

否
总监理工程师组织开工预验收建立、
施工参加

监理就存在问题书面施工进展整改

施工按要求整改整改后再报验

结果
不合格

合格
总监理工程师签署工程开工预验报验单并提出工程质量评估

监理人员参加建立组织的开工验收并提供相关监理资料

要求施工整改
问题 存在

不
存
在
总监理工程师会同参加验收的各方签署开工验收

监理工作转入保修阶段

2．17 施工阶段平安控制流程图

建立工程监理组织
编制平安监理施行细那么

审查施工的开工申报
重新申报 平安理体系是否健全并有效运行； 施工
平安技术措施或专项施工方案是否符 开工申报
合工程建立强迫性。

否
是否可行？ 开工准备

是

签发开工 开工

发出平安消费交底 接收交底

现场发现存在平安事故隐患
施工限整改；情况严重时 接收整改通
指暂停施工并及时建立。 知或暂停

是
是否整改或停工？ 申报复工

否

平安主部门 施工拒不整改或者不停顿施工
进场处理问题 时应当及时向主部门。

事故隐患解除签发复工
复工

2.18 建立审批
监理工程师审核
总监理工程师签认
同意
承包施行工程变更
工程监理部发出会签的
?工程变更单?
建立予以签认
必要时
必要时
建立审查签认
总监理工程师审查签认
承包提出工程变更
设计签发
设计变更
建立或设计提出工程变更
工程变更控制流程图
不同意
承包向工程监理部提交
?工程计量报审表?、?工程支付申请表?

十、监理工作及措施
一〕、监理工作
1．控制的组织
⑴监理工程师应催促承包商建立和健全质量理、保证体系和技术理体系及平安理、保证体系；
⑵质量、平安职能分配明确责任分工；
⑶施行审核制度。
2． 控制的技术
⑴审核设计图纸及技术交底；
⑵审查承包商的施工组织设计、总进度方案、平安技术措施和平安应急预案；
⑶检查工序、重要部位的施工质量巡视、旁站、抽验和验收〕
⑷专家证会；
⑸质量验收和评定。
3．控制的理
⑴开展全面质量、平安理活动；
⑵建立质量、平安信息的文字；
⑶质量、平安信息的数理统计分析；
⑷合同中质量、平安信息的理；
⑸建立质量、平安理奖、惩制度。
二〕、质量监理控制措施
监理工作围绕一条原那么、二个重点、三个阶段、四种措施对各监理目的施行严格有效控制。
一条原那么：坚持以质量控制为核心合同理为基点严格、公正对工程施工施行全方位全过程监理。
二个重点：关系到构造平安和重要使用功能的分部分项工程和关键部位。
三个阶段：施工准备阶段、施工阶段、成品验收阶段。
四种措施：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
1．组织措施：建立健全监理组织完善职责分工落实控制责任。
2．技术措施：通过技术分析证多方案比照确定合理的施工组织设计、施工技术方案优选材料、成品及半成品构配件、运用技术手段严格检查每道工序的质量严格控制设计变更采用新技术、新工艺多面作业加快工程建立进度。
3．经济措施：凡在施工过程中向承包方发出工程暂停的每次罚款一定金额在工程款中扣除。
4．合同措施：严格进展工程质量检查全面实现合同质量目的。
详细质量控制措施：
1、质量的事前控制
1〕掌握和熟悉质量控制的根据：
①共同性的根据
a.工程承包合同；
b.设计图纸及设计说明书以及图纸会审纪要、工程变更；
c.及有关部门公布的有关质量理方面的法律、法规性。
②有关质量检测与控制的专门技术法规性根据
a.工程工程质量评定及施工验收；
b.有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性根据；
c.控制施工工序质量等方面的技术法规性根据；
d.对采用新工艺、新技术、新的部位施工应事先进展试验并应有权威性的技术鉴定书及有关的质量数据、指标在此根底上制定有关的质量和施工工艺规程以此作为判断与控制质量的根据。
2〕参加设计技术交底会及图纸会审对图纸中的问题及早提出严格控制工程变更。
3〕施工场地的质检验收
①现场障碍物：包括地下、架空线等设施的撤除、迁建及去除后的验收；
②现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。
4〕承包的资质
①总承包的资质在招阶段已进展了审查开工时应保证施工答应证已获主部门 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；施工组织设计已获总监批准；现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已落实；进场道路及水、电、等已满足开工要求；承包质量理、技术理和质量保证的组织机构已建立：质量理。技术理制度已制定；专职理人员和特种作业人员已获得、上岗证；施工图纸及有关设计齐备；测量控制桩已经监理机构复验合格。
②审查分包资质：
a.承包对部分分项、分部工程主体构造工程除外〕实行分包必须符合施工合同的规定。
b.分包的营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工答应证。
c.分包的业绩。
d.拟分包工程的内容和范围。
e.专职理人员和特种作业人员的、上岗证。
5〕对承包影响工程工程质量的因素人、材料、机械、工艺、环境〕的控制：
①人员的控制
要求承包的专职理人员和特种作业人员需持证上岗对工程实际操作人员要求必须经过专业培训。
②工程所用原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材的质量控制。
③施工机械、设备的质量控制
a.在审查承包提交的施工组织设计或施工方案时审查其施工机械设备的选型机械型式、规格及性能参数、数量等〕是否恰当；在满足业主或工程设计对工程施工质量要求方面有无保证；审查承包所提供的施工机械设备技术性能中所说明的机械性能是否满足质量要求和合适条件。
b.审查施工机械设备的数量是否足够。
c.审查所需的施工机械设备是否按已批准的方案备妥；所准备的机械设备是否已由监理工程师审查认可的施工组织设计或施工方案中所列者一致。
d.施工中使用的衡器、星具、计量装置等设备应有相应的技术合格证正式使用前应进展校验或校正。
④审查承包提交的施工组织设计或施工方案。
a.施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施；
b.结合监理工程工程的详细情况要求承包编制重点分部项〕工程的施工方案；
c.要求施工提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；
d.针对工程工程详细情况要求承包提交为保证工程质量而制定的质