校长办公室范文学校年度考核评优工作方案 .doc

校长办公室范文之学校年度考核评优工作方案
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 　　一、组织领导
　　学校成立考核领导小组和考核评议小组，负责对单位和个人的考核工作。
　　1.考核领导小组成员名单：
　　马琰、韩志刚、朱文庆、樊金龙
　　2.考核委员会成员名单：
　　马琰、韩志刚、朱文庆、樊金龙、高婷婷、嵇咏松、尹涛、张凤桥、郑立荣、张卫宁、唐思青、孙继伦、于洋、吴朝杰、黄裴宁
　　二、个人考核
　　1.考核对象：2015年度全校在编在岗正式工作人员，共93人。
　　事业单位领导人员的年度考核，由其主管部门按照干部治理权限组织施行。
　　2.考核内容和依照：
　　（1）依照人事部关于《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知，从“德、能、勤、绩”四个方面综合考核，重点考核工作实绩。
　　德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现；
　　能：主要考核业务技术水平、治理才能的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；
　　勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和恪守劳动纪律情况；
　　绩：主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，获得成果的水平以及社会效益和经济效益。
　　（2）考核标准：以各类人员岗位职责和年度工作任务为根本依照。
　　（3）考核等级：共分为四等，分别为优秀、合格、根本合格和不合格。
　　3.考核原则：
　　（1）向一线老师倾斜，向班主任倾斜，向为学校开展做出突出奉献的人员倾斜。中层以上干部比例不超过25%。
　　（2）以下几类教职员工不得评优：没有按要求参加接着教育培训的；全年病事假累计超过1个月的（李蕴、高婷婷）；1次以上有效投诉的；遭到行政警告处分的人员。
　　4、考核结果及使用
　　（1）当年因病、事假超过半年的，不参加年度考核，不晋升薪级工资，不计算工龄、教龄。（徐斌）
　　（2）年度考核合格以上人员才能在下年度晋升一级薪级工资和参加职称晋升。等级被认定为“根本合格”者停发一个月的岗位津贴；等级被认定为 “不合格”者停发两个月的岗位津贴。连续两年不合格者学校有权与之解除合同。
　　（3）癌症病人、精神病患者直截了当定为合格，正常晋升薪级工资，但只计工龄不计教龄。
　　5、指标划分和年度考核方法
　　依照我校2014年度学校办学绩效考核结果，教育局确定我校优秀名额为12人。依照学校教职工性质的不同，将学校工作人员分五组进展考核，分别为初一、二、三年级组，行政后勤组和行政组。共下放评优候选人指标12个，分别为初一、二年级组各3个指标，初三年级组4个指标，行政后勤组1个指标、行政组1个指标。本着公平、公正、公开的原则，考核实行领导与群众相结合，民主集中，推荐选举的方式，最终产生12个年度优秀的教职工。
　　三、考核程序及时间安排
　　1. 1月14、15两天撰写2015年度工作考核报告：各位教职工对年度完成情况从四个方面进展自评，对存在咨询题进展自查。
　　2.述职与推选：1月18日中午12:20分请各小组负责人组织组内成员进展年度考核述职，最终推选出相应指标的优秀教职工候选人名单及根本合格、不合格人员名单。（各小组在统计考核结果时，应详细记下推选结果，注明唱票人、监票人和记录人。）所有教职工在述职完毕后将年度考核表交给小组召集人。
　　3.审核和公示：校考核委员会成员于1月18号下午5：00在接待室集中，依照各小组的推优结果及相关材料进展审核。然后召开“考核领导小组”会议，最终确定12个年度优秀的教职工，并在校园内公示5天（1月18--1月22）。
　　4、部门领导评价：1月18号下午“考核领导小组”会议会后分年级组、班主任、各处室等由部门领导填写评价意见。
　　5.学校审定：校考核领导小组将审核评定结果1月22日上报教育主管部门审定。
　　6.意见反应：校考核领导小组将于3月陆续下发考核情况及结果。
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