彩虹新家园住宅楼施工组织设计.docx

目 录
第一章 编制说明………………………………………………………1
1.1编制依据…………………………………….………………………1
1. 2编制内容……………………………………………………………2
1.3编制目地…………………………………………….………………2
1.4适用范围……………………………………….……………………2
第二章 工程概况…………………………………………………….3
2.1总体简介…………………………………………………………….3
2.2工程概况…………………………………………………………..3
2.3施工现场准备情况…………………………………………………6
第三章 项目经理部的组成…………………………….……………7
3.1施工组织机构……………………………………………………..8
3.2项目部人员组成…………………………………………………….8
3.3各职能部门及岗位职责……………………………………………9
3.4项目经理部的协调管理………………………………………….11
第四章 施工部署及总平面布置……………………………………14
4.1施工部署………………………………………………………….14
4.2总平面布置……………………………………………………..18
第五章 施工进度计划及措施………………………….…………….24
5.1施工进度计划…………………………………………………….24
5.2施工进度计划保证措施………………………………………..24
第六章 施工方案…………………………………….……………..30
第一节 施工测量和沉降观测…………………………………….30
第二节 模板工程…………………………………………………..32
第三节 钢筋工程……………………………………………..36
第四节 混凝土工程……………………………………………….43
第五节 砌体工程………………………………………………..53
第六节 脚手架工程……………………………….………………..55
第七节 防水工程…………………………………………………….58
第八节 装饰工程…………………………………………...……..67
第九节 安装工程……………………………………………………79
第七章 质量、安全保证措施………………………………………..87
第一节 质量保证措施………………………….…………………..87
1.0 质量目标……………………………………………….………….87
2.0 质量方针………………………………………….…………….87
3.0 质量保证体系……………………………..……………………..87
4.0 质量管理职责……………………………………..……………..87
5.0 质量保证措施…………………………………..…………………92
第二节 安全保证措施……………………………………………..111
1.0 安全生产目标………………………………….……………….111
2.0 安全管理方针…………………………..………………………111
3.0 安全保证体系…………………………….………………………111
4.0 安全管理生产制度及奖罚措施…………….…………………..112
5.0 安全保证措施……………………………………..……………112
第八章 使用新技术、新工艺的可行性…………………………..116
第九章 主要材料、构配件计划………………………………….121
第十章 主要机械设备供应计划…………………………………..126
第十一章 劳动力安排……………………………………………….128
第十二章 文明施工措施……………………………..…………..131
第十三章 季节性施工技术措施……………………….………….137
第十四章 工程保修和后期服务…………………………..………141
附图7：施工现场总平面布置图
附图8：施工进度计划网络图

第一章 编制说明

我司非常感谢建设单位对我方的信任，有幸参加本工程的投标。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标要求，经总公司专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
1.1编制依据
1.1.1依据彩虹新家园住宅楼C座工程设计施工图纸，建设招标文件、图纸答疑纪要等；
1.1.2依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制；
1.1.3主要现行有效国家施工及验收规范，质量检验评定标准：
工程测量规范 GB50026—93
建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202—2002
砼结构工程施工质量验收规范 GB50204—2002
砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002
钢筋焊接及验收规程 JGJ18—2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规程 GB50242—2002
1.1.4依据我司质量体系相关文件，我司技术、质量、安全等管理文件；
1.1.5施工现场勘察情况及我司现有的技术、装备、同类工程施工经验；
1.1.6国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求。
1.2编制内容
本施工组织设计在编制时，编制内容和顺序均遵守招标文件的规定。编制时着重对工程的现场组织、现场总平面布置及网络进度计划作了安排，提出了质量、工期、安全和文明施工目标及保证措施，在施工方案上突出重点，提出了可行、合理较为先进的技术方案。
1.3编制目的
本施工组织设计是对该工程的总体认识和总体部署，是指导我们优质、高效、低耗、安全地完成本工程的指导性大纲。
1.4适用范围
本施工组织设计只适用于彩虹新家园住宅楼C座设计图纸内的全部内容及招标文件规定的招标内容。

第二章 工程概况

2.1总体简介
工程名称：彩虹新家园住宅楼C座
设计单位：西安建筑科技大学建筑设计研究所
建设单位：陕西彩虹建筑工程公司
工程质量目标要求: 合格
工期要求：260日历天
本工程为咸阳市彩虹房地产开发公司开发建设的彩虹新家园C座小高层住宅楼，建筑地下一层，地上十一层住宅楼，总建筑面积为11938.3m2含地下建筑面积986.29 m2，建筑总高度为34.87m。
2.2 工程概况
2.2.1结构设计概况
本住宅楼建筑抗震设防烈度为7度，结构抗震等级为二级，耐火等级为一级，地基处理采用CFG桩，基础采用平板式筏板基础，主体结构部分为剪力墙结构。
砼强度：地下室筏板、基础梁、地下室侧墙、砼强度等级为C30，抗渗等级为S6； 地下室底板砼强度等级为C30，抗渗等级为S8；八层以下砼强度等级均为C30，八层以上均为C25；楼梯及构造柱在-0.090-36.38标高处为C25。
填充墙砌块及砂浆与成品墙板：外围护墙体采用200mm厚非承重空心砖，M7.5混合砂浆，住宅分户隔墙采用180mm厚非承重空心砖，M7.5混合砂浆，厨房及卫生间隔墙采用120mm厚烧结粘土多孔砖，M7.5混合砂浆，砼墙结构洞填充采用200mm厚非承重空心砖，M7.5混合砂浆；阳台分隔墙采用成品墙板，M5.0混合砂浆，户内分隔墙采和轻质隔墙，M5.0混合砂浆。
钢筋：钢筋采用HPB235、HPB335热轧钢筋，钢材选用Q235钢板，热轧普通型钢。
2.2.2建筑设计概况
外墙饰面：线脚、腰带、空调搁板采用浅黄色外墙面砖，其它立面贴外墙面砖，斩假石。
内墙饰面：地下室采用防水水泥砂浆，卫生间、厨房全部贴面砖贴到顶，楼梯间全部刷乳白色乳胶漆，其余墙面全部做水泥石灰膏砂浆罩面（砖墙，水泥砂浆罩面（砼墙）面层用户自理。井道、电梯井道内壁做水泥砂浆。
顶棚：地下室顶棚为水泥砂浆喷乳白色防水涂料，卫生间贴PVC条板吊顶，其余部分与墙面相同。
楼地面：水泥地面；卫生间、厨房铺贴陶瓷面砖，楼梯间电梯机房做水泥砂浆，其余全部做至水泥砂浆找平层，面层用户自理。
屋面：
十一层屋面：屋面防水等级为二级，按两层两道防水，采用上人砼屋面板隔汽层采用焦油聚氨酯防水涂料隔汽层，保温层采用120mm憎水珍珠岩保温，防水层采用 2厚非焦油聚氨脂涂膜防水和2厚氯化聚乙烯卷材防水结合的复合防水，采用JJ91型硅质密实剂作为基本的防水添加剂。
面层铺贴红地砖。
电梯机房屋面：为不上人屋面板，隔汽层采用5厚焦油聚氨酯防水涂料隔汽层，保温层采用90mm憎水珍珠岩保温，防水层同十一层屋面。
油漆：木门刷中等调合漆，楼梯扶手刷中等调合漆，楼梯金属栏杆刷高级调合漆，其余外露铁件均刷银粉漆。
2.2.3安装设计概况
2.2.3.1给水、排水、消防设计概况
本小区生活冷水系统分为一个区，地下室至十一层为低区，系统由无负压无吸程稳压供水设备供水，集中泵房设在室外。地下室地面排水采用潜污泵提升后排出室外，污水排放系统采用合流制，消防给水系统采用临时高压给水系统。
室内消火栓系统在室外设一套地上式消防水泵接合器，水泵接合器配有闸阀，止回阀和防止系统超压的安全阀。屋面消火栓采用SG24A65-P（800×650×240）。
卫生间给水管均采用PP-R给水管，热熔连接，其给水管均采用钢塑复合管，管件连接，消火栓系统管道采用焊接钢管，焊接，污水管道采用RKC机制柔性抗震排水铸铁管，专用柔性法兰橡胶圈连接。冷水管的支管明装，管道穿墙处均设刚性防水套，管道穿越伸缩缝处应设1.0米长的不锈钢波纹管，压力为1.6mpa。
明装焊接钢管除锈后刷底漆二道，银粉漆二道，消防焊接钢管除锈后刷底漆二道，银粉漆面漆二道，排水铸铁管外壁除锈后，刷两道红丹漆，埋地排水铸铁管外壁除锈后，刷两道红丹漆，再刷沥青洒漆两道。位于屋面消防管作隔热保温，保温材料采用50mm厚聚酚醛管壳保温，外包铝箔一道，外包镀锌铁皮。
2.2.3.2采暖设计概况
本工程采暖系统由小区换热站提供，各系统的供暖方式均采用双管下供下回式，入户采暖系统采用水平单管跨越式。散热器采用柱翼型耐蚀钢制散热器，散热器均为挂装，挂装高度距地100mm，在每组散热器上均安装手动跑风阀。
供暖总立管及分户支管管材采用焊接钢管，与散热器直接连接的支管采用镀锌钢管。埋地部分的管材采用交联乙稀管（PEX）。管径≤DN25的采用丝扣连接，管径＞DN25的采用焊接。供暖总立管（户外），敷设在地沟内的供暖管道均采用玻璃棉保温，厚度40mm，地沟内管道外包油毡再裹玻璃丝布两层并刷沥青漆保护，室内埋地部分管道保温采用HT-800-J-40复合硅酸盐保温材料。保温管道刷红丹防锈漆两道，明装管道刷红丹防锈漆及银粉漆各两遍。
2.2.3.3电气照明概况
电源引自变电所地引入分别接APO，AL1~AL4配电箱，PE线重复接地，TN-S系统供电。
照明系统导线选用2.5mm BV-500型电线，2-3根穿G15；4-6根穿G25电话系统选用HPV（2×0.5）型电话线，1-2根穿G15，电视系统选用SYKV-75型同轴电缆，SYKV-75-9穿G25，SYKV-75-7穿G20；SYKV-75-5穿G15，宽带网系统由分线箱引网信息插座线选用超5类电缆穿钢管，1根穿￠15，2-3根穿￠20，消火栓之间连线为RV-2×2.5+RVS-2×1.5G20电话，宽带线路竖井内金属线槽内敷设。各系统竖井内明敷，竖井外穿钢管沿墙、地、楼板暗敷设。
2.3 施工现场准备情况
通过业主提供的本工程的资料和现场勘察情况，现场场地平整，现场“三通一平”、水源、电源已接到施工现场，最大电容量满足施工要求，供水管径/供水量满足施工要求。

第三章 项目经理部的组成

财务劳资组
消防工程队
采暖工程队
给排水工程队
安装工程组
实验组
设备材料组
工程资料组
生产安全组
技术质量组
土建工程组
装饰工程队
屋面工程队
瓦工工程队
模板工程队
钢筋工程队
混凝土工程队
项目经理
总 工
副 经 理
电气照明工程队
机械动力组
3.1施工组织机构

注：
行政管理线 监督验证线 材料供应线
对于本项目拟成立混凝土工程队、钢筋工程队、模板工程队、砌体工程队、屋面工程队、装饰工程队6个现场施工工程队，每队设管理人员和技术人员数名，各组垂直接受上级部门的直接领导管理，并从上级部门获取施工技术资料指导施工，从材料部获取施工材料，同时接受总部及项目部相关职能部门的监督、验证。
3.2项目部人员组成
我司严格按照ISO9002国际质量认证体系标准建立项目部组织机构及各职能部门，配备较为强大的项目管理班子，并拟派在我司以精心施工、管理严格、多次施工过群体工程项目的项目部承担该工程的施工任务。我们承诺自始自终不更换项目部和施工负责人（建设单位要求更换除外）。
本工程项目部主要管理人员见下表:
职 务
姓 名
职 称
项目经理
惠引弟
高级工程师
项目副经理
李鸿飞
工程师
总工程师
惠引弟（兼）
高级工程师
土建技术总负责
卢建春
工程师
安装技术总负责
梁德儒
工程师
施工总负责
赵志诚

技术员
杨海龙
助理工程师
质量员
姚宜
助理工程师
质量员
任保卫
助理工程师
统计员
樊西娟
统计师
预算员
苏葛繁
助理工程师
3.3各职能部门及岗位职责
3.3.1项目经理
项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的质量管理和施工质量负全责。具体负责：
3.3.1.1负责主持项目部的日常工作，接受公司各职能部门的工作监督和管理。
3.3.1.2负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。
3.3.1.3任命授权生产、技术总负责和各岗位职能人员。
3.3.1.4负责项目部内部质量活动的组织与协调，以及本项目部外部质量活动的联络、沟通和协调。并积极组织有效实施本公司的质量体系文件。
3.3.1.5批准项目施工计划。
3.3.1.6对项目部土建安装工程施工协调负责。
3.3.1.7定期组织安全大检查，对工程的安全负全责。
3.3.2技术质量组
3.3.2.1负责标后施工组织设计的编制工作及项目质量计划的编制。
3.3.2.2负责施工方案的编制，参与图纸会审及测量放线工作。
3.3.2.3负责新材料的检验和试验工作。
3.3.2.4负责施工过程的检验、检查和监督。
3.3.2.5负责统计技术和检验、测量和试验设备的管理。
3.3.2.6负责工程技术文件、资料与质量记录的收集、整理和保管。
3.3.2.7负责竣工项目资料的整理及交工验收。
3.3.3生产安全组
3.3.3.1负责施工管理，对施工过程和计划进行控制。
3.3.3.2参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。参与图纸评审和施工组织设计的编制。
3.3.3.3负责施工过程中班组自检、互检的管理。
3.3.3.4负责项目部安全技术措施的制定。
3.3.3.5负责安全教育，监督、检查安全工作和施工环境安全。
3.3.3.6负责特种作业人员资格管理。
3.3.3.7负责项目部的总进度计划和月度生产计划的编制 以及月度生产统计报表的编制。
3.3.3.8负责提出材料需用计划和采购要求。
3.3.4设备材料组
3.3.4.1负责编制材料采购计划。
3.3.4.2负责对所购材料的质量监督和验收工作。
3.3.4.3负责材料仓库和材料贮存的管理。
3.3.4.4负责机械设备维修保养的日常管理和监督检查工作。
3.3.5财务劳资组
3.3.5.1负责项目部的财务、劳资报表。
3.3.5.2负责项目部的工人培训管理。负责项目部合同执行的有关事宜。
3.3.6安装工程组
3.3.6.1负责与项目部其它业务组的接口和协调工作。
3.3.6.2对安装组生产、安全、技术质量控制负责
3.3.7实验组
在项目副经理直接领导下，建立工地室验室，配备主要试验仪器及设备，在试验室负责人的领导下，负责工程施工中各项试验工作、质量检查、监督。
3.4项目经理部的协调管理
3.4.1与建设单位的协调
3.4.1.1如我司中标，公司经营办和项目经理及时与建设单位联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时三天以内，项目部主要管理人员各有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场。
3.4.1.2尊重建设单位，加强与建设单位友好合作，为建设单位提供满意的服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求建设单位和施工监理人员对工程建设中的意见。
3.4.1.3工程交竣工过程中，除按规定向建设单位有关部门提交检验、验收资料外，项目经理部向建设单位提供交验手续，直至建设单位满意为止。
3.4.1.4交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公解决和维修交工中出现的各种质量问题。
3.4.1.5交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求建设单位的意见，为建设单位提供满意服务。
3.4.2与监理工程师的协调
3.4.2.1严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。
3.4.2.2分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。
3.4.2.3进入施工现场的成品、半成品、和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。
3.4.2.4教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。
3.4.3与设计部门的协调
3.4.3.1与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。
3.4.3.2严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计 不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。
3.4.4施工管理中协调
3.4.4.1每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产文明施工中的各种问题。
3.4.4.2每周定时召开现场办公会由项目经理向建设单位和监理部门报告本周内施工情况，并与建设单位共同研究解决施工中的各种矛盾。
3.4.4.3项目经理部每月向建设单位监理部门和总公司报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。
3.4.5与其他部门的协调
3.4.5.1工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。
3.4.5.2模范自觉遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。

第四章 施工部署及总平面布置

4.1施工部署
根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我司经过认真研究，决定选调我司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速、优质、安全地按期完成施工任务。根据本工程的实际情况，作如下部署：
4.1.1指导方针
4.1.1.1我公司将对建设单位履行以“科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意”的承诺。
4.1.1.2我公司愿以自身特有的各种优势，为建设单位降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为建设提供优惠承诺。
4.1.1.3以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得建设单位的信任。
我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。
4.1.2组织部署
按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。本项目工期以土建工程为主要进度控制，中间插入安装、其余分部分项工程，确保施工总进度计划。
4.1.3项目目标
4.1.3.1质量目标
本工程招标质量要求为合格，我公司投报质量目标定为优良，并力争省优质工程，分部分项工程验收合格率为100%。
为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，实现质量目标要求，让建设单位满意。
4.1.3.2工期目标
建设单位要求总工期为260天，我司投报工期为260天。
4.1.3.3安全目标
A、杜绝因工伤亡和重伤事故，轻伤频率控制在0.5‰以内。
B、及时清除重大事故隐患，隐患整改率达100%。
C、实现无伤亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾。
4.1.3.4文明施工目标
施工现场管理规范化、工程质量创优、安全达标、办公设施整洁、营造良好文明氛围等方面严格执行省建设厅文明工地新标准，达到省级文明工地标准。
4.1.3.5环保目标
降低噪音、减少污染，营造绿色环保施工环境。
4.1.4施工流水段的划分和组织
根据本工程建筑平面布置及其结构设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，施工段划分以后浇带处断开，依次由第1轴线处从西向东将其划分为四个流水段进行施工。其中第一施工段由9-10轴处变形缝划分。
施工段划分示意图见下页：

4.1.5施工部署原则
本工程本着先地下，后地上，先结构，后装修，先土建，后安装，先平面，后立体的施工原则，并组织安装工程与内外装饰工程立体穿插作业。
4.1.6总体施工顺序
总体施工顺序：基础及地下室工程→主体结构工程→装饰及安装工程→零星工程→竣工验收。
4.1.7 总体施工方案
混凝土工程：本工程砼施工采用现场设砼搅拌站，两台强制式JS500型混凝土搅拌机搅拌混凝土，一台留于备用，配一台PHD800型电子配料机微机计量，混凝土浇筑采用一台三一牌HBT60C混凝土输送泵。另外，在考虑现场应急情况下，临时利用商品混凝土补充。
钢筋工程：钢筋采用现场机械张拉机械制作，施工现场配钢筋切断机、弯曲机、调直机、钢筋电渣压力焊机、闪光对焊机、套筒挤压设备各一台套，纵向钢筋连接分别采用闪光对焊和电渣压力焊连接，对螺纹28以上的钢筋采有机械冷挤压套筒连接。
模板工程：模板选材为：垫层、筏板侧壁采用组合钢模板，地下室和主体剪力墙及暗柱、现浇梁板、电梯井内外模板均采用钢框竹胶板，穿墙螺栓紧固，满堂扣碗架早拆撑头支撑体系，阴阳角部采用钢角模组拼。楼梯踏步模板采用木模及扣件式钢管脚手架，底板采用18厚竹胶板，门窗洞口侧壁采用覆塑木模，角部设活动角，模板两侧设定位钢支撑。
垂直运输：在地下室、主体结构施工阶段，选用一台QTZ—50塔吊进行垂直运输，主要吊运模板、钢筋等零星材料，装饰装修阶段设一部双笼施工电梯进行物料和人的垂直运输。
4.1.8主要分部、分项工程施工工序
抓住关键，制订合理的施工顺序是保证工程顺利进行的关键，依据本工程的结构特点和施工要求，本着先地下后地上的原则确立主要分部、分项工程施工顺序。
4.1.8.1 地下部分施工工序
复线、验线→垫层→筏基底板钢筋放线、绑扎→底板支模→底板混凝土浇筑→底板混凝土养护→外架搭设→测量放线→墙、暗柱钢筋绑扎→墙、暗柱支模→墙、暗柱混凝土→内满堂架搭设→顶板、梁支模→顶板、梁混凝土→混凝土养护→地下室外墙防潮→室内外土方回填→基础验收
4.1.8.2地上部分施工工序
外架搭设→平台放线→墙、暗柱钢筋绑扎→墙、暗柱支模→墙、暗柱混凝土→墙、暗柱混凝土养护→搭设内满堂架→梁板模板支设→梁板钢筋绑扎→梁板混凝土浇筑→梁板混凝土养护→门窗安装→屋面及内外墙粉刷→楼地面工程→外墙涂料→零星修补→散水。
安装工程施工跟随土建基础、主体工程同步进行预留、预埋工作，在装饰阶段安装工程穿插进行。
4.2总平面布置
4.2.1平面布置原则
平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地，最大限度的满足施工需要，确保质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。
4.2.2现场平面管理
4.2.2.1项目副经理负责总平面管理，基础施工阶段，主体施工阶段和装饰装修施工阶段分别进行平面布置规划，安排平面和立体交叉作业。
4.2.2.2机械设备、材料、构配件的现场堆放要按省级文明工地标准和作业指导书要求进行严格管理。模板、钢管要在流水施工的原则上实行统一调度，
4.2.2.3加强现场道路、施工用水管线和排水管沟的管理和维护，保证道路和排水畅通，为此施工总负责专门负责管理。
4.2.2.4为保证施工秩序和安全生产，门卫应加强管理，建立来客登记制度。与本工程施工无关人员、车辆一律不得进入施工现场。
4.2.3垂直运输机械的布置
根据现场情况和结构设计特点及整体布局，垂直机械分阶段平面布置如下：
基础与主体施工阶段：采用同样的平面布置，在楼南侧中部安装一台QTZ-50塔吊。装饰装修施工阶段，在楼南侧中部安装两部双笼施工电梯，解决垂直运输问题。
4.2.4生产临时设施的布置
为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、模板、砂石料、砖、周转材料料场、混凝土搅拌场地等浇成一块面积较大的砼堆放场地。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，应严格按照《施工总平面布置图》确定的位置堆放整齐。
在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。其余临时设施作如下规划：（具体情况详见附图）。主要生产、生活临时设施如下表:
序号
设施名称
规划面积
1
办公设施
办公室
200m2
2
生

产

设

施
水泥库
30 m2
3
搅拌棚
60 m2
4
配电室
10 m2
5
木工棚
80 m2
6
钢筋棚
80 m2
7
库 房
40 m2
8
标养室
10 m2
9
门 卫
9 m2
10

生活设施

浴 厕
36 m2
11
食 堂
60 m2
12
职工宿舍
300m2
备注：生产性设施各单体工程自成封闭体系，办公、生活设施集中为一体
4.2.5施工现场临时道路布置
根据现场的实际情况和施工方案的考虑，对场地进行平整并沿楼体周边，修筑宽为3m现场临时道路（详见施工总平面布置图）。现场路基铺100mm厚砂夹石，压路机压实，路面浇100mm厚C15混凝土，纵向坡度2%，路边设临时砖砌排水沟，保证道路不积水。
4.2.6施工现场临时用电布置
现场临时用电采用TN-S系统（三相五线制）。依据施工现场临时用电设计的规定，须由电气工程师根据施工机具设备容量对施工现场临时用电进行设计。
4.2.6.1本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制（TN-S系统），以保证安全用电。
4.2.6.2施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时配电室。
4.2.6.3为了保证主要工序不受断电影响，在配电室配备一台100KW发电机，并临时设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置， 专用接零保护线，发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重复接地，接地电阻≤10欧姆。
4.2.6.4配电室低压配柜分5个回路（P1-P5）控制施工现场各用电设备，各用电设备均有专用分电箱。
楼层施工用电垂直敷设，每层设一个分配电箱。详见施工平面布置图（附图1）。
其中主要机械设备用电如下：

设备名称
型号
数量
单机功率（KW）
塔吊
QTZ-50
1台
60
强制式砼搅拌机
JS500
1台
10
砂浆搅拌机
300L
1台
3
插入式振动器
HZ-50
6根
1.1
平板振动器
PH-50
2台
1.1
双笼施工电梯

2部
11
钢筋切断机
QJ40
1台
7
钢筋弯曲机
WJ40-1
1台
4
钢筋调直机
CJ4-14
1台
8
闪光对焊机
BX3-300-2
1台
23.4
木工圆锯
MJ114
1台
3
木工电刨
JIBZ-80/1
1台
0.7

施工现场所有全部动力设备的总功率为：
ΣP=211.5KW
生产和生活用电分三路供电，则：
ΣP1=102.6KW
ΣP2=102.5KW
P动=K×ΣP1/COSφ=191.4KW
再加10%的照明用电，算出施工用电总容量：
P=1.10×191.4=210.5KVA
配电导线截面计算和选择
按导线的允许电流选择，该路的工作电流为：
I线=（KΣP1）/（31/2×U线×COSφ）=181.71A
主线选截面50mm2的BX型铜芯、橡皮线穿线管埋地敷设，其中照明配线I线=87A，选BLX型铝芯橡皮线25mm2做照明用，支线架空敷设。
4.2.7施工现场临时用水布置
开工前由供水点按计算量布设施工供水管道。
4.2.7.1施工现场用水量计算
施工现场用水量主要为：砂浆搅拌、砼养护、冲洗模板、砌体工程用水、抹灰工程、楼地面工程等。
按每班砂浆拌制30m3，浇砖每班需要用水250L，抹灰每班需用水1500L
q1=1.1×1.5×（30×300+250+1500）÷（8×3600）=0.62L/S
砼养护用水量考虑1.15L/S
则施工用水量为 q=q1+1.15=0.62+1.15=1.77L/S
4.2.7.2生活用水量：
生活用水量按施工高峰人数220人计算，施工现场生活用水定额每人每昼夜为100-120l：
q2=220×120×1.5÷(24×3600)=0.5L/S
4.2.7.3消防用水量：
考虑消防用水和施工用水在施工过程中共用同一条供水管道，消防用水单独装设控制阀门。消防用水量q3=10L/S。
4.2.7.4总用水量：
因此施工现场总用水量：Q=（q2+ q）=2.27L/S
管径选择：D= [4Q/(3.14×V×1000)]1/2=0.049
考虑消防用水，现场供水干管管径为DN75，施工用水管径为DN50，生活用水管径为DN20设置。
4.2.7.5现场设有Φ100mm市政上水干管，从预留接口接出Φ75 施工干线，可满足施工与消防用水。
4.2.8施工现场总平面布置图
《施工总平面布置图》附后见附图7

第五章 施工进度计划及措施

5.1施工进度计划
本工程甲方要求工期为260天，我司投标自报工期260天（施工进度计划详见附图8）。
根据本工程特点和施工场地情况，要确保按期完工，主要抓好以下三个控制点：
第一个控制点：±0.000以下基础与地下室工程30天
第二个控制点：±0.000以上主体结构封顶150天，
第三个控制点：装饰及安装工程80天
5.2施工进度计划保证措施
为了实现投标工期，为用户提供满意产品，为建设单位争光，也为我司树立一块好牌子，我们在保证工程质量的前提下，施工进度上突出一个“快”字，要把施工进度作为生产管理的中心环节，实行长计划、短安排，加强生产协调配合，为确保本工程在260天内完成的目标得以实现，为此，采取以下措施，在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。
5.2.1施工管理措施
5.2.1.1强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，配备素质高、能力强、有开拓精神的项目领导班子，现场经理部与业主、监理工程师和设计方案密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面负责，从组织形式上保证总进度的实现。
5.2.1.2加大施工管理措施力度，制定切实可行连续施工保证措施，依靠我司雄厚的施工技术力量，进行有效的科学管理，确保各项计划如期实现，在“项目管理”的基础上实行“目标管理”。
5.2.1.3根据质量目标、安全目标、工期目标，新技术推广应用目标等，在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次完成，确保分项工程按期完成。
5.2.1.4对班组实行经济责任承包，提高劳动效率，实行按劳分配，奖勤罚懒，奖优罚劣的规章制度和生产责任制度。
5.2.1.5制定分级控制保证计划，根据月控制计划，编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周，周保月，月保总控计划的管理方式。
5.2.1.6建立每周甲方、监理公司的例会制度，解决与业主、设计、监理及施工单位的协调配合问题，坚持每周一、三、五项目经理部召开生产会。工地对进度每天早交底晚检查，做到责任到人，对安排的工期延误实行奖罚制度。
5.2.2技术保证措施
5.2.2.1技术质量组要认真做好技术交底工作，技术交底要做到技术要明确，施工方法得当，要让所有施工人员对技术要求、施工方法、质量目标明白无误。加强检查验收工作， 发现问题及时纠正，减少，返工浪费，隐蔽工程的检验应提前与甲方工地代表联系，及时对隐蔽工程进行验收签证。
5.2.2.2发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺）运用国际标准、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。
5.2.2.3坚持科学第一生产力，积极推广先进的施工工艺和施工方法。在工程中模板采用钢框竹胶板碗扣式早拆撑头体系，新工艺严格贯彻施工操作规程、安全操作规程，坚持持证上岗制度，保证工程质量，加快施工进度。
5.2.2.4抓住测量工作，力争在最短的时间精确地放出各楼层的轴线和标高，提早给施工创造工作面，抓好成品保护，减少返工造成的浪费。
5.2.3 物资供应、设备投入保证措施
5.2.3.1建立有效的物资供应系统。生产技术部门根据网络计划的要求提前一周提出物资需用量计划交物资供应部门，物资供应部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料物资供应能够连续、及时、不出现间断。
5.2.3.2 材料员应按照技术质量组提出的材料、设备、物资计划，提前进行材料、设备的采购、加工、订货的审批手续，严格按计划规定的数量、质量、时间组织进场。特别对外来材料要提前定货、准时进场，以免影响正常施工。严格材料及成品、半成品的进场检验制度，杜绝不合格材料进场。
5.2.3.3针对工程紧、任务重要认真做好施工准备，边准备，做到材料、加工准备及时到位。图纸到达后，经设计交底会审定后立即开工，组织人员、材料、机具尽快进场，抓紧材料储备，使其尽快形成施工能力。
5.2.3.4本工程工期紧、工作量大，为了保证本工程期竣工，我司依据本工程结构特点，加大对本工程机械设备必要的投入，垂直运输选用一台QTZ-50塔吊一部，一部双笼施工电梯，