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张石高速公路石家庄段监理实施细则.doc

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资源描述
张 石 高 速 公 路 石 家 庄 段 监 理 实 施 细 那么 河北四方公路工程咨询 张石高速石家庄段第五驻地办 2006年4月 监理施行细那么 〔一〕、本工程工程特点: 道路总长度11.75公里。大桥1座小桥1座别离式立交座4座通道12道互通立交桥2座路基土方2240692立方米排水防护工程16304立方米。 〔1〕ZS12合同段起止桩为ZK5+000~ZK13+300全长8.3公里。其中大桥1座、别离式立交4座、小桥1座、通道12座、防护工程74315.496m2、路基挖方46073m3 路基填方1557970m3。 〔2〕ZS13合同段起止桩为ZK13+300~ZK16+750,全长3.45公里。其中互通立交2座路基填土481860m3路基挖土23087m3外表积194564m2填前压实面积148392m2清表回填土方50483m3。 〔二〕、监理工作流程 根据施工合同监理效劳合同及监理作业的有关法规按照总监办的监理工作程序确定第五驻地的监理工作程序。 1. 分包商资质审查根本程序 驻地办执行总监办制定的分包审批程序初审之后上报总监办。并对批准的分包工程按合同要求进展监视理。 1〕审批分包 监理工程师应从以下主要方面审查承包人分包工程的申请。 〔1〕分包人的资格情况及证明。包括企业概况参加分包工程人员的资历施工机械状况财务资本情况等; 〔2〕分包工程及工程内容; 〔3〕分包工程数量及金额; 〔4〕分包工程工程所使用的技术与验收; 〔5〕分包工程的工; 〔6〕承包人与分包人的合同责任; 〔7〕分包协议。 监理工程师完成上述审查之后签发?分包申请审查?报业主批准。 2〕分包工程的理 〔1〕监理工程师应通过承包人对分包工程进展理。监理工程师也可以直接分包工程去检查发现涉及分包工程的各类问题。应要求承包负责处理; 〔2〕监理工程师应通过〔中支付证书〕由承包人对分包工程进展支付。 选择承包 承包填写 ?分包资质报审表? 驻地办初审 业主批准 总监办审查签认 承包与分包签订施工合同 分包进场施工 N N N 2、工程质量监理工作流程图: 第五驻地办按照总监办制定的质量控制根本程序办事并结合第十二、十三合同情况制定了第五驻地办工程质量监理工作流程图供监理人员承包人的自检人员共同遵循使质量控制程序化。 A、开工:分部工程或分项工程开工之前必须向监理工程师提交开工除总体开工外由驻地监理工程师审批。开工权是监理控制工程质量的首要环节和手段; B、工序自检和监理工程师检查:承包商的质检人员必须按照标书、要求对工程进展自检自检合格后才能报检监理检查合格后才能进展下道工序。上一道工序未经检验认可后道工序不得进展这是消除质量隐患的法宝。 C、当工程的、分部或分项工程完工经监理工序检查合格后承包商汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提交中间交工申请驻地监理工程师对此要进展一次系统的检查验收必要时要做测量和抽样试验检查合格后签发?中间交工证书?。不合格的工程坚决予以返工。 D、中间计量:对于签发了?中间交工证书?的合格工程才能进展下一步的中间计量支付程序。 A、 质量理程序控制图: 审查:监理工程师 审批:总监代表〔或高级驻地监理工程师〕 工程开工申请 1、原材料、配合比试验结果报检 2、进场设备、施工机械报检 3、施工放样报检 总监签发开工 承包人开工 承包人对每一道关键施工工序自检合格后填工序质量报检单报检 监理工程师现场检验 监理工程师现场检验 检查结果 上级主部门主持“组织工程开工验收〞 检查结果 修补缺陷甚至返工 签认分项工程完工质量报检单 进展分项工程质量等级评定 现场监理工程师 总监 代表 或 高级驻地监理工程师 1、 承包工程全部完工后由建立、施工、监理分别编制开工 2、 承包人申请进展“交工验收〞 3、 经监理工程师审核确认具备交工验收条件 4、 由建立主持进展“交工验收〞 1、 交工验收合格后的建立工程可投入运营 2、 同时进入缺陷责任〔保修〕 返工 承包进入下一道工序施工〔或下一工程〕施工 施工完成后承包人 填分项工程完工质量报单报检 监理工程师现场抽检与室内试验 不合格 合格 3、 1〕、工程质量事故处理程序框图。 组织比哟的技术鉴定 现场调查取证 要求施工保护现场采取必要的措施防止事故扩大 要求事故发生按事故分类和等级项相应级别主部门上报24h内写出书面 事故原因分析 组织检查、坚决、验收 鉴认事故提交的质量事故处理组织技术资料归档 事故提交质量事故处理 发出?工程复工? 继续施工 行政处分 施工自检和专业检验后报验 监视施工施行技术处理方案 核签相关的技术处理方案 邀请参加事故调查组或协助调查组工作。与有监理方责任有关时应回避 或地方相应级别主部门组织成立调查组 发生工程质量事故 研究调查组的技术处理 行政执法处理建议 提出技术处理及防止类似事故再次发生应采取的措施 调查完毕10日内写出调查 发出?工程暂停? 2〕、一般质量缺陷及工程质量事故处理程序: 工程质量分为一般质量问题〔缺陷〕和质量事故两种。对于一般质量问题〔缺陷〕需要按以下程序抓紧进展处理: 〔1〕问题发生后承包商应立即采取紧急处理措施〔包括暂停工〕同时立即填写?工程质量缺陷单?驻地办; (2) 驻地办接到质量缺陷后立即组织有关人员到现场; (3) 承包商应提出事故处理措施报监理批准后立即进展处理并查找事故原因并提出处理驻地办; 〔4〕假设为质量缺陷较大承包人应立即总监办并抄报业主; 〔5〕监理工程师组织有关各方人员参加的结合调查组查明原因对处理方案进展审批〔细微质量缺陷由驻地办批准处理方案并报总监办备案。较大质量缺陷由总监办批准处理方案并报业主备案〕向承包商下达恢复施工、进展处理的、并抄报业主; 〔6〕驻地办监视施工按批准施工方案施行检查、验收处理结果〔较大质量缺陷由总监办组织验收〕; 〔7〕承包写出质量缺陷处理经驻地办审核签认报总监办及业主备案。 3〕、质量事故处理程序 对于质量事故要按以下程序抓紧进展处理: 〔1〕工程质量事故发生后接到总监理工程师签字发?工程暂停后?停顿质量缺陷部位和下道工序的施工; 〔2〕要求质量事故发生迅速按类别和等级向相应的建立行政主部门上报并于24h内写出书面; 〔3〕要求施工采取必要的措施防止事故扩大并保护好现场; 〔4〕监理工程师在事故调查组展开工作后应积极协助假设监理方有责任那么应予回避; 〔5〕当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理后可组织相关研究并责成相关完成技术处理方案并予以审核签认。质量事故技术处理方案一般应委托原设计提出; 〔6〕技术处理方案核签后监理工程师应要求施工制定详细的施工方案设计必要时应编制监理施行细那么对工程质量事故技术处理施工进展监理技术处理过程中的关键部位和关键工序应进展旁站并会同设计、建立等有关共同检查认可。 〔7〕对施工完工自检后报验结果组织有关各方进展检验验收必要时应进展处理结量鉴定。要求事故整理编写质量事故处理并审核签认; 〔8〕签发?工程复?恢复正常施工。 4、施工阶段设计变更控制程序框图 设计变更需经总监办批准或报业主受权。驻地办收到“变更申请〞内提出初审上报总监办。需注意:凡未经程序批准及后补的变更申请一律不予受理。 设计或设计提交工程变更〔必要时〕 承包提交工程变更 总监理工程师审查鉴认 建立审查鉴认 设计鉴发设计变更 建立审查鉴认 工程监理部发出会鉴?工程变更? 承包施行工程变更 承包工程监理部提交?工程变更费拥报审表? 协商调查 监理工程师审核总监理工程师鉴 建立审查鉴认 驻地办监视 驻地办初审 不同意 1〕、变更设计条件: 凡符合以下条件之一者可考虑变更设计; 〔1〕保持原设计可降低或节用地; 〔2〕保持原设计不增加或增加不多能解决特殊的技术问题或对缩短工效果明显; 〔3〕原设计虽然可行但不够合理; 〔4〕由于水利、工矿、、环保等方面的不可预见因素必须变更原设计方案; 〔5〕在不加的情况下便于采用新技术、新工艺、新材料、新设备有利于进步工程质量进步工效和增进技术进步; 〔6〕不增加或增加不多有利于改善行车条件或节工程的维修养护费用或便于日后工程改造和扩建者; 〔7〕其它特殊情况。 2〕、变更设计审批程序 变更设计可以由承包人、监理、业主、设计以及地方提出其审批程序如下: 〔1〕由承包人提出的变更审批程序 由承包人向驻地办报送工程“变更申请〞〔包括附件、下同〕一式四份。在驻地办收到之日起3天内提出上报总监办。在监理工程师权限之内的变更总监办5日内批准后发布“工程变更〞并报业主备案;权限之外需上报业主业主在7日内受权后发布指并由驻地办催促承包人执行。注意:凡未经程序批准事后补充的变更申请一律不予授理。 〔2〕由监理方提出的变更 根据监理工程师的权限由总监办直接或经业主受权后发布“变更设计〞一式四份。 〔3〕由设计代表地方及业主提出的变更 凡由设计代表、地方及业主提出的变更申请需由业主牵头组织原设计、总监办、有关各方进展研究。和批准后书面总监办总监办再向承包人发布“变更设计〞一式四份并由驻地办催促承包人执行。5、工程计量支付控制程序 计量支付工作总控制的重要环节总驻地办监理控制工程质量、进度、费用的主要手段之一故要严格按合同条款技术和合同工程量执作。 1〕、交工验收与中间计量 ①承包商在每完成合同计量的工程后填写?工程报验单?报驻地办驻地专业工程师应及时组织有关人员〔如测量、试验〕进展质量检验合格后签发?工程检验认可书?然后由驻地工程师对之签发?中间交工证书?。承包商应及时计量工程师及专业工程师对签发了?中间交工证书?的工程〔尤其是将要被覆盖的工程〕共同计量〔对于不确定性工程量应及时总监办共同参与〕并填注:?中间计量表?报驻地监量工程师批准。 注:?中间计量表?为?中间计量表?、?变更工程中间计量表?及?计日工作计量统计表?的统称。 ②承包人每月汇总截止20日已完工程的?工程检验认可书?、?中间交工证书?、?中间计量表?、?工程量汇总表?及经计量工程师核实的已进场材料数量经驻地工程师签认的计日工程量填报?月计量汇总申报表?〔注:?月计量汇总申请表?包括?工程计量申报表?、?变更工程计量申报表?等〕及总监办的变更、索赔等资料装订成册于每月27日前报驻地办。驻地计量工程师详细核实后经驻地工程师核准于次月4日前报总监办总监办将组织有关部门对所有合同段的计量根底资料进展审查核对。总监在次月14日前将?月计量汇总申报表?及?月结帐单?给承包人此申报表中批准的数量将作为填报中支付证书的有效数量承包人对审定数量假设有异议可向总监办提出复审要求核实后在下计量中核正。 ③承包人在接到批准的?月计量汇总申报表?及?月结帐单?后依批准的数量填写6份?中支付证书?及其附件。驻地办收到?中支付证书?后由计量支付专业工程师逐项核实后由驻地工程师审查签认并连同所有根底资料于次月16日前上报总监办。总监办合同部审核无误后交总监/总监代表签字并于18日前上报业主。 ④所有中支付证书的根底资料原件均上报业主审查并由业主归档。驻地办保存一份中证书及相关根底材料的副本备查。 ⑤承包商应向监理工程师提供1份中计量根底资料的原件和4份上述资料副件〔其中一份为简装本〕。 ⑥中支付证书的数额如低于书附件中所列数额当月不出支付证书待累计数额到达其所列数额后下月一并出具中支付证书。支付证书应一式6份;业主在收到中支付证书的21天内直接抽承包人付款。 2〕、在合同签署后承包人递交合同协议副本、履约保证金和开工予付款银行保后的14天内由总监向业主签发开工预付款支付证书〔交给承包人一份副本〕业主在得到“证书〞后的14天内向承包人支付发动预付款。 3〕、驻地工程师如认为必要或适宜时可以指任何变更工作按计日工进展施工但事先必须获得监办同意〔附对工程量的支付的估计资料〕。按合同中包括的计日工作表中规定工程及承包人在其书对此所定的单价和价格支付承包人的费用。 在实行计日工作时承包人应每天向驻地办提交计日工报表一式两份内容包括: 〔1〕当天从事该项工作的所有工人的、工种及工时。 〔2〕该项工程所用材料的使用的机械设备的种类和数量〔计日工表中规定的附加百分比数中包括在承包人的设备除外〕。 〔3〕为证实已付出的款项可能需要的收据或其它凭证并应在订购材料之前向驻地工程师递交订货报价单以供批准。 每月末按照计日工细目单填入月报表中计日工一览表内作为中支付的一部分。 4〕、本工程根据标书不进展价风格整。 5〕、按照合同条款中的有关规定工程变更、支付和扣回发动预付款、支付、扣回材料预付款、扣付保存金、执行违约罚金、迟付款利息各项支付回扣工程填入月计量支付报表的有关各表中。 6〕、按照合同条款及相关费用凭收费单据按工程量100章中有关工程支付。 7〕、报表应有详细附录〔成册〕以便将工程量中的工程再分为细项或单独的附属项。这些详细分类是一个永久性记录应与正式表格一样妥善归档。 8〕、开工支付申请 〔1〕承包人扫合同要求在工程师发出整个工程的移交证书后的42天内向驻地办提交6份开工支付申请辅助; 〔2〕驻地办、总监办两级监理对开工支付申请进展审核。在审查过程中承包商应及时提供监理工程师需要的一切资料; 〔3〕开工支付申请被总监办批准后总监理工程师应按合同条款有关规定签发?开工支付证书?。 9〕、最终支付申请 〔1〕承包商应在工程师签发了缺陷责任证书后28天内向总监办提交最终支付报表草案及其辅助; 〔2〕总监办在接到最终支付报表草案后应核实所有工程必要时批示承包商提交更为详细的辅助资料并与承包商协商对草案进展双方同意改动。最后由承包商再编制一份作为承包商和工程师一致同意的最终支付申请。 〔3〕承包商提交的最终申请一式6份由总监理工程师在14天内批准?最终支付证书?。 承包人提出计量申请或监理工程师发出计量 承包人提交有关计量的资料监理工程师进展审查 监理工程师根据审查结果确定是否进展计量 监理与承包人共同计量并负责记录计量结果 承包人对计量结果无疑义 填写中间计量表 监理工程师进一步检查计量记录 上报业主 支付 是 否 . 否 是 否 对 是 程序框图 6、施工进度控制工作流程 总体施工组织技术经驻地办审查后上报总监总监办进一步审查并批准。阶段性进度方案由驻地办审批进一步总监办备案。 监理工程师审核 发中标书并签定施工承包合同 承包提交进度方案 监理工程师下达工程开工 监理工程师审批 监理工程师审批工程延 承包提出工程延 协调会议与指 第一次工地会议 监视方案施行 检查执行情况 承包责任 影响工 监理工程师催促承包采取赶工措施 承包调整进度方案 工程开工验收 颁发移交证书 监视工程保修 完工 要求整改 同意 否 有干扰 正常 是 是 有拖延 否 否 是 不同意 同意 1〕、阶段性进度方案 承包人应根据合同和经监理工程师批准的总体施工组织设施制订年度、月度方案及、分部工程开工。开工在各项工程开工前至少14天报请驻地监理工程师批准其中应包括承包质量控制的详细方案包括:原材料的试验混合料配合比设计和各种工地试验等的详细日程安排。 阶段性方案的审批及调整由驻地办负责并报总监办备案其审批程序及施行细那么由驻地办制订。 阶段性方案的审批及调整由驻地办负责并报总监办备案其审批程序及施行细那么由驻地办制订。 2〕、监视进度执行情况 驻地办根据承包人月进度报表结合实际工地视察以及监理日志和计量支付资料掌握承包人执行方案的情况。如工程进度过于延缓驻地办应承包人采取措施加快工程进度并根据合同条款14.2条、46.1条要求承包人递交经修正的施工进度方案承包人应提出保证按时完成工程的详细措施。这些措施必须经驻地监理工程师书面批准倘假设工程师不满意承包人的修正方案应回绝采纳更不能同意承包人安排在合同规定日以后完工的施工进度方案。假如承包人不能按经修正的施工进度方案生育执行驻地办应适时以书面形式承包人必须采取有效措施确保合同工完成工程并及时将上述情况向总监/总监代表以便按合同条款作出。 7、费用索赔理根本程序 1〕、承包商要求费用索赔时必须严格按以下步骤提出正式要求: 〔1〕假如承包人根据合同条款或其它拟索取任何追加付款时应在索赔首次发生后最快时间〔最迟不超过21天〕以?索赔申请意向书?的形式主送总监办及抄报业主和驻地办;由总监办来组织索赔的核证工作; 〔2〕索赔成立时驻地办在接到总监办?索赔授理?后应检查当时记录并承包人保持其它合理的、可能对其索赔具有重要意义的记录。承包人应允许监理查阅承包人保持的所有有关资料并根据总监办的要求提供复印件; 〔3〕承包人在将索赔意向监理及业主后21天或总监办同意的其它合理时间内承包人应送交总监办说明索赔数额和索赔根据等详细的在影响索赔的因素不断发生的情况下上述应视为中承包人应按总监办要求的时间间隔提交索赔累计金额和进一步索赔根据的中并在这种影响因素全部完毕后的21城内送交最终索赔另外承包人还应根据总监办的要求提供所有有关索赔的复印件。 2〕、承包人在提出正式索赔申请时监理工程师必需要求其提供以下资料: 〔1〕导致索赔发生的原因索赔根据适用的合同条款; 〔2〕索赔所涉及的数额〔包括:导致索赔费用的原因计算索赔的根据〕 〔3〕原始记录和〔包括:申请、有关的信件、图纸、方案表、、照片、计量、价格分析、试验室的试验结果等〕和详细的索赔金额计算书; 〔4〕假如承包人未能按上述规定要求索赔那么承包人最多只能得到工程师按合同条款67.3条规定委任的仲裁人根据索赔记录的款额; 〔5〕在收到上述索赔申请后监理工程师应与业主和承包人协商确定应付给承包人的合理索赔金额并以?索赔金额审批单?的形式承包人并报送业主。 3〕、监理工程师对费用索赔的审批 驻地工程师在收到的总监办索赔授理后应组织有关专业工程师和合同工程师根据监理同步记录审核签署有关工程数量;索赔费用计算中所涉及的现场数量要按照监理不确定量认证程序由两级监理共同认证。总监办将进一步审查并在与业主和承包商协商后作出由驻地监理工程师执行。 4〕、费用索赔授理的时限要求 施工一定要在合同规定的时间内及时上报索赔意向并相关手续。总监办在今后及开工不再授理任何超的索赔申请。这点一定要注意。 8、延与暂时停工审批理程序 1〕、工延误 按合同44条规定假如由于: 〔1〕额外或附加工程的数量或性质或 〔2〕合同条件中规定的任何原因引起的延误或 〔3〕异常恶劣的气候条件或 〔4〕业主的任何延误、阻碍或阻碍或 〔5〕其它不属于承包人违或毁约由其负责的原因的特殊情况发生时承包人有权延误全部或任何工程的开工限工程师应在与承包人和业主协商后可延长时间并相应承包人及抄报业主。 2〕、延申请 〔1〕承包人在首次出现上述情况后21天内以?延申请单?的形式总监办总监办组织驻地办调查核实后上报业主。 〔2〕在提交上述申请单后21天内或经监理同意的合理的合理时间内向总监办提交有关承包人有权延的详细申诉以便及时对上述进展研究。 〔3〕假如一种具有连续性影响使承包人不能在21天内送交上述规定的详细情况那么在承包人每隔不多于21天送交总监办临时情况并在这些完毕后21天内送交总监办最终情况。 3〕、暂时停工 〔1〕当驻地工程师根据合同和工程生的问题认为有必要时可以暂时终止工程施工必须首先向总监办提出建议由总监理工程师发布暂停施工的指。如确需紧急避险情况可发出暂停施工的指并及早总监办。 〔2〕根据总监理工程师的指承包人应于所时间内以总监理工程师认为必要的方式暂停全部工程或其任何部分的施工。在暂停施工间承包应对工程或其任何部分进展工程师认为必要的妥善保护和保证其平安。 〔3〕暂时停工后总监理工程师应按一般合同条款40.2、40.3规定。 〔三〕、监理工作及措施 1、施工准备阶段监理的任务和 1、1发布开工指 监理工程师应根据施工合同详细规定的日按时向承包人发出开工并报业主备案。 1、2召开第一次工地会议。 1、3审批承包人的工程进度方案〔含施工组织设计〕。 1、4审批承包人的质量保证体系。 1、5检验承包人的进场材料。 1、6审批承包人的试验。 1、7检查承包人的及担保支付发动预付款。 1、8审查承包人的施工机械设备。 审查进场施工机械的数量、型、规格、消费才能、完好率与书附表所填列的是否符合各种施工机械设备的配套与进场及周转方案与工程进度是否符合。 1、9验收承包商测定的施工定线。 1、10验收承包商测定的地面线。 要求承包商对全部工程或开工段落的原始地面线进展实际测定并对测定工作进展检查验收以作为路基横断面施工图和土石方工程计量的根据。 1、11审批承包人提交的施工图 要求承包人在进展施工测量之前或在施工测量的过程中对合同图纸中各类构造物进展现场核对和补充调查必要时还应进展补充测量以保证原始材料的准确和完好工程工程如有部分的调整或修改应要求承包人将有关材料及详细处理书面报送监理工程师进展审批。 1、12 检查承包人占用工程场地 要求承包人提出工程场地占用方案并把占用方案提供给业主以 便业主在合理的时间内完成工程场地的准备。 1、13 监理其他与保证按开工有关的施工准备工作。 2、施工阶段监理的任务和 2、1工程质量监理的任务和 工程质量控制的工作任务就是监理工程师应对施工全过程进展检查、 监视和理制止影响工程质量的各种不利因素使承包人提交的工程项 目符合合同图纸、技术、使用要求和验收。在施工过程中承包人 要填写好施工原始记录施工完毕后按?公路工程质量检验评定? 要求进展自检自检合格后将质量自检表及工程质量报验单报送驻地监 理由驻地监理安排专业监理工程师到现场抽检。在施工过 程中监理人员保证工程质量的和措施有以下几个方面: 〔l〕、严格执行监理工作程序 监理工作程序是指导、约束监理人员工作、协调监理和承包人工作关系的性因此每位监理人员必须严格执行合同规定的监理工作程序按程序要求办事履行职责从而保证各分项、分部、工程顺利开工和交验。监理工作程序见附件。 〔2〕、加强工序质量控制 加强工序质量理是控制工程最终质量的根本。上道工序不合格不能进入下道工序。工序质量验收程序见附件。 〔3〕、用好监理手段抓好现场理 a、旁站; 旁站监理工程师在施工间用全部或部分时间在施工现场旁站对承包人的各项施工活动进展跟踪监理对工程的关键部位隐蔽部位进展全过程旁站。 b、测量; 开工前测量监理工程师要对施工放样进展检查、测量不合格及时上报监理工程师不准开工。施工过程中和验收时要对工程部位各项几何尺寸、位置等进展测量不符合要求不得进入下道工序。 c、试验 试验是监理工程师确认各种材料和各工程部位质量的主要根据。试验监理工程师要按照抽检频率要求对进场原材料进展试验检测把好材料进场关。各种混合料配合比要按规定进展平行试验在施工过程中要对工序质量进展抽检试验。没有合格试验数据的工序或分项〈部〕工程一律不予验收。 d、发出指性 监理工程师在施工监理过程中对承包人发出的任何或要求都要以书面形式进展这样可保证有据可查也利于承包人执行。监理工程师发出的各种指必须按着本工程和监理效劳合同要求进展以确保各项指的正确性。 〔4〕、工程检验认可证书 路基、路面、构造监理工程师根据所报自检材料完善与否及测量、试验监理工程师抽检结果确定此项工程是否合格假设合格那么填写?工程检验认可证书?并连同自检资料一并返还给承包人。混凝土构件〔仅限抢工时〕需在七天强度数据出来前方可签认〔砼构件强度以28天砼龄数据为准〕即使签认但28天强度不合格时仍需承包人返工费用自理。 〔5〕、中间交工证书 承包人在接到?检验认可证书?后即可填写?中间交工证书?此证书由驻地监理工程师审批?中间交工证书?、?开工审请书?〔包括附件〕、?工程检验认可证书?〈包括附件〕是中间计量支付的根据承包人接到?中间交工证书?后方可进入下道工序施工。 2、2 工程进度监理的任务和 工程进度控制的任务就是保证工程按预定工施行通过进度控制防止工程延。根据确定的进度控制的工作内容制订出对该工程施行进度监理和措施如下〔进度控制程序见附后〕; 〔1〕、工程总进度方案的审批 驻地监理在接到工程进度方案之后应对进度方案进展认真的审核检查所制定的方案是否合理有无可能实现是否合适工程的实际条件和现场的实际情况。假如确认承包人提供的工程进度方案是合理的、实在可行的报驻地监理工程师审批后退还承包人;否那么要求承包人重新修订工程进度方案并报送审批。监理工程师审核承包人工程进度方案时应重点考核以下内容; a、承包人提交的工程施工总进度方案是否符合该工程的合同工即方案总工应少于或等于合同工; b、分项工程的施工进度方案与总进度方案是否有冲突; c、方案中各阶段或各工序间的施工顺序安排是否符合施工工艺要求施工对人工、材料、设备等资源的需要方案是否趋于平衡; d、方案中易受气候季节变化影响的分项工程安排是否适宜; e、承包人的机械、设备进场方案是否符合工程方案的安排; f、劳力、技术人员、理人员、技术工人的配置是否与施工进度方案相适应; g、施工进度方案中的关键线路是否合理。 〔2〕月进度方案的监理 在工程开工后驻地监理工程师要填写工程的月进度报表和绘制直观的进度控制图以便对分项工程的月进度方案进展控制主要考核以下内容; a、工程实际月进度与总进度方案的差距; b、工程实际月进度与月进度方案的差距; c、影响工程月进度的因素。 驻地监理工程师发现工程实际月进度滞后于月进度方案时一定要及时发出书面。 〔3〕、编写工进度提供工进度信息 驻地每月末均要编报月工进度报送总监办。月工进度应包括;当月工实际进度与方案进度比拟;累计工进度和同方案工进度比拟;预计下一阶段工进度情况;从监理角度评价滞后〔或超前〕方案的原因;监理工程师对改善工方案的;承包人当月投入劳力、材料、设备的数量以及应用的效率;当月的气象数据;工程质量的评价;监理验收中间计量的数量;现场质量事故及处理;支付、索赔、延等事宜。 2、3 工程费用监理的任务和 监理工程师在保证工程质量的前提下按着合同要求根据工程实际情况通过计量与支付对承包人所完成的工程量和工程费用进展监视与理包括工程的计量与工程费用支付两个方面。和措施如下〔计量控制程序见附后〕: 〔1〕、发动预付款支付 a、计量监理工程师收到并确认承包人与业主签定的合同协议、履约保及发动预付款保经驻地监理工程师签认后应按照合同规定签发发动预付款的支付证明。 b、计量监理工程师应通过?中支付证书?对发动预付款按合同规定的予以扣回。 〔2〕、材料设备预付款支付 〈1〉计量监理工程师必须在以下要求满足后签发材料设备预付款的支付证明。 a、材料设备将被用于永久性工程; b、材料设备己运抵工地现场或监理工程师认可的承包人的消费场地; c、材料设备的质量和存放均满足合同要求; d、承包人向监理工程师提交设备的订货单或收据。 计量监理工程师签发材料设备预付款支付证明不是对该材料设备的质量批准。 〈2〉计量监理工程师签发材料设备预付款支付证明时应注意; a、累计支付材料设备预付款的金额不应超过合同剩余工作量; b、累计支付材料设备预付款的材料设备数量不应超过工程所需的实际总数量。 c、预付款材料设备的品种应与工程方案进度相符合; d、己支付材料设备预付款的材料设备所有权归业主。 〈3〕材料用于永久性工程后计量监理工程师必须通过?中支付证书?将材料设备预付款予以扣回。 〔3〕、中间计量 中间计量的工程量截止每月20日。承包人对已经由监理工程师签批?中间交工证书?的工程进展分段、分类计量计量时要有计算书和计算草图承包人应在每月26日前将计量资料报送计量监理工程师审核计量监理工程师要对所报工程内容进展认真核实对于经核实不符的内容要求承包人派人共同参与现场核对假如双方一致可在双方认可的上签字假如承包人对计量监理工程师确认的数量有异议可在3日内向总监办提出申辩以总监办确认数为最终结果。计量监理工程师审批无误后在下月14日前退还承包人。 〔4〕、中间支付 承包人根据已签认的?中间计量表?按要求应在每月10日以前向计量监理工程师提交支付申请经计量监理工程师初审驻地监理工程师审核后应在每月16日以前完成?中支付证书?初签后报送总监办和业主。 〔5〕、最终支付 计量监理工程师收到承包人最后结帐单和清帐书14天内要认真核对每次中间支付及最终应付的金额确保准确无误前方可初签?最终支付证书?经驻地监理工程师签认后报总监办和业主审批。 2、4 合同理的任务和 合同理的内容就是监理工程师根据施工承包合同的有关规定催促双方全面地履行合同公正地解决合同纠纷协调双方合同关系使工程顺利施行在施工过程中监理工程师对合同的理主要表达在以下几方面; 〔l〕、工程变更 设计一经批准承包人必须严格按设计施工不得随意改动,假设确需变更时要按变更程序执行。对于工程变更〔包括单价或总价〕由承包人提出申请报驻地监理工程师初审后经总监办和业主批准后施行。 〔2〕、工程延的理 a、由于非正常原因致使承包人不能在规定的工内完成施工任务由承包人报送工程延给驻地监理工程师初审后报总监办和业主审批业主批准后可以确定延长工的天数。承包人的延必须在非正常的原因影响完毕后14天内上报监理工程师方可有效。 b、在合同工内承包人未能按时完成任务监理工程师应及时上报业主。 〔3〕、费用索赔 承包人在索赔首次发生的7天〔现场不易保存的要在1天〕之内将索赔意向和证明材料报送驻地监理工程师初审核并报总监办和业主否那么索赔无效。驻地监理工程师接到索赔后应立即审核索赔证据并在21天内提出初审上报总监办和业主审批。 〔4〕、违约 不发生业主违约还是承包人违约都应按合同约定进展处理。 2、5 监理的工地会议制度 〔l〕工地会议的目的 工地会议是监理工程师在工程开工前对各项准备工作进展面检查确保工程施行有一个良好的开端;在工程施行过程中对工程进度、质量、费用执行情况进展全面检查为正确决策提供根据确保工程顺利进展。工地会议也是为了协调业主、监理、承包商三者关系监视各方面认真履行合同中规定的职责、权利和义务。 〔2〕工地会议的形式 工地会议分为第一次工地会议、工地例会和现场协调会三种形式。 第一次工地会议由驻地监理工程师主持业主、承包商的受权代表必须出席会议各方将要在工程工程中担任主要职务的部门负责人参加。会议内容如下: 介绍人员及组织机构驻地监理工程师说明监理工作程序、监理报表、监理工作及开展监理工作对承包商的要求等有关问题主要内容有: a、监理组织构造框图及监理人员、职务岗位; b、各级监理人员的职责、岗位职责; c、各类监理图表格式、工程用表格式; d、监理工作程序; e、本工程需要特殊要求的有关规定。 承包商代表应详细说明施工组织方案、工程总进度方案、分项工程进度方案、质量控制体系并指定如下资料供驻地监理工程师审批: a、施工机构设置框图主要人员、职务、岗位; b、施工组织设计; c、工程总进度方案和月进度方案; d、质量控制体系和工地试验室人员、主要仪器设备情况; e、开工前施工准备情况和技术措施; f、应由承包人在开工前向监理工程师提供的装备、仪器设施的。确定工程进展中有关例行工地会议事宜。协商其他为准备开工需要协商的事宜。 工地例会由驻地监理工程师组织每月召开一次承包商工程经理、技术负责人及其他有关人员参加。业主派代表参加。会议内容如下: 与会人员现场检查各标段工程施行情况;核实前次工地会议的落实情况;承包商汇报当月工程进度方案执行情况、工程质量情况;承包商提交下月工程施行方案〔包括对上月未完成方案的调整方案、进度保证措施和质量保证措施等〕;承包商阐述影响工程施行的主要因素及对工程理方面的、建议;监理工程师上月监理工作情况对承包人工程进度、工程质量情况进展评价;业主代表对前段工作情况进展总结提出下步工作的安排及要求。 现场协调会由监理组组织根据工程施行过程中的详细情况不定召开的专题性会议驻地监理组成员及承包商技术负责人参加。会议主要是对重大工程技术问题、质量问题进展现场分析、拿出初步处理。 工地会议和现场协调会均按相应格式作出记录会后整理出。纪要仅对业主、承包商、监理起约束作用会议执行的有关问题仍按规定的程序必要的手续。 2、6 记录图表和 6、1 监理记录 6、1、1 监理工程师应按照附录A〔监表l一17〕、附录B〔付支表1-14〕、附录C〔检验表1-113〕的内容认真填写并做好对各分项工程的批准开工完成检验和材料试验结果记录特别是重要部位或隐蔽工程检验记录及隐蔽工程照片、录象的妥善保存。 6、1、2?工程分项开工申请单?〔见监表2〕:监理工程师应对承包人提交的施工方案、施工图纸、使用材料、测量放线、水准点、检测设备等审查合格后批准开工申请单。 6、1、3?承包人每周工作方案?〔见监表3〕:监理工程师应掌握承包人每周工作方案以便进展监理工作。 6、1、4?监理?〔见监表4〕:现场监理人员应按监理内容填写并由监理工程师保存作为监理工程师发出批示解决纠纷的重要根据。 6、1、5?检验申请单?〔见监表5〕:监理工程师应对承包人完成每一分项工程后填报的检验申请单进展检验签认合格后承包人方能进展下道工序施工并可作为支付根据填写?中间计量表?。 6、1、6?工作指?〔见监表6〕:监理工程师应根据现场检验工程质量等问题向承包人下达指要求承包人按照纠正质量缺陷或停顿施工工作同上级监理部门。 6、1、7?工程变更?〔见监表7〕:监理工程师应根据己批准的变更申请单填报工程变更作为计量支付的根据
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