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小区土工布溢流坝施工方案.docx

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资源描述

1、xxx小区土工布工程及溢流坝工程专项施工方案 施工单位:xxx日 期:2013年4月2日 施工组织设计第一章 编制依据 1.编制原则1.1认真贯彻国家对工程建设的各项方针,严格执行建设程序。1.2遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。1.3结合单位工程具体特点,配备具有类似施工经验的专业队伍,选择性能良好的机械设备,科学合理的配备生产要素,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。1.4安排精干队伍进场,结合单位工程施工特点,调集具有类似施工经验的专业队伍。1.5采用先进施工技术,科学制订施工方案。1.6高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。针对施工过程实行动态管理

2、和严密监控,力保单位工程按期完成并全部达到质量目标。1.7缩短施工工期,降低工程成本。1.8采用先进的施工组织管理技术,统筹计划,合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。1.9合理储存物资,尽量减少物资运输量。1.10科学合理地布置施工现场,尽量减少施工用地。1.11合理安排土方平衡,尽量减少土方在现场的倒运次数和倒运量。2.编制依据2.1基础文件 2.1.1国家现行的施工及验收规范及行业标准、本公司有关施工管理的各项制度、措施等序号类别规程、规范编号1国家建筑场地墓坑探查与处理暂行规程Q/XJ 104-642国标湿陷性黄土地区建筑规范GB50025-20043国家建筑边坡工程技术规范GB5

3、0330-20024国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20025国家地下工程防水技术规范GB50108-20016国家地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20027国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20028国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20029国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200111国家工程测量规范GB50026-9312国家建设工程项目管理规范GB/T50326-200113国家建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9314国家建设工程文件归档整理规范

4、GB/T50328-200115国家土工合成材料应用技术规范GB50290-9816行业建筑地基处理技术规范JGJ79-9117行业堤防工程施工规范SL260-9818行业渠道防渗工程技术规范SL18-9119行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200120行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-200121行业建筑施工安全检查标准JGJ95-9922国务院建设工程质量管理条例23国务院建设工程安全生产管理条例2425262728293.气候状况 长春地区基本气象特征为四季分明。春季较短,干燥多风;夏季温热多雨,炎热天气不多;秋季气爽,日夜温差大;冬季漫长较寒冷。夏季月份,日

5、平均气温之间,历年极端最高气温41.8。第二章 工程概况1.概况本工程为长春市xxx河道土方开挖、河底防渗、溢流坝体及堤岸砌筑工程,施工内容简单,河道平均宽度10米,岸坡高4米,总长360米。 砌石水泥砂浆为M7.5。2.施工条件 2.1施工场地:施工现场应按“三通一平”完成,根据施工用水量,业主需提供水源管径80供水管,如现场不能满足施工需要,可采用现场打井(按区段打四座机井、并砌砖50m3蓄水池)以满足施工需要。2.2交通:单位工程位于长清公路附近,对外交通比较便利。3.工程特点3.1根据设计特点、工艺等要求严格,所以在施工管理,技术措施,督促监控十分重要。3.2根据施工组织和图纸设计要求

6、,应提前对工程测量、定位、坐标建立、标高引入、进行规划,仔细研究,制定措施。第三章 确保工程质量的技术组织措施第一节 施工技术措施1.图纸审查制度1.1自审制度1.1.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。1.1.2接到图纸后,项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审,并提出各专业自审记录。 1.1.3及时召集有关人员,组织内部会审,针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求。 1.1.4图纸自审的主要内容: 1.1.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。 1.1.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,

7、规定是否明确,三者有无矛盾。 1.1.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。 1.1.4.4图纸上的尺寸、标高及构件平、立面配筋与剖面有无错误。 1.1.4.5图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。1.1.5图纸经自审后,应将发现的问题以及有关建议,做好记录,待图纸会审时提交讨论解决。 1.2图纸会审制度 1.2.1图纸会审目的 了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。 1.2.2会审参加人员 项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。 1.2.3会审时间 一般应在工程

8、项目开工前进行(特殊情况如图纸不能及时供应时也可边开工边组织会审)。 1.2.4会审组织 由建设单位组织,项目部应根据施工进度要求,督促业主尽快组织会审。1.2.5会审内容1.2.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。1.2.5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。1.2.5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致,与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。1.2.5.4审查设计图纸平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,施工图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与现场测量现状图的平

9、面尺寸及标高是否一致。1.2.5.5审查施工图中是否有钢筋明细表,若无钢筋明细表,钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚。1.2.5.6对设计采用的新技术、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。1.2.5.7设计中的新技术、新材料、新工艺根据施工条件和施工机械设备能力以及安全等因素,审查时必须提出,共同研讨,求得圆满的解决方案。1.3会审程序1.3.1会审由建设单位召集进行。并由建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位(施工单位分包的由施工单位通知)参加。1.3.2会审分“专业会审”和“综合会审”,解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“

10、专业”或“综合”会审,在会审之前,应先由设计单位交底,交待设计意图、重要及关键部位,采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准。1.3.3会审时,由项目内业技术人员提出自审时的统一意见并作记录。会审后整理好图纸会审记录,由各参加会审单位盖章后生效。1.3.4根据实际情况,图纸也可分阶段会审,如施工测量定位及土方开挖工程、复合土工膜施工及浆砌石工程、复合土工膜上土方回填工程等以解决施工中发现的设计问题。1.3.5会审记录内容1.3.5.1工程项目名称(分阶段会审时要标明分项工程阶段)。1.3.5.2参加会审的单位(要全称)及其人员名字(禁止用职称代替)。1.3.5

11、.3会审地点(地点要具体),会审时间(年、月、日)。1.3.5.4会审记录内容:1)建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。(要注明图别、图号,必要时要附图说明)2)施工单位为便于施工,施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。(要注明图别、图号,必要时附图说明)3)会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。4)列出参加会审单位名称,并盖章后生效。1.3.6会审记录的发送1.3.6.1盖章生效的图纸会审记录由业内技术人员移交给项目资料员,由资料员发送。1.3.6.2会审记录发送单位1)建设单位(业主)2)设计单位3)监理单位4)项目部

12、:技术、质安、经营预算、工程等部门。专业技术人员、有关施工队(班组)、预算员,资料员自存三份作交工资料用。2.工程技术措施:严格按图纸要求、严守工艺操作规程,按施工验收规范和质量检验评定标准及有关技术文件组织施工。2.1技术交底认真执行技术交底制度,做好各级技术交底工作,并做好技术交底记录,技术交底包括进度计划安排,分部分项工程施工程序及工序穿插安排,主要的施工方法及技术要求,执行操作规程和作业指导书,以及安全措施。2.2技术复核做好技术复核工作,具体内容如下:序号复核项目复核内容1原材料、半成品、成品构件原材料、配件、半成品、成品构件等的品种、规格、数量、材料质量或产品质量证明、材料复试(物

13、理实验)。2测量放线测量区段定位线,座标网格、里程标高、曲面圆心点3土方工程基槽、基坑位置、规格尺寸、标高、坡度以及基底土质情况、回填干密度、回填标高。4防渗处理工程复合土工膜搭接长度、接缝处质量、予留1.5%左右的富裕度、伸缩节膜打折高度、检漏(真空法、充气法)、膜接触的上层回填质量。5砌石工程砌体轴线、砂浆配合比以及伸缩缝、止水带安装、坡度、标高。3.施工记录各有关人员按分管范围做好施工记录,使施工日志起能起到追溯作用。记录内容主要有:有关技术文件、设计文件中存在的问题及其处理;设计单位对设计修改的意见或决定、材料代用及有关部门的表态;天气变化情况、停电停水情况;发生质量安全事故时,所采取

14、的紧急措施及落实情况,有关方面的见证人;质量事故调查、分析情况;第二方、第三方对工程方面有关建议和意见。3.1计量管理所有计量设备、试验设备的检验和标定,严格按公司检验、测量和试验设备控制程序执行,以确保工程施工质量。3.2资料收集按优质工程要求填写技术资料,并准备反映各阶段施工情况的录像资料、照片。检测工具计划表序号名 称数量适用范围1全站仪TDJ2E2定位放线2经纬仪J22定位放线3水准仪S36找平350m钢卷尺10放线及材料验收43-5m钢卷尺20放线检测51000g天平秤6干容重、含水量测定6100cm3环刀20干容重、含水量测定71000kg地磅10材料计量82m靠尺20质量检查97

15、.077.077.07砂浆试模20砂浆强度试件10温湿仪1标养室11温控仪1标养室12温度计-20 +305测温13温度计01005测温14比重仪0701液体比重15游标卡尺5测量163.3施工配合土建施工配合工长应按施工图描绘出相应位置以确保各土工膜锚固沟、土工膜与土基联接施工配合、伸缩缝、止水带的准确到位。施工单位与建设单位、监理的配合图纸资料及设计变更,由建设单位按规定数量及时与设计的有关事宜亦由建设单位协调。建设单位、监理在施工过程中对质量进行监督、检查、隐蔽验收应约请建设单位、监理参加和验收。4.施工工序:施工工序总的原则是“先深后浅,先难后易,先样板后操作”。4.1施工工序:确定开

16、挖的顺序和坡度 分段分层平均下挖 修边和清底清理基槽 检验土质分层铺土、耙平 碾压(夯打)密实检验密实度修整找平验收土工膜铺设接缝施工、检测与周边联接锚固验收防护层施工。4.2土工膜铺设施工工序:当选择焊接接缝时,施工工艺为:铺设、剪裁对正、搭齐压膜定型擦拭尘土焊接拭验焊接检测修补复检验收。复合土工膜时,施工工艺为:铺膜焊膜缝合底层布缝合面层布(布膜)。4.3砌石施工工序:作业准备 砂浆搅拌 试排撂底 砌块排列铺砂浆砌块就位校正砂筑镶石竖缝灌浆勒缝验评。 第二节 技术资料管理措施工程技术档案是工程建设及竣工交付使用的必备要素,也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据,与工程质

17、量密不可分,是具有长期保存价值的重要技术文件。1.项目技术资料管理职责:项目部实行项目经理负责制,明确岗位责任。1.1项目经理:指导、监督项目技术资料管理工作;参与项目施工组织设计的优化审核;对工程竣工资料负全部责任。1.2项目副经理:领导项目工程技术部门、生产部门、分承包方及项目部各专业工队的工作;领导项目建筑安装施工技术资料管理工作及现场实验室工作。1.3项目工程师:负责项目技术资料的管理工作;负责对工程材料的选型;组织领导项目、图纸会审及工程设计修改、洽商变更工作;领导、组织编制项目施工组织设计、施工方案、专业施工方案、方案技术交底。领导现场试验室工作。1.4质量员:组织、开展项目质量保

18、证资料管理工作;组织项目施工试验、施工记录、隐检、预检、质量评定等工程报验工作以及进场材料、设备、构配件的报送审批(监理审批)工作。1.5工长:指导、检查所辖工种做好分部分项工程隐、预检;施工记录;测量放线以及施工日志等技术资料,对不合格的技术资料限期整改,确保工程资料并建立资料台帐;负责项目资料编制工作,作到资料与工程同步;指导检查项目试验室工作,及时通知项目试验员进行试验及取样工作;工程主要技术资料的提供者和组织者,重要施工技术资料(如:隐预检、测量放线等)及时填写报验单。1.6资料员:负责所有技术资料(包括竣工资料)的汇总、整理和交圈工作,对不合格资料督促限期整改;配合项目工程师和土建工

19、长指导、监督、检查作业班组的技术资料工作;根据本公司有关规定,在施工各阶段预先向项目有关部门进行技术资料交底;不定期将分部工程资料移交公司有关部门审查并及时整改;工程竣工将完整技术资料按要求组卷成册,送报甲方及有关部门。2.工程技术资料管理的要求:2.1工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况,保证完整、准确,且各类技术资料必须由各级施工技术负责人及时审核,该填写的内容必须齐全,各部门人员签字不得遗漏,更不能代签。2.2项目资料管理由专人负责,且管理人员需经培训和考核合格后,方可从事该项工作。2.3工程技术资料的编目按照以时间先后顺序和特性进行排列、编目;排列、编目本着合理、完整、易查、易

20、找的原则,每卷(盒)资料有总、分目录和封面,资料位置在分目录中标明,分目录位置在总目录中标明。2.4资料采用统一规格尺寸的塑料资料盒,保证资料在整个过程中保持平整,资料盒的封面和侧面标明工程名称、案卷题名、案卷编号、编制单位、负责人、编制日期。2.5工程技术资料的借阅建立借阅台帐,由专人管理。第三节 建筑产品保护措施制定工程产品防护措施,确保上道工序不损坏,下道工序不污染,严防不合理交叉施工造成新的污染和形成人为损坏。对易燃、易爆、有毒物品的发放、保管和使用,严格按照中华人民共和国民用爆炸物品管理条例的规定执行,防止爆炸事故火灾的发生。对施工危急相关方面环境,安全时,应设置围墙、护栏、格栅、挡

21、墙、封闭等方式进行有效防护。施工过程和完工工程的成品保护成品保护是指工程竣工和施工过程中,防止对已完成的工程或部位的损坏而采取的措施,复合土工膜质量成品保护管理是本次工程的重要环节。 制定科学合理的作业计划施工作业前,应熟悉图纸,制订多工种交叉施工作业计划。既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行,又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰。防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取防护措施,而造成的互相损坏,反复污染等现象的产生。交接清楚、责任明确、管理到位1、提高成品质量保护意识,以合同、协议等形式明确各工种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护,提高产品保护的责任心。2、材料质量应符合标准或合同的规定

22、,并有出厂合格证书,材料进场要进行验收,材料堆放、保管及运输应有防止损坏的措施,保证合格材料用上工程。3、上道工序与下道工序应办理必要的交接手续,以明确各方的责任。4、在工程区段阶段,尤其是收尾阶段,应有专人分层、分片看管,以防产品损坏。第四节 季节性施工措施1.雨期施工措施工程任务接到后,立即组织施工先遣队伍进驻现场,集中力量建设施工临时场地,创造临时设施材料堆场,加工场地及场内行车路线的用地条件,对施工平面布置中规划的所有项目管理区、材料堆放区、主要道路进行硬化处理,做2%坡,这既保护周边环境,加强现场文明施工,又给雨季施工带来很大便利,给工人提供良好的工作环境。防雨材料储备:购置彩条布7

23、00m2,雨具20套,水泵2台及足够数量的铁铣、镐之类工具,随时准备防汛。成立防汛小组,以项目经理为主要责任人对防汛工作统一指挥,并与周边建立协作关系,一旦有汛情发生,立即组织人员排除险情。1.1基坑排水措施砌石基坑底四周垫层外1m处做200宽,300深环形排水明沟,间隔50m作500500mm 1米深集水坑;明沟及坑底铺山皮石,并拖夯密实,基坑内雨水及施工明沟排入集水坑,用水泵抽出,经沉淀池后排入污水管网。1.2土方施工应随时掌握气象变化情况,设置可靠的排水系统。开挖时应注意边坡稳定,必要时适当放缓边坡坡度或设置支撑。填土方时,如土层表面太干,应浇水湿润后方可继续回填,以保证上下层的良好结合

24、,雨前应及时压实已填土层或将表面压光并做成一定的坡势,以利排出积水。雨后填土,应将表面泥浆、积水遭雨淋浸泡后,应将积水及松软灰土除去,待干燥后补填夯实。填土施工完毕后,应有防止受水浸泡和晒裂的措施。 2.暑期施工措施2.1复合土工膜铺设合格后应及时铺上垫层压盖,防止风吹及复合土工膜暴晒老化,同时做好覆土垫层施工,加强复合土工膜的保护。2.2砌石施工砂浆应随拌随用,水泥砂浆必须在拌成后3小时内使用完毕。如施工期间最高气温超过30度,必须分别在拌成后2小时内使用完毕。雨天施工应防止雨水冲刷砂浆,砂浆稠度应适当减少。每日砌筑高度不宜超过1.2m,收工时应覆盖。第五节 质量保证措施严格按照我司GB/T

25、19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系-要求质量管理体系标准要求,切实作好质量管理工作。1.质量计划为了提高项目的质量预控能力,加强项目的质量管理力度,工程开始,项目部完成质量策划、确定资源配置和明确部门岗位管理职责后立即着手以上计划的编制。建立完善科学的计划并在施工中贯彻执行,以确保公司质量方针在施工中自始至终得以认真贯彻,项目质量目标得以顺利实现。项目经理预核算及财务部项目副经理项目工程师材料员后勤部质量、安全员专业工长工程技术管理合同工期管理工程施工管理工程实验管理工程质量管理现场机具管理仓库管理材料质量管理现场材料消耗材料计划管理保卫管理卫生消防管理行政后期管理

26、计划统计管理工程报价工程成本控制编制成本实施计划分包合同管理项目质量保证体系图2.工程质量控制的原则验评分离、强化验收、完善手段、过程控制。2.1坚持“质量第一,信誉至上”的原则。在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2.2“以人为核心”的质量控制原则。工程的主要防水材料、半成品、成品的进场验收和重要材料的复检;控制每道工序的质量,每道工序的质量控制严格按照施工作业指导书进行控制;每道工序完成后,必须进行自检及专业质量员检查外,上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求,同样相关专业之间也应进

27、行中间交接检查,实行工序交接检,使各工序和各专业形成一个有机的整体。各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念:提高人的素质,避免人的失误,以人的工和质量保工序质量,促工程质量。2.3“以预防为主”的质量控制原则。“以预防为主”就是从对质量的事后补求转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。3.质量管理目标质量管理目标:优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、安全生产、减少风险、遵规守法、持续改进。质量目标在建工程一次交验合格率

28、100%;合同兑现率100%,确保各项工程按顾客要求如期完成;顾客满意率95%以上。3.1资源管理为确保质量目标的实现,制定和落实施工区段所配备的人员必须满足岗位要求。为确保质量目标的实现,施工区段所配的机械设备及检验设备必须满足工程需要。为确保质量目标的实现,施工区段所采用的施工方法和工艺必须符合标准规定。3.2组织机构及领导职责为了对工程项目实施有效管理,施工区段主要领导和部门的质量职责。项目经理负责项目部生产经营的全部工作。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。围绕本公司质量方针和目标,开展各项宣传、教育、培训等工作。负责建立项目部质量保证体系,明确

29、职能分工,确保其有效运行,保证项目部施工质量,生产计划和安全满足合同要求。组织实施项目质量计划,主持召开项目部质量工作会议,对工程项目施工进行有效控制。组织开展内、外部质量保证和质量控制活动,以满足用户、社会对产品质量的要求。做好项目部全体员工的自身建设工作,提高职工的技术水平和文化素质。技术质保部在项目经理的领导下,负责项目质量控制管理监督工作。宣传贯彻国家质量管理法规、政策及公司质量方针和目标。负责组织图纸会审工作,组织编制、审定图纸会审纪要、施工组织设计、特殊工程的施工方案及技术措施。负责技术鉴定及技术管理和技术资料的汇总。参加质量事故的调查、分析,编制事故的处理方案。负责推广应用新材料

30、、新技术、新工艺的实施指导和进行施工交底,推广使用新技术。负责组织实施公司技术标准或办法,编制工程检验和试验计划。负责执行公司规定的工程检查制度,并对现场施工中的操作质量进行跟踪检查和监督,实施不合格品监控,日常要加强复核及隐蔽工程验收工作。负责对工程施工质量进行评定,并验证整改要求。负责制定项目质量监控计划、监督检查过程质量。负责项目的材料检验及试验,检验试验、测量设备的校验工作。工程部在项目生产副经理的领导下,负责项目部承建工程施工过程管理。负责按施工组织设计和公司管理程序规定,合理组织施工并编制年、季、月施工生产计划,并考核工程项目按合同进度计划完成情况。负责组织工程质量、安全文明的检查

31、工作。负责编制竣工工程回访计划,联系解决工程保修或服务方面的有关事宜。负责组织原材料、半成品的进货检验,并及时向公司器材部索要原材料的质保书或合格证和及时委托原材料复试。负责项目工程材料的保管和状态标识。第六节 工程质量等级1主控项目达到强制性标准及国家规范要求,基本项目符合设计要求,质量检查允许偏差合格率在85%以上;2分项分部工程技术资料、保证技术资料齐全,各种复试报告齐全,经监理验收一次合格;3子分部工程质量全部合格,分项合格率不低于90%,其中土方工程、砌石工程、土工膜防水工程必须达到合格率不低于85%。经施工单位验评、监理确认、业主认可,达到合格等级。我们将在工程施工中贯彻落实ISO

32、9002质量管理和质量保证体系标准及强制性条文,保证该工程项目分项工程合格率达到85%以上,竣工验收达到GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准要求的合格工程。第四章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全体系及安全目标1.职业健康保护措施管理体系严格按照我公司GB/T28001-2001职业健康安全管理体系-规范用使用指南环境管理体系标准要求,切实作好环境保护管理工作。2.职业健康安全目标无重大因工责任伤亡事故、无多人伤亡事故;职工因工死亡事故、重伤负伤频率控制在0.5以下,轻伤控制在3以下;对从事有害作业的人员进行健康检查,预防和消除职业危害。3.安全目标本工程安全管理目标为:杜绝

33、一切重大安全事故和火灾事故。争创安全无事故。安全指标人身死亡事故:0;人身重伤事故:0;轻伤事故频率:不超过4/年;重大设备事故:0;重大火灾事故:0。5.安全施工措施5.1成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。施工现场安全管理由质安部具体实施,设2人专职安全员负责安全生产管理工作,持证上岗。各施工区段队、组设兼职安全员(作业队、组15人设兼职安全员1名),对安全生产进行目标管理,层层落实,责任到人。5.2建立健全施工的安全管理制度。工程开工后根据现场实际情况,制定施工现场安全管理制度,它们是:安全技术交接制、班前安全检查制、周安全活动制、定期检查与隐患整改制、管理人员和特种人员年审制、安全

34、生产奖罚制与事故报告制、危急情况停工制、持证上岗制等等。5.3加强现场施工人员的安全意识教育。进入施工现场参加施工的人员均要进行安全生产教育,认真学习本工种安全技术操作规程和有关制度,使全体施工人员认识到“安全第一”的重要性,增强自我保护能力,使每个职工自觉遵守各项安全生产管理制度。5.4坚持安全技术交底。开工前针对单位工程实际情况,拟订具体施工方案,编制安全管理技术措施,向班组长做好安全施工交底。每天上班前工长或班组长要向工人交待当天生产中危险源识别及要注意的问题,开展班前安全讲话活动。5.5单位工程施工,必须把机械事故、场内外交通运输、坠落、物体打击作为重点抓。现场危险作业区挂安全生产宣传

35、画、标语和安全标志。5.6认真执行安全生产责任制、检查制、奖罚制等规章制度。第二节 建筑施工对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项防护措施根据建筑法等有关法规、规范、标准,对基坑(槽)施工及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项防护措施明确如下:1、设计单位在进行地基与基础设计时,要根据地质报告和现场有可能对毗邻建筑物(构筑物)造成影响和程序,必须提出符合国家建筑安全规程和技术规范的方案图纸和指导措施。2、建设单位必须严格执行施工许可证制度。在土方施工前建设单位必须向施工企业提供地质勘察资料,协调毗邻单位关系,通过各种渠道调查了解拟建工程施工区域地下情况进而研究、制定,并绘制“地下障碍物综合图” 。

36、3、施工单位进行地下工程或者基础工程施工时,发现文物、古化石、爆炸物、电缆等应当暂停施工,保护好现场,并及时向有关部门报告,在按照有关规定处理后,方可继续施工。4、施工进行地基与基础土方施工时,应做到“十个必须”:施工前必须摸清土质、地质及周围地下管线等情况;必须制定施工方案和提出针对性的专项安全技术措施和事故抢救预案,并经建设(监理)单位审核同意;必须按照土质和设计图纸要求,设置土壁支护或按施工规范放坡固化;必须有防止周围地面、雨水流入或渗入基坑的措施;基坑四周必须设置防护、设置醒目的安全标志;机械和人工同在一个基坑(槽)作业时,必须有人监护;超过4米以上深基坑(槽)施工时,必须有专人巡查边

37、坡和支护,发现异常情况,立即采取措施,夜间设置警示灯。基坑(槽)四周2米内禁止堆土,禁止堆放材料和杂物;参与基坑(槽)作业人员必须要进行安全技术交底和安全培训,未经培训,不得上岗作业。第三节 安全防护措施1.基础的防护:基(槽)坑深度大于2m,根据现场情况在基础的四面设置通长防护栏,外挂密目安全网。2.个人防护:进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽,凡从事两米以上、无法采取可靠防护设施、作业的人员均要系好安全带,从事电气焊、剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜,特种人员持证上岗,并佩带相应的劳动保护用品。第四节 现场安全用电临时用电安全1.临时用电按规范的要求建立必要内业档案资料,对现场的线路及

38、设施定期检查,并将检查记录存档备查。2.临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线,不采用塑胶软线,不能成束架空敷设或沿地面明显敷设,施工机具、车辆及人员庆与线路保持安全距离,如达不到规范规定的最小距离时,采用可靠防护措施。变压器、配电箱均搭设防护棚及设置围档。3.施工现场内设配电系统实行分级配电,各类配电箱,开关箱的安装和内部设置均符合有关规定,箱内电器完好可靠,其选型、定位符合规定,开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘,箱体外涂安全色标,统一编号、箱内无杂物,停止使用的配电箱切断电源,箱门上锁。4.独立的配电系统按国家标准采用三相五制的接地接零保护系统,非独立系统

39、根据现场实际情况,采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时,设两级漏电保护装置,实行分级保护,形成完整的保护系统,漏电保护装置的选择符合规定,吊车等高大设施按规定装设避雷装置。5.手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线,插头和插座完好,电源线不任意接长和调换,工具的外接线完好无损,维修和保管设专人负责。6.施工现场所用的220V电源照明,按规定布线和装设灯具,并在电源一侧加装漏电保护器。手持灯体与手柄坚固绝缘良好,电源线使用橡皮电缆线,不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压12V,一

40、般场所选用类手持式电动工具,并装设额定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间小于0.1S的漏电保护器。第五节 机械安全措施1.对现场所有机械进行安装、使用检测、自测记录、并每周不小于两次的定期检查。2.搭防砸、防雨、防尘操作棚,机械维修、保养清理时切断电源,均设专人监护。3.蛙式打夯机两人操作,操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋,操作手柄 采取绝缘措施,夯机停用要切断电源,严禁在夯机运转时清除积土。4.砌石切割圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩,并设置保险档、分料器、安全防护装置灵活,齐全有效。第六节 施工现场的消防安全1.建立健全消防保卫管理体系,设专人负责,统一管理,切实做到“安全第一、预防为主”

41、。根据施工现场的实际情况,编制有效的消防预案,对义务消防人员组织定期的教育和培训,熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。2.施工现场的消防道路畅通,建立严格的用火、用电及易燃易爆物品和管理制度,加强值班和巡逻,排除火灾隐患。3.要加强各队工人的管理,掌握人员底数,签定治安消防协议,非施工人员不得住在施工现场,特殊情况要经保卫部门负责人批准。4.料场、油料库、库房的设置要符合治安消防要求,经常检查料具管理制度的具体落实情况。5.现场要设有明显的防火宣传标志,每周对职工进行一次治安、防火教育,每季度开一次治保会,培训一次义务消防队,定期组织保卫防火工作检查,建立保卫防火工作档案。6.加强机械

42、设备管理。各种机械设备要有专人操作,持证上岗,定期检查,严禁带病作业。坚持十个不准吊的原则,集中思想,谨慎驾驶。工长和机械设备管理人员在安排生产时,机械操作人员不得安排连续加班作业。对各种起重设备、吊具、绳索等,必须专人保管,经常检查,发现有碍安全因素的,应及时采取处理措施,不得把不安全因素带入生产中去。第七节 现场消防、保卫措施在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针,确保在我项目不出现消防、伤亡事故。1.建立完善的保障体系在施工全过程中,建立以项目经理牵头,行政部门及安全部门主抓,其它部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对每位员工进行消防保卫方面的教育培训,做到个人

43、在思想上的重视。、项目部火灾应急预案火灾应急预案程序内容 报警一旦着火,发现人要将火灾信息迅速传到项目经理办公室、值班室。 接报后应立即按既定方案了解着火地点、起火部位、燃烧物品、目前状况。立即确认是否成灾。 确认火灾后立即报119。并通知单位负责人、公安消防队及相关人员(水、电、安保、事发部门等人员)。 成立救灾指挥部 事先明确救灾指挥部的位置和职责,在确认火灾时,能迅速组成,并向各部门发出指示: 由项目经理和其他有关人员(项目各部门负责人等)组成救灾指挥部,项目经理为总指挥。 总指挥的主要职责: 根据火灾情况,确定是否疏散人员。 掌握火势发展情况,及时调整力量,明确布置救人、疏散物资和灭火

44、、供水、防排烟等任务,并检查执行情况。 公安消防队到场后,及时向公安消防部门的火场总指挥报告情况,带领员工服从统一指挥。 救灾指挥部七大工作; 通报:将火灾情况通知有关部门和人员,告诉其应采取的对策。 根据救灾指挥部的命令,向需要疏散的人员发出通知; 根据火情决定需要通报疏散的区域。 通报方式:消防应急广播、电话、派人现场通报; 通报要说明疏散路线、稳定人员情绪。 疏散与救护:疏散和救护是防止或减少人员伤亡的关键措施。 划定安全区,根据施工环境及周围情况,事先划定人员疏散集结的安全区; 明确分工,把责任落实到事发部门、其它相关部门工作人员和义务消防队员,引导疏散人员,查清是否还有人在应该疏散的

45、区域,稳定被疏散人员的情绪,现场对伤员护理并及时送往医院; 注意事项:应按被疏散人的年龄、性别引导至不同的疏散通道。 组织灭火: 在火灾现场的相对安全点,由单位负责人、事发部门工作人员等组成的灭火指挥组; 灭火指挥职责: 组织侦察火情,掌握火势发展情况; 及时向救灾指挥部汇报火情; 根据火情,指挥切断电源、可燃气源; 指挥参战实施灭火、疏散、抢救伤员; 派出人员关闭着火层防火分区的防火门和携带灭火工具、防火工具防止火势沿水平或纵向蔓延;检查灭火人员和布置是否符合要求。 公安消防队到场后,协同组织灭火抢救。 安全警戒: 外围警戒:清除路障,指导一切无关车辆离开现场,劝导无关人员撤离现场,维护好外围秩序,迎接消防队,为消防队到场灭火展开创造有利条件; 火场外部警戒:不许无关人员

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