建筑工程监理规划cvb.doc

监理规划
一、工程概况：
1、工程名称：翠园新村118幢工程
2、工程地点：金坛南环一路南侧、东环二路西侧
3、建立：金坛创业房地产开发
4、设计：无锡轻大建筑设计研究院
5、勘察：金坛金石岩土工程
6、施工：江苏城东建立工程
7、监理：江苏东方建立工程理咨询
翠园新村118幢工程主要构造类型为剪力墙总建筑面积为9449.56平方米地下建筑面积为1721平方米地上建筑面积为7728.56平方米占地面积为612.14平方米建筑层数为11+1层建筑高度为42.3米地上耐火等级为二级地下耐火等级为一级构造设计平安等级二级屋面防水等级为Ⅱ级抗震设防烈度为7度抗震设防类别为丙类建筑类别为商住高层建筑分类为二类高层使用年限50年。根底为桩根底根底垫层砼等级100厚C15素混凝土；三层以下是C30；三层以上是C25钢筋采用HPB235、HRB335及HRB400钢筋。框架填充墙及内隔墙±
二、工程工程监理范围
翠园新村118幢工程施工阶段的监理。
三、监理工作目的
1、工目的：在合同工内完成
2、质量目的：合格
3、目的：不超过建立总额
4、平安目的：无伤亡事故。
四、监理工作根据
1、建立工程的相关法律、法规；
2、经有关部门批准本工程的工程；
3、与本工程有关的、、设计和技术资料；
4、建立工程委托监理合同；
5、与本工程相关的合同。
五、工程监理组织机构、岗位职责、人员装备及进退场方案
1、工程监理组织机构：本工程工程监理部组织机构采用直线制。如以下图：

总监理工程师
土建监理
安装监理
平安监理

2、人员装备：根据本工程工程特点由以下人员组成：
姓 名
监 理 职 务
学 历
专业技术职称
注册岗位证书
李忠华
总监
大 专
工程师

施锦辉
土建监理员
大 专
助 工

周旭明
安装监理员
大 专
工程师

张 香
见证取样员
大 专
助 工

工程工程监理部人员装备表
3、岗位职责：
〔1〕总监理工程师的职责:
确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么,并负责理工程监理机构的日常工作；
审查分包的资质,并提出审查；
检查和监视监理人员的工作,根据工程的进展情况可进展人员的调配,对不称职的监理人员应调换其工作；
主持监理工作会议,签发工程监理机构的和指；
审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；
审查和处理工程变更；
主持或参与工程质量事故的调查；
调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段专题和工程监理工作总结；
审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料,审查承包的开工申请,组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查,参与工程工程的开工验收；
主持整理工程工程的监理资料；
〔2〕专业监理工程师的职责:
负责编制本专业的监理施行细那么。
负责本专业监理工作的详细施行。
组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；
负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收；
定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；
负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
〔3〕监理员的职责：
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况并做好检查记录；
复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
做好监理日记和有关的监理记录。
六、监理工作内容、和措施
1．监理工作内容
进展施工阶段的进度、质量、控制合同、平安、信息理组织协调工作。
2．监理工作
〔1〕施工过程中进展巡视和检查对关键部位进展旁站监视；
〔2〕轴线、标高进展测量复核；
〔3〕对主要材料及混凝土、砂浆进展抽样检测；
〔4〕按程序控制流程图进展质量、进度、控制；
〔5〕召开工地例会组织协调解决有关问题；
〔6〕对重大质量隐患或问题及时下达指性；
〔7〕根据需要及时组织专题会议；
〔8〕按合同计量进展工程款控制。
3．监理工作措施
工程在施工阶段监理人员对施工过程中出现的不同情况结合本工程的特点选用组织措施、技术措施、经济措施、理〔合同〕措施进展调整以到达方案目的
〔1〕、质量控制：
设计会审
研究设计明确设计意图理解工程特点全面掌握关键工程部位的质量要求查清图中是否有错、漏是否符合各专业做好设计交底纪要。
认真审查施工组织设计对施工方案的可行性、经济性、科学性、平安性严格审查。
严把材料、设备关用于工程中材料、半成品〔构件〕、设备等必须报验签证手续前方可使用。
在建筑、构造、给排水、电气等关键部位、关键工序设定质量控制点〔见证点、停顿点〕。予以重点严格控制。
质量控制措施
A.组织措施：建立健全工程监理机构完善职责分工及质量监视制度落本质量控制责任。
B.技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制措施。采用巡视、平行检查、复查、资料审核等方式进展质量控制。对工程的关键部位、关键工序实行旁站监视。
C.经济措施和合同措施：履行合同约定及相关规定的奖罚条款严格按合同约定质量检查验收不符合合同规定质量要求的拒签付款申请确保合同约定的质量目的。
(2)、进度控制：
承包应向监理机构上报工程总进度方案以及季、月方案各种进度方案经总监理工程师签认才能执行。假设严重偏离目的专业监理工程师或总监理工程师应提出警告甚至发出指要求施工承包采取纠偏措施假设因不可抗力等非承包人因素造成工延误在征得建立同意下进展延审批。
总进度目的分解；
编制季度〔月度〕进度目的；
施工进度目的分解编制各工程进度目的；
进度控制措施：
A.组织措施：明确职责分工建立进度控制协调制度落实进度控制责任。
B.技术措施：监视施工运用网络方案和组织流水施工缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间增加施工作业面采用高效能的施工机械设备优先采用新工艺、新技术、新等措施。
C.经济措施：落实奖励条款确保工程款按计量支付。
D.合同措施：协调各方进度按合同约定确保工程方案进度。
进度控制的根本手段
A.进度的事前控制即工预控：
a.编制工程施行总进度方案确定和审核施工进度、材料设备供给进度、资金、资源方案是否协调一致。
b.审核施工提交的施工进度方案主要审核是否符合目的工施工进度方案与施工方案是否协调和合理。
c.审核施工提交的施工方案：主要审核保证工充分利用时间的技术措施、组织措施的可行性、合理性。
d.审核施工提交的施工总平面布置图主要审核其总平面图布置与施工方案施工进度方案的协调性和合理性。
B.进度的事中控制：一方面是进展进度检查、动态控制和调整。及时进展工程计量为支付进度款提供进度方面的根据主要工作有：
a.建立反映工程进度的监理日志：逐日如实记载每日施工部位及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内、外、人、物和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时间；
工程进度的检查：审核施工每半月、每月提交的工程进度。
b.按合同要求及时进展工程计量审核；
c.有关进度、计量方面的签证。
d.工程进度的动态理：实际进度与方案进度发生差异时分析产生原因要求施工提出进度调整的措施和方案。
e.组织现场协调会现场协调会的职能。
f.定〔每月〕向业主有关工程进度情况。
C.进度的事后控制。当实际进度与方案进度发生差异时在分析原因的根底上应要求施工采取以下措施：
a.制定确保工目的的对策措施并组织施行；
b.制定总工打破后的补救措施并组织施行；
〔3〕、控制：
目的控制：按月进展分解。
控制措施
A.组织措施：建立健全工程监理机构明确职责分工和有关制度落实控制的责任。
B.技术措施：审核施工组织设计和施工方案使组织施工合理化。
C.经济措施：及时进展方案费用与实际费用的分析比拟发现偏向的原因采取纠偏措施。对原设计或施工方案提出合理化建议被采用的由此产生的节约给予奖励。
D合同措施：按合同条款支付工程款防止过早过量的先进支付全面履约减少索赔的条件和时机正确处理索赔。
控制的根本手段
A.事前控制。目的是进展工程风险采取相应的防范性对策尽量减少施工提出索赔的可能。
B.熟悉设计图纸、设计要求、标底标书分析合同价构成因素明确工程费用最易打破的局部和环节明确控制的重点；
C.工程风险及可能发生索赔的因制定防范对策减少向业主索赔的发生；
D.按合同规定的条件如提交施工现场使其能如开工、正常施工、连续施工不造成索赔条件；
E.按合同要求如、按质、按量地供给由业主负责的材料、设备到场不造成索赔条件；
F.按合同要求及时提供设计图纸等技术资料不造成索赔条件。
事中控制
A.按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求不违约不造成对方索赔条件加强工程变更理；
.B施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合不造成索赔条件；
C.严格签证审查凡涉及费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证由工程总监理工程师最后核签前方有效；
D.按合同规定及时向对方支付进度款不要造成违约被处以罚款的条件；
E.检查、监视施工执行合同情况使其全面履约。
、的事后控制
A.审核施工提交的工程结算书；
B.公正地处理施工提出的索赔。
七、监理工作制度
1.施工图纸会审及设计交底制度；
2.施工组织设计审核制度；
3.工程开工申请审批制度；
4.工程材料、半成品质量检验制度；
5.隐蔽工程分项〔部〕工程质量验收制度；
6.设计变更处理制度；
7.工程质量〔事故〕处理制度；
8.工程开工验收制度；
9.监理日志和会议制度；
10.监理月报制度；
八、监理工作程序
监理工作程序是一个始终贯穿监理工作的程序工作程序如以下图所示：
签订委托监理合同

组织工程监理机构进展监理准备工作

施工准备阶段的监理

召开第一次工地会议、施工监理交底会

审批?工程开工报审表?签署审批

施工过程监理

组织开工验收

承包提交工程保修书

参加开工验收

建立向监视部门
申办开工备案手续

监理资料归档编写
监理工作总结

九、监理设施
本工程装备办公桌椅二套、卷尺、标卡尺、回弹仪、塞尺、绝缘电阻检测仪、焊缝检测仪、接地电阻测试仪和一台计算机计算机实行单机辅助理用于文字、图表编印、计算、分析以及监理信息处理等以进步监理工作的准确性、高效性。
十、履行监理平安责任
1.监理平安的范围
本工程施工阶段的平安监理承当?建立工程平安消费理?中有关监理员的平安责任。
2.平安监理的内容
〔1〕施工准备阶段
、审查施工编制的施工组织设计中的平安技术措施和危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案是否符合工程建立强迫性要求。审查的主要内容应当包括：
A.施工编制的地下线保护措施方案是否符合强迫性要求；
B.基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、撤除、爆破等分局部项工程的专项施工方案是否符合强迫性要求；
C.施工现场临时用电施工组织设计或者平安用电技术措施和电气防火措施是否符合强迫性要求；
D.冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强迫性要求；
E.施工总平面布置图是否符合平安消费的要求办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强迫性要求。
、检查施工在工程工程上的平安消费规章制度和平安监机构的建立、健全及专职平安消费理人员装备情况催促施工检查各分包的平安消费规章制度的建立情况。
、审查施工资质和平安消费答应证是否合法有效。
、审查工程经理和专职平安消费理人员是否具备合法资格是否与相一致。
、审核特种作业人员的特种作业操作书是否合法有效。
、审核施工应急救援预案和平安防护措施费用使用方案。
〔2〕施工阶段
、监视施工按照施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案组织施工及时制止违规施工作业。
、定巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。
、核查施工现场施工起重机械和平安设施的验收手续。
、检查施工现场各种平安标志和平安防护措施是否符合强迫性要求并检查平安消费费用的使用情况。
、催促施工进展平安自查工作并对施工自查情况进展抽查参加建立组织的平安消费专项检查。
3、平安监理的工作程序
(1)编制含有平安监理内容的监理施行细那么。
(2)在施工准备阶段审查核验施工提交的有关技术及资料并由工程总监在有关技术报审表上签署；审查未通过的平安技术措施及专项施工方案不得施行。
(3)在施工阶段对施工现场平安消费情况进展巡视检查对发现的各类平安事故隐患应书面施工并催促其立即整改；情况严重的总监应及时下达工程暂停要求施工停工整改并同时建立。平安事故隐患消除后监理人员应检查整改结果签署复查或复工。施工拒不整改或不停工整改的监理人员应当及时向工程所在地建立主部门或工程工程的行业主部门以 形式的应当有通话记录并及时补充书面。检查、整改、复查、等情况应记载在监理日志、监理月报中。
(4)核查施工提交的施工起重机械和平安设施等验收记录并由平安监理人员签收备案。
(5)工程开工后将有关平安消费的技术、验收记录、监理规划、监理施行细那么、监理月报、监理睬议纪要及相关书面等按规定立卷归档。
4、平安监理的制度措施
(1)建立健全平安监理理体系以保证平安监视责任的落实。总监理工程师对本工程的平安监理工作负责明确平安监理人员的工作职责平安监理人员在总监理工程师的指导下对施工现场平安消费工作进展日常监理；
(2)负责对监理人员的平安消费知识的教育培训。总监理工程师定组织工程监理人员学习有关平安消费的法律、法规、、和规程等；
(3)在第一次工地会议上向各参建方进展平安监理交底；
(4)审查施工现场工程部的平安保证体系和平安消费责任制；
(5)制定平安公约明确奖惩规定在检查中如有违规者严格执行奖惩；
(6)加强合同理对合同中平安的条款监视履行。
十一、建立须提供给监理的资料
建立工程负责人任命书〔含签名款式〕地质勘察、设计图纸及审查书和合格证规划答应证、施工答应证及其他施工所需证件建立与承包商签定的承包合同及供给材料、设备地下线资料等。