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督察部工作实施方案 .docx

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1、督察部工作方案 一、工作总结 1、配合打假办开展工作层面: 2012年上半年配合打假办共接受假酒报警90余起,检查名烟名酒店、酒店、批发部800余家次,立案侦查案件4起,刑事拘留5人,逮捕3人,共查获各类假酒3689瓶,其中系列假酒2254瓶,外地假酒1435瓶,返销酒300余件,拆除门头牌6家。 2、办事处业务工作督查层面: 本着对事不对人的工作准则,本着处罚滞后教育在前的工作态度,上半年期间内,在多次给予提示、警告之后依然抽查住业务员出勤率人没有按计划落实工作,抽查家直营店在相关方面不符合办事处规定,抽查家名烟名酒店的陈列不符合陈列要求,抽查家名烟名酒店的led灯箱没有按标准显示,共在各销

2、售渠道上查获个批次的外地窜货。 二、 1在进行列行、随机、适时督查时,各部门经理应适时的安排时间与督查部进行合力督查,这样督查的效率、力度才能体现的更直接。 2应建立适当的追责制度,哪些工作的失误是因为相关部门的不配合而导致的,将对相关部门进行问责。 三、下半年工作思路 为更好的落实、施行督查的效率,计划下半年从三个方向进行工作的进展: 1、定期督查: 从周一至周六,本周为 一、 三、五进行列行督查, 二、 四、六进行随机督查。次周为 二、 四、六进行列行督查, 一、 三、五进行随机督查。列行督查是指:按部门、按人员进行轮换推进。随机督查是指:不定部门、不定人员随机性的进行督查。 2、适时督查: 根据办事处的活动政策、促销政策及时性的进行工作调整,抽查政策的通知情况、落实情况、流向情况。第2页 共2页

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