1、演讲稿:岗位成才,标准至上,安全大如天 演讲稿:岗位成才,标准至上,安全大如天 尊敬的各位领导: 大家好,很荣幸有机会站在这里参加这次关于“岗位成才,标准至上,安全大如天”的演讲比赛。 “岗位成才,标准至上,安全大如天”这是个很宽泛,深度与立意很高的话题。由于我本人资质与工作阅历有限,且喜欢求真务实极简主义风格。所以我就站在自己的角度来浅谈一下对其理解,2012年8月,我来到了库尔勒车辆段,成为了大家庭中的一员。我的工作范围是中国最偏远的新疆维吾尔自治区的南疆地区,变成了奋战在这条长约。 中的每一天都变成了一个让自己感动的日子。我如果把麻烦一个个解决掉往前走的话,不断冲破障碍,时机不成熟时,把
2、自己的厚度给积累起来,这就是一种经历。即便这个时代在我二十多岁的时候是不属于我的,但我相信在我四十岁的时候,这个时代是属于我们的。为了四十岁那个时代,积极寻找社会进步的东西,寻找未来,寻找完善自己,去改变自己,你定会成才。我为什么会这么坚信,因为我被站立在大漠深处三千年一轮回争一席擎天傲世之志的胡杨所感动,告诉我自己:“站着不是一种行走方式,而是一种人生态度。 这是一个正在走向改革与创新的时代,这也是一个标准至上的时代。要想成为一个优秀的充满活力具有延续生命力的企业,企业标准化是首当其冲的。建立自己的价值文化体系是必须的,先做人后做事,做人的标准与做事的标准是密不可分的。设备车辆检修质量的好坏
3、,就是人格品行的好坏。在经营管理理念上,经营的百分之九十八是人心,员工归属感的百分之九十八是文化,矛盾的百分之九十八来自误会,资源的百分之九十八是靠整合,小胜考智,大胜靠德。如果我们的企业把我们的每一位员工都当做家里人,我们的每一个员工都把我们的企业当做自己的家,那么这将是一个永远年轻的库辆段,一个没有终点,永远在路上的库辆段。团队战斗力的精神基础是打破“零和思维”,要让团队中的每个成员相信,彼此不是博弈与竞争的关系。年轻的工人排不上,年老的工人没指望,从而使一线职工学习技术和积极性不高,企业发展既需要“千里马”也需要老黄牛。领导要担负起这种责任与员工充分沟通,并了解员工苦闷,具有更加远阔的视野与思维方式。因为员工就是最大的激情,最大的动力所在,这样的库辆段必将成为传奇。 铁路这一行业在业界属于高危行业,安全是我们每个人的生命基石。安全是1,岗位成才与标准至上是0,没有了1再多的0也无济于事。当然,这三者是相互联系的,相互促进的,是必然并非偶然的关系。第2页 共2页