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学校管理工作心得体会3篇.docx

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资源描述

1、学校管理工作心得体会3篇 篇一:学校安全管理工作心得体会 学校安全管理工作心得体会 “加强安全管理,共建和谐校园”是我们领导、老师、同学们共同的心愿。作为领导更应该提高认识,思想上重视。当然这个目标是靠每个人的努力及科学的管理、完善的制度来完成的。本人对安全管理工作有以下体会: 一、全员参与,齐抓共管,构筑安全管理体系 1、领导重视措施有力 为进一步做好安全保卫工作,学校始终把安全工作列入首位,分解、细化和落实责任,研究安全和稳定工作中出现的新情况、新问题,以及落实上级的新要求。健全并完善了各项规章制度,奖惩细则及各类预案。 2、制度保证措施到位 建立了安全保卫工作领导责任制和责任追究制度。

2、签订了安全责任书。学校班主任、一线教师的人员等层层签订责任书,明确各自的职责。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立健全了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,进一步强化门卫值班、自行车管理、安全保卫工作奖惩细则、防火防盗、食品卫生管理、防火安全管理等规章制度。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,堵塞漏洞。 建立学校各类安全应急预案。学校重新制订、梳理和完善了应急预案并进行演练,提高了学校安全管理水平和应急能力。 3、加强教育,增强能力要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。因此抓好安全

3、教育,是学校安全工作的基础。我校开设了安全教育地方课程,对学生展开安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。 认真做好安全教育日、安全周、安全月工作。开展丰富多彩的教育活动。利用校会、班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防交通事故、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗等安全知识和技能教育。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。 4、内强素质夯实基础,学校加强了对安全保卫工作人员 的安全教育和管理。特别是对学校门卫的管理和进出登记制度的管理,做到管理与服务相结合。要求门卫对人要和蔼,使用文明

4、语言,做到举止端正、热情服务 二、居安思危,加大投入,强化监督管理力度 1、加强食堂管理,确保食品卫生安全由工会组长兼任的职工民主管理食堂监督员随时督查的制度,卫生检查、监督网络覆盖密度大、力度高,保障了原材料采购、加工过程、销售环节等的规范有序及卫生安全。 2、评选先进,带动全校 学校结合自身安全工作特点,开展了创建“平安班级”活动,不闯红灯、骑自行车不带人、掌握消防常识等内容纳入评比内容中,提升了班主任进行安全教育与管理的积极性和主动性,班级安全工作从教育到实效,都有大幅的提高,学生安全感明显增强,学习秩序更加井然。 总之,我们要经常性地总结经验教训,时刻绷紧安全稳定工作这根弦,及时解决安

5、全工作中发现的新问题,这样才能做好学校的安全工作,把学校建成和谐校园、平安校园。 长耳营学校:阳贵 2010年3月1日 篇二:学校管理现场交流会心得体会 北中心小学王海兴 3月20日,由教育局人事科组织,xx中央小学举行了学校管理交流会,对六所高等学校的管理经验演讲,领导作了总结性发言,通过此次交流,先进的学校管理经验给大家,以其他学校的管理为例,参考其他学校组织所有员工和学生的协调,充分发挥人力,人才,物力,充分利用资源和优势在校内外,有效实现学校管理优化。 这里就交流会谈一点经验: (a)更新教育思想观念,加强对教师的培训和指导,建立以人为本的教育思想,建立新的师生关系。 (二)制度约束,

6、学校规章制度细化,具体。 (三)校长严格自律,发挥示范作用。 (4)真诚对待人,与教师和领导交流,相互沟通,增进理解。 (fives)关心老师的生活,希望他们思考,为老师解决后顾之忧。 (6)培养坚实的领导团队和积极的教师队伍。 (7)加强与家长的沟通和联系,宣传学校的亮点和特色,让家长了解学校,愿意教我们孩子的手。 (8)加强学生管理,提高学生成绩,让家长认识。 (9)加强安全教育,加强安全意识,消除安全隐患,建立健全安全管理制度。 (10)关注学生的生活和学习,特别是在生活中,确保寄宿学生的生活质量,使学生吃饭,睡眠好,提供良好的生活和学习环境。 (11)掌握学校工作的稳定性,包括教师和学

7、生工作的稳定性,做好矛盾调查, 总之,学校工作的各个方面,我们需要认真细致,只有工作落到真实,精细,在生活,工作,学习细致关怀师生为了给他们提供安全,干净,温暖的生活和学习的环境,为了让老师高兴地教学,学生认真学习,以使大多数家长满意,使我们的学校更好更好。 篇三:教学管理年教学学习心得3篇 教学管理年教学学习心得3篇 教学管理工作应遵循教育、教学规律,运用科学的管理方法,科学地利用和改善教学环境与教学条件,对教学活动的全过程进行精心计划、合理调度、严密运行、监控保证,使学校各项教学工作均能正常运转,顺利进行。下面是教学管理年教学学习心得,希望大家喜欢。 篇一:教学管理年教学学习心得 5月24

8、日,来自全区各中小学的教学管理干部相聚在北戴河美丽的海滨之城,共同聆听来自区内外著名校长张丽颖、白纯舵、马欣笛等的讲座,通过学习,让我们领悟到教学管理工作中自己应该做什么,怎么做。有了更深刻的理解。这次培训,对于管理层的我们来说,非常实用。 作为教学管理者,我们通常很重视学校的教学质量,认为学生分数提高了,质量也就上升了。通过张丽颖校长讲述的quot;一个不会教物理的王老师的故事quot;,我们清醒的明白,作为真正的教育者,我们关注的对象是人,是学生,所以学生的生命质量、幸福指数,才是真正意义上的教育质量。 马欣笛校长、白纯舵校长则在教学管理者的领导力方面为我们指明方向,这就好比是一堆干柴中投

9、入的一根火柴,怎样点燃这堆火焰,火柴起到至关重要的作用。这需要团队的凝聚力、需要个人的感染力、带动力、亲和力. 成功的管理者,除了要有一套科学规范的管理制度之外,更需要从情感的需要,从发展的角度来思考管理的方法,让我们在实践中摸索,努力,创新,前行. 篇二:教学管理年教学学习心得 随着新课改的不断深入,我们提倡自主、合作和探究型学习,特别是小组合作学习,但是在运用这些新的学习方式时,经常会出现这样或那样的问题,如果控制不好课堂秩序导致,就会影响到课堂教学效果。所以说,提高课堂教学管理是提高教学质量的前提。通过几年来的教学工作,使我学到一些管理好课堂的知识,并且在自己的教学实践中也深有体会。下面

10、就谈谈我自己的一些看法。 首先,我觉得要想管理好课堂就必须得有一个和谐的课堂秩序,让学生树立一个纪律意识。课堂需要活跃,但孩子们的自我约束力极差,因此,需要有一个严格的班级纪律来约束学生管理自己。 其次,教师要在教学方法上下功夫。教学方法多样,、趣味无穷,课堂才能生动,学生的思路就会活跃,激发起学生的求知欲,最终收到良好的教学效果。 最后,需要教师发挥自身的人格魅力。为人师表就要做好学生的榜样,教师的行为将会对学生产生重要的影响。 篇三:教学管理年教学学习心得 教学管理工作在使学校形成稳定协调的教学秩序,保证教学工作顺利进行,提高教学质量和办学水平等方面发挥着重要作用,为了搞好学校教学管理工作

11、,特提出以下基本要求: 一、指导思想 教学管理工作要认真贯彻党和国家的教育方针和政策,坚持社会主义办学方向,突出高职高专教育特色,努力促进教学管理的科学化、规范化、制度化、现代化。 二、人员素质要求 教学管理工作人员应热爱本职工作,提高对教学管理工作的认识,增强使命感、责任感和紧迫感。在工作中树立为教学第一线服务的思想,倡导敬业奉献精神,努力学习科学的、现代的管理方法和技术,精益求精地做好本职工作。 三、基本工作要求 教学管理工作应遵循教育、教学规律,运用科学的管理方法,科学地利用和改善教学环境与教学条件,对教学活动的全过程进行精心计划、合理调度、严密运行、监控保证,使学校各项教学工作均能正常

12、运转,顺利进行。 四、规范化要求 实现教学工作规范化是教学管理工作的核心内容,为此应对教学中的各项工作,教学中的每一环节,提出明确的规范化要求,做每一项工作时均有正确的指导思想、明确的工作要求、合理的工作程序与工作方法,便于检查、评价的质量标准。 五、制度化、程序化要求 在教学管理工作中既要加强目标管理,又要重视过程管理。目标管理提出了工作目标要求和质量标准,而过程管理是实现目标管理采取的必要措施和保证。为使过程管理按时、有序、提高效率,应使教学管理中的常规工作制度化,按时有序进行,以形成各项工作主动按期开展的良性循环。 六、建立质量保证体系 为使教学有稳定的教学质量,在教学管理工作中应重视建

13、立质量保证体系。深化高职高专教育改革,深化课程体系和教学内容的改革,加强学校教学基本建设,加强专业建设和课程建设,严格管理和考核,是最重要的教学质量保证措施。 七、建立质量评价监控体系 为保证教学质量,在教学管理工作中应建立质量评价、监控体系。制订科学的,符合高职高专教育特色的学校建设、专业建设、课程建设评价指标体系,并以此评价和改进各项教学工作,规划学校、专业、课程的发展和建设。 八、建立激励机制 教学管理工作应建立有效的激励机制和奖励制度,以利于调动广大教师、学生的工作、学习热情和积极性,增强校风、教风和学风建设,促进教学质量的提高、教学改革的深入进行。 九、应用计算机辅助管理 教学管理工作应推广和应用现代化的计算机辅助管理。应广泛应用在学生成绩管理,教学计划管理,教学调度,教师业务档案,教师教学评估统计分析,实验设备及实践教学管理等方面,以提高教学管理工作效率和质量。 十、加强思想政治工作 教学管理工作应加强思想政治工作,以保证学校的教学工作、教学改革工作顺利进行,促进教书育人、管理育人,全面提高教师素质、管理工作人员素质和学生素质。第9页 共9页

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