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《如何成为一个成功的职业经理人》学习心得.docx

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资源描述
《如何成为一个成功的职业经理人》学习心得 现代企业之间的竞争实质上是人才实力的综合较量,人力资源是企业的第一资源。做管理工作,主要是与人打交道,人是有思想意识的,也是最难管、最头痛的,应看到人才的价值,重视人才的作用,挖掘人才的潜能。如何才能给大家一种亲和力,使大家敬重和佩服你是搞好各项工作的前提,这是做职业经理人的基本功之一。注重培养个人的亲和力,既讲原则性,又富人情味,使大家愿意与你说心里话。只有如此,你才能了解广大员工的心声和真实想法,切实收集到第一手可靠、原汁原味的资料,并经过归纳、整理,把有真实价值的信息如实地反馈给公司决策者,让领导能随时随地掌握基层一线的动态,也便于有的放矢地拟订行之有效的措施策略促使企业发展向好的方面转化。 职业经理人还应为公司领导与员工建立起一个沟通渠道,积极听取和接收员工的合理化建议,采取民主式的工作作风与方法,改善领导和群众的关系。要重视每一名员工,积极在力所能及的范围内为所有员工创造好的工作、生活、学习环境,用人不疑还体现在管理者要具备敢于让职工说真话的勇气,如果哪一个单位的职工都敢和他们的上级说真话,那么这个单位的竞争力可想而知。 职业经理是公司领导正确决策和工作思路的参谋者、执行者,也是公司规范化管理、流程优化、制度创新的执行者,也是企业战略的层层分解者,肩负重任。因此,必须要有较强的执行力,否则,再好的制度、可行的方案只会成为一纸空文,毫无效力和作用。在知识经济时代,知识的更新比以往任何时候都要快,如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐,我们认为必须使自己成为一个充电能手,不断更新知识、强化学习,全面提升自身的综合素质和管理水平,应注重理论与实践的结合,其目的是造就自己成为一个多面手、复合型的人才。也许有人会说这对职业经理人要求太高。不过、我们认为不算过高,只要职业经理人肯专研、勤学习,就能掌握更多更全面的知识,更会增加自己在未来竞争天平上的砝码,有利于自身的成长发展。在工作上有许多可以学习的机会,可以从书本上、网络上、实践中甚至我们的对手那里好好的学习。不只是领导者,所有的员工都应该认认真真的学习,有些人认为工作忙,没时间学,这是因为我们没有发现学习的重要作用,其实越忙的人越要挤出时间学习,因为你越忙说明你的责任越重大,只有权力大责任重的人学好了,公司的发展才能如虎添翼。 第2页 共2页
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