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赢在职业化读后感 赢在职业化读后感 这个月我在总公司组织的书漂活动中，有幸读到了余世维博士的赢在职业化一书。在赢在职业化中，余世维博士结合多年管理实践，旁征博引，围绕如何做到职业化的四大方面进行了深入浅出论述。 职业化，简单地讲就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话、做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。企业的职业化应该包括组织的职业化和员工的职业化，这两种职业化相互影响，相互促进，并最终对组织的绩效和企业的永续经营产生影响，同时，具体讲职业化包含职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德四部分内容。要促进员工的职业能力提升和职业生涯的增值，我们就要从以上提到的四个方面做起： 第一。职业化的工作技能。专业化的内涵比较广，就是指我们做的事内行不内行，我们的知识丰富不丰富，技能好不好，这是职业化的工作技能，所谓专业化，就是首先要具备专业化的技能。通俗一点说，就是做事要有做事的样子，看着要像那么回事，这叫职业化的工作技能。 第二，专业化的工作形象。在职业形象上，你要像是干那一行的人。比如说，今天你在银行上班，你在外面和别人交流的时候，先不告诉别人你是做什么的，在哪儿上班，让别人猜一猜，如果他能马上 猜中你是在银行上班的，那说明你的形象是比较职业化的。假如对方猜了好几次，都不知道你究竟是做什么的，甚至还把你当成是保险推销员，那说明你的专业化形象比较失败。你在客户心目中的印象就大打折扣。你看起来不像你干的那一行的样子，那就不够职业化。第三，职业化的工作态度。什么叫职业化的工作态度。简单地说，就是做事就把事情做好、做到位，力求完美，不留瑕疵。这种对待工作的态度，就叫职业化或者专业化。 第四，职业化的工作道德。我一直认为，假如一个品牌没有多年的历史，经受不住市场大浪淘沙般的洗礼，不是市场竞争的结果，那么从严格意义上来说，那就不叫品牌。像通用、大众、雀巢、摩托罗拉等，长的都有上百年的历史，短的也有几十年的历史，经受住了数次经济萧条、狂风暴雨般的市场冲击，终于挺到了现在，并且发展得非常好，在全世界范围内都有巨大的影响力，这才是响当当的品牌。而反观我们国内，我们常常说，江苏有这个品牌，广东有那个品牌，上海有另外一个品牌，我们所说的品牌，充其量就是名气比较大一点而已，有的甚至仅仅是在电视上露了一下脸，就说自己是大品牌了，缺实有夸张的成分。我常常想，我们是不是该改口，不叫它品牌，而叫它牌子。在全世界范围内，一个品牌没有30年、50年的历史，很难称它为品牌。这也突显了我们急于求成的思想和浮躁的心态。职业化问题是我们每个人都面临的问题，职业化水平的高低关系到我们企业能走多远，能做多大，能达到什么水平。这一旗帜鲜明的观点彰显了员工职业化以及对员工进行职业化管理的重大意义。当 前，我国企业所面临的市场竞争更加激烈，要想在竞争中保持不败，打造一支高度职业化的人才队伍迫在眉睫。铸就企业管理者与员工职业化，是企业增强竞争力的根本所在。高度职业化，才是中国企业基业长青的真正核心。 对员工个人来说，职业化是进入企业、立足职场的准入证，是不断提高、长足进步的源泉，更是取得辉煌事业的基础；对企业而言，职业化是战略贯彻、执行得力的根本，是注重细节的保证，是管理到位的基石；对于员工和企业而言，职业化犹如高楼的根基、大树的根系。职业化是企业发展的基础，决定着成败。高度职业化是竞争取胜最有力的保证，是战胜一切危机、赢得胜利最强大的力量。 职业化是一个国家、一个企业乃至个人的重要竞争力。企业成员与企业的命运生死相依。企业要在竞争中取胜，必需全体员工的不懈努力。同样，企业员工想要在职场上赢得生存空间，必须先助企业发展，为企业做出贡献，方能实现自己的更大价值。因此，企业全体成员必须加强职业化塑造，进而提升职业化素质，最终才能够全面提升企业的整体职业化程度，才能与企业一起共谋发展、共赢辉煌。 王文其 2011年6月3日 篇二：赢在职业化读后感 赢在职业化读后感 物业公司招商专员靳松 “决定21世界的关键在于自我管理，一个卓有成效的管理者的伟大之处不在于领导别人，而在于自我管理。因此，对每一个职场人士来说，无论你是董事长、总经理，还是一个普通的员工，都必须重视一个问题，即职业化。” 自我进入我们公司以来，我不断去问自己一个问题，“我怎么才能做到自己应该做的”，面对每一天的工作，听招商公司的安排自然能够把任务做完，但我在他们那边的工作并不仅仅是去配合他们工作，更深一步的说是去学习，为后期我们自己的物业公司负责的秀甲商铺招商做准备，怎么样真正学到对我们后期工作有力的专业知识才是我工作的目的 余世维老师说职业化分为四个部分： 一、专业化的技能； 二、专业化的工作形象； 三、专业化的工作道德； 四、专业化的工作态度。专业化的工作形象有我们公司的专有风格，专业化的职业道德与态度是我们对我们自己工作本身的态度，我一直以为男人无论做什么事情都要拿100%的热情与专注去做，无论我们的态度和我们所遵守的工作道德都是必须去做到的，因为我们去工作不仅仅是为了今天这个短暂的时间，而是为了在以后很长的一段时间内能够更好的工作，职业化的工作态度和职业化的工作道德是我们做到这些的坚实基础就想余老师看样板间的事情，售楼小姐对工作的态度可以说用冷漠和消极来对待，试想一下，如果售楼小姐一直用这样的态度去工作，虽然因为房地产的刚性需求他每个月都能卖出一定数量的房子，但如果她要想卖出更多，要自己发展更好，这样的态度与职业道德将是他最大的障碍，在她想要晋升时，同事评价她的工作态度时就会把她驳回去，而卖房时如果意向客户来时意向态度并不明朗，此时，我们工作人员的态度或许就是使其态度明朗化的一件很有用的武器，特别是在顾客看了好几家房子之后，往往能够打破他们犹豫情绪的就是在思考时候我们工作人员给予的态度和表现的职业道德。任何人想要长期有个好的发展其道德观念是影响他的必然因素，因为只有职业化的态度与道德才能让顾客产生信任与依赖，进而在社会上产生连锁反应，推动自己不断进步。 余老师对职业化分析的第一点是专业化技能，这是我这一段时间工作的重中之重。每天去秀甲招商部去工作，去留意他们如何去工作，看他们工作的流程是什么，他们如何去完成这些工作流程，这样才能使我后期招商的实质工作中做到专业化。例如，前几天我们在扫街，我会遇到很多问题，像：该搜集怎样的信息，这些信息的回馈方式应该是怎样的，我如何从商户那里得到这些信息，又如何辨别哪些是意向商家，哪些是潜在意向商家，哪些是非意向商家，如何处理和对待搜集回来的信息，这些都是我需要在同他们一起工作中去学习的东西，不仅如此，在以后的工作中，如何与意向商家去谈判，如何协调商家与我们秀甲的关系，如何在商家之间对我们秀甲做有效地宣传，以及在后期我们的招商阶段我作为招商专员，如何进行对乙方招商公司剩下的20%商铺进行继续招商，都是我要在接下来的工作中去观察和学习的。 我喜欢用马斯洛的需求理论去分析事物存在和发展的必要性，以前，中国的经济水平低，行业之间竞争不激烈，人们的需远远大于供，这样的状况下即使商业的运作存在不专业的表现仍然不会影响他存在的必要性，因为除此一家，别无分店；而现在不一样，就像我们公司要面对很多的竞争者，没有了一家，会有很多家去替换，多一个不多，少一个为不少，消费者的需求并不能给我们任何存在的必要依存，我们唯一能够在这个行业发展下去，并且发展好的依据就是我们的专业化和我们员工的职业化，比别人的更专业，比别的公司的人做的更职业化，才是我们胜人一筹的唯一依据，也是我们现在必然要努力的方向。 而我作为我们公司的一个员工，特别是我们现在的后期招商还没开始，如何在后期真正开始时，我就以职业化的姿态去面对是我对自己现在工作和学习的重点和要求，看了赢在 职业化这本书，我对现在自己应该努力的方向和实质性目的更加明确，也让我进一步清楚了公司对于员工的各种职业化要求的必要性和优势，相信在以后的工作中我能一更加专业与职业话的姿态去从事自己的工作，那是一件多么令人骄傲的是呀。 物业公司招商专员靳松 篇三：赢在职业化读后感 赢在职业化读后感公司通过开展读余世维一书赢在职业化，我们认识到，我们的辛勤劳动取得了一些成绩，但还需不断的完善和提高，我们不仅要按照工作标准和操作程序来严格执行，还要从真正意义上，用心去做事，就像书中所描述，认真做事，只能把事作对，用心做事才会把事做好，一篇篇案例告诉我们该如何做到职业化，综合我们的工作实际情况，如何自责自己，例如1f大堂雨天为什么总是有人摔跤。为什么做事总需要领导的监督。为什么楼层卫生间被投诉。为什么总是被批评。赢在职业化告诉我们究其原因是我们的职业化程度远远不够。读了本书本人深有感想，本书可分为四个部分， 一、职业化工作技能。就是指我们做事内行不内行，知识丰富不丰富，技能好不好，这就是职业化的工作技能。 二、专业化的工作形象。在职业形象上，你要像是干哪一行的。比如说，我们物业做保洁，你在外面和别人交流的时候，先不告诉别人你是干什么的，让别人去猜，如果别人马上能猜中你是做保洁的，那说明你的形象比较职业化，如果对方猜了好几次没猜对，那说明你的专业化形象比较失败。 三、职业化的工作态度。简单的说，做事就把事情做好，力求完美，不留瑕疵。这种对待工作的态度，就叫职业化或专业化。 四、职业化的工作道德。一个企业或公司所面临的市场竞争是激烈的，每个企业都有内在核心，而我们向业户的承诺是“为业户服务，让客户满意“。要想在竞争中保持不败，永保示范大厦光荣称号的牌匾，那就得我们每一位员工去全身心的投入，将职业，专业，技能，形象，态度，道德，相结合，加强职业化塑造，进而提升职业化素质，最终才能够全面提升企业的整体职业化程度，才能与公司一起发展，共赢辉煌。第8页 共8页