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组织部长工作体会(1).docx

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资源描述

1、组织部长工作体会(1) 组织部长工作体会 这些年来,我一直从事党务工作,主要从事 组织工作。在区委、公司党委的领导下,团结依靠 组织部门的干部,做了大量工作,且很努力地从本单位实际出发,协助党委把党员、干部 管理 教育好,使之成为企业 发展的骨干力量,协助党委、抓好领导班子建设和党支部建设,使之在企业改革中充分发挥战斗堡垒作用。 组织工作不直接 创造 经济效益,但我深知自己所从事的工作是党的事业不可缺少的一部分,是 发展社会主义市场 经济不可缺少的一部分;因此始终辛勤工作,丝毫不敢怠慢,努力学习,力图掌握更多的知识,以适应改革的需要,企业 发展的需要。通过学习、实践,我认识到,只有这样才能在企

2、业 经济工作中有位、有为、有威,才能体现党的 组织干部的价值。 总结这几年的工作,主要有以下几点 体会。 一、自觉学习是不断 提高自身素质的基础 要做好党员干部 教育 管理工作,必须不断 提高自身素质。要熟知有关的政策、规定和业务知识,要有基本的理论知识,基本的政治素养和基本的工作方法。因此必须自觉地学习,不断充实自己。虽然这些年一直从事 组织工作,但深知自己的理论功底不深,所以,我利用一切可以利用的机会,向书本学习,向有经验的同志学习,学习本职业务知识,学习 经济业务知识,学习有关文章、文件,剪辑收集我认为有用的材料,以备常学常用,不断改进工作方法, 提高工作水平。 二、爱岗敬业是正确履行职

3、能的基础 只有爱岗才能敬业。多年来,我做到了干一行、爱一行,并且努力干好这一行。特别是担任 组织部长这一职务后,我更自觉地接受党委的领导,正确履行 组织部门的职责,在 组织干部的支持配合下,做了以下工作。 (一)注意抓党委职能部门的自身建设。根据党委职能部门的干部必须具备的“党性强、作风正、工作扎实、业务精”的工作要求,九六年,制定了党办干部行为规范,并坚持每月召开一次工作碰头会,每半年召开一次生活会,坚持不定期与部门干部谈话 制度,以此来沟通思想,提出不足。不断 提高职能部门干部的素质,关心他们的工作、生活、学习,帮助解决实际问题,做到既“带兵”又“爱兵”,不断 提高职能部门干部的素质。 (

4、二)注意深入实际,调查 研究,当好党委的助手。在协助党委抓党员、干部 管理 教育中,我经常下基层参加领导班子会、党支部的党日活动,经常抽查他们的党日活动和生活会记录本,及时发现问题,并有针对性地找部分领导干部谈话、谈心、了解、解决他们的思想问题。 如有的干部新换一个岗位,有些不适应,我主动与之谈心,并以自己的亲身 体会,帮助他们树立信心;有的班子配合不力,就分别做他们的思想工作;一些干部在参加区委调训或培训之前,我协助党委找他们谈话,提一些要求,还要帮助他们妥善处理学习与工作的关系,从而保证学习质量等等。1996年我还针对公司党员干部学习中的问题写了题为“关于党员干部学习现状的调查”。通过工作

5、,为党委加强党员干部 管理 教育提供了依据。在干部的 管理上,除日常的 教育外,还有培养、选拔、使用、考察、监督、奖惩等等,其中,我认为考察干部更为重要。因为,考察干部是选拔、使用干部的前提,是 教育干部的依据。因此,按照党委的要求, 组织部门坚持每年对中层干部考察一次,并充分利用考察成果,制定干部 教育 计划,有针对性地对干部进行 教育和培训,取得了良好收效。 九六年初根据江泽民总书记讲话和市、区委有关精神,我在调查干部学习状况的基础上,按照党委的要求,以“干部 教育为 提高企业的 经济效益服务,为 提高企业干部整体素质服务”为指导思想,起草制定了煤炭公司干部 教育规划。为落实规划,在每年制

6、定干部 教育 计划时,除了有针对性地选择培训内容外,还要考虑以什么形式办培训班,请谁来讲课等问题。同时,结合企业 经济工作及企业 发展所需要的人才,提出外出培训及需要接受学历 教育的干部名单,到有 计划地培养人才。 几年来,在公司党政府领导的支持下,通过我和 组织干部的努力,结合本行业特点开展了多层次、多形式的干部培训,举办各类培训班108期,培训干部3941人次,学历 教育114人。特别是今年我公司坚持每年向区委党校青年和中青年干部理论培训班输送12人参加政治理论培训,97年下半年、98年上半年,又向区委 组织部委托XX省财贸 管理干部学院举办的高级工商 管理班输送了3名干部。4月份根据工作

7、需要我们 组织举办了“从财务报表中 研究企业经营情况”培训班,5月份 组织17名干部参加了物业 管理培训,为今后企业转换经营机制储备了人才。 (三)注意 提高党支部书记素质,不断加强党支部建设。在抓党支部建设上,我们把工作重点放在 提高党支部书记素质上,特别是 提高党支部书记的创新意识以及掌握 经济工作、业务工作的能力方面下了很大功夫。一是通过党支部书记带领全体党员围绕党的中心任务努力工作,参与企业 经济工作,为 提高企业 经济效益和社会效益发挥模范作用;二是利用支部书记例会进行工作方法交流;三是利用每年一次党支部书记培训班进行政治、政策业务知识等内容的 教 本文共2页。第12页育。97年办培

8、训班时,请区委 组织部副部长张和平以“如何当好党支部书记”为题目,对党支部书记进行了辅导;四是重视与支部书记的思想工作交流。我经常找他们谈心、沟通思想、了解情况、指导工作,从而达到不断 提高支部书记的工作水平的目的。 (四) 组织干部必须熟悉企业情况。正确履行 组织部门的职责,除必须熟悉本企业的干部、党员队伍情况以外,还必须熟悉本企业的经营、业务情况、企业的 管理方法,因为,只有熟悉企业 经济运作过程和企业经营的有关规定、政策,才能保护 积极因素,协助党委及行政处理不正当的行为。我 体会到,做到情况熟的途径有三:第一,要主动与行政领导联系,了解其企业 管理的基本想法,掌握上面的思路;第二,主动

9、参加企业 管理各种会议,了解企业经营运作中的大事,了解全面情况;第三,主动深入下去,了解党员、干部围绕企业 经济工作发挥表率作用的情况。总之,通过工作,为领导决策提供信息,为做好 经济工作提供 组织保证。 三、妥善处理各种关系,是完成好各项任务的基础 一个人无论做什么工作,都需要其他人的支持和配合,所以我很注意协调各方面的工作关系。一是注意争取领导对我工作的领导与支持,做到经常向领导汇报工作,这样既让领导了解了我的工作,又得到了领导的指导。二是注意与各部门与基层相互支持与合作。我的工作是协助党委 管理党员、干部,少不了与单位内各部门的党员、干部打交道,就有一个互相理解和支持的问题,不能认为 组

10、织干部是管干部的就要求别人服从,而忽视互相配合的问题。三是注意与本部门干部的相互理解和合作,做为一个部门的负责人(或 组织部长)必须首先重视与本部门干部的合作,要从思想上尊重他们对工作提出的意见和建议,注意与他们说话的方式方法,要理解他们工作的苦衷。只有这样才能配合默契,才能调动每个干部的 积极性,使他们能充分发挥聪明才智, 创造性地开展工作。当然在处理以上关系中,还应注意做到既坚持原则,又要有灵活性,在认真的工作态度中又要保持以诚待人的平常心态。所以,尽管近年来我兼职较多,工作繁杂,但在同事的支持合作下,较好地履行了一个 组织部长的职责。 四、较好的政治素质是做好 组织工作的基础 我一直铭记这么两句话,“身教重于言教”、“上行下效”。从 组织干部角度讲,我要 教育影响他人,从党员角度讲,要发挥模范作用。因此,用党员、干部的标准约束自己,必须养成习惯,用好的形象影响他人,用好的行为让他人效仿。 廉洁自律是 提高政治素质的前提。特别是企业的干部,更要自觉自律,以良好的素质在社会主义市场 经济的大潮中搏击。 组织干部更应时刻严格要求自己,要努力力养成良好的人格,因为优秀的人格是干好 组织工作的根本。 以上是近几年我工作中的点滴 体会,工作还有很多不尽如人意之处,需要今后的工作中,在区委 组织部和党委的指导下,尽快纠正和不断 提高。 本文共2页:第12页第9页 共9页

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