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办公室主任的演讲稿最终版本220_办公室主任的演讲稿办公室主任的演讲稿模板汇编六篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。随着社会一步步向前发展，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面是我为大家收集的办公室主任的演讲稿6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。办公室主任的演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位_：大家好！今日，在这里我以平常人的心态，参加集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创建了这次公允竞争的机会！在这里，我也感谢领导对我的信任，使我有机会能够站在这里，接受各位领导的选择。 我之所以参与这次竞聘，首先是对*事业的酷爱，希望在今后的工作中，能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献；其次，为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。第一，本人现年*岁，正是年轻有为的时候，具有充足的体力和精力其次、本人出身农家，农村艰苦的环境，铸造了我正直和善的本性，农村纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能够在几十年的工作中，始终与人为善、乐于助人。我始终信奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。 第四，参与过众多困难工程的建设工作，并通过在*协调部三年多的工作熬炼，使我具有人缘熟识地缘熟识的优势，便于在今后的工作中融会贯穿。20xx年2月指挥部领导确定调我任生产协调部主任，负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上，我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调，主动开拓外部市场，树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场实现收入1。8亿元，较好地完成了任务，20xx年我被指挥部评为优秀处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶，总收入2。5亿元。20xx年市场份额进一步扩大，在物探，测井重组的状况下仍完成产值3亿元。第五，具有较强的理解实力和沟通实力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打，造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记，纪委书记，副厂长。在新的工作岗位上，我主动主动，接受挑战，我与新任厂长一起仔细探讨主动工作，较快地扭转了被动局面，使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨，销售5700吨，实现销售收入4000万元。第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象放在首位，视企业为家，企业存亡等同于自身存亡。人最珍贵的是生命，生命对于每个人只有一次，在这个竞争的年头，我们应英勇面对竞争，溶入时代迎接挑战，这样才无愧我们珍贵的生命，或许我只是这次竞争中的一个过客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充溢希望的旅途赛过终点的到达！假如我竞聘胜利，成为*，作为枢纽部门的管理者，在为上情下达，下情上报的窗口协调部门，本人深知此岗位所起到的关键、要害作用；也深知责任重大。但我有信念、有实力在新的岗位上不断创新、开拓进取。我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个听从”，“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素养建设。“三个转变”就是进行换位思索，实现由中级管理向高层管理干部的转变，实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当核心领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话_听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人协调交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。“六个做到”是：一、听从主要领导支配，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝合力的战斗集体。常常深化基层，调查了解状况，擅长听取各方面的看法，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法，想方法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关切爱惜部下，满意下级的心理和感情须要，主动帮助下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的氛围，在讲_、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以同等的心理满意。使办公室成为一个作风过硬，素养优良，纪律严明的窗口部门。二、倡“和”求“统” 。办公室主任要擅长站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同看法，与下属倡“和”，搞好团结，增加凝合力和向心力，发挥好整体功能。在详细工作中，要唱好“将相和”，间要相互敬重，相互支持，遇事多商议，多通气，自觉做到“内图同心同德，外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”，统筹兼顾，刚好集中，大胆决策，真正做到能够提得起，放得下，撒得开，统得拢。三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关切，尽力帮其向上发展。要想方设法，并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚，在帮助上进的过程中，人人都能树立起集体荣誉感，对每项详细的工作大家都能主动地提出想法和建议，形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围，使个体的自觉工作精神，像盐撒在血里一样，溶化于科室总体工作里，使管理意图溶于们的自觉行动之中。四、不拘泥于局部利益，听从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。五、发挥带头和示范作用，正直公允，坚持原则，严格履行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让*项目部领导放心，让全体职工放心。六、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，谛视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。假如这次竞聘不胜利，我将毫无条件听从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。最终，让我们诚心祝福公司、项目部的明天更加美妙！公司的将来更加绚丽辉煌！感谢大家！项目部办公室主任竞聘演讲办公室主任的演讲稿 篇2敬重的各位领导、评委、们：大家好！今日能够在这里做竞聘演讲，我感到无比的激烈与骄傲，因为是在座的各位给我了一个使自己的才华得以施展、特长得以发挥、实现自身价值的机会；同时也给我一个能为我们供销事业的发展和振兴而贡献力气的机会！在此，我真诚的对在座的各位说声：感谢！我今日竞聘的岗位是市供销社监事会办公室主任。下面请允许我向在座的各位介绍一下自己：我叫许冰，男，_，_党员，现年33岁，本科学历，在书法、文艺和写作方面有所特长。1996年毕业安排到市社机关，先后在办公室、财务科、组织人事科工作，20xx年12月任市供销社业务协调科副科长，20xx年6月任市供销社办公室副主任，20xx年4月任市供销社团委书记。在此期间，曾经获得全省硬笔书法竞赛一等奖，省供销总社书法竞赛三等奖，省供销总社信息工作先进个人，市_办公室信息工作先进工作者，市直工委优秀党员，团市委优秀团干部。接下来，我结合自己的实际工作就竞聘胜利后该如何去做，谈几点自己的见解：首先要树立正确的世界观、人生观和价值观。作为一名供销社党员干部，无论何时何地都必需弄清晰，人活着为了什么，要干什么，追求什么，本着本本分分作人，踏踏实实工作这个原则，以崇高的精神支柱支撑自己，以崇高的精神食粮充溢自己，以崇高的精神动力鞭策自己，要深化实行好国-.务.-院关于加快供销合作社改发展的若干看法精神，进一步推动我市新农村现代流通服务_工程建设，更好地为“农业、农村、农夫”服务，以实际行动来证明我们供销合作事业的宏大与光荣。其次，要有吃苦耐劳，无私奉献的精神，在实际工作当中要擅长领悟和把握领导意图，提高工作的预见性。俗话说：凡事预则立，不预则废，我认为不管做什么工作，都要争取工作的主动性，要有超前意识，做到超前服务。所以在工作中，要了解并吃透领导的思想、主见、工作思路，领导没有想到的我们要想到，领导没有做到的我们要做到，对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务，切实履行好监事会办公室职责、职能，进一步增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策，查缺补漏，真正做好领导的参谋与助手！另外，要树立仔细负责、严谨细致的工作作风，在工作中实事求是，求真务实，说话办事不张扬、不张狂，不说过头话，不意气用事，要时刻想着自己是领导的勤务兵、们的办事员，在任何状况下都要把握好自己，不能忘乎所以，趾高气扬，目空一切。要时刻保持虚心谨慎、戒骄戒躁的作风，虚心接受们的看法和建议，在实际工作中不断学习新的工作阅历，好的工作方法，充溢自己，提高自己，脚踏实地的将全身精力都投入到工作当中，真正做到为领导排忧解难，为我们供销合作事业的振兴做出应有贡献！我深深地相识到，假如这次竞聘能够胜利，那是组织的培育和信任，是领导和们的关切支持的结果，我将会保持虚心谨慎的心态和品质，化动力为责任，更加严格要求自己，更加虚心学习，勤恳工作，团结，做出更大的成果，让群众信服，组织放心，我会将满腔的热忱投入到实际工作当中，决不辜负领导和们的厚望！但假如这次我没能得到组织的任用，我也绝不会悲观与气馁，我会保持安静的心态，化压力为动力，激发自己加强学习，努力工作，做出成果，以求得施展才华的更大空间!我的演讲完毕，感谢大家！办公室主任的演讲稿 篇3各位领导、们：大家好！我叫xx，今年34岁，高校毕业，一九九五年五月从xx县农业局选调到县检察院，一九九七年通过“一推双考”被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作。今日我本着熬炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。刚才参与办公室主任竞选演讲的几位，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面： 一、我一九九七年六月起先主持办公室工作，至今已两年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成果，因为荣誉属于大家，成果代表过去，我只想说，两年多的工作实践使我熟识了办公室的工作特点，使我增加了工作实力，使我积累了肯定的工作阅历。假如我能当选办公室主任，全部这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。二、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗一心一意为大家服务的心。虽然我不擅长说一些漂亮好听的话，但我敢说实话，能办实事。在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面：一是献计献策，当好“询问员”，办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供应信息、出谋划策，当好“询问员”。二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导服务的动身点和落脚点是为群众服务。因此，假如我能当选办公室主任，我肯定会亲密联系全体干警，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的疾苦，力争为大家产好“管家”，做一名合格的“服务员”。三 是搞好关系，当好“协调员”。办公室主任的演讲稿 篇4我于1988年*司法学校毕业后，安排到XXX市司法局工作，1992年到_工作，1999年5月到办公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭_庭长。期间参与了全国_业余法律高校及中心党校法律本科班的学习，现均已毕业。_党员。我竞争的岗位是_办公室主任。一、竞争的优势：1999年5月份通过竞争上岗，我担当办公室付主任，在担当付主任2年时间内，我从中体会到_的后勤治理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。_的后勤工作是一个困难的工程，与其他行政部门的后勤治理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是_后勤工作为审判业务供应有利的物质保障，为_创建一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和_工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是_后勤工作的困难性，既有人际关系，又有人与物的关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及_工作人员的生活样样都要细心考虑，细心支配，稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情。既要处理好_内部各庭室之间的关系，又要处理好_与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗胜利后的改措施。假如我能竞争成办公室主任，随着_审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤治理应当以搞好服务保障为基础，以科学治理为手段，大胆引进外地阅历，以提高效益为目的。（一）后勤治理社会化、企业化。随着_机构改的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤治理我觉得已经不行了，必需运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在_这种“小而全”的后勤治理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大奢侈，与_审判工作的须要也不相适应。实行后勤治理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为_工作人员供应就餐服务、交通信息服务、住房修理服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创建经济效益。（二）资源配制效益化。现在的_后勤保障体制包括房产治理、车辆治理、财务治理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤服务部门的改同改组、改变和加强治理结合起来，在物业治理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。（三）服务商业化。_的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，依据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤治理人员聘用制。总而言之，_后勤工作，要真正实现为审判工作供应全面高效的服务。感谢大家！办公室主任的演讲稿 篇5各位带领、各位评委、们：大家好！我叫XX，本年29岁。20xx年7月从XX镇小教系统调到市文化馆文学室工作。20xx年3月又借调到体裁局文化科工作。业余正在进修办理专业高档学历。中层干部履行刚正、刚正、果真地竞争上岗，这是强化人事轨制改的重猖狂措，也是体裁局加强干步队伍构筑的有益实行。对此,我一是附和，二是赞成，三是参与。我将疼惜此次进步本身、熬炼本身的机遇，果敢地走登台来，竞选办公室主任一职，盼望能获得大家的赞成，同时也接纳大家的评判。大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、办事性和噜苏性等特点，头绪困难，任务艰难。此次参与办公室主任竞选演讲的几位，每个人都有本身的优势。那么，我的优势是甚么呢？我要说，我的优势就在于四个方面：第1、我有较强的笔墨表达本事。曾经在XX日报、XX文学等省级刊物公告大量文章，并于20xx年荣获第三届XX市刺桐文艺奖文学类二等奖，具体参与编纂星光大型文艺丛刊。在文化馆工作期间，帮忙馆长草拟过一系列惊慌案牍、工作筹划与年度总结，负担大众文化档案的汇合、料理工作；在文化科工作期间，参与局惊慌文件的草拟和相干材料的撰写。到文化馆、体裁局近两年的工作实践使我熟识了办公室的工作特点，使我加强了工作本事，使我积聚了必定的工作阅历。假如我能被选办公室主任，扫数这些都将有益于我尽快进入角色，适应工作要求。第2、我有较强的和谐、构造本事。到文化馆、体裁局这两年的工作中，参与、构造了几十场大大小小的活动，特殊是首届企业文化节系列活动、“联合首歌”走进品牌之都晋江大型文艺晚会及“20xx20xx中国男篮甲A联赛揭幕式”和晋江赛区的19场竞赛中，我帮忙局带领筹谋、订定方案，构造活动的履行、并做好后勤欢迎工作，经心尽责当好局带领的顾问和帮手，从中熬炼了本身并高雅结束工作任务。第三是长于进修。在提倡“爱拼才会赢”、“进修才会赢”、“立异才会赢”的期间大潮中，我立足本职工作，谦和向有阅历的老进修，向大家大家进修，向册本进修，向实践进修，连续进步本身的政策程度、学问程度、交易程度，谙练地把握了电脑技巧技巧和电子政务本事。第4、我一贯勤勤奋恳、风格正派，有一颗经心全意为人民办事的心。到文化馆、体裁局这两年的工作中，我扎结壮实地践诺本身的职责，竭尽心思地做好本职工作。当然我不长于说一些英俊动人的话，但我敢说实话，能办实事，大众根本结壮。在具体的交易工作中获得大众赞成、附和和好评，并由此被推举为_作家协会副主席兼_，在每一年的年度考核中，均获得大家的表扬。优势当然惊慌，但唯一优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作绽开得绘声绘色，还必需有本身的思路和设想。我的惊慌目标概括综合起来便是以下四个方面：一是献计献策，当好“询问员”，办公室作为关联上下摆布、前后表里的桥梁纽带，是各种信息的集散中间。假如我能被选办公室主任，我将自动自动地站在全局的角度思虑题目，为带领决议安排供应信息、出策划策，当好“询问员”。二是立足本职，当好“勤务员”。为全局办事是办公室主任义不容辞的职责。是以，假如我能被选办公室主任，我必定会亲密关联全部干群，自动谛听大家的呼声，明白和关切大家的难受，力图为大家产好“管家”，做一名合格的“勤务员”。三是搞好干系，当好“和谐员”。办公室处在我局的关键位置，必要处理内部和外部的各种干系。假如我能被选办公室主任，我必定会珍视联合、保全大局，与副主任和办公室的其他一道和谐好各种干系，以确保我局的各项工作平常运转。四是加强办理，当好“办理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强办理才华包管工作宽而不推，杂而有序。假如我能被选办公室主任，我必定会加强办理，美满_、交易进修等各项轨制，为办公室人员定岗定责，做到责任明白，任务具体，富有变动每位的自动性和创设性，使办公室构成一个联合协作的战役集体。各位带领、各位评委、们，我将在今后的工作中进修，在进修中工作，进修进修再进修，工作工作再工作，连续地进步本身和美满本身！最终我只想用一句话结束我的演讲，那便是：给我一次机遇，还您一个如意！感谢大家！办公室主任的演讲稿 篇6我于年在学校毕业后，安排到市司法局工作，（介绍下个人工作经验以及学习进修经验）。我竞争的岗位是_办公室主任。一、竞争的优势。年月份通过竞争上岗，我担当了办公室副主任，在担当副主任年时间内，我从中体会到_的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。_的后勤工作是一个困难的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是_后勤工作为审判业务供应有利的物质保障，为_创建一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和_工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是_后勤工作的困难性，既有人际关系，又有人与物的关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及_工作人员的生活样样都要细心考虑，细心支配，稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情。既要处理好_内部各庭室之间的关系，又要处理好_与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。二、竞岗胜利后的改措施。假如我能竞争成办公室主任，随着_审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应当以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，大胆引进外地阅历，以提高效益为目的。（一）后勤管理社会化、企业化。随着_机构改的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得 已经不行了，必需运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在_这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大奢侈，与_审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为_工作人员供应就餐服务、交通信息服务、住房修理服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创建经济效益。（二）资源配制效益化。现在的_后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤服务部门的改同改组、改变和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。（三）服务商业化。_的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，依据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之，_后勤工作，要真正实现为审判工作供应全面高效的服务。感谢大家，19