发改局副局长述职述廉.docx

发改局副局长述职述廉 2011年，按照市委、市政府全市经济工作的总体部署，结合本部门工作实际，通过同分管科室同志共同努力，我在工作上、思想上、作风上都取得了较好的成绩，现归纳总结如下： 一、分管工作完成情况。 自觉学习业务理论知识，努力提高业务理论和业务水平。发改局工作是一个宏观、系统工作，要求干部既要熟悉计划工作，又要学习其他相关部门，如建设、土地、房地产等部门相关业务知识，我在学习发改工作基本理论知识的同时，还到有关部门请教相关的知识，用以了解项目全过程管理各环节的情况。协助局领导做好跑上争资工作，加强同上级部门的联系，及时掌握国家有关产业信息，了解投资动态，有针对性的筛选上报项目，并积极开展工作，经过努力，圆满完成了XX县区台依、花家疃水库除险加固工程续建工作，产粮大县项目上报，银滩污水处理厂、农村饮水工程，生猪、奶牛标准化养殖项目、龙兴钢材物流项目等国家扩大内需专项资金争取工作，预计争取资金3500多万元。同时，根据省、市蓝区办整体工作部署，顺利完成蓝区建设相关工作，为我市经济和社会事业的又好又快发展付出了自己的努力。 二、自身建设情况。 能够自觉认真学习党的基本理论，学习马列主义毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论知识，学习江泽民总书记“三个代表”的基本理论，认真落实科学发展观，在思想、行动和作风方面与党中央保持高度一致，并把党的基本理论同我市市委、市政府的领导号召紧密结合，用以指导实际工作，一切从大局出发，坚决维护政府和部门的良好形象。 能够自觉遵守各项规章制度，简化审批程序，提高办事效率，该审批的审批，不需审批的实行核准和登记备案制，对基层办事同志热情相待，热忱服务，手续齐全的项目当天办理完毕，手续不全或与国家产业政策不符的项目认真耐心地解释清楚。 严肃组织纪律，坚持廉洁自律，不吃拿卡要，树立了良好的干部形象。 能够团结全体同志，发扬全局团队精神，积极向上，形成合力，按照全局整体工作部署扎实做好工作。 三、存在的主要问题及下一步改进措施。 今年，虽然在各方面都取得了较好的成绩，这与市委、市政府的正确领导与决策分不开，也是全局各科室共同努力、相互协调的结果。但也存在着一定的不足之处，主要表现在以下方面：一是理论水平和业务素质有待于进一步提高，对一些国家投资政策、产业政策理解不够深、不够透，对项目筛选上报的时机把握不够准；二是政治理论学习有待于进一步加强，学习政治理论的热情不高，政治理论水平还需进一步提高；三是深入基层调查研究不够，对基层的基本情况了解的不够透彻。 针对存在的不足，我将努力在以后的工作中加以克服，扬长避短，重点做好以下工作：一是进一步做好项目全过程管理，转变职能，简化程序，提高效率；二是深入基层做好调查研究工作，及时掌握第一手资料，为各级领导正确决策当好参谋；三是加大跑上争资工作力度，认真筛选项目，积极争取资金，更好地完成岗位责任制目标，并做好项目管理各项工作；四是认真学习政治理论和业务理论，全方位提高自身素质，努力把各项工作做得更好。第3页 共3页