基本农田土地整理项目监理工作总结.doc

镇根本农田土地整理工程监理工作总结建立工程咨询理有限责任年月日目 录一、工程概况二、监理根据及三、监理工作情况一监理机构情况二进度控制三质量控制四控制五合同理与信息理六组织协调四、监理工作成效1、工程进度评估2、工程质量评估3、工程等级评定4、原材料及砼强度抽检试验结果5、设备安装及试运行6、工程评估7. 工程施行过程中出现的问题及其处理情况和建议一、工程概况1、工程名称：镇根本农田土地整理工程2、工程地点：镇、镇3、工程工程内容： 1、建立规模：1992.18公顷规模: 3967.29万元,工程施工费：29.9万元 2、合同工：365天 3、土地平整工程：57.73万立方米 4、农田水利工程：1沟渠：斗渠： m共 条；农渠长： m共 条;农沟长 m(共130条);清淤沟渠长 m共 条。2泵站工程：新建 座；修缮 座；3渡槽: 座；4涵: 座；其中 过路涵 座 过路涵 座 过路涵 座；5斗农门： 座；6分水口： 个；7人行桥: 座；8机耕桥: 座；9节制闸： 座10沉螺池： 座11田间路: 条；总长 m；新建 条修复 条；12消费路: 条；总长 m；新建 条修复 条；13植树: 株。二、监理根据及1、监理根据：设计图纸,设计变更,图纸会审记录, 工程监理委托合同、工程建立施工合同,监理规划,监理细那么, 相关设计、工程招,相关土地开发、规程。2建立验收评定根据：?土地理法?根本农田保护?土地开发整理工程理暂行?工程监理委托合同、工程建立施工合同、工程施工图纸、规划设计变更、其他相关设计、工程招。工程所在地土地利用总体规划相关技术：GB50319-2000建立工程监理TD/T1011-1013-2000土地开发整理GB50202-2002建筑地基根底工程施工质量验收GB50203-2002砌体工程施工质量验收GB50204-2002砼构造工程施工质量验收TD/T1013-2000土地开发整理工程验收规程TD/T1011-2000土地开发整理工程规划设计GB50026-93工程测量JTJ021-公路桥涵设计通用GB50288-99灌溉与排水工程设计GB5084-92农田灌溉水质SL317-2004泵站安装及验收SL19-91渠道防渗工程技术GB15618-1995土壤环境质量三、监理工作情况一监理机构情况：1、组建了工程监理部明确了总监理及总监代表和工程工程、计量支付、测量、材料实验等专业监理工程师。监理部制定了各项规章制度落实了各监理员的的责任保证了监理工作的顺利开展。2.、监理组织机构与人员分工工程项目监理部人员组成及分工职务分工总监理工程师监理工程总负责总监代表受总监委托理工程监理工程师技术指导、监理文档监理员现场监理监理员现场监理监理员现场监理公司技术部二进度控制根据土地整理中心对工程工的要求催促施工按合同工的任务严格履行合同条件施行工目的。1、严格审核施工方申报的施工总进度,主审进度分解是否合理,机械、设备、人力、物力安排是否满足总进度需求。2、以施工方申报的月进度方案与月实际施工进度相比拟是否落后,是否能保持总进度方案的实现,假如发现拖后,迅速要求施工方采取补救措施,防止工拖后。三质量控制 1、监理部根据该工程施工特点派专职监理员分标段进展理,现场跟踪催促, 把问题处理在事故发生的萌芽状态。2、采取巡视检查,重点部位,关键部位设置见证点检查。对砼浇捣部位,难度大的部位监理人员现场旁站严格把好质量关。3.坚持监理独力抽检和见证抽检制度。工程监理部进展以下各项检测：桩位、钢筋焊接、桥墩、预制版块、立柱、栏杆混凝土、沙浆强度、砂石料、水泥、等材料。4、发现问题口头返工,整改,带共性的问题采取周会,标段工地例会,工程工程工地例会形式施工方返工整改,问题较大的采取书面监理形式,施工方返工整改。四控制1.严格执行合同所约定的合同价、价和工程款支付。2.对于合同约定不符的工程量、报验资料不齐全或未经监理工程师验收合格的工程量不予计量和审核。3.公正、合理地处理由于工程和工程延引起的费用增减问题。4.工程量、工程款的审核在合同所约定的时间内完成。5.对有争议的工程量计算和工程款支付及时与业主、施工及相关协商总监签发有关证书。五合同理与信息理 1.监理合同签订时间：2008年3月14日；2.监理部成员实际进场时间：2008年4月18日；3.监理合同规定监理工作时间：2008年3月14日起,有效工作日455天； 有效工作日590天；5.监理合同规定监理工程质量效果为合格；6.实际监理工程质量评定效果为合格；7.该工程开工验收工程质量经评定确认为合格；8.该工程监理合同履行率为100。9.严格按合同规定施工方履行其义务完成规划内的工程量。并及时提供有关信息。六组织协况1.总监每天巡视检查,时刻理解整个工程的施行情况,掌握矛盾即将要发生的迹象；2.以班会、组会、标段专题会,工程工程专题工地例会形式进展沟通、协调、调解；3.定、定月、定时向业主、监理总部汇报工作,进展沟通；4.时刻注重施工方与施工方的矛盾,施工方与业主发生的矛盾,施工方与社会各方发生的矛盾,农民村组与农民村组发生的矛盾；5.发现矛盾及时进展调解处理,本着宣传的有关政策,纠正错误,分清是非,大事化小,小事化了的原那么,把矛盾制止在萌芽状态。该工程开工至开工进展顺利,未发生不良事项。四、监理工作成效： 监理部在该工程施行监理过程中,通过业主指挥部成员直接指导,社会各界人士的大力支持,监理部成员严格认真的工作作风带动了施工精心施工因此到达了满意的效果实现了合同的要求。监理工作获得了以下成效。1、 工程进度评估：A.施工总进度规定2008年6月25日完成工程总量20,实际第一月报申报完成15,工拖后；B.施工总进度规定2021年7-8月25日完成工程总量35,实际第二月报申报完成25,工拖后；C.施工总进度规定2008年9月25日累计完成工程总量50,实际第三月报申报完成40,工拖后；D.施工总进度规定2008年10月25日累计完成工程总量80,实际第四月报申报完成60,工拖后；E.施工总进度规定2021年11-12月25日累计完成工 程总量90,实际第五月报申报完成80,工拖后；F.还有20的工程量经研究放在09年3月份以后再完工实际完工日在2009年5月25日完成；综合上述评定该工程工程施工进度拖后。2、 工程质量评估108年6月25日监理月报所报完工量累计15,评定合格率在90以上符合要求；208年7-8月25日监理月报所报完工量累计25,评定合格率在90以上符合要求；308年9月25日累计实际完工量40,评定合格率在90以上符合要求；408年10月25日累计实际完工量60,评定合格率在90以上符合要求；508年11-12月25日累计实际完工量80,评定合格率在92符合要求；609年6月25日累计实际完工量100,评定合格率在92符合要求；该工程合同规定质量为合格。综合上述阶段性施工质量评定根据和后工程施工质量返工,整改结果,该工程工程施工质量整体评定为合格,符合合同规定质量。3、 工程等级评定1土地平整工程施工整体质量评定为合格；2田间道路工程施工整体质量评定为合格；3农田水利工程施工整体质量评定为合格；综合上述各工程评定根据,该工程工程施工质量等级评定为合格。4、 原材料即砼强度抽检试验检验结果：该工程进场原材料,砼构件均有出厂合格证,检验,砼强度试压试验合格,符合要求。5、 设备安装及试运行该工程设备安装符合要求,试运行效果良好, 符合要求。6、 工程评估1第一次拨款：2021年5月8日,累计完成工程总量25,实际拨款预支工程款265.3 万元,占工程直接款总额的9,符合拨款要求。2第二次拨款：2021年10月25日,累计完成工程总量40,实际拨付工程预支款 415.66 万元,占工程直接款总额的20,符合拨款要求。3第三次拨款：2021年元月10日,累计完成工程总量90,实际拨付工程预支款 940.5 万元,占工程直接款总额的60,符合拨款规定要求。7、工程施行过程中出现的问题及其处理情况和建议根据该工程实际地形情况和实际施工情况,监理部重点做了以下工作：1.工程变更处理情况：根据该工程工程实际地形需要,实际功能满足需要和农民要求申请,先由施工方申报变更,监理部和指挥部人员深化实际的细致勘察理解情况,写出监理,报业主审核批准签认,由设计方拿出设计方案,会签批准,催促施工方施行变更,完工后会同业主实核实量工程量,并签证认可。变更签认资料分标段,分类进展理,归档备案。2.问题处理情况：该工程开工至开工开工地例会25次,审核施工组织设计施工方案分标段共八次,提出建议和六次,审批施工进度方案分标段共四十八次,审图分标段共8次,发出监理工作联络共8次,发出监理共28次,审定分包资质共五次,监理见证取样共36次,发出工程暂停一次。资料分类归档,至此该工程开工至开工未出现大的问题。3.遗留问题该工程田间道路工程部分泥结碎石面层铺设厚度,宽度不符合要求,碾压实度不够,已施工方返工整改,碾压到位。 建立工程咨询理有限责任第工程监理部二零年 月 日