新时代健身俱乐部的发展研究.pdf

运用文献资料法和逻辑分析法，对新时代健身俱乐部发展进行研究，研究发现：新时代健身俱乐部发展享有政策支撑：居民健身行为意识递增，以及互联网+体育：开劈健身俱乐部电商渠道；面临人才供给低于人才需求，服务质量低于群众期待，管理经验弱于时代进步的困境；提出了共筑互联网+体育融合发展优势，开辟健身新花样，满足多样的健身需求，协同高校健身渠道，和谐并进的路径关键词：新时代；健身俱乐部；互联网+体育；发展路径新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称疫情）的来袭，给中国经济带来巨大压力。作为体育产业的健身行业无疑也被疫情重创，遭遇到前所未有的危机，2 0 1 9 年底至2 0 2 0 年中期，长期居家生活，人们对互联网的依赖也著日剧增，自媒体抓住了发展机遇苗壮成长，体育健身类主播也抓住机会成长，契合群众的居家健身需求，在抖音、快手等平台推出以瑜伽、健身减肥操为主要创作内容的短视频，曾引起居家体育用品供不应求的局面，在新时代后疫情的影响下，体育健身行业的转型迫在眉睫，顺应疫情防控，线下健身俱乐部已然满足不了居民的健身需求。1新时代健身俱乐部发展的优势1.1享有政策支撑：居民健身行为意识递增2020年，国家体育总局办公厅关于大力推广居家科学健身方法的通知要求各地体育部门因地制宜地提出简单、科学、有效的居家健身方法1 。北京市体育局颁布北京市体育局关于应对新型冠状病毒肺炎疫情影响促进体育企业健康发展的若干措施，加大了补贴力度，提高了政府服务水平，支持了体育在互联网+的应用，全国各地相继出台相关政策给体育健身行业带来了生机与希望，抓住机遇将对健身行业有一个质的飞跃。疫情激发了居民的身体意识和健康启蒙。钟南山院士说：“我们应该树立终身锻炼的观念，这样我们才能享受更好的生活质量。最大的成功是健康地生活。决定人类健康的主要因素有五个：1 5%的父母遗传、1 0%的社会环境、7%的自然环境、8%的医疗条件和6 0%的生活方式，它们几乎起着决定性的作用。”钟南山院士保持健身并提出健身建议加上自身的煌恐以及健身需求，居民健康意识的觉醒，将令后疫情时代健身与健康的关联会更加密切。危机意识促进了居民健身习惯的形成。疫情期间绝大多数家庭体育参与者都在利用互联网平台进行家庭健身，把健身意识落到实处，一些高校也长期开展网络健身打卡活动。疫情期间“2 0 2 0 年的目标就是活着”等热词，在一定程度上反映了个人对保持身体健康重要性的认识。疫情不仅刺激了人们身体认知的积极变化，也促进了个人健身习惯的形成。生命的脆弱性和重要性激发了公众的身体认知和健康意识。在国家引导和主体意识的相互建构下，形成了群众参与体育的习惯。全民健身在网上和线下以各种形式进一步扩大。1.2互联网+体育：开劈健身俱乐部电商渠道互联网+体育是大势所趋。2 0 1 9 年，国务院办公厅发布国务院办公厅关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见和国务院办公厅关于加快发展流通促进商业消费的意见，提出利用现代信息技术，形成更多新的商贸流通平台、新业态以及新模式。疫情期间体育用品网上销售量猛增。居民的健身意识与健身需求均在不断增加。为适应疫情防控要求，居家健身将成为居民的首选，并逐渐作者简介：余玲元（1 9 9 6-），女，湖北宜昌人，助教职称，研究方向：社会体育。2023年6 月贵州体育科技第2 期（总第1 5 1 期）常态化，自身缺乏专业指导会选择依托互联网，而对体育类电商将是一个千载难逢的机会。健身传播手段的网络化。近年来，各大平台的网络主播数量激增，网红主播深得居民的信赖，各大平台典型网红粉丝量及获赞量，以刘耕宏为首的健身博主深受大众喜爱，以照片、短视频、直播等形式，通过集成软件，对内容进行集成，并采用垂直屏幕、移动化、智能化的产品形态，丰富创意类型，不断提升用户体验，每日播放量和点赞量都非常可观，并有逐步上升的趋势2新时代健身俱乐部发展的劣势2.1人才供给低于人才需求健身俱乐部的经营状况和发展潜力直接关系到健身教练。根据文献统计，虽然各地健身教练数量充足，但年纪差异较大。部分健身教练无证上岗，这直接影响到健身行业的健康可持续发展，报考的健身教练不具备体育专业的相关学历要求，专业不匹配，不仅影响教学质量，而且容易导致人员流动，教练员不稳定，随时可能面临人才短缺的局面。线上健身是后起之秀，疫情前虽有keep、火辣健身、薄荷、Nike Traing Club、悦跑圈、医数iFU等健身软件，但并不盛行，仅有少数居民使用，疫情之后线上健身成为大众热潮，然而，在线健身app的运营模式相对同质，这也暴露了在线健身服务行业在体育开发、教学培训、平台运营等方面的人才短缺。因此,在后疫情时代，应加强创新体育人才的培养，弥补网络健身市场人才的短缺，促进网络健身的可持续发展2.2服务质量低于群众期待据文献统计，一些健身俱乐部注重降低成本，在空气流通不畅的办公楼地下室设立健身俱乐部，甚至在装修刚完成、异味弥漫时开业。同时，运营商对运动环境的了解仅限于装修水平，在空间布局和布局上没有人性化的考虑，团课设立的人数太多，在拥杂潮湿的环境下，吸人装修气味，给健身爱好者不好的印象，还有部分健身俱乐部设立的公共浴室，女孩子会害羞，没有充分考虑到每个消费者；健身指导员有很多大学生兼职，首先是证件不齐，不能给消费者专业保障，容易引起抗拒心理，不信任教练从而影响训练效果，最终导致好评度不高。在线虚拟教学更难控制。教练不能实时关注每个学生的状态，不能提供准确的意见和沟通障碍。此外，在线注册人数实时变化，无法及时安排会员培训。这无法提供离线等跟踪服务。大多数线下成员来自同一个城市，在线学生来自四面八方。毫无疑问，会员的体验不如线下。如果成员不能克服他们的惰性，教练就达不到他的期望2.3管理经验弱于时代进步在新时代后疫情的影响下，网络健身是大势所趋，而大多数健身俱乐部主要是线下经营。线上和线下操作不熟练，需要时间和相关专业操作人员。营销手段也需要调整，运营变更后，原有员工也需要进行适当调整，部分员工需要在线切换，这更需要营销，在主播流行的这一阶段,后进者需要做出更多努力，让人们看到，目前,大主播更受大家的信任，如果在线教学形式仍然不变，没有创新和独特性，就无法吸引消费者的注意，几乎不可能取得效果3新时代健身俱乐部发展路径选择3.1共筑互联网+体育融合发展优势3.1.1开发多样服务内容，普及智能设备如今，人们对智能健身器材了解不多，运动手环为公众所熟知。事实上，如今的智能跑步机、智能发电厂、智能自行车系统和智能赛艇系统可以实时记录数据、传输运动数据、共享运动报告和排名。然而，目前的智能设备价格昂贵，只适合高收人群体。智能体育馆的财务管理、教练员管理、会员管理、课程管理实现了日常业务的智能化管理；存储系统、门禁系统、淋浴、体感空调、体感语音控制、安防中心体现了物理环境的智能化管理。因此，需要向大众普及智能设备，同时积极开发新型适合大众群体的智能设备，利于实现智能化管理3.1.2改变固有健身课程，优化课程体系健身课程是获取顾客满意度和忠诚度的基础。不论是线上还是线下，课程的新颖性都是给群众第一印象的关键性因素,线下的健身课程原模式的私教及团课，私教一对一课程质量毋庸置疑，不过，仍有优化空间，我们应该从教练员自身创新，不能一成不变，可将健身课程细化，注重细节，目前减脂塑形的需求极高，在减脂的同时也要注意兴趣的保持；线上健身课程的优化空间是极大的，课程可以追求完整性，集健身指导、运动处方、膳食营养、康复管理与一身，设计游戏环节，在会员能接受的范围内进行奖惩，整套课程完成后可进行抽奖活动，激发会员训练积极性。3.1.3培养专业健身人才，强化服务意识招募专业的俱乐部经营与管理人才、营销人才、互联网运营人才、流量主播等，这方面的人才可2023年6 月贵州体育科技第2 期（总第1 5 1 期）放宽到其他专业，但入职以前要进行专业培训；完善健身指导员管理机制，严格把控评定要求，对健身指导员的要求要突出专业性，不能滥充数；不同专业人才进行不同的规划，健身指导类、运动康复类、膳食营养类人才区分开来，禁止兼课情况的发生；对会员的售前售中和售后服务都要牢记于心，做好追踪吸收会员反馈，从中获取经营并作出改进；同时要注意激励员工，使其充满正能量去工作，将服务态度做到无懈可击。3.1.4深度融合健身新渠道，紧追时代步伐线下健身根基很深，但也得接受时代的更替，互联网+体育无法阻挡，后疫情时代线上健身是在所难免。线上健身虽然掀起了热潮，但终究是比较新，不够稳定，在线上健身初步形成并不成熟的阶段，很多摸索都得依赖线下健身房的经验以及取得的成果，结合时代，融合线上线下健身是最好的选择，线上健身体验不到的可到线下健身房去体验；工作时间不好安排的可适当线上线下结合，基于自身时间选择健身场所；线上健身不能满足消费者体验的需要，在时间不允许的情况下，它能刺激消费者购买智能健身器材的欲望；线上健身融人线下的传统文化，如，太级拳、气功、武术、太极球、柔力球、健身秧歌、独彩龙等，要抓住机遇，拓展传播渠道，用好海外社交媒体，加强文化交流与对话，促进中华民族优秀传统文化的传播3.2开辟健身新花样，满足多样的健身需求3.2.1开展健身讲座，集中消费群体可在社区、高校、商场等地免费开设健身指导讲座，邀请会员带伴参加，讲座结束推出亲子卡，情侣卡等健身卡，进行群体营销，现有的消费者继续影响他们周围的人，从而在课堂上产生传播效果和影响效果3.2.2顺应群众喜好，加强健身宣传从全民、社区、家庭的健身目标出发，提高人们对健身的认识，激发人们参与健身活动的意识和热情。可邀请健身达人，体育明星，影视明星，健身网红代言，利用网络结合明星效应来打响知名度。3.2.3完善健身设施，增强配套服务洗浴、康复保健、健康饮品、营养餐吧、网络服务、休闲区、俱乐部场地选址与装修等，不断增加健身产品的附加值 2 3.2.4开设奖励活动，吸引居民注意不论是线上还是线下，完成终极训练都组织抽奖活动，奖品可根据会员意愿选取前6 种奖品，设立3个一等奖（奖品一样）6 个二等奖（两种选择）、9个三等奖（三种选择），以此鼓励会员坚持不懈，积极面对每次课程。3.2.5融合电子竞技，改变固有模式当下年轻人对电子竞技的热爱是日益剧增的，若在休闲之余能组织电子竞技之类的娱乐或比赛，无疑是增加会员满意度以及兴奋度的，健身之余还有游戏社交圈，对于年轻群体来说是极度舒适的，可以健身俱乐部名义参加电子竞技比赛，在为自己健身俱乐部宣传的同时留住了老会员的心，并吸引其他潜在客户3.3协同高校健身渠道，和谐并进家庭体育、学校体育和社区体育的综合发展是理想的发展方向。在疫情期间，家庭体育得到很大改善，社区体育是健身俱乐部的基础，学校体育可作为健身俱乐部发展的一个转折点，健身俱乐部与高校合作，首先，对学生乃至教师健身意识的培养具有积极的指导作用。2 0 1 4 年提倡的“三走”活动，旨在提高大学生身心健康素质，服务大学生健康成长，改善青年大学生体质，实现中国梦的大复兴。高校与健身俱乐部合作不仅契合了“三走”的活动目的,还能保持中华学生的血性，并逐步提高。健身俱乐部从中获利亦多，首先是增加会员量，提高知名度，其次是，可在高校会员中培养各类人才，高校商学院的经营管理、营销人才；新闻传播专业的线上宣传、主播种子、互联网管理、摄影配音、自媒体人才；音乐专业相关的人才编制属于自己的健身音乐和线上课程配乐；尤其是体育专业、健身专业的人才，可提供兼职工作，拿到职业证书并通过健身俱乐部内部考核即可提供直接签约机会等4结语经过疫情的洗礼，健身俱乐部迎来了新的机遇和挑战，迎合了时代的变化，被迫提前作出改变，虽然有许多困难，但这是一种必然趋势。互联网技术的发展不仅是开启体育和电子商务的渠道，也是开启消费者健身心理的关键，在后疫情影响下的新时代健身俱乐部的发展需适应互联网+体育，整合线上和线下健身，最大限度地抓住人才，并考虑到消费者的利益和需求。归根结底，健身俱乐部的转型离不开其根源，从内到外蔓延，健身俱乐部将达到一个新的水平(下转第1 3 页）13页上接第2023年6 月贵州体育科技第2 期（总第1 5 1 期）各种矛盾、妥善处理关系，为前进发展道路增进后劲。在五大发展理念视域下推动贵州省体育特色小镇高质量发展，对实现经济产业转型、全民健身、城乡协调发展、乡村振兴都具有重要意义。参考文献：1中国日报.二十大报告热词.微博，2 0 2 2-1 0-2 82高雪婷.山东省运动休闲特色小镇的发展现状及对策思考 D.曲阜师范大学，2 0 1 83中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议 N.人民日报，2 0 1 54中国日报，二十大报告热词.微博,2 0 2 2-1 0-2 85张军扩，候永志，刘培林，等高质量发展的目标要求和战略路径 F.管理世界,2 0 1 9(0 7)6李平，余守文，肖乐乐.新时代我国体育特色小镇研究的回顾和展望 G.体育科研,2 0 2 0,4 1(0 1)7刘晓虎.运动休闲特色小镇高质量发展的逻辑起点、关键问题与路径 G.四川旅游学院学报,2 0 2 0(0 58贞丰县史志征集编纂委员会，贞丰县志 I.贵州人民参考文献：1钟丽萍，刘建武，范成文，等.新冠肺炎疫情下在线健身的实践逻辑、发展态势与推进策略 J.武汉体育学院学报.2 0 2 0,5 4(0 9):3 4-4 1.2压魏.我国商业健身俱乐部发展路径探析一一基于社会分层的视角 J.广州体育学报.2 0 2 0,4 0（0 4）.出版社,1 9 9 49贵州省城乡规划设计研究院.贞丰三岔河风景名胜区总体规划（2 0 2 1-2 0 3 5 年）,2 0 2 210贞丰县春节期间旅游线路规划方案11贞丰县文体广电旅游局.（贞丰县）国家体育产业年度发展报告，2 0 2 112任保平，文丰安。新时代中国高质量发展的判断标准、决定因素与实现途径 F改革,2 0 1 8(0 4)13沈克印，董芹芹.体育特色小镇的地方探索与培育路径一一以浙江省柯桥酷玩小镇为例 G.武汉体育学院学报,2 0 1 8,5 2(0 9)14 赵剑波，史丹，邓洲.高质量发展的内涵研究 C.经济与管理研究,2 0 1 9(1 1)15肖燕.探究我国运动休闲特色小镇产业建设 D.北京：北京体育大学，2 0 1 9：316沈克印，杨毅然.体育特色小镇：供给侧改革背景下体育产业跨界融合的实践探索 G.武汉体育学院学报,2 0 1 7(0 6)3何进胜，唐炎.我国智能健身房商业模式分析研究与启示意义 J.广州体育学院学报.2 0 1 9,3 9（0 1).4田贞，张晓林，罗杰勋，等.新冠肺炎疫情下家庭体育价值、特征与启示J.体育文化导刊.2 0 2 0，（0 8）：5 5-61.