人力资源管理系统.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,介绍内容：,人事组织架构与层次建立,岗位控制系统,员工信息管理,系统,员工工作表现管理系统,招聘管理系统,培训管理系统,薪酬福利系统,对政府汇报系统,第1页,1,.,人事组织架构与层次建立,第2页,Oracle HRMS 提供灵活组织设计功效，设计符合当前和未来商业战略及目标企业模型；并经过组织层次定义反应您企业组织架构。,集团企业,法人组织,企业1,法人组织,人事组织,企业2,法人组织,人事组织,东部分企业,人事组织,东部分企业管理部,人事组织,西部分企业,人事组织,西部分企业管理部,人事组织,销售企业,人事组织,区域B销售分部,人事组织,区域A销售分部,人事组织,第3页,定义工作地点，并赋予人事组织。,定义人事组织，确保人力资源信息在不一样人事组织之间独立性和安全性。,讨论：怎样按照管理需要划分地铁企业人事组织。,第4页,对于多人事组组织，经过组 织层次定义，来控制对员工信息存取权限和报表提交权限。,可定义不一样组织层次来满足业务流程和汇报需要。,第5页,2,.,岗位控制系统,第6页,ORACLE HRMS让你灵活设计和管理职务和岗位信息：,将职位信息控制与员工岗位分配分开,按用户多重标准分类,利用oracle弹性域技术，,岗位名称能够是自定义一个多层结构（如 广州分企业.计划财务部.财务经理）,职位描述、职责或目标、技能详细要求等文字说明内容可作为附件与职位进行关联,重点需求：,企业现有职务、岗位结构,分类标准与分类,岗位编号,职务内容描述与岗位说明书,等级,设计职务与岗位,Payroll Clerk,Senior Engineer,Payroll Manager,consultant,第7页,在定义职务时，要分析职务类别，工作时间，职务要求,等级等信息，尤其是职务名称表述，系统提供弹性结构让你自由设计，最终要将职务分配至人事组织。,定义职务,畗,分配职务与组织,分配职务和,HR Department,Organization,职务,分配,第8页,定义岗位,Copyright,觹,Oracle Corporation,.All rights reserved.,畗,Work Structures,Assignment to Positions,岗位分配,HR Department,Organization,组织,职务,t,分配,岗位,定义岗位时，除定义岗位相关信息外，还要将其分配给职务和组织；依据业务需要定义岗位层次结构。,需求分析重点是岗位信息内容：职责说明、级别、命名、编号、类别等。,缺图,第9页,岗位空缺分析,空缺分析主要依据是岗位人数预算与岗位在职情况；随时查询职位空缺信息，包含雇佣人数、被申请人数等。,分析：当前与未来岗位人数预算怎样做。,第10页,岗位统计分析,经过on-line 查询和报表输出和ORACLE日期跟踪功效，按照岗位类别、组织与部门、职务内容或需求列出岗位清单，帮助人力资源部门制订招聘计划，掌握企业内部相同类别岗位人员流动情况和现有岗位人员在职情况；分析员工工作调动情况及原因。,调研重点：将统计分析需求明细化。,第11页,3,.,员工信息管理系统,第12页,员工在企业中类型,-分析员工在企业中存在形式,：,正式员工,外部员工,长久/短期协议工,应聘者,离职者/退休者,基于员工类型，可经过客户化FORM实现对信息存取控制；可经过公式验证控制工资、福利要素分配和值录入。,第13页,1、基本信息管理，Oracle HR 提供丰富工具以定义，分析并报告雇员资料。您可以录入任何与员工相关资料，并可根据您需要任意定义员工属性，这包含：,姓名，雇员编号，性别，人员类型，地址，兵役状况，资格，教育，奖励，身份证号，伤残情况，津贴，种族，婚姻状况，电话，工作场所，体检资料，图象资料，联络人及家眷，及忠诚调查等等。,2、雇佣及工作分配详细资料：工作，人事组织，职位，等级，场所，薪酬信息，主管，全职或兼职，及工作条件；您还可认为雇员定义额外相关类别资料，用这些资料来把雇员分成组，汇总并排序，如用来作为支付工资，补贴及津贴标准。,3、受雇历史纪录：雇员工作分配记录可以按日期追踪，所以Oracle HRMS 将维护完整雇用及工作记录。您可以回顾改变这些数据而且为计划中调动、提升等提供参考。我们提供一种标准浏览，它使您可以一眼看到一个雇员分配改变全部历史记录，看到他从事过哪些不一样项目或任务。,员工个人信息,第14页,员工个人信息,工作经验,专业信息,兴趣与专长,专业技能及,熟练程度,其它,员,工,绩,效,考,核,考评指标,与结果,培,训,管,理,系,统,培训结果,4、员工专业信息,员工专业信息并不是简单文本统计，系统要求按照您分类方法与标准，将它分成各种能力指标、资历指标，并对您认为能够量化指标定义对应评价分数。这种结构化信息记载使您在企业内部庞大人群中快速找到目标，发觉具备各种特殊技能或资历人才。,第15页,定义员工信息,员工工作分配,第16页,员工协议管理,1、依据您需要可定义协议任意类型,统计协议签定日期、生效及失效日期，当你在查询员工信息时，Oracle Alert(预警）系统会自动弹出预警窗口提醒协议到期日，你也可经过报表列出 N天后某一类型协议到期员工清单。,2、协议状态管理,3、你能够将员工各种协议电子文档以附件形式链接至员工，灵活查找条件快速找到你要电子协议。,4、系统将记载协议续签历史统计、违约统计、变更统计，违约与变更原因。,5、经过使用描述性弹性域，能够定义你额外协议管理内容，比如违约要求等。,第17页,4,.,员工工作表现管理系统,第18页,Copyright,觹,Oracle Corporation,.All rights reserved.,畗,Oracle HRMS Solutions,能力驱动企业,薪酬处理,时间与劳动力,福利,职业规划与考评,培训与发展,招聘与雇佣,-,企业能力驱动,畗,经过能力驱动有效管理人力资源,第19页,能力、资历、考评指标定义,在人事管理系统中，有用来定义能力、资历标准功效，所以能够将企业用来考评员工各种指标定义成各种能力，并可定义对应计量尺度或评级；在员工信息管理窗口中统计考评结果。,需求调研重点：,能力类型,全部技能、资历、考评指标,能力评价结果度量,每个岗位能力需求,第20页,员工信息,岗位能力需求,（包含考评指标）,能,力,尺度,级别,评,定,结,果,资格类型,与等级,外部,培训系统,评价标准/评定人,工作绩效,思想素质,工作技能,其它,员工评定普通流程,第21页,经过建立评定模板来反应评定流程，见左,图。,其内容包含：,360度考评方式,考评结果统计与更新,维护员工能力与资格及变动历史,考评结果分析，比如筛选频繁对员工低评,价主管，或较差评价岗位名称。,第22页,在系统中，你能够自由定义考勤项目及核实单位，利用员工模板定义功效将考勤项目分配给不一样员工类别、职务、岗位；,在定义职务与岗位时设置工作时间定额；,能够经过Excel等形式导入考勤数据；,利用Oracle,快速公式,功效处理工资、奖金与考勤数据计算关系。,调研分析：,全企业考勤项目,每一个考勤项目与员工类别、职务、岗位对应关系,每一个考勤项目与工资计算、奖金计算与发放关系,每一个考勤项目标统计计算单位、怎样统计。,考勤管理,题库,需求：,依据需要使用题库中测试题对员工进行智商、沟通、合作倾向等标准能力测试。,需求确认：,-不一样类别员工、职务、岗位，要求怎样选择测试题目。,-测试结果怎样综合评定。,-测试结果怎样与考评指标连接,主要实现方法：,经过建立一外部题库，并与ORACLE HRMS 员工考评系统连接。,第23页,