升压站土建工程施工组织设计.docx

第一章 工程概况、编制说明
1.1工程概况
1.1.1工程简介
序号
项 目
内 容
1
工程名称
国华盐池青山风电项目 110KV 升压站土建工程施工
2
工程地址
宁夏回族自治区盐池县青山乡
3
建设单位
国华（宁夏）新能源有限公司
4
设计单位
国核电力规划设计研究院
5
监理单位
宁夏电力建设监理咨询有限公司
6
施工单位
宁夏煤炭基本建设有限公司
7
质量等级
确保“达到国家和现行工程质量验收合格等级”
8
施工内容
升压站站内所有建筑物及构筑物
9
开竣工日期
总工期300日历天，计划开工2016年9月8日，计划完工2016年7月12日
1.1.2工程概况
升压站站内所有建筑物及构筑物，包括综合楼、仓库、无功补偿室、开关室、辅助用房、门卫室、事故油池、主变压器设备基础、无功补偿设备基础、110kV构架、避雷针、站内及进站道路、站内给排水系统等附属设施工程；站内防雷接地系统、电缆沟、综合楼开关室无功补偿室等电气系统、室内给排水、消防水系统、站内防雷接地系统（包含预埋20根镀锌扁钢至围墙外2米作为与集电线路接地连接，包含预留镀锌扁钢在站内设备基础处，包含主接地网接地电阻测试，必须有相应资质的单位进行接地电阻测试，测试费用包含在总价内）、站内消防报警系统、水泵房电气系统、图像监控系统等安装工程。
综合楼：平面呈“L”形布置，建筑面积2869㎡，建筑高度12m，3层钢筋混凝土框架结构；基底土质为粉土时需换填C15毛石混凝土，垫层为C15沥青混凝土，基础为C40钢筋混凝土独立基础，隔墙采用A5.0加气混凝土砌块；外墙为陶瓷饰面砖，外墙保温为100厚岩棉；室内为乳胶漆墙面，有水房间为陶瓷面砖，铝合金方板吊顶，地砖地面；塑钢窗；屋面为2+3厚SBS，100厚挤塑保温板。
仓库：建筑面积522.56㎡，建筑高度6.9m，单层门式钢架结构；基底土质为粉土是需换填C15毛石混凝土，钢筋混凝土独立基础；0.45m以下采用Mu10机制砖，M7.5水泥砂浆，0.45m以上采用双层压型钢板保温复合墙体，80mm厚，保温层为玻璃丝绵；屋面板为150厚双层压型钢板。
配电室：建筑面积561.6㎡，建筑高度6m，单层框架结构；基底土质为粉土时需换填C15毛石混凝土，垫层为C15沥青混凝土，钢筋混凝土独立基础；隔墙采用A5.0加气混凝土砌块，M7.5水泥砂浆；外墙为面砖，内墙为喷刷涂料。
SVG室：建筑面积576㎡，建筑高度6m，单层钢筋混凝土框架结构；基底土质为粉土是需换填C15毛石混凝土，垫层为C15沥青混凝土，基础为C40钢筋混凝土独立基础，隔墙采用A5.0加气混凝土砌块；外墙为陶瓷饰面砖，外墙保温为100厚岩棉；室内为乳胶漆墙面和顶棚，地砖地面；塑钢窗；屋面为2+3厚SBS，100厚挤塑保温板。
其他附属工程及设备基础包括：水泵房72㎡、油脂库34.5㎡、车库、门卫室、污水调节池、事故油池、110KV构架、主变基础、SVG基础、无功设备补偿基础、避雷针、场内道路和硬化，电缆沟，站内接地系统，建筑物内照明暖通，给排水，消防报警系统等
1.2编制说明
1.2.1编制依据
1、工程质量检查、验收
①国家及电力行业现行规程、规范、标准及有关实施细则。
②设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。
③有效的技术措施、合理化建议、先进经验及新技术成果。
2、建筑工程施工及验收
①《电力建设施工及验收技术规范》（建筑工程篇）。
②国家电力公司颁发《电力施工质量检验技术评定标准》十一篇验评标准。
③国家关于建筑工程及建筑设备安装施工及验收规范标准：
④有关建筑材料质量标准与管理规程。
⑤有关建筑材料试验规程、规范和评定标准。
⑥建筑防蚀工程及验收规范。
⑦其他有关国家及行业标准和规范。
3、
序号
名 称
1
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
2
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012
3
《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2011
4
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
5
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
6
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2001
7
《建筑地面工程施工质量验收规范》GBJ50209-2002
8
《工程测量规范及条文说明》GB50026-2007
9
《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003
10
《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87
11
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
12
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-2010
13
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-2007
14
《混凝土质量控制标准》GB50164-2011
15
《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-2008
16
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
17
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
18
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
19
《建筑工程质量检验评定标准》GB/T50301-2001
20
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
21
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011
22
《屋面工程技术规范》GB50207-2012
23
《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69
24
《电力建设工程质量监督规定（2002年版）》

第二章 管理方针及目标
2.1管理方针
以人为本，保障员工健康安全；
严格管理，建造精品优质工程；
预防污染，满足法律法规要求；
文明守信，提供顾客超值服务；
持续改进；达到行业先进水平。
2.2工程目标
2.2.1质量目标
单位工程施工质量“合格”；
满足合同要求，争创地方（行业）优质工程。
2.2.2工期目标
满足合同工期要求（2016年9月8日-2017年7月12日）。
2.2.3安全目标
安全生产零死亡、力争实现零伤害。
2.2.4文明施工目标
确保达到公司安全文明施工标准化工地
2.2.5环保目标
施工区扬尘和噪音治理符合国家和地区的有关环保规定；
办公区、生活区和施工区固体废弃物、污水、废油排放与处置符合国家和地区的有关环保规定；
积极采取有效措施，降低水电建材等能源和资源的消耗。
2.2.6科技进步目标
为实现工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技创新的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，推广应用新技术、新材料、新工艺，及时总结施工工法。
2.2.7保修服务目标
严格按照国家保修期限和合同约定进行保修，信守合同，满足用户。
2.2.8合同履约目标
认真执行合同条款，本着公司的企业精神，与建设单位精诚合作，保证合同的圆满履行。
第三章 施工组织机构
3.1项目经理部组织机构
为保证工程顺利进行，成立项目经理部。由业务素质高，组织能力强并参与过同类工程的人员组成项目经理部，充分调动各级人员的积极性。项目经理部组织机构图见附图1。
3.2项目经理部职能分工及职责
3.2.1项目经理部管理人员配备一览表 （见表3-1）
表3-1项目部管理人员配备一览表
序号
职务
姓名
职称
备注
1
项目经理
卢沛江
工程师
二级建造师
2
技术负责人
王建刚
工程师
二级建造师
4
技术员
张洁明
助理工程师
二级建造师
5
安全员
马明

6
试验员
白瑞
助理工程师
二级建造师
7
资料员
赵鼎

8
质检员
赵鼎

9
测量员
刘勇

3.2.2项目经理部人员职能分工及职责
1.项目经理
（1）法人授权代表，履行与业主合同及分包合同。
（2）执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。
（3）依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。
（4）领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。
（5）领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；领导项目质量体系的运行工作。
（6）负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标的实现。
（7）领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。
（8）负责项目各类经济合同的审核签字。
（9）总负责与协作单位的沟通，与业主监理单位的总体协调与沟通。
2.技术负责人
（1）对工程质量负有第一技术责任。
（2）贯彻执行质量方针、项目质量计划。
（3）领导与组织质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。
（4）参加工程主体结构验收及竣工验收；参加工程质量事故的调查处理。
（5）领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量创优目标的实现。
（6）负责科技发展规划的引进及推广应用工作。
（7）具体负责组织相关人员编制施工组织设计，组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。
（8）领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。
（9）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
（10）负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。
（11）领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
（12）领导做好施工技术资料的管理工作。
（13）负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。
（14）领导项目计量设备管理工作
3.技术员
（1）在项目经理的领导下，认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康管理体系方针的要求，负责施工工程的技术管理工作。
（2）负责向生产作业班组进行质量、环境、职业健康安全技术交底，并形成文字记录。
（3）填写施工过程中的隐蔽工程检查记录，并负责由有关人员进行签字后妥善保管。
（4）负责各种工序交接的检查，并填写工序交接记录，由交接双方签字后妥善保管。
（5）参加由项目经理或施工工长组织的对所承担分项、分部工程质量、环境、职业健康安全的检查评定工作，对检查出不合格项提出纠正和预防措施。
（6）负责填写砼施工日志。
（7）负责填写施工过程中的有关技术资料表格，并按照单位竣工验收资料整理的要求进行单位工程竣工资料的整理工作。
（8）负责收集、整理工作所用各种材料的出厂合格证和材料试验报告。
（9）负责编制施工技术措施和作业指导书。
（10）参加对不合格品评审处置工作。
（11）负责辨识环境因素、危险源，并编制清单，制定管理方案等。
4.质检员
（1）项目部质检员在项目经理的领导下，负责项目部承建施工的工程质量的监督、检查工作，定期填报工程质量报表。
（2）项目部质检员，对进场的工程所用原材料、半成品进行检查、质量验证、准予放行。
（3）严格按照作业指导书的要求，对生产操作人员进行监督、检查，发现质量问题，及时按不合格品控制程序要求，进行评审处置、登记、保存好记录，对重大的质量问题，及时采取纠正和预防措施。
（4）工作中，随时检查特种作业人员是否持证上岗。
（5）配合项目经理、施工技术员做好分部、分项工程质量检查评定工作。填写好质量检查评定所需的各种记录表格，交由施工技术员妥善保管。
（6）负责组织隐蔽工程、特殊工序、工序交接检查的验收工作，并做好记录。
（7）负责制定纠正措施和预防措施，并跟踪监督实施和实施效果验证。
（8）按管理手册和管理体系程序文件内容，对环境因素、职业健康进行监督检查，发现问题及时上报项目部。
（9）遵守质量、安全、环境、职业健康的法律、法规要求。
5.安环员
（1）贯彻执行总公司质量、安全、环境管理体系方针目标。
（2）负责执行项目部施工过程中质量、安全、环境管理体系运行工作。
（3）负责对项目部施工过程中的环境因素、危险源的识别工作。
（4）负责对项目部特种作业人员持证上岗情况进行检查。
（5）组织项目部安全、质量检查，并执行公司的管理目标。
（6）负责上报项目部安全、质量、环境目标的月季报表。
（7）负责项目部各类防护用品使用情况的监督、检查工作。
（8）负责施工现场安全、质量标准化建设的执行工作。
（9）负责环境和职业健康安全运行过程的执行工作。
（10）负责对项目部固体废弃物进行分类、存放管理工作。
（11）对于施工现场发现的不安全隐患，应立即制止并上报项目经理。
6.资料员
（1）认真贯彻执行总公司“三标一体”的方针、目标及管理体系所要求的工作，负责管理体系文件的登记、发放和保管工作。
（2）负责生产所需技术规范、施工图纸的登记、发放、保管工作。
（3）负责工程施工资料的整理和归档工作。
（4）认真填写所管理的各种不同文件、资料的清单并分类进行保存。
（5）对公司与项目部之间往来的文件，按规定要求进行文件的处理，确保各类文件能及时上传、下发，归档保存。
7.测量员
（1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
（2）测量前需了解设计意图，学习和校核图纸，了解施工部署，制定测量放线方案。
（3）会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
（4）测量仪器的核定、校正。
（5）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
（6）须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
（7）验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
（8）准确地测设标高。
（9）负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
（10）负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
10.预算员
（1）熟习施工图纸、施工方案、施工文件及施工合同、相关法律法规，掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件。
（2）担任工程预算的编制工作。
（3）仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。
（4）依据现场实际情况实时提示技术员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核后果。
（5）熟习施工现场生产进度，每月15日前编制本月施工生产报表；每月20日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
（6）参加劳务结算的审核。
8.试验员
（1）配合技术员，做好材料、构配件、半成品的现场取样，按规定方法取得制作试样，并按要求送检。
（2）配合见证人一起将试样送到检测单位。
（3）对送样的代表性和真实性负责。
（4）及时收集整理试验报告。
9.材料员
（1）认真贯彻实施总公司质量、环境安全管理体系方针、目标及本部门负责的管理体系标准所要求的工作。
（2）按照“材料采购控制程序”的要求，认真做好材料的出、入库管理工作。
（3）负责采购能够确保质量、环境和职业健康安全的原材料，交由质检员进行验证、检查。
（4）按照规定要求，进场后需进行检验或试验的建筑材料、成品，填写《材料试验委托单》，并取样送试验室进行检验，如果检验合格，将检验报告单送质检员进行验证、检查，并通知项目部材料可以使用。
（5）如果检验结果不合格，按不合格品控制程序要求进行，负责填写《不合格品报告》，及时做出明确标识，通知项目部哪些材料不能用，并负责对不合格材料的处置工作。
（6）负责填写《材料到货验收记录》、《材料入库单》，签发《材料出库单》。
（7）负责参与对材料采购供方的评价工作，并确保在评价合格的供方名录中进行材料采购活动。
（8）负责对顾客提供财产的检查、验证工作。
（9）负责上报材料采购计划工作。
（10）负责收集进场材料的合格证、证书、资质、检测报告。
（11）负责对所购产品进行有毒、有害物进行识别。
第四章 施工准备和施工部署
4.1施工准备
4.1.1审图
收到业主提供的图纸后，项目技术负责人及时组织经理部各相关部门人员进行内部图纸会审，并把发现的图纸问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的外部图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。
4.1.2管理人员培训
项目经理组织全体管理人员学习施工组织设计、图纸 、图集、规范、规程，针对新工艺、新技术进行详细技术交底，编制专项施工方案。
4.1.3劳务人员培训
劳务人员进场后，先组织进行安全、质量、文明施工培训。施工过程中，至少每月进行一次安全、质量、文明施工培训。对于新进场人员和转换工作岗位的施工人员要及时进行安全培训教育，否则不得上岗作业。
4.1.4建立现场控制桩和沉降基准点
根据业主提供的坐标点，建立半永久测量控制网和沉降基准点。
4.1.5计量器具配制计划见下表
表4-1 计量器具配制计划表
序号
仪器名称(型号)
数量
用途
备注
1
激光经纬仪
1
轴线投测
测量
2
全站仪
1
轴线投测
测量
3
水准仪
2
标高传递
测量
4
铟钢尺
1
沉降观测
测量
5
无线对讲机
10
通讯联络
测量、施工
6
50m钢尺
2
轴线量测
测量、施工
7
计算机
3
技术管理
管理
8
钢卷尺
5
现场检验
项目管理人员配备
9
振动台
1
砼试块
实验室使用
10
天平
1
检测土干密度
实验室使用
11
砼试模
15
砼、砂浆试块制作
试验室使用
12
环刀
1
回填土取样
实验室使用
13
塌落度筒
1
检测砼塌落度
实验室使用
14
空调
1
室内养护气温
实验室使用
15
水温加恒温器
1
试块标样
试验室使用
16
温度计
20
气温测定
试验室使用
18
电子测温仪
1
砼内部温度测定
试验室使用
19
烘干器
1
检测土干密度
试验室使用
20

4.1.6试验工作计划
1.取样人员配备
本项目设专职项目试验员一名。
2.取样数量
各种原料、半成品的取样数量及方法，严格按照规范和合同约定的相关规定执行。
3.过程试验
过程试验有砂、石含水率，砼坍落度、试块制作及养护等。由项目试验员完成该项工作，并作好记录。
（1）施工过程试验设备配置
砼坍落度桶一个，直尺一把及工程相适应的试模等。重要部位送商品砼站标准养护室养护。
（2）砂、石含水率的测定
施工现场用的砂、石必须在砼、砂浆搅拌前测定其含水率，每工作班不少于一次，雨天施工应增加测定次数，根据含水率及时调整配合比。
（3）砼坍落的测定
在浇筑地点测定，现场拌制的砼每一工作班至少两次；当采用预拌砼时，每100立方米相同配合比的砼取样测定不少一次，当采一个工作班相同配合比的砼不足100立方米时，也不得少于一次。当配合由于外界影响有变动时，应及时取样检验。
（4）试块制作及养护
砼、砂浆试块的制作及养护做好记录。砼抗渗试块底面表面必须用钢刷刷毛。
4.砼、砂浆配合比设计委托试验
砼、砂浆配比的设计，项目试验员应提前（至少七天）向试验室递交委托书，同时将使用原材料送至试验室，试验室须做原材料试验，然后根据原材料品质及委托书要求设计配合比。经试验试配待3天或7天强度结果出来后才能提供施工配合比。
以上委托试验，项目试验员必须随样递交试验委托单，取样及送样应有见证人见证，见证人在试验委托单上签字认可，试样方为有效。
5.建筑材料的样品抽样方法
工程材料严格按照有关规范要求进行定量取样检测。取样前应通知监理工程师现场见证，取样后应在监理工程师的见证下将试样封存送往检测中心。
4.1.7现场生产、生活临时设施
根据施工总平面布置图的要求，提前搭设好生产、生活用临时设施，确保人员入住生活、办公满足施工需求，厂区道路、材料堆场、仓库等临时设施满足使用和安全文明施工的需求。
4.2施工部署
4.2.1施工流向安排
本项目工程量较大、结构质量要求高，总工期 300 日历天。为了保证基础、主体尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
1.总施工顺序上的部署流向：
按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业；先主楼，后管网的总施工顺序原则进行部署。
2.在工期上的部署流向：
满足合同工期要求。根据总体工期要求，制定详细的施工进度计划，按阶段要求逐步完成。根据总施工进度的安排，结构出地面在施工队伍进场后 30 日历天内完成。结构封顶在施工队伍进场后 60 日历天完成。
3.在空间上的部署流向：
为了贯彻空间、占满时间连续，均衡协调有节奏的原则，保证工程按照总计划完成，采用立体交叉施工。主体和二次维护结构、粉刷、安装、内装等立体交叉施工；主体和安装的立体交叉施工等。
4.在人员资源上的部署流向：
根据总施工进度的安排，合理插入满足施工需要的人员，在农忙期间实时补充人员确保人员上的充足。
5.在设备资源上的部署流向：
根据施工工程量和工期的要求，以及现场实际条件投入机械设备。结构施工阶段：现场租赁一台25T汽车吊、满足垂直运输需求；一台50型铲车满足水平运输的需要，1-2台泵车(HBT60型)以满足砼浇筑。粗装修阶段，布置一台砂浆搅拌机，以满足砌体、抹灰需要。
4.2.2施工总工艺流程
4.2.2.1各工序插入时间流程
1.结构施工完2层插入砌体工程；
2.砌体施工完1层插入内粉工程；
3.内粉施工完1层插入安装工程；
4.内粉施工完1层插入地面工程；
5.地面施工完1层插入内装修工程。
4.2.2.2结构施工流程
1.地下部分施工顺序：
测量放线→土方开挖→垫层浇筑→支设地梁、筏基模→测量放线→地梁、基础承台钢筋绑扎（水电预埋）→砼浇筑→砼养护→测量放线→地下室内架搭设→地下室墙柱钢筋绑扎（水电预埋）→梁支模→地下基础及地梁砼浇筑→地下基础及地梁砼养护→地下基础及地梁砼涂刷环氧沥青防腐层→±0.00m以下回填土。
2.地上部分施工顺序
测量放线→内架搭设→墙柱钢筋绑扎（水电预埋）→墙柱模支设→梁底模支设→梁筋绑扎→梁边模、顶板模支设→板筋绑扎（水电预埋）→墙柱、梁、板砼浇筑→砼养护→测量放线
4.2.3钢筋、模板、砼总体部署
1.钢筋：本项目底板、地梁、框架柱纵筋和框架梁纵筋直径大于16的均采用剥肋滚压直螺纹连接，剪力墙和板采用搭接连接。钢筋选用鞍钢、八一钢铁、酒钢、首钢、包钢等大型企业的合格钢材。
2.模板：本项目模板采用16mm厚木胶合板，方木采用40mm*70mm木方，支撑体系采用Ф48*3.0mm钢管扣件支撑体系，墙柱模板采用φ14mm对拉镙栓进行拉接。
3.砼：本项目砼采用商品砼砼浇筑采用泵车进行浇筑。
第五章 施工进度计划
5.1进度目标
开工日期：2016年9月8日
完工日期：2017年7月12日
施工有效日历天数：300天
5.2影响进度的主要因素
1.施工组织计划不周，各工序未能按计划要求完成，影响了关键线路。
2.周转材料，机械设备，劳动力的投入量不能满足施工进度的要求。
3.后勤供应不及时，施工中出现“断炊”现象。
4.夏、秋收及节假日放假对施工生产的影响。
5．冬季停工期间停工对施工生产的影响。
5.3主要技术组织措施
5.3.1加强施工进度的控制与落实
1.根据现场施工复杂多变的特点，依据施工总进度计划，编制月旬施工作业计划。
2.根据月旬作业计划，进行综合平衡，并针对施工中的薄弱环节，采取有效措施解决关键问题，落实到施工作业队，通过任务书下达给作业队（班组）。
3.施工任务书的内容包括：应完成的工程项目、工程量和完成上述任务的开竣工日期和施工日历进度表、采用的施工方法、技术组织措施、工程质量、安全和节约措施的各项指标。
5.3.2加强施工生产调度工作
1.加强土建施工、水电安装及装修工程之间的生产协调，调度工作。
2.及时认真，彻底地解决日常施工中的各种具体问题，消除薄弱环节，把问题矛盾解决在发生影响之前。
3.加强施工过程中各工序的彼此衔接，如施工准备与施工、土建与安装、前后工序（工种）的衔接配合等。
4.每星期召开一次生产周例会，在项目经理部的领导下统一指挥，加强各专业之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况，如实际施工进度与计划进度发生偏差，应跟踪查明原因，采取补救措施。
5.根据各施工阶段工期长短、难易程度，组织分区，分段水平流水作业和立体交叉施工作业，充分利用空间缩短施工周期。
5.3.3加强后勤供给
1.在主体结构施工，模板一次配足两层，向上周转使用，并在施工中不断补充新模板。在开工前，生产科编制施工料分析，构件翻样及钢筋配筋表，由材料供应部门按生产计划及时运到现场。
2.材料科要根据季节（雨季、冬季），做好现场材料的储备。
3.在施工主体结构时，计划投一台25T汽车吊，一套钢筋成型设备及模板加工设备，现场设维修电工，24小时值班，以保证机械设备和临时用电正常运转。
4.在主体结构施工阶段，要保证木工、钢筋工、混凝土工及其它配合工种的人员投入量，并根据进度要求及时调整用工人数。
5.开展各作业队施工班组的劳动竞赛，明确施工人员的责、权、利，每完成一个施工节点，结算一次，奖罚兑现，增强班组的战斗力。
5.3.4采用新工艺、新技术、新材料，为施工工期提供保证
在结构施工时，使用混凝土外加剂，提高混凝土早期强度，加快模板周转。
混凝土浇筑采用泵送混凝土施工工艺，并配备布料机，减少输送管拆移，提高浇筑速度。
5.3.5稳定劳务队伍，保证工程正常进行
公司抽调业务技术水平过硬的各专业班组进入工地，作为施工基本队伍，可在任何情况下保证工程施工的正常进行。民工从事施工作业，农忙时民工回家对工程影响较大，为解决这个难题，我公司决定选用成建制民工队伍，来承担此工程的劳力作业，该队不受秋收、夏收的影响，常年坚持施工，技术水平高，业务素质强，与我公司有着多年的合作关系。
5.4雨季连续施工措施
1.规划整个施工现场排水，场地内外的排水沟，以及潜水泵到排出场外的整个系统要在雨季到来之前完成，并将现场雨水管线接至30m外草原中。
2.保证场内交通道路完好，专人负责排水沟道的通畅，保证雨后能及时排除场内积水。
3.浇筑砼前，及时查看气象信息，躲开大暴雨天气，掌握月、旬天气预测，随时注意天气变化，合理安排施工作业。
4.现场配备足够的覆盖材料，保证新浇筑的砼不被雨水冲刷，已喷刷脱模剂的模板不被雨水冲掉。雨后浇筑砼要根据砂、石含水率随时调整搅拌砼用水量。
5.脚手架、变压器、综合楼等高耸设施要设避雷装置。
6.大雨过后要及时对各种用电设备进行检查，无误后方可投入使用。
5.5施工进度横道图
施工进度横道图见附图1。
第六章 资源配置计划
6.1劳动力计划
根据施工进度，及时调配劳动力，选用具有劳务承包资质的施工队伍。劳动力实行专业化组织管理，按不同工种、不同施工部位分队编组，加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度。
表6-1 拟投入劳动力计划表
序号
工种
人数
备注
1
钢筋工
30

2
木工
25

3
砼工
10

4
瓦工
20

5
架子工
15

6
电焊工
10

7
电工
5

8
水暖工
8

合计
123

表6-2 各施工阶段施工人员计划表
工种
2016-9
2016-10
2016-11
2017-3
2017-4
2017-5
2017-6
2017-7
钢筋工
15
15
10
10
30
15
5
5
砼工
10
10
10
10
10
10
5
5
木工
20
20
15
15
10
5
5
5
瓦工
10
10
10
10
20
20
20
10
架子工

15
5
5

电焊工

10
10
10
电工

1
1
1
1
8
10
10
水暖工

1
1
1
1
8
10
10
普工
10
10
10
15
10
10
10
10
合计
75
77
57
62
97
91
80
65
6.1.1农忙及两季施工安排
在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率，对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。
农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的最大出工率。
对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的风险抵押金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。
对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量力工和一般作业工的工序。对在农忙季节及节日坚守岗位的工人进行经济补助。
同时准备后备队伍，届时及时补充。
6.2 主要施工机械计划
根据工程进度和工程设备需要计划，做好设备进场时间安排和设备检修工作。对大型设备，做好基础、申请安装、调试等工作。
结构施工阶段：主要布设的机械设备见下表。
表6-3 施工机械计划表
序号
名称
规格型号
数量
总功率（KW）
1
汽车吊
25T
1台

2
泵车46m

1

3
钢筋弯曲机

1

4
钢筋切断机

1

5
钢筋调直机

1

6
电焊机

1

7
圆盘锯

1

8
挖机

1

9
挖掘机

1

10
砂浆搅拌机

1

11
打夯机

1

12

6.3 材料投入计划
6.3.1 编制、采购计划
技术员根据施工进度计划，编制月度材料进场计划报项目经理审批，审批后报建材公司集中采购。材料员根据计划进场日期督促安排材料陆续进场，同时各类材料要提前3天进场，避免由于原材料检验不合格而影响施工。
根据物资采购计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方。并严格按照IS09001：2008质量管理体系要求和公司物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。除商砼和钢材等主要材料由公司采购外，其他零星材料和周转材料由施工作业队采购。
表6-4 周转材料供应计划
序号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
木方
40*70
M³
100

2
木板
5*200*2000
块
1000

3
十字扣件

个
6500

对接扣件

个
1000

旋转扣件

2000

4
钢架管

T
80

5
木模板

㎡
4000

6
穿墙螺杆
M14
m
2400

表6-5 主要工程材料供应计划
序号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
砖

M³
500

2
水泥

吨
60

3
加气块

M³
200

4
钢筋

吨
200

5
混凝土

M³
1200

6
地板砖

㎡
3000

6.3.2物资供应管理
根据ISO9001：2008质量管理体系要求和公司质量管理体系物质采购程序，对工程所需采购物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：
1.严格样品报批制度，砂、石、水泥、钢筋供应商等经业主、监理、设计单位同意后采纳。
2.采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须提供出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
3.物资部委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。
4.实行动态管理。项目部物资部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。
5.严格验证。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
6.周转材料进场后，合理堆放、领用，编制不同时期周转材料使用计划，及时调拨、购买，以备不足。
第七章 主要施工方法
7.1 测量工程
本项目重点考虑沉降基准点布设、控制网布设、轴线标高垂直度控制等。
7.1.1工具准备
全站仪一台，激光经纬仪一台，水准仪两台，50米卷尺两把，5米铝合金塔尺两根，5米钢卷尺十把，所有工具仪器必须经有关法定计量部门检定合格后方可进场使用，测量工作由专业测量人员操作。
7.1.2测量定位放线
根据甲方提供的坐标，计算出建筑物的轴线控制线，并在现场设立井字轴线控制网，使用全站仪或激光经纬仪引测出各轴线控制桩。
地下基础部分：将控制桩点设在基坑开挖线外约2米处，以控制点向基坑内投射控制轴线，经查核无误，再在基坑内进行轴线放线。
地上部分：（对于框架结构：当施工完成地下室一层顶板，利用控制桩点在顶板上建立永久性标志。在地下室顶板上，设置6个轴线控制点，分别在控制点位置预埋铁板，待砼达到一定强度后，精确测量出各控制点位置，用电钻在铁板上钻一直径1—2mm小孔，灌注红色油漆，并做标记，做为垂直控制的基点，各楼层施工时，在对应位置保留200×200mm预留孔，利用激光对点仪，将控制点传递到相应各楼层，再由此控制点控制各楼层的轴线。）
7.1.3轴线传递
每层浇筑砼前予留孔洞。砼浇筑完毕达到上人强度后，将激光经纬仪分别架在投测点上，将其投测到该层，经复核无误后，再用激光经纬仪以直角坐标法和极坐标法放出该施工层的各轴线。
7.1.4标高、垂直度控制措施
7.1.4.1标高控制措施
1.施工准备
利用高精度水准仪，从甲方提交的水准点将建筑物标高控制点转移到工程基坑开挖影响线以外，设置临时固定水准点（至少3个），并做好保护工作，且控制点要经常性进行复核并做好记录。
2.地下施工阶段
用S3水准仪和5m塔尺将测设点引至基坑侧壁上，作为地下结构施工的高程控制。
3.地面以上施工
根据引进的标高控制点复测建筑物标高点，且在首层结构外框柱及内部四周部位，确定出+0.500m的标高控制线，作为起始标高。施工层标高均用50m钢卷尺向上传递，每层不少于5点，以便相互复核。
7.1.4.2垂直度控制措施
为减少垂直度误差，在施工中应严格控制以下事项：
1.提高外模板边线的放线精度。对于钢尺量距过程中拉力影响除采用同一标准钢尺外，量距时采取固定拉力的方式。
2.支模时，除严格按尺寸要求外，还应注意垂直度校正，保证其测量精度。
3.砌体及装饰工程施工时，采用经纬仪控制建筑物外墙各阳角的垂直度。
7.1.5测量资料整理
测量工作是一项重要、谨慎的工作。我公司要求测量人员必须按照操作程序、操作规程操作，经常进行仪器、观测点检查验证，配合好各工序的穿插和检查验收工作。
测量资料必须与施