排水管道施工方案培训资料.docx

1.编制依据1.1合同合同（协议）名称编 号签订日期南昌县银湖三路（抚生西路-抚生路）新建工程BT投资建设合同待定 待定1.2施工图纸图纸名称工程编号出图日期南昌县银湖三路（抚生西路-抚生路）新建工程 未知2014年10月南昌县银湖三路（抚生西路-抚生路）新建工程岩土工程勘察报告2014ZT0042014年6月1.3主要规范规程类别名 称编 号国家工程测量规范(附条文说明)GB50026-2007全球定位系统(GPS)测量规范GB/T18314-2009国家三、四等水准测量规范GB/T12898-2009土工试验方法标准GBT50123-99（2007版）土的工程分类标准GB/T50145-2007混凝土结构工程施工规范GB50666-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2010版）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011给排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-2009水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法GB/T346-2001水泥胶砂强度检验方法GB/T17671-1999金属材料拉伸试验 第一部分：室温试验方法GB/T228.1-2010金属材料弯曲试验方法GB/T232-2010焊接接头拉伸试验方法GB/T2651-2008/ISO 4136:2001低碳钢热轧圆盘条GB/T 701-2008钢纤维混凝土检查井盖GB 26537-2011球墨铸铁件GB/T 1348-2009检查井盖GB/T 23858-2009矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐、粉煤灰硅酸盐水泥GB 1344-99行业钢筋焊接及验收规范JGJ 18-2012钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T 27-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2011砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T-98-2010建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-2005建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2013建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ 166-2008建筑砂浆基本性能试验方法JGJ 70-90普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法JGJ 52-92公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2012公路路基路面现场测试规程JTG E60-2008公路路基施工技术规范JTG F10-2006公路土工试验规程JTG E40-2007公路工程技术标准JTG B01-2003城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1-2008城市道路路基工程施工及验收规范CJJ 44-1991城市测量规范CJJ T8-2011铸铁检查井盖CJ/T3012-93地方市政基础设施工程资料管理规程DB11/T808-2011绿色施工管理规程DB11/513-2008市政基础设施工程质量检验与验收统一标准DBJ01-90-2004雨水井篦技术要求和试验方法DB11/053-95其他混凝土含碱量限值标准CECS53-93给水排水工程顶管技术规程CECS 246:2008图集市政排水管道工程及附属设施06MS2011.4主要法律、法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法主席令1997第91号中华人民共和国环境保护法主席令1989第22号中华人民共和国劳动法主席令1994第28号中华人民共和国职业病防治法主席令2011第52号中华人民共和国合同法建设工程质量管理条例国务院令第279号行业工程建设标准强制性条文（公路工程部分）建标200299号工程建设标准强制性条文（城市建设部分）建标2000202号关于建筑业进一步应用推广10项新技术的通知建2010200号建设工程施工现场管理规定建设部令1991年第15号危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号文1.5其他文件1、业主提供的南昌县银湖三路（抚生西路-抚生路）新建工程施工招标文件类别名称编号/单位企业管理手册和程序文件2014版管理制度汇编2014版综合管理手册2014版技术质量管理分册2014版2.工程概况2.1工程总体简介序号项 目内 容1工程名称南昌县银湖三路（抚生西路-抚生路）新建工程2工程地址南昌县银湖三路3建设单位南昌县城市建设投资发展有限公司4设计单位江西省交通设计研究院有限责任公司5勘察单位江西省物化探地质工程勘察院6监理单位江西中天工程建设咨询监理有限公司7质量监督单位南昌县建筑工程质量监督站8施工总承包单位中国建筑一局（集团）有限公司9施工主要分包/劳务分包/10投资来源按合同执行11合同承包范围道路工程、桥涵工程、排水工程、弱电管网、交通工程等12结算方式BT投资13合同工期365天14质量目标（等级）合格银湖三路采用城市级次干路设计标准，设计速度为40km/h，红线宽50m，系新建双向4车道规模。路线基本采用规划线位，西起抚生西路（含交叉口，起点桩号K1+000）,向东依次与银湖中路，规划路，抚生路相交，终于抚生路(含交叉口，终点桩号k1+992.383)，路线全长992.383m。全线共与4条横向道路相交，均为平面交叉。2.2分（部）项工程概况2.2.1工程地质情况1、 地形、地貌概况勘察场地地处下河村，线路地貌为赣抚冲积平原地貌。沿线道路穿过水塘、村庄、稻田，走向东西向为主，地势较平坦。线路现有标高15.7120.02米。2、 地基土（岩）层结构及特征经钻孔揭露，线路岩土层自上而下分别为：地表水、杂填土、耕土、淤泥、粉质粘土、细砂、中砂、粗砂、砂砾、圆砾、强风化泥质粉砂岩、中风化泥质粉砂岩。现将各岩层的性质分别描述如下：第0层：地表水，主要为水塘里的水，无色，水沟、水塘、低洼处常见，受大气降水的补给影响。沿线部分钻孔见分布，水深约0.60.7米，层顶标高18.9318.22m。第1层：杂填土，（Q4ml），灰褐色，松散，稍湿。未完成自重固结，含生活、建筑垃圾等。部分钻孔地表见分布，层厚2.501.30米，层顶标高19.9018.01m。第2层：耕土（Q4pd），黄褐色，松散状，稍湿湿。主要分布于农田中，含植物根系。农田中钻孔地表见分布，层厚0.800.50m，层顶标高17.6116.92m。第3层：淤泥（Q4l），灰黑色，流塑状，含水量高，天然空隙比大，属高压缩性土。水塘中钻孔见分布，层厚1.000.60m，层顶埋深0.700.60m，层顶标高16.6516.60m。第4层：粉质粘土（Q3al），棕黄色，可塑，干强度中等，中等韧性，中等压缩性，摇振反应无。沿线钻孔均见分布，层厚8.002.10m，层顶埋深2.500.50m，层顶标高18.4815.61m。第5层：细砂（Q3al），灰黄色，稍密，湿，级配差，分选性一般，大于0.075mm的颗粒含量约90%左右，局部含泥。沿线钻孔均见分布，层厚2.400.90m，层顶埋深9.504.00m，层顶标高15.1510.30m。第6层：中砂（Q3al），灰黄色，稍密，湿，级配一般，分选性一般，大于0.25mm的颗粒含量约60%。沿线大部分钻孔见分布，层厚3.600.80m，层顶埋深7.505.60m，层顶标高13.5510.45m。第7层：粗砂（Q3al），黄色，稍密，很湿，级配一般，分选性一般，大于0.5mm的颗粒含量约60%。沿线钻孔均见分布，层厚6.001.20m，层顶埋深11.807.20m，层顶标高10.107.51m。第8层：砂砾（Q3al），黄色，很湿饱和，稍密，大于2mm的颗粒约占30%，亚圆形，主要成分为石英、云母等。沿线大部分钻孔见分布，该层未揭穿，揭露厚度8.101.80m，层顶埋深14.809.60m，层顶标高10.304.81m。第9层：圆砾（Q3al），黄色，很湿饱和，稍密，局部区域夹卵石，大于2mm的颗粒约占60%，亚圆形，主要成分为石英、云母。沿线部分钻孔见分布，该层未揭穿，揭露厚度1.801.30m，层顶埋深19.8016.50m，层顶标高0.900.00m。第10层：强风化泥质粉砂岩（E），棕红色，强风化，泥质胶结，主要为粗砂岩和砾岩，节理裂隙很发育，岩心较破碎，部分呈饼状、短柱状，属软岩。沿线部分钻孔见分布，层厚1.500.90m，层顶埋深21.5018.20m，层顶标高-0.600-1.70m。第11层：中风化泥质粉砂岩（E），紫红色，中风化，泥质胶结，主要为粗砂岩和砾岩，风化裂隙较发育，岩心呈短柱状，岩石属较软岩，岩体较完整，质量等级为级。沿线部分钻孔见分布，该层未揭穿，揭露厚度18.502.90m，层顶埋深22.4019.10m，层顶标高-1.600-2.60m。2.2.2雨水管道1、雨水管道现状根据现场调查，本工程范围内已有雨水管道。具体如下：K1+30-K1+040段路面下现有钢筋混凝土箱涵一座，横跨规划明渠。K1+120段路面下现有DN1000钢筋混凝土雨水管涵一根，排水入路线北侧鱼塘。银湖中路银湖三路，交叉口现有银湖中路DN400钢筋混凝土雨水管一根，设置在银湖三路K1+490段道路横断面下，埋深浅，接户管以后接我方雨水主井Y12，从我方雨水管道排水。2、规划描述该片区雨水采用分散排水、就近排水的原则，结合新建排水设施，因地制宜，雨水以自排方式从沿线雨水管道排入抚生西渠。北侧新建雨水主干管管径为DN800-DN1500mm，雨水管道最少覆土为1.2m。南侧跨路中支管管径为DN500mm，雨水口支管管径为DN300mm，规划区内雨水主干管布置于北侧规划道路绿化带和人行道下。根据规划，银湖三路雨水管采用单侧布管，集中排放，管径DN500DN1500，沿雨水管道主管集中排入抚生西渠。3、设计雨水管道（1）管位设计雨水管道位于北侧道路两侧机辅分隔带和人行道下，距道路中心线12米；（2）流向雨水管道系统充分利用地形坡度，以减小管径、控制埋深、节约投资，不设雨水提升泵站，节约运营成本。排水方向由东向西排入抚生西渠。3）管材、接口及基础：本工程雨水管均采用钢筋混凝土承插管DN600-DN1500；预留管采用D500承插式钢筋混凝土圆管，并且混凝土全包封。管道基础地基承载力不得低于120kpa，否则应进行地基处理。基础采用120和180混凝土基础，详见（06MS201-1/17）；雨水口连接管采用d300钢筋混凝土承插管反开挖施工，采用10cm碎石找平后浇注10cmC15混凝土垫层及C20混凝土回填至管顶20cm，宽度为管腔两侧各15cm。4) 雨水口及地块支管：本工程雨水口间距40m，可根据施工现场适当调整，雨水口直接接入到雨水盖板涵顶的井筒内。每隔80m左右设一处横向地块支管，支管坡度采用0.3%，支管接入井采用沉泥井，落底30cm；雨水口连接管坡度1%。5) 设计雨水管：新设计雨水管道DN500DN1500采用承插式级钢筋混凝土排水管；DN300雨水口连接管采用I级钢筋混凝土排水管。雨水管道均采用“”型橡胶圈柔性接口。管道施工前，应作好与管基同标号的预制垫块（或采用10x20x49.5cm预制平道牙亦可），不同管径垫块应有不同的规格，以能稳固和卡住管道为宜（垫块尺寸适宜为长X宽X高0.5x0.2x0.08m）。混凝土垫块强度达到5Mpa以上时，方可下管使用。下管之前定出管道高程及中心线，要求每10米测一点高程，安管时按给定的高程线下反或上反值控制稳管高程，用边线法或中心线法控制管道中心位置。垫块应放置平稳，高程应符合质量要求；安管时，管子两侧应设置保险杠，防止管子从垫块上滚下伤人。从下游排向上游，插口向下游，承口向上游。以吊车系下第一节管，将管头放在已弹好线的检查井井墙内壁处（承口放在来水方向，若是插口则放在出水方向），按照井中测桩（既是中心桩又是高程桩）找好中心线及两端高程后，才能松吊回臂。继续系稳第二、第三节管并随稳随测后端中线和高程直到另一检查井。带承口的半节管排在检查井的进水方向，带插口的半节管排在检查井的出水方向。为准确控制管位，须在第一节管的两端用支撑控制并固定。并以此做为调节下一节管端头中线位置及调整后的管头固定方法。管节合拢采用两只3t手扳葫芦方法：手扳葫芦一端用钢丝绳与承口拉钩连接，另一端作为固定反力端，管节合拢时两只手扳葫芦应放置在管节水平直径处，拉钩勾在被合拢管节的承口壁，手扳葫芦反力端可用钢丝绳，卡扣等固定于临时方木，合拢时两只手扳葫芦应同步拉动，使管节合拢。管子承插就位，放松钢丝绳时应进行下列检查：复核管节的高程（标高）和中心线。高程有误差时利用吊车系管点动找准；高时用特别小铲除去砂层，低时塞入砂料并用小锺击实。检查承插口之间的间隙为9mm15mm。就位稳好后，可用2组4个楔形混凝土块以90支承角,置于管道两侧底角处楔紧，其纵向位置每组距离管端15处。2.2.3污水工程1、现状污水管道根据现场调查，本工程范围内无旧污水管道。2、设计污水管道银湖三路（抚生西路抚生路）新建污水管道1）管位新建银湖三路（抚生西路抚生路）污水管道位于道路南侧人行道和绿化带下，距道路中心线12米；2）流向污水管管径DN400DN600，由西向东接入抚生路污水检查井，之后排入抚生路向南延伸段，最终排入小蓝污水处理厂；3) 管材、接口及基础： 污水管道采用HDPE缠绕增强管，其技术性能要求:（1）DN400mm环刚度要求8KN/；（2）管材成份含聚乙烯必须大于98%，且不含有CaCO3、CaO、Fe2O3、石蜡等成份；（3）冲击强度10%；（4）屈曲变形30%能复原且无破裂无分层；（5）缝的拉伸强度：DN300380N ，DN500510N。HDPE缠绕增强管之间及与检查井接口采用承插式内电熔连接。PDPE缠绕增强管基础为中粗砂基础，厚200mm，设计地耐力【R】120Kpa。材质应满足埋地排水聚乙烯（PE）结构壁管道系统GB/T19472.2-2004，施工应满足埋地聚乙烯排水管管道工程技术规范CECS164：2004。管道基础、管道连接、管道与检查井接口图详见06MS201-2。本工程基础采用砂基础基础，详见设计图纸；回填砂石基础时，应根据砂石基础的厚度分层回填、夯实，整平砂石后用平板振捣夯夯实，夯实的密实度应达到95%以上，应保持砂石基础的含水量。4）地块支管本工程每隔80m左右设一处横向地块支管，支管坡度采用0.3%，支管接入井采用沉泥井，落底40cm。5) 设计污水管管道的敷设（1）一般管道的敷设1）管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件等重新作一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。2）管道沟槽开挖按上方工程中沟槽的宽度和深度要求进行。管材连接好后平稳入沟槽内。在条件允许下管径不大时，可将2或3根管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。3）激烈碰撞应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。（2）电熔连接1）电熔连接机具与电熔管件应符合标准，连接时，通电电源的电压和加热时间应符合电熔管件生产厂的规定，根据使用的电压和电流强度及电源特性提供相应的电保护措施。2）电熔连接冷却期间，不得移动连接件或连接上施加任何外力。3）电熔承插连接还应符合下列规定：电熔承插连接管材的连接端应切割垂直，并应用洁净棉布擦净管材和管件上的污物，并应标出插入深度，乱除其表皮。电熔承插连接前，应校直两对应的待连接件，使其在同一轴线上。2.3工程特点及重、难点分析2.3.1工程特点1、大：责任重大、工程体量大、作业面积大、料具投入大。2、多：地下、地表水量多、交叉作业面多、征地拆迁多。道路两侧安置区房较多、学校、村落进出人口、车辆多。 2.3.2工程管理重点、难点1、总承包管理、协调、配合、服务工作量大。本工程道路工程、排水工程、照明工程等工程需要由专业施工队伍实施。2、本项目与村庄、耕地等有交叉，协调量及协调难度大。3、本工程高峰期施工人员将超过80人；在复杂的施工现场确保安全施工是管理的重点之一。 2.3.3技术管理类重点难点1、本工程场地狭小，K1+000-K1+480段南侧多安置房和水沟，北侧多鱼塘水沟。两侧征地红线坡脚线外扩10米，由于征地成本原因，实际红线只到坡脚线，工作面小。结合场地条件和周边环境的约束，如何合理布置现场平面，达到综合经济技术效果最好是本工程平面布置的一个难点。2、本工程地表水含量丰富，并有的地段地势低洼，排水施工控制措施难度大。3、本工程混凝土检查井施工，模板支撑架分布范围较大，钢筋加工及绑扎较多，如何保证模架的安全成为本工程的一大难点。4、工程质量合格，提高观感质量，为中国建筑一局（集团）有限公司塑造良好形象。给工程质量管理工作带来了巨大的挑战。5、如何合理选择混凝土配合比，加强养护保证混凝土不出现有害裂缝；如何组织附近搅拌站资源、协调周边交通、确定浇筑方法保证按时完成检查井浇筑成为本工程一大难点。6、本地区常年降水量大、降雨频繁影响施工进度和质量。雨季施工措施是本工程的一大重点。7、缠绕增强型（B型结构）污水管道焊接是本工程技术管理的重点之一。8、雨水管道基础是混凝土条形基础，管道安装是本工程技术管理的重难点之一。9、路基填料为中粗砂，沉降稳定周期长影响地下管线施工进度。10）本工程填料中粗砂，沟槽开挖面大，易塌方，如何保证施工安全是管理重点之一。3.施工安排及保证措施3.1施工部位及工期要求3.1.1施工部位本次施工内容为雨、污水管道施工，包括管道敷设、检查井浇筑、雨污水支管及进水口砌筑等。3.1.2工期要求应业主要求，保证在2016年11月前完成雨、污水管道敷设及检查井施工。根据现场拆迁情况以及雨、冬季施工的不利因素，我单位计划对本工程划分为二个施工段同时进行施工。具体施工计划如下：1、2016年8月10日2016年9月10日完成污水开槽施工。2、2016年8月15日2016年9月15日完成管道安装施工。3、2016年8月18日2016年9月18日完成检查井施工。4、2016年8月25日2016年9月20日完成污水功能性试验。5、2016年8月30日2016年9月30日污水沟槽回填施工。6、2016年9月10日2016年10月10日完成雨水沟槽开挖施工。7、2016年9月15日2016年10月15日完成管道安装施工。8、2016年9月20日2016年10月20日完成检查井施工。9、2016年10月1日2016年10月30日完成雨水沟槽回填施工。3.2施工组织管理机构项目部管理机构由项目经理、项目总工、生产经理和各标段经理组成领导班子。项目经理由担任过大量同类综合市政工程施工管理工作的人员担任。项目总工程师由具有丰富的同类工程施工经验及精良的综合市政工程技术的人员担任。其余管理人员由在市政工程方面具有良好的业务能力、组织管理能力的来管理。 项目组织机构图179。 3.3劳动组织及职责分工3.3.1管理层负责人3.3.2劳务层负责人劳务负责人：徐国保，现场技术员：黄志英、张小安。3.3.3工人数量及分工拟投入的劳动力统计表序号工种人数分工任务1生产经理1现场总指挥2技术总工1技术总负责3责任工程师1现场总协调4技术（质检）员2施工中技术指导5试验员2现场检测6机械操作手5机械操作7管道工40管道安装8辅助工20现场找平及其它辅助工作9测量工4测量放线及沉降观测10安全员2安全检查合计813.4工期保证措施进入施工现场后，立即组织人员调查附近地区机关、企业、居民分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，尽量减少对交通、居民、机关的干扰，得到他们的支持，确保工程的顺利进行。积极主动同各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好临时用电、临时用地等申请、审批和签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。重点从以下几方面措施着手预防、克服各种影响工期的不利因素。3.4.1组织措施1、健全组织机构（1）施工现场成立项目部指挥施工生产，项目部主要技术和管理人员均由具有丰富类似工程施工经验的人员组成。（2）强化项目部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。（3）主动加强与发包人、监理、设计单位的联系，及时解决施工中出现的困难，为施工创造良好的外部环境，减少外部施工影响，确保目标工期的顺利实现。（4）实行经济承包责任制，明确“责、权、利”，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。2、组织保证（1）缩短施工准备期，尽早进入工程施工。将选派我公司具有丰富市区市政工程施工经验和组织能力的项目经理组建项目部，项目部主要管理人员已全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性的施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。（2）搞好标准化施工，认真贯彻执行IS09002标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。（3）强化管理，健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，对指挥不利、消极怠工者及时处理。（4）开展劳动竞赛，掀起施工高潮。（5）强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成施工任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。3.4.2计划措施1、计划保证（1）根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好土方、人员、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。（2）搞好开工前教育，抓好职工培训，制定周密的人员、物资、设备调动计划。（3）做好施工准备，制定合理的施工计划，力争在最佳的施工季节形成大干的局面。（4）加强施工作业面管理，每道工序必须为下道工序及时、保质的完成提供的工作量，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。（5）严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。做到日计划落实，周计划找齐，旬计划有余，月计划超标。2、配备充足的施工资源（1）积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按期开工。（2）加快资源调配，项目部施工人员已到岗，机械设备已进场，临时设施正在搭建。施工期间采取切实措施，保证材料、设备及时到位，避免停工待料。根据材料计划提前定货，确保及时到货。（3）施工设备及时组织进场，以确保工程进度计划，在现场设置机械维修处，保障施工期间机械设备能正常运行，满足施工的需要。（4）在施工中合理安排人、机、料，确保施工的顺利进行。3.4.3技术措施1、加强技术管理（1）本项目的技术队伍是以多年从事市政施工且具有丰富经验的技术人员组成，确保施工顺利进行。（2）在施工中，确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期，并落实“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活，杜绝返工。（3）充分利用现有成熟工法，积极推广应用“四新”技术，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整工艺和技术，不断提高劳动生产率，把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。（4）严格执行工地会议制度。每天由项目部工程部召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大问题汇报项目经理。每周由项目部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，重大问题及时报单位领导组织协调。（5）严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化、科学化。2、运用计算机进行管理，实行工期动态管理（1）编制切实可行的进度计划。以总进度计划为依据并将之分解为“月、旬、周”施工进度计划组织施工。同时根据施工完成情况，及时对网络计划进行修正，采取有效措施调整工序，做到“以日保周，以周保旬，以旬保月”，动态管理各项工程，确保网络计划的实现。（2）以关键工序为纲，点面结合，不断优化网络，确保工程有秩序、有目的进行。（3）做好冬季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，掌握近一周气象预测结果，提前做好抵御灾害性天气的各种措施，最低限度减小天气变化对工期的影响。（4）如因特殊原因造成工期延误，将对工期延误原因进行分析，寻找切实可行的工期调整追赶措施，局部调整施工计划、加强必要的施工资源，循序渐进地赶回延误的工期。（5）实施里程碑管理，对发包人的工期里程碑要求进行重点管理，确保按要求完成。（6）积极做好节假日期间的工作安排，力保节假日期间施工能正常进行。（7）搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间。采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。（8）根据本工程的特点，分别制定详细和切实可行的专项施工方案。科学组织施工，按总体计划要求分阶段制定目标组织实施。（9）建立生产调度指挥系统，项目部按五日计划控制施工，确保月计划的实施。（10）加强图纸会审及变更洽商的管理工作，与业主单位、管理单位、设计单位、监理单位的协调工作，及时办理各项手续，将不可预见因素的影响压到最低限度。（11）合理安排施工工序，尽量减少夜间施工，夜间施工尽量安排噪音小的施工项目。（12）重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。（13）加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。3、确保关键工序工期制定土方调配、排水工程等施工进度控制措施，加大人、材、物及施工设备的投入，确保关键工序工期，以关键工序工期保证整个工程工期。实行计算机信息化管理，采用计划管理软件，专人收集施工进度情况，根据信息及时调整个施工进度计划横道图，充分发挥资源优势，确保关键工序工期。4、特殊情况下的赶工措施（1）成立以本单位领导为首的领导小组，负责特殊情况下施工安排。（2）合理编制施工进度计划，应用网络图确定关键线路，制定赶工阶段关键节点和里程碑时间表。（3）施工前、中、后期均存在赶工的情况，针对各阶段施工情况加以分析，从人、机、料等生产因素方面加以分解，确保生产要素配置齐全、充足、有效，是制定特殊情况下的赶工措施的首要环节和关键因素。（4）制定特殊情况下合理的技术施工方案，尤其是降水、深基槽施工技术方案，加快施工进度。（5）根据项目部统计的人、料、机生产要素表，在各作业区、作业队间合理调配生产要素。3.4.4材料保证1、项目部根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。2、保证料源充足。根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因材料不合格而影响工期。3、按总体计划制定材料供应计划，现场用料要合理备料，争取随用随供，减少现场多余材料的堆放，多余材料及时清场，现场材料要及时码放，对半成品要加强保护。4、有关主要原材和构件选用具有一定生产能力，能够满足工程质量和供料需求的厂家。其生产与运输能力应能保证工程需求。3.4.5环境保证1、协调好同当地居民的关系，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的生产环境，确保本工程的工期。2、针对工程施工车辆多的特点，组织专门负责疏导交通的小分队，既保证施工的顺利进行又保证社会交通的顺畅。3、本着外因对内因有积极推动作用原则，做好交通导改工作，确保社会车辆的顺利通过，同时能加快本段的施工步伐。4、专门成立文明施工小组，进场后首先与政府、村委会建立联系，以便及时处理施工过程中与沿线企业单位和居民发生的各种问题，为沿线企业单位和居民的工作、生活和出行提供必要的保证。3.4.6资金保证1、公司把此项工程列为公司重点工程，对资金设备、劳动