小型农田水利工程施工组织设计.docx

林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 河南新黄水电工程有限公司二一三年 月目 录1总体概述2施工组织机构3施工总体布置4施工进度计划和各阶段进度的保证措施5劳动力和材料投入计划及其保证措施6机械设备及检测设备投入计划7排水及汛期方案8主体建筑物工程施工9施工重点、难点分析和解决方案10工程质量管理方案11文明工地建设措施、为其它承包人提供方便措施等12水土保持、环境保护管理方案附表一：施工总进度计划横道图附表二：施工总平面布置图1总体概述1.1综合说明1.1.1编制依据林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段招标文件，林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段设计图纸。 现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准，水利部有关建筑工程质量和安全的规定。 我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。1.1.2.编写原则 坚决遵照招标文件各项标准和条款要求，根据工程的实际情况。 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。 采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。 坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。 实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置，实现造价、工期、质量目标效果。 实行监理、施工、设计和建设单位四结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从监理的指挥；言必行，行必果，兑现我公司在投标书中的承诺。 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。1.1.3.编制说明 在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上，认真采集信息和收集工程资料，针对本工程特点，并结合我公司在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为解释、互为补充。1.2工程概况及施工条件1.2.1工程概况林州市2011年小型农田水利专项工程项目施工三标段位于姚村镇焦家屯村，修建渠道33条，长20150米，修建渠系配套建筑物334座，其中农桥110座，放水口门224座，项目区标志牌1个。1.2.2施工条件交通：工程所在村镇有村村通公路，交通便利。 用水：大部分施工点用水较为方便，就近村里取用，少部分施工点用水较为困难，可采用小型水车供给。生活用水在就近村庄取用。用电：主要施工用电从附近村庄的用电系统接入。渠道混凝土施工由于面广分散，电源可由附近村镇就近接入，简易方便。施工用料：水泥、钢筋、砂石料等原材料均在林州市购买。2施工组织机构2.1组织机构为了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程如期竣工。组成“项目经理部”。施工组织机构关系见下图：2.2主要岗位职责项目经理岗位职责1项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的第一责任人。2认真贯彻执行公司质量管理体系标准。3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计划。5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工期、质量和效益的关系。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8完成公司交办的其他工作。技术负责人岗位职责1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。4组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。6负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。9负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。安全员岗位职责1在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。2贯彻执行安全生产的方针、政策。3贯彻执行安全生产操作规程等规章和标准。4经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。6负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。7负责对班组安质员进行业务指导，定期和不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。8按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。9完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责1在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作2负责现场的技术、测量、试验工作。3作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。4随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。5按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。6负责现场的施工准备，保护好测量标志。7严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。8按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。9积累原始资料，提供变更、索赔依据。质检员岗位职责1在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。2全面负责项目质量监督检查。3负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。4检查、指导试验人员的工作。5认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。6对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。7负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。8参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。9加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。材料员岗位职责1在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。2掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。3把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。4掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。5配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。6搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。7负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。8忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。9完成领导交办的其他工作。造价员岗位职责1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。5、协助财务进行成本核算。6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。3施工总体布置3.1布置原则施工场地的规划布置在本项目施工规划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，方便施工管理，布置合理的原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。本工程施工布置主要是根据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，采用分区分块规划的方法，方便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地以减少临时征地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。施工总布置的主要内容包括：（1）运输方案：选择场内运输及交通联系方式、布置路线等；（2）选择合理的场地、布置各种辅助系统及办公、生活设施；（3）选择供水、供电的位置布置干管、干线；（4）规划堆料场地，做好开挖、浆砌石砌筑、砼浇筑的平衡和调配工作；（5）研究和制定安全、保安和环保等措施；3.2临时生活和施工用房及现场布置详见附件二：施工平面布置图。4施工进度计划和各阶段进度的保证措施4.1工期目标与控制工期本工程计划开工日期为2013年4月1日，至2013年5月31日完工，总工期60天。4.2施工总进度计划网络图附件一：施工进度计划横道图。4.3工期保证措施4.3.1工期技术保证措施编制合理详细的进度计划施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。制定合理的技术方案根据进度计划，制订与本工程相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。4.3.2施工组织机构和管理的保证措施组织机构措施本工程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的项目法施工管理实施细则，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与工程局签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。工期管理措施每月制定月进度计划，月进度计划中包含工序计划、周计划、日计划；坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减，施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、总工程师及质检员每月驻守工地不少于28天，且三人不得同时离开工地。4.3.3人员保证措施我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。4.3.4设备保证措施本工程项目多，工序复杂、交差作业面广，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经工程局机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。4.3.5材料供应保证措施所有材料全部依靠陆路运输，而砂料运距较远，供应能力有限，因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的月、周需求计划，如各种油料、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，项目部物机科必须指派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。4.3.6资金保证措施项目部自主开户，专款专用，保证工程施工有充足的资金保证，必要时由公司统一协调解决资金支持。5劳动力和材料投入计划及其保证措施5.1施工组织和管理为确保施工工期，在施工安排上采取平行流水作业措施。劳动力的安排按工期需要及时全部投入。为达到工期要求，严格按施工计划要求交接，现场办公室坚持定期召开碰头会，及时总结，布置工作，协调处理有关进度、质量及安全中存在的问题。为确保施工进度和工程质量，现场项目经理部应密切配合专业施工队伍施工，在施工机械、劳动力及物力上大力支持，确保工程进度。针对本工程施工面广，工期短的特点，在保证质量、安全的前提下，采取有效的技术措施，科学安排施工，合理投入充足的人力、物力，充分利用时间和空间进行紧凑的交叉作业，以确保工程顺利完成。5.2劳动力组织根据拟定的组织机构建立项目施工管理层，并选派高素质的施工作业队伍进行施工。对施工人员进行必要的技术、安全教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全的技术规范，遵守地方治安法规。施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。根据施工进度计划的要求，制定各施工阶段的劳动力需用计划。5.2.1劳动力计划拟投入本工程的劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一月上旬第一月中旬第一月下旬第二月上旬第二月中旬第二月下旬土方工20404040400钢筋工6121212120混凝土工24606060600模板工20404040400辅助工1630303030205.2.2劳动力投入保证措施（1）我公司对本工程投标阶段即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了详细的规划，结合先进的管理模式及组织机构，本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构。（2）拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的工程施工经验，并均有类似工程的管理和施工经验。（3）公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保参建人员及时到位。（4）我公司历来重视职工技能的培训工作，施工人员具有专业知识及专业技能优势，均能胜任本职工作。（5）目前我公司在建工程均采用较先进的管理模式，人员组成精干，公司拥有充裕的储备人才，一旦我公司中标本工程，我公司保证参建人员能迅速到位，并有充足的后备力量。（6）所有参建人员进行劳动竞赛，成立多劳多得的奖励机制，职工收入与工作成绩挂钩，激发职工的建设热情。（7）充分发挥工会的职能，关心职工的思想动态和生活状况，维护职工的合法权益，丰富职工的业余生活，为职工提供娱乐和休闲场所，不定期举行文体比赛，激发职工的生活和工作热情，充分发挥职工的主观能动性，使他们以工地为家，以饱满的热情投入到工作当中。（8）节假日期间的劳动力保证措施节假日期间本工程正常施工，项目经理部人员实行轮休制，作业人员不放假，施工正常进行。职工的假期统一考虑，合理安排在非施工高峰期进行，节假日期间职工一般不休探亲假，保证节假日期间的劳动力数量。节假日实行领导干部值班制，主要领导干部不能离开工作岗位。作好职工的思想政治工作，树立职工以工地为家的精神，多关心职工的家庭生活，了解他们的生活困难，给予集体的关怀和温暖，使他们能安心工作。5.3主要材料供应及进场说明根据施工进度计划及施工预算中的工料分析，编制工程所需物资的供应计划及确定进场时间，作为备料、供料、库储、堆放及运输的依据。根据材料用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。材料根据现场面积，分批进场，具体分批次数和每批数量由现场项目经理确定，材料进场后按现场指定的位置堆放整齐，并做好保管工作。材料进场前，应对其进行检验和验收，合格后方可进入施工现场，不合格材料严禁进入施工现场。（1）施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期、分批进场。（2）工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料办采购。编制项目主要物资设备需用量总计划。根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名，规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。编报主要物资供应计划。审核主要物资供应计划。按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报供应计划，经甲方审核。（3）供应商的选择根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得甲方订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。甲方有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划有供应协议，在合理期限内取甲方是否行驶这一权力的书面指示。由甲方指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资）。根据月度供应计划及供应协议向甲方编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得甲方批准。6机械设备及检测设备投入计划1.主要施工机具及检测试验设备配备说明结合工程和工期要求，按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-20010台日本2009满足土石方开挖2推土机TY1605台山推2008满足土石方开挖3自卸汽车10t30辆佛山2009满足土石方运输4拖拉机6吉林200874KW满足混凝土工程5装载机ZL403台武汉2008满足物料转运6砂浆搅拌机HB2001台佛山2009满足砂浆搅拌7插入式振捣器2.2KW4台佛山20082.2KW满足混凝土工程8平板振捣器4台泰安20092.2KW满足混凝土工程9砼搅拌机JS5002中山2007满足混凝土工程10钢筋加工机械1套无锡2009满足钢筋工程11电焊机30KVA1台苏州200930KW满足钢材焊接12潜水泵12台苏州20064.5KW满足抽水、排水2.根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。进场机械设备应保持较高的完好率，并按规定定期保养，以确保完好的机械设备服务于工程施工。3.机械投入使用保证措施（1）上述机械均有定时检测并年审，保持良好状态。（2）机械使用中的机械均为我公司自有机械，上述机械均可随时进场投入使用。（3）施工时，配备专职机械维修员驻场，定时对使用的机械进行维修及保养。为保证工程能顺利进行，在工程施工准备时，根据进度计划编制相应的机械设备使用计划表，以保证机械设备的利用率。7排水及汛期方案7.1施工排水 排水主要排雨水。考虑配置2台4.5kw 潜水泵抽排即可满足要求。7.2防汛度汛方案7.2.1防洪措施（1）设立气象和水情预测站，负责每天向当地气象局“三防办”等有关部门取得密切联系，获取有关气象、水情等情报资料，并作出科学的预测、分析，为防洪工作的决策、实施提供充分依据。（2）注意施工现场的情况，防止塌方事故的发生。并对危险、地段设置危险标志警告牌，备有急用的遮雨材料。（3）雨季设备防护。应定期检查所有输电线路，并进行必要的检修。对职工宿舍、办公室、仓库、施工设施做好防洪、保持排水畅通。雨季各种机械设备应做好接地、接零保护，施工临时电缆不得拖地，各种用电器均应设三级防漏电保护。施工现场应准备一定数量的塑料布，作为覆盖现场材料机具使用。（4）建立安全防汛领导小组，把有经验的人员10-20人组成抢险队，配置必须的抢险器材，警钟常鸣，长抓不懈，随时应急处理突出事件。（5）健全通讯系统，保证各施工工区与指挥部、与外界之间联络畅通，在事故易发点设专人巡查，发现问题及时上报。（6）平时要测定仓库及宿舍的地面标高，暴雨，及时采取转移或垫高，确保物资、文件、资料的安全，不要受损。（7）雨季来临前，对水泥、油库等要进行重点加固并做好防潮处理。7.2.2雨季施工安排（1）人员及机械设备在雨季来临前全部到位，避免因暴雨造成机械设备不能按时进场而延滞工期，以保障正常的施工生产。（2）注意协调各部门的施工进度，不利于在雨季进行的施工项目赶在雨季前完成，以免延误后序施工。（3）做好便道排水，铺填石碴防滑，以便于进料、出碴。（4）雨季施工保持施工现场排水设施的畅通。（5）雨季期间安排施工计划，应集中人力分段突击，本着施工一段，完成一段的原则，当天进度当天完成。7.2.3汛期施工措施（1）本工程雨季来临主体工程基本施工完毕，雨期施工期间主要施工项目有观光平台及护面工程施工。（2）调查现场及周边地区的排水出路方式、大雨时滞水时间、面积情况及开工后对现况排水系统的影响等，编制各种进度计划和雨施方案，报监理工程师批准，做好雨期施工各项准备。（3）雨季施工期间，项目部成立防汛领导小组和防汛抢险队，24h 有主要领导值班，抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的准备，保证雨期施工顺利进行，人员安全，设备完好。（4）充分利用原有的现况排水沟渠，沟槽切断原有的排水沟或排水管道，如无其它适当排水出路，架设安全可靠的渡槽或渡管，保证排水系统畅通。7.2.4混凝土（浆砌石）施工模板安装完毕后如不及时进行砼浇注施工应采用雨布覆盖，防止生锈影响砼质量；模板后背斜支撑、支架基础在雨后要及时检查，重新加固。大方量混凝土浇注施工前要监听天气预报，避开雨天作业。小方量砼施工现场要有防雨措施，柱、板等外露砼结构及浆砌石施工如遇降雨必需搭设防雨棚，同时不得终断施工。砼初凝前遇降水砼结构要进行覆盖，并做好地面、沟槽排水，防止雨水冲涮。雨季结构施工要形成流水作业，减少钢筋在空气中的曝露时间，外露预应力钢筋要用塑料布保护，防止生锈。7.2.5材料管理材料堆放要合理，水泥等怕潮材料要垫高并覆盖，钢筋防止雨淋生锈，钢筋加工在工棚内进行,钢筋无论是放在料场还是放在施工现场，必须放在地势较高位置，并且下面用木方垫高0.3 米，使钢筋与地面隔离。钢筋用苫布覆盖，防止雨淋生锈。7.2.6汛期施工安全文明施工措施雨季施工安全重点是防止塌方和触电、雷击，同时是工程进行度的保证，要引起全体人员的高度重视，组织人员做好防汛排涝工作。雨季施工加强临电检查，防止发生漏电伤人事故。各种钢筋加工设备，蛙夯、电锯等小型机具，必须放在遮雨棚内，不直接放在露天里。雨天操作时，必须穿戴合格的绝缘用品。严禁穿布鞋，不戴绝缘手套进行机电设备操作。雨季施工要加强现场照明，在危险段安装警示灯和反光牌。雨季要加强临时道路的维护工作，确保交通畅通。危险的路基边坡要及时加固处理，防止塌方。土方运输要严防遗撒污染路面。雨季施工沟槽边坡应适当加大，边坡易冲刷部位采取覆盖措施，必要时进行支护，严防泡槽、边坡冲刷等危及边坡稳定的问题发生。遇较强降水时，防汛小分队要及时出动排除地面积水，清理、检查现况排水通道，保证排水畅通。雨停后道路应做到无积水、无泥浆，行人车辆正常通行，必要时进行硬化处理。加强值班制度，凡预报有雨天气，施工单位主要领导要坚守工地，不得脱岗，一旦发生了险情，要及时处理，并将情况上报有关部门。8主体建筑物工程施工8.1土方开挖8.1.1土方开挖工程概述土方开挖主要采用1.0m3挖掘机挖装、10t自卸汽车运土综合机械化施工。弃土挖运至经规划后监理机构批准的弃碴场堆弃。8.1.2 土方开挖施工（1）土方开挖工作面划分根据工程特性及工期安排，施工道路情况，每段引水明渠、临时道路土方开挖分别为一个工作面施工。（2）土方开挖施工方法本工程基础土方可全面开挖，施工方法用1m3挖土机挖装，10t自卸汽车运土；无用料（表土、弃土等）运至经监理机构批准的渣场堆弃；弃渣不乱堆乱放，不污染环境；弃渣场做好挡土、排水沟等设施，防止水土流失。8.2土方填筑8.2.1土方填筑施工方法本标段土方填筑施工主要为渠道背水面回填土.回填土料首先利用开挖土料，不够部分用料场土料。土方填筑前做现场生产性实验，经试验取得压实条件下的试验成果（铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土的干容重、渗透系数、压缩系数和抗剪强度等），试验成果作为施工技术质量控制要求和检测方法。以实验数据控制土方填筑施工。施工顺序：测量放样清杂取土填筑压实碾压报验。8.2.2土方填筑质量控制土料铺填铺料前，清除所有的各种杂物、杂草、洞穴、浮土等，将土料铺至规定部位，填筑土料中的杂质清除。地面起伏不平时，按水平分层由低处开始逐层填筑，分层作业面统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。相邻施工段的作业面均衡上升，若段与段之间不可避免出现高差时，以斜坡面相接。已铺土料表面在压实前被晒干时，洒水湿润。铺料至堤边时，在设计边线外侧各超填一定余量，人工铺料为1020cm，机械铺料为3050cm。碾压作业施工前先做碾压试验，确定出碾压参数的各项指标。分段填筑，各段设立标志，上、下层的分段接缝位置错开。碾压机械行走方向平行于堤轴线。分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行堤轴线方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向2-3m。机械碾压时控制行车速度不超过2km/h。发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、干松土层或剪切破坏等质量问题时，及时进行处理，并经检验合格后，铺填新土。机械碾压不到的部位，采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3；分段、分片夯压时，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。结合面处理结合面处理时，彻底清除各种工程物料和疏松土层。相邻作业面均匀上升，以减少施工接缝；分段间有高差的连接，垂直堤轴线方向的接缝以斜面相接，坡度采用1:3-1:5。纵向接缝采用平台和斜坡相间形式，严格控制土块尺寸、铺土厚度及含水量，并加强压实控制，确保接合质量。雨天施工雨天填筑、碾压施工符合下列要求：雨前及时压实作业面，并做成中央凸起向两侧微倾的表面。当降小雨时，停止粘性土填筑。及时排除填筑面积水；粘性土填筑面在下雨时严禁车辆通行。雨后恢复施工，填筑面经晾晒，对表层再次进行清理，待质检合格后及时复工。接缝、明渠与建筑物接合处填筑明渠分段施工及明渠与其它土坡相接时，垂直明渠轴线方向的接缝以斜坡相接,明渠接缝的坡面，在填土时符合下列要求： 配合填筑面上升，进行削坡，直到合格层为止；根据填筑层情况，控制好接合面土的含水量，边刨毛边铺土压实； 垂直堤轴线方向的明渠接合坡面，随着填筑面上升，跨接合缝碾压时，超过接合缝搭压1.52.0m。明渠与刚性建筑物（涵闸、埋管、混凝土防渗墙等）相接合时，在填土前，用钢丝刷等工具，清除建筑表面的乳皮、粉尘、油污等物；在开始填筑时，先将建筑物表面洒水湿润，并边涂刷浓泥浆、边铺土、边夯实；填筑用的压实工具，根据具体情况选用不同类型的夯具，做到贴边夯实；刚性墙两侧的填土，保持平衡上升。8.3浆砌石工程8.3.1施工准备一、基础要求1、基础须按设计图纸及监理要求进行开挖。2、浆砌石砌筑前应对砌筑基面进行清理，将基础面泥垢、油污清理干净，排除积水。3、开始进行浆砌石砌筑施工前，基础须完成单元工程质量评定及隐蔽工程验收。二、材料要求1、石料本工程所需石料拟就近从当地石料场购买。石料采用人工选料装车，保证砌体块度符合有关质量要求。块石采用自卸汽车运至砌筑工作附近堆放，再采用人工配胶轮架子车进行短距离场内运输。1）砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。2）毛石砌体所用的块石应为清洁的新鲜或微风化石灰岩块石,其平均粒径大于20cm。规格小于要求的毛石（又称片石），可以用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。2、砂砌体工程所需的砂料拟从当地市场购买合格的中砂（勾缝所用的砂料采用细砂）。拌制砂浆用的砂料，要求粒径为0.155mm,细度模数为2.53.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm；3、水砂浆拌和用水拟采用当地水。4、胶凝材料所有浆砌石砌筑所需的砂浆均采用0.25m3灰浆搅拌机进行拌和，拌和时间从投料完算起应不少于2min。1）胶凝材料的配合比须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。2）拌制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料；配料称量的允许误差应符合下列规定：水泥为2%；砂、砾石为3%；水,外加剂为1%。3）胶凝材料拌合过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。4）胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于23min,一般不应采用人工拌和;局部少量的人工拌和料至少干拌三遍,再湿拌至色泽均匀,方可使用。5）胶凝材料应随拌随用。胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定，或参照下表选定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。胶凝材料的允许间歇时间砌筑时气温（）允许间歇时间(min)普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥2030901201020135180510195/8.3.2浆砌石施工一、一般要求（1）砌石体应采用坐浆法砌筑，砂浆