安远县酒泉桥工程监理规划.docx

安远县鹤子镇酒泉桥工程 监理规划（ 桥 梁 部 分 ） 项目监理部（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 浙江求是工程咨询监理有限公司二0一四年 月 日目 录一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 1、质量监理目标2、进度监理目标3、费用监理目标4、安全监理目标5、合同管理目标6、信息管理目标7、组织协调目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的组织形式及人员配备计划 七、项目监理机构的人员岗位职责 1、总监理工程师职责2、总监理工程师代表职责3、专业监理工程师职责4、监理员职责八、监理工作程序、方法及措施 （一）质量监理的程序、方法及措施（二）进度监理的程序、方法及措施（三）费用监理的程序、方法及措施（四）安全监理的程序、方法及措施（五）合同管理的程序、方法及措施（六）信息管理的程序、方法及措施九、监理工作制度 十、监理设施 安远县鹤子镇酒泉桥工程监理规划一、工程概况（一）工程项目概述1.本工程位于安远县鹤子镇，桥梁斜交右偏角60度。，桥梁配跨：330m装配式预应力砼箱形连续梁，桥梁全长96米，洪水频率1/50；2.桥梁横向布置为：桥面宽为净7.0m+21.0m人行道+20.25m 栏杆（桥梁全宽9.5 m）；汽车荷载等级为：公路级，人群荷载3.0KN/m2；抗震设计为：地震动峰值加速度0.05g，墩、台盖梁设抗震挡块进行简易设防；3桥梁下部结构为：桥墩采用双柱墩、钻孔灌注桩基础，0#桥台采用桥基接盖梁，3#桥台采用肋式台、钻孔灌注桩基础的结构；桥梁上部结构为：盖梁、护栏及防震挡块图；30m装配式预应力砼箱形连续梁，施工均采用常规的预制安装工艺； 4.全监理段的监理工作范围主要由地基与基础、墩台、箱梁、支座、桥跨承重结构、桥面系、附属结构及装饰与装修组成。（二）工程总造价约239万元，最终以有权部门审计数为准。（三）开竣工日期：2014年6月1日2015年1月1日，工期为210天。（四）质量要求：符合国家质量检验与评定合格质量等级。二、监理工作的范围本项目监理工作的范围为施工阶段及工程保修期全过程监理。包括工程质量、进度、费用控制，安全监理，合同、信息管理及组织协调工作。三、监理工作内容 （见下表，表一） 本项目监理工作的主要内容 表一序号阶段质量控制进度控制费用控制安全监理合同管理信息管理组织协调1施工准备审查施工单位质保体系、分包单位资质、项目部人员资质和特殊特殊工种上岗证等。明确单位工程的划分和质量等级标准。审核施工组织设计和施工方案。审核测量放线。审查施工总进度计划，审批后报业主。检查准备阶段各项工作完成情况。检查施工机械及施工材料进场计划。审查工程费控计划。协编资金使用计划。分析施工图预算。进行投资目标分解。明确投资控制的要求。确定安全管理目标审查施工单位安全生产资格审查施工组织及安全专项施工方案协助施工合同的签约。施工合同的分析和管理。协助业主制定设备采购计划。按受、督促设计文件、图纸及时到位。确定相关技术规范、验收标准清单。明确施工技术文件格式。检查现场各项准备工作。组织移交暂设条件和场地。协助组织并参加图纸会审设计交底。2施工过程审查施工技术方案。对进场的设备、材料、施工机具进行核验。对施工质量进行检查、审核改善质量的措施。按照设置的旁站控制点实行旁站。隐蔽工程的验收。分部、分项工程验收。审核总、月进度计划。对施工进度进行检查、分析和考核。审核加快进度的措施。提出计划调整的意见。统计工程完成情况。进度目标管理。施工质量检查统计。审核资金使用计划。审核工程量和进度款申请。现场签证管理。设计变更费用审核。工程材料款审批。工程结算审核。投资分析。审查施工单位安全保证体系的建立情况审查施工单位安全保证体系的运行情况安全检查、巡查发现安全事故隐患的处理发生安全事故后的处理协助业主进行合同的补充和完善。合同执行检查。协助业主进行合同暂行价的调整。合同履约情况分析。施工进度信息。施工质量信息。施工费用信息。施工报表等文件的收集汇总。监理月报、会议纪要、及相关记录。其它建议。组织监理例会。组织或参加施工专题会议。施工条件协调。交叉做作业协调。其它协调。本项目监理工作的主要内容 续表一序号阶段质量控制进度控制费用控制安全监理合同管理信息管理组织协调3竣工验收 竣工资料和竣工图的审查。组织预验收。参加单位工程验收，编制工程质量评估报告。协助编制竣工验收方案。协助业主起草竣工验收报告。审核竣工结算，对结算价款与建设单位协商。做好竣工验收阶段的安全监理工作。审核安全文明施工考核情况。检查施工合同执行情况。合同变更、费用索赔、工期索赔、合同争议的调解。监理工作总结。监理及工程资料整理、归档。协办交工验收。4工程保修对建设单位提出的质量缺陷进行检查、记录和确认。对承包单位进行修复的工程质量进行验收。督查保修方保修签认非承包方质量责任的费用支付。支付保修费用。做好保修期阶段的安全监理工作。协助业主签定保修合同。保修责任的落实。合同的终止。保修报告书。保修完成总结报告。组织工程回访。四、监理工作目标 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、安全监理目标、合同管理目标、信息管理目标以及组织协调目标等。 1、质量监理目标以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，保证达优质工程。 2、进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工，即2015年1月前完成。 3、费用监理目标认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发计量证书。严格审查增加工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力争使工程投资不超过计划投资。4、安全监理目标质量、进度、投资造价目标是一个有机整体，而施工安全对这一整体的影响甚大，没有施工的安全生产，在施工过程中发生安全事故，必将对项目的进度或质量造成不良影响。监理工程师要力求投资、进度、质量目标的实现，必须把施工安全作为影响目标实现的重要因素加以重视，也就是说，监理工程师应当在施工安全方面发挥积极作用。通过监理人员的有效控制，避免施工安全事故的发生，营造一个文明的施工环境，力争无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无等级火灾事故，确保本工程成为江苏省文明工地。 5、合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 6、信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保竣工预验收和竣工验收资料的及时和准确提供。 7、组织协调目标充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。8、监理服务目标要发扬我公司健全的监理服务质量保证系统，全面贯彻公司的质量体系文件，以“STSC：1111(一流的人才、一流的管理、一流的质量、一流的业绩)”作为质量方针，全方位地为业主提供优质的服务，确保工程质量达到苏州市优质工程。五、监理工作的依据1、监理合同；2、施工合同；3、设计图纸、工程量清单及说明；4、各种现行的技术规范、评定标准及试验规程等，主要有如下：（1）工程建设标准强制性条文（2）建设工程施工监理规范（GB50319-2000）（3）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）（4）城镇桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）（5）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）（6）公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)（7）公路路面基层施工技术规范（JTJ0342000）（8）公路桥涵施工技术规范JTJ 041-2000（9）国家、建设部、江西省、赣州市颁布的监理法规、规定等；（10）本项目其它有关的工程监理规定与要求。说明：以上所列规范若与部颁最新规范有出入者，以最新规范为准。 六、项目监理机构的组织形式及人员配备计划我单位在鹤子镇酒泉桥工程附近，设立酒泉桥工程项目监理部，采用直线型监理组织模式。项目监理部配备监理人员共2名，总监理工程师1名，市政道桥工程专业毕业，中级职称，有多项类似市政工程的总监理工程师业绩，经验丰富；专业监理工程师1名，均参加过类似工程的监理工作，能对本工程的目标控制起保障作用。监理组组织机构框图：道路工程师测量工程师造价工程师金峰桥梁工程师排水工程师总监理工程师主要监理人员情况一览表：姓名职称监理岗位学历专业高工总监理工程师市政工程工程师桥梁工程师道桥工程工程师桥梁工程师道桥工程工程师测量工程师测量工程七、项目监理机构的人员岗位职责 本着人尽其才、分工协作、目标统一、授权适当、责权一致、指挥统一、富有弹性、效率的原则，让每个人充分发挥其积极性和创造性，在此对人员进行纲领性分工。1、总监理工程师（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2） 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划； （7） 审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表应履行以下职责 （1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部份职责和权力。3、专业监理工程师应履行以下职责 （1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报；（9） 核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员应履行以下职责 （1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （2）检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录； （3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 ；（4）按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （5）担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。八、监理工作程序、方法及措施 一、工程质量监理程序、方法及措施（一）、质量监理程序工程开工前首先要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式对施工进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查和认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收，认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证。为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量试验等质量检测手段。要有效地控制工程质量一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。1、工程质量控制的基本程序（1）开工报告（2）检验批质量验收记录（3）检验批质量检查认可（4）分项、分部工程评定（5）中间计量。2、工程质量控制的主要工作包括：测量的复核，试验的验证、标准、抽样、验收、工艺试验、现场监理、中间验收、质量缺陷及事故的处理等。（1）测量的复核向承包人提供原始基准点，基准线和基准高程，并对承包人的定线控制测量进行监督检查并复核认定；在各项工程开工之前，对承包人的施工放线测量进行监督检查，复核、认可；应要求承包人对全部工程的原始地面进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，以作为路基横断面施工图和土石方工程计量的依据；应对承包人为加密控制，定线和施工放样为目的测量工作进行现场监督、检查，并复核认定；在各项工程的施工进行中，对控制工程的位置、高程、尺寸及共线型的准确性进行监督、检查并复核、认定；对工程项目的中间交工和竣工验收进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。（2）验证试验验证试验是对材料或商品构件进行预先鉴定，以决定是否可以用于工程。在材料或商品构件订货之前，要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告；必要时监理人员还应对生产厂家、生产设备、工艺及产品的合格率进行现场调查了解，或由承包人提供样品进行试验，以决定同意采购与否。材料或商品构件运入现场后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外。在施工进行中，随机对用于工程的材料或商品构件进行复核性的抽样试验检查。随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。（3）标准试验标准试验是对各项工程应具备的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制与指导施工的科学依据，包括各种湿度密度关系试验、集料的级配试验、砼混合料的配合比试验、结构的强度试验等，应按要求进行。在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应要求承包人先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师中心试验室审查批准，试验监理工程师应派出试验监理人员参加承包人试验的全过程，并进行有效的现场监督检查。监理工程师可在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包人标准试验的参数或指标。（4）抽样试验抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质时行符合性的检查，内容应包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土的强度等的测定和试验。随时派出试验监理人工员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。在承包人按技术规范规定的频率进行自检试验的基础上，监理工程师应按10-20%的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效。当施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理工程师中心试验室应及时进行抽样试验，必要进还应要求承包人增加自检频率。（5）验收试验派出试验监理人员，对承包人进行的钻芯抽样试验的频率，抽样方法和试验过程进行有效的监督。对承包人按技术规范要求进行的加载试验或其它检测试验项目的试验方案设备及方法进行审查批准，对试验的实施进行现场检查监督；对试验结果进行评定。（6）工艺试验工艺试验是依据技术规范的规定，在路基路面及其它需要通过预先试验方能正式施工的分项工程，在动工之前预先进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。应要求承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则予以审查批准。工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测、以及操作方法等应有两组以上方案，以通过试验作出选定。监理工程师应对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并应作出详细纪录。试验结束后应由承包人提出试验报告，并经监理工程师审查批准。（7）现场监理现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。总监理工程师在施工期间经常对施工现场进行巡视，及时发现并处理施工质量问题。对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。现场监理人员全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。观察了解影响工程进度和质量的风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告驻地监理工程师及业主。（8）中间验收当工程的单位，分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师应拒绝验收。监理工程师应按工程量清单的分项对完工的工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验，检查合格后，提请总监理工程师签认，未经检验或检验不合格的工程，不得进行下道工序的施工。（二）、质量监理方法1、施工实施阶段的监理施工实施阶段是工程的形成阶段。因此，此阶段是监理工程师实行监理工作的中心内容，质量方面要重点抓住各道施工工序的检查，严格执行工序质量管理程序，确保每道工序质量符合合同的技术要求。施工阶段的质量控制主要是由承包人按施工技术规范中的施工方法要求以及批准的施工方案和计划进度来实施工程，以达到规范及设计的要求和质量标准。这个阶段的主要监理内容有：审批主要工程项目或工序的试验路段或试验项目的施工工艺、项目施工方案，审批试验结果；检查承包人的施工工艺和方法是否符合技术规范的要求，是否按经监理工程师审批的方案进行施工；检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合监理工程师批准的材料标准和混合料配比；对每道工序成活后进行质量验收，合格后批准承包人进行下一道工序；（如果有）对施工中发生的缺陷或事故进行调查、处理，当缺陷或事故处理达到设计和规范要求后，批准承包人继续施工。（1）、驻地监理处将抓住“检查”这个重点。按照技术规范的要求，尽可能加密检点，加强检查的深度，做到“全过程、全方位、全环节”，以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头，及时处理已经出现的技术或质量缺陷并要求承包人采取措施予以纠正。1）为了使本项目的最终质量达到技术规范和施工设计图的要求，在整个施工过程中，视工程具体情况，拟采取以下几种质量控制形式：通过材料检验堵住质量问题的源头，控制工程质量。通过工艺检验，即在施工中通过旁站、检查和巡视，对承包人的人员组织，机械设备的配备，施工方法和施工程序进行监督和控制，使其符合技术规范和设计图纸的有关要求，达到通过控制施工工艺保证工程质量的目的。通过成品检验，控制工程的整体质量和外观质量。拟通过以上三种形式，有效、自始至终、自下而上地控制工程质量。工程质量控制工作程序框图监理工程师审批开工申请报告承 包 人审批开工报告监理工程师施工监理检查抽检关键部位旁站承包人按规定频率检测A、施工组织和施工计划B、进度安排C、质量控制标准D、检测频率和方法E、技术措施、施工工艺F、进场原材料及检测报告G、人力、设备、管理措施H、测量放样、标准试验填报质量验收单（每道工序）承 包 人承包人自检合格上报有关资料现场检测现场监理工程师检测中心检测监理见证取样填报质评资料承 包 人返工、整修分项工程完工审核质评资料监理工程师现场抽样检查监理工程师签认质评资料，进入下道工序施工监理工程师返工、整修填写质量验收单监理工程师2）为了对工程施工方法控制和实施最终结果控制以达到设计文件和技术规范对工程质量的要求，我们拟采取以下方法和手段。检查（旁站）a全过程旁站：用于比较复杂、情况变化大，工程质量保证因素不稳定，随时都可根据工程的重要程度和施工的难易程度，采用全过程旁站、部分时间旁站和一般性检查3种情况的现场检查制度。能出现异常情况的施工工序和随时可能覆盖的重要隐蔽施工过程中。b部分时间旁站：用于关键、重要但又相对稳定的工序。c一般性检查：用于上述重要、关键工序以外的，不需长时间“盯”在现场的工序。测量测量是监理人员对工程质量监理中对工程的线位和几何尺寸进行控制和检查的重要手段，对此应：a开工前，按合同规定对工程的线位放样进行检查和校核，测量结果不合格者，不准开工； b施工中，随时抽查、校核重要工程项目的施工测量数据，以便及时发现问题，避免因测量基础数据有误导致工程质量缺陷；c在工程验收时，要对验收部位的几何尺寸进行测量，不符合要求的进行整修，无法整修的要求承包人进行返工或报废处理。试验试验是监理人员确认各种材料和工程质量的主要手段。本项目监理的试验工作原则之一是以数据为准，用数据说话。a对每道工序的监理，包括材料的性能、各种混合料的配比，标准试验工程结构的强度、密实度等，都要有试验数据。b对在某工程质量或技术问题上有争议的，必须做到采用正确的试验方法，采集准确、可靠的试验数据。 c对混合料配合比等重大工序必须有独立的试验数据，判断是否有误。d对所有试验原始数据都必须分类归档，妥善保存。e加强对承包人工地试验室、试验工作的管理和旁站监督，保证其试验数据真实、可靠。（2）、监理质量程序控制监理程序是监理人员为了使工程的施工和管理按一定的规程和顺序进行而按时间先后或依次安排的工作步骤。遵守规范规定的施工程序是承包人保证工程质量的必要手段，也是监理人员控制现场质量管理工作的有效措施。根据业主提出的施工要求，结合我们在以往监理工作总结出来的“质量通病及防治”要点，在各工序实施之前组织学习，并在工作中认真贯彻执行，严防死守，把此类问题消除在萌芽状态。我们将重点把好开工申请、中间检验、中间验收三关，在实际工作中，各级监理人员将对重点项目、重点工序、重点环节严防死守，不留缺口，坚决做到“四不准”即：人力、材料、机械设备准备不足，不准开工；未经检验认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺，不准使用；前一道工序未经监理人员验收，后一道工序不准进行。（3）、监理工程师指令文件监理人员的各种指令都必须有签字确认，而且以文字为准，其指令性文件包括：监理工程师对承包人的原材料、混合料配合比、施工技术方案、施工机械配备等方面的批复文件； 当工程师发现和确认发生了工程质量事故时，向承包人发出的质量事故通知、现场指令、工地指示等；设计变更指令，补充技术标准、要求以及一些通知、会议纪要、备忘录、情况通报等。驻地监理处将在工程实施的各阶段，充分利用监理指令这一手段，规范服务。2、完工阶段的监理在此过程中监理处的工作由外业为主转为侧重于内业和成品外观及尺寸检查验收，我们认为在本阶段的工作中，针对本项目的工程特点，有几个要点是承包人与监理工程师应共同注意并必须做好的。（1）及时进行初步验收（2）工程完工后，监理工程师要及时对这些工程进行最后验收。验收的内容包括内业资料和外业检查。内业资料的检查侧重于资料的完整性，正确性，合理性。外业检查包括标高、线型、尺寸的测量并与内业资料应一一对应，同时与交（竣）工文件对应。这样工程开工有方案审查，施工有中间验收，完工有最终验收就能充分保证工程的质量。3、对承包人自检质保体系的要求（1）、对承包人自检质保体系的一般要求承包人应注意合同条件，一般在收到中标通知书后14天内应提交各级自检监督人员的名单和详细情况供审批。各级自检监督人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术人员担任。负责分项工作的自检监督人员应在合同全部时间内一直在施工作业现场跟班监督，并有足够的职权接受和贯彻监理人员的指示和指导。合同工程自检监督人由项目经理部经理、总工或工程质检科科长担任，并负责管理工地试验室和测量队人员；各分项工程自检监督人员由各施工队长或技术质检员担任，并随着施工进度需要，负责牵头通知并监督管理工地试验和测量人员进行作业。（2）、对承包人各级自检监督人员的一般要求承包人各级自检监督人员应服从对口监理人员的指导和指示，对监理人员的意见可通过项目经理向监理处反映。项目经理和技术负责人离开现场须征得监理处的同意。建立质量档案系列，随时应监理人员要求提供有关工程质量的详实的施工资料。充分理解并按照招标文件和规范的有关要求进行工作。（3）、对分项工程自检监督人员的职责及要求随时自检各分项工程的施工条件是否符合批准的开工报告要求，并提供有关技术资料。对分项工程施工的工班成员或工人进行工序工艺操作的技术交底并提出要求，讲解有关技术规范的要求。应通知有关监理人员出席并聆听分项工程技术交底会。在分项工程施工中，对每道工序进行现场跟班检查，做好有关工序的施工记录，及时发现引起质量缺陷的苗子，并采取措施予以消除，保证整个施工过程中的材料、操作及各项技术指标符合合同要求，并获得旁站监理人员的认可。按技术规范规定的抽样频率、时间和方法对工程质量进行检验、测量，并及时通知工地试验室进行取样或现场试验，并报告监理人员，对保留在工程现场的试样和工程部位的养护与管理进行监督检查。按照合同规定的施工测量要求，随着施工程序及时通知工地测量人员进行各工程部位的测量放样，并对保留在工程部位现场的测量标志（桩位）进行保护性管理和监督检查。对施工过程中发现的质量缺陷进行现场记录，并及时报告监理人员。及时检测各工程部位的位置和几何尺寸，对每道工序或分项工程完工后进行自检和测定（可报告监理人员共同检验），提供各项检测资料并提供一切手段配合监理人员的检查验收，以获得监理人员的认可。随时应监理人员要求提供分项工程详实的施工资料，建立质量档案。（4）、对承包人工地试验室监督人员的职责及要求按合同技术规范要求进行各分项工程开工前的标准预先试验和进场材料鉴定试验。配合施工工序，根据合同规定的抽样频率、时间和方法，进行施工过程的取样和试验以及工序、分项工程完工后的检查试验。除非另有准许，否则所有取样和试验应由承包人在监理人员在场情况下进行，以获得旁站人员的认可，并提供一切手段配合监理人员的独立检验。为了预防不合格材料进场以致造成拒收或退场现象，承包人在采购材料前须向监理工程师通报各种材料的采购意向，经监理工程师考察并审批料源的质量合格后，方能订货采购。每批材料进场时，应注意检查材料出厂质保书或合格证的货批符合性，严格禁止无质保书或货批不符合的材料卸车进场，进场后应与检验过的材料分别堆放。并及时通知工地试验室和试验监理工程师（以三联单通知方式并示明数量、规格、堆放地点），以便及时对该批材料进行取样检测试验，未经试验合格的材料不得用于工程，试验不合格的材料必须退货和清出现场。对拟委托专门检测试验单位进行的项目，应事前向监理工程师申报，经监理工程师审查认可外委单位的规定资质信誉后方可委托。承包人应建立进场材料分月台帐，登记各种进场材料的数量、规格、进场时间、用于何分项工程，质保书和试验报验情况等，并与合同工程计划定额材料用量进行比较，若发现报验进场材料数量少于工程计划定额数量情况，应及时寻找原因，否则，说明有可能未经检验合格的材料用于合同工程，当月施工的分项工程质量不予报验，等候查处。（5）、对承包人施工测量监督人员的职责及要求核对承包人提供的基准点、基准线、基准高程等测量标志资料，并实地检查。在测量现场交验后14天内承包人向监理工程师提交自己的检测结果和补定原始基准的结果，并对所有的测量控制点进行有效的保护，以上工作须取得监理工程师的认定。）检查原始地面线实测结果并报监理工程师认定。在每个分项工程和工程部位开工前，进行测量定线放样，所有工程部位的轴线和标高桩标及其测量资料必须报测量监理工程师签认后，方可交给分项工程监督人员，同时监督有关人员保护至该工程部位施工报验结束。（6）、其它严格各类监理用表制度。各级监理人员和承包人自检监督人员必须透彻理解有关表格的意义，正确用表。实行监理和承包人共同检验制度和重要项目监理独立抽检制度，承包人的一切试样和样本数据（如量测数据）的采集（包括取样、送样和试验）必须有监理人员的认可。将合同工程分解为诸分部、分项工程，各分部、分项工程由诸工程部分构成。在各分部、分项工程开工之前，提出各工序检查程序说明（框图流程），各工序检查报验标准、检验频率和检验方法，以及工序施工记录都应与相应的检查记录、报表、证书等监理表格相配套。此工序检查程序框图供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。严格实行各级监理与承包人监督人员管理制度和上级主管人员信息汇报制度。项目经理、项目技术负责人或分项工程自检监督人员擅离现场，监理人员有权按合同条款指令合同工程或分项工程暂时停工并报总监理工程师批准。（三）、质量缺陷处理1、质量缺陷的现场处理在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程质量相匹配时，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：（1）当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。（2）当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的修补处理后，再书面通知恢复施工。（3）当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判断并确定了补救方案后，再要求承包人进行质量缺陷的处理及下道工序或分项工程的施工。（4）在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。2、质量缺陷的修补与加固对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主提出处理方案及方法由承包人进行修补。修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术。 如果已完工程的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并能满足设计和使用要求时，须经得业主的同意，可不进行加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人的责任应通过业主和承包人进行协商，降低对此项工程的结算费用。3、质量事故的处理当某项工程在施工期间（包括缺陷责任期）出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不够等情况时，应视为质量事故。可按如下程序处理：（1）、立即指令承包人暂停该项工程的施工并采取有效的安全措施。（2）、要求承包人尽快提出质量事故报告并报告业主。质量事故报告应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。（3）、组织有关监理人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准，并指令恢复该项工程施工。对承包人提出的有争议的质量事故责任监理工程师应予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状，必要进还应实际检验测试；在分清技术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式。（四）、质量监理措施1、桥梁工程监理工作措施（1）钻孔灌注桩监理质量控制重点、难点分析钻孔灌注桩虽工艺较为成熟，但隐蔽工程现场控制较难，所以抓好钻孔灌注桩的工质量是桥梁下部施工的重中之重。坍孔