广联达山庄别墅监理招标文件.doc

监理

工程编：

工程名称：

:

编制人:

审核人:

年 月 日

须知前附表
项
内 容

说明与要求

1
工程名称
广联达山庄H01~H09别墅
2
建立地点
苏州经济开发区
3
质量
合格
4
资金来源
自筹
5
工要求
180天
6
人资质
等级要求
专业监理二级以上〔含二级〕
7
发放
时间、地点
递交至：
：
接收人：
截止时间： 年 月 日 时
8
踏勘现场

9

答疑

10
份数
一份正本两份副本
11
递交
地点及截止时间
截止日后_日内有效
12
开标时间及
开标地点

13
评标

14
控制价

一、的编制
1、的语言及度量衡
1.1 及人与人或代理机构之间与有关的所有来往、件和均应使用中文并准确标明及页码。
1.2 应做到明晰文本规格应当尽量统一除工程另有规定外使用的度量衡均采用法定计量。
2、的组成
2.1书；
2.2法定代表人明书、受权委托书；
2.3监理报价
2.4企业简介
2.5 2007年以来监理企业业绩及信誉情况复印件。
2.6监理大纲包括如下工程:
监理工程工程概况
监理目的及承诺:对质量、工、造价、旁站、平安、文明等承诺；明确该标段检查、评定、旁站的重点部位
监理组织机构框图
现场监理人员资格、人数、专业和业绩一览表
监理规划,包括监理内容及流程
监理措施,包括三阶段(准备、施工、保修)、四控制〔工、质量、、平安〕监理措施做好事前、事中、事后的控制措施。
合同和其它内业理
难点监控、组织、协调和合理化建议
2.7工程监理机构员装备
拟派本工程的总监理工程师与专业监理工程师。
拟派本工程的总监理工程师与专业监理工程师2006年以来的、业绩等证明材料及拟派驻人员的监理执业书、岗位证书的复印件。
2.8质量检测手段
用于工程检测手段(检测、设备、仪表、仪器、人员)。
计算机应用情况和必备的交通、情况
二 合同条款
1、合同有关条款、格式按照通用?工程建立监理合同?文本执行。
2、合同协议条款
2.1合同协议条款的详细内容将以通用文本的格式和要求双方协商结合本工程实际情况提出如下要求：
2.2中标自中标之日起要派总监及相关专业监理工程师参与本工程的施工准备工作协助人联络解决施工建立问题。中标应按照人要求派驻监理人员进入现场。
2.3中标将按施工合同工的要求进展进度控制。
2.4中标将按施工合同质量的要求进展质量控制。
2.5中标将按施工合同有关工程造价的要求进展控制。
2.6中档将按施工合同有关平安的要求进展平安控制。
2.7中标将按施工合同保修阶段的要求跟踪效劳。
2.8中标不得向其他和个人转让中标工程。
2.9从事现场监理工作的监理人员必须满足以下条件：
人将按所拟定的监理人员进展核对如与装备人员不符监理承当违约责任。
中标如要更换派驻人员须提早7日以书面形式人经人书面批准方可更换。但总监不允许更换〔人要求除外〕中标如有特殊原因必须更换监理人员除履行上述手续外还须承当其违约责任。未经人同意不许调换和减少监理人员。
监理方人员更换的免责条件：当出现不可抗力因素时中标人不承当违约责任。
中标派驻人员不得脱岗如有特殊情况中标应安排替岗人员替岗人员资历不低于原派驻人员资历。
监理派驻的工程监理部人员、专业要配套职责分工要明确。
可以坚守岗位遵纪守法遵守监理工程师的职业道德。
身体安康可以确保旁站、巡视、平行检验和特殊作业连续跟班在岗等监理形式的需要。
年龄不宜超过55周岁。如超过55周岁视其身体实际情况由人。
2.10中标的监理工程总监对监理的工程质量实行终身负责制总监理工程师及机构成员在本工程施行间不得在本工程以外担任任何工作。
2.11根据工程需要必要时中标需装备所需的相应专业技术人员其费用由中标承当。
2.12关键工序、关键部位实行24小时旁站制度。总监及关键工序监理人员保证24小时畅通。
2.13认真执行、的有关监理法规责任到人理到位；只要工程施工在进展监理人员就要在现场。
2.14未尽事宜双方协商解决。
三 技术要求
1、要求
严格按的有关技术、施工操作、资料的理和质量验收、评定以及监理理方面的法律、法规等。

四 有关附表
附表一：
书
人：
1、根据已收到贵方的编为 的 工程的遵照?大庆工程建立监理?的规定我经踏勘现场和研究上述工程的须知、合同条件、合同协议和其他有关条款后我愿意以监理费 的报价完本钱规定的监理任务。
2、一旦我中标我们将在 年 月 日开工 年 月 日开工共计 日历天内开工并移交全部工程。
3、除非另外达成协议并生效贵方的中标书和本将约束我们双方的合同。
4、我方的金额为人民币〔大写〕 元〔RMB：￥ 元〕的保证金按的要求时间交纳。

人： 〔盖章〕

：

法定代表人或其委托代理人：〔签字或盖章〕

邮政编码： ： ：

银行名称：

银行账：

银行：

银行 ：

年 月 日
附表二
法定代表人明书

名称：
地 址：
姓 名： 性别： 年龄： 职务：
系 〔人名称〕 的法定代表人。为施工、开工和保修的工程签署上述工程的、进展合同会谈、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。

人： 〔盖公章〕
日 ： 年 月 日
附表三
签署受权委托书

本受权委托书声明：我 () 系 (人名称) 的法定代表人现受权委托 (名称) 的 () 为我签署本工程的的法定代表人的受权委托代理人我成认代理人全权代表我所签署的本工程的的内容。
代理人无转委托权。特此委托。

代理人： 签字 性别： 年龄：
码： 职务：
人： 〔盖章〕
法定代表人： 〔签字或盖章〕

受权委托日： 年 月 日
附表四
监理企业概况
企 业 名 称

成立时间

资 质 等 级

经营方式

企业性质

批 准 单 位

地 址

联 系 人

联络

企业职工人数

注册监理工程师人数
其中
高级工程师
工程师

级注册监理工程师人数
高级工程师
工程师

主要设备及检测仪器
名称
型
数量
工作年限

附表五
近三年本企业所监理主要工程情况
建立
工程名称
建立地点
构造类型
工程规模
开开工时间
质量
监理部负责人

附表六
本工程拟定工程总监理表

性别

年龄

职务

职称

参加工作时间

从事监理年限

建立
工程名称
建立规模
开开工时间
质量

附表八
驻现场监理人员组成、素质一览表
序

性别
年龄
职称
专业
监理职务
从事监理年限
已监理工程名称
职称、执业证
是否在本工程任职

建立工程监理评标

根据?法?、建立部?工程建立监理规定?及?***工程建立监理理规定?等有关规定为监理的评标工作特制定本。
一、 评标原那么
评标、决标应遵循公开、公平、公正、择优的原那么推荐备选中标人和选择中标人。
二、 评标、组织
评标工作由人按有关规定组建的评标会负责。评标会组成后报***建立工程理〔以下简称办〕备案。其成员不少于五人其中人〔含代理人〕的专业人员占三分之一其余三分之二应从建立行政主部门设立的评标专家库中随机选聘。
评标会负责人由评标会成员推举产生或者由人确定。
评标全过程承受办指导监视。
三、 评标和内容
评标采用百分制综合评标法。
开标后评标会首先对书进展符合性审查。凡书中的本质性内容不响应的要求或格式严重不符合规定的经评标会认定作为无效予以废除。
评标会对所有有效的书及人按以下三局部内容分别进展分析评分。
1、 资信业绩及才能 7——25分
主要根据资料对人及拟派总监的才能和业绩进展评分此项由评标会全体成员对照评分细那么和评标资料经充分分析、研究后按规定进展评分。
2、监理组织、措施、手段 13-65分
在认真审阅、分析书及监理大纲主要内容的根底上按照评分细那么的要求和规定由各评分专家自行断定评分。
3、商务 0——10分
其中监理费报价分为8分由评标会指定专人按照评分细那么计算并复核。监理效劳费的调整条件和是否明确为2分由评标会按照评分细那么要求集体断定评分。
的最终评分值为全体评分小组人员中扣除一个分和一个最低分的平均值。
四、 评分细那么
1、 资信业绩及才能 7——25分
1〕、监理企业三年内〔前三个年度〕未受处分或曝光的得3分；两年内未受处分或曝光的得2分 ；一年内未受处分或曝光的得1分。
2〕拟派工程总监近三年以来以总监身份负责的类似工程获得级质量奖的得4分；获得部级质量奖的得2分；地〔〕级质量奖的得1分。以奖项为准不得累加。
3〕拟派工程总监获得监理工程师岗位资格5年以上的得3分；3年以上的得2分；1年以上〔不含〕的得1分。
4〕拟派工程总监获得注册监理工程师岗位资格的得3分；获得监理工程师岗位资格的得1分。
5〕拟派工程总监高级职称得4分、中级得3分；身体安康较好50岁以下加3分〔含50岁〕、50岁以上加2分。
6〕拟派工程总监到位率承诺到达70以上得5分；到达50以上得2分；低于50得1分。
2、监理组织、措施、手段13——65分
1) 监理大纲的内容是否全面。1——5分
按照书要求内容全面的进展了阐述对本工程的各分项工程从准备、施行、开工到保修的每一道工序都能较详尽的阐述监理工作方案采取的手段、、措施和作用。
一般情况的得1分；较好的得3分；细致详尽的得5分。
2) 监理大纲中对相关协调理职能是否明确。 1——3分
一般情况的得1分；较好的得2分；细致详尽的得3分。
3) 工程监理、总监代表、监理工程师、监理员的权利和责任是否明确。 1——3分
一般情况的得1分；较好的得2分；细致详尽的得3分。
4) 监理力量的投入是否能满足工程的需要。2——5分
根本分2分驻地监理人员年富力强有50监理人员具有中级〔含中级〕以上职称加3分。
5) 监理人员的专业配置是否符合工程需要。 1——4分
根据本工程分项专业需要驻场监理人员中专业装备〔土建、给排水、强弱电、造价、暖通〕有一项的加1分〔总分值为4分〕。
6) 质量控制的保证措施手段是否科学、可靠。 1——7分
对各分项工程从准备、施行、开工到工程的保修阶段的每一道工序监理所采取的质量控制措施、。质量控制方案与实际质量产生较大差距时从措施的可行和效果上进展分析、评分。
一般情况的得1分；较好的得4分；细致详尽的得7分。
7) 检测仪器和工具是否能满足工程要求。1——7分
根据所提供的工程检测仪器和工具的完好性一般情况的得1分；较完好的得4分；很完好的得7分。
8) 施工进度控制手段是否细致详尽。1——6分
对各分项工程从准备、施行、开工到工程的保修阶段的每一道工序监理所采取的进度控制措施、。进度控制方案与实际进度产生较大差距时从措施的可行和效果上进展分析、评分。
一般情况的得1分；较好的得4分；细致详尽的得6分。
9) 控制是否合理、可行。1——5分
监理所采取的控制措施、的合理性。一般情况的得1分；较好的得3分；细致详尽的得5分。
10) 现场平安、文明施工的理措施是否全面。1——7分
一般情况的得1分；较好的得4分；细致详尽的得7分。
11) 对工程施工的难点、要点和关键局部是否说明及监理施行的可行性。2—8分
内容全面性一般情况的得1分；较好的得2.5分；细致详尽的得4分。
监理施行的可行性一般情况的得1分；较好的得2.5分；细致详尽的得4分。
12) 对设计、施工、监理的合理化建议。0——5分
以上内容评分时保存一位小数计算评分值时保存二位小数。
2、 报价0——10分
1〕、监理费最终报价的评分应在报价口径统一的根底〔即|评标价〕上进展。凡属交代不清而引起口径不统一的应按有关规定调整到统一的口径。如因人的过失、失误或其他原因造成口径不统一的不得调整。
2〕、全部人评标价的平均值为去除一个价和一个最低价〔人超过三个〕后的算术平均值即为最正确报价值。
3〕、根据人的评标价与最正确报价值的比值计算出报价的评分值即：
评标价等于最正确报价值得总分值8分；
评标价每低于最正确报价值一个百分点扣0.2分；
评标价每高于最正确报价值一个百分点扣0.5分；
最低得分为0分。
4〕监理效劳费的调整条件和是否明确0——2分
五、 决标
评标会完成评标后应当向人提出书面评标说明评标会对各的评审和比拟并按照得分排列优劣顺序推荐不超过3名有排序的中标候选人。人根据评标会提出的书面评标和推荐的中标候选人确定中标人人也可以受权评标会直接确定中标人。
人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同人可以依序确定其他中标候选人为中标人。
决标后人应将决标结果报送建立工程理机构备案后向中标人发出中标书并告知未中标人。

注：各人根据工程特点可有针对性进展调整并随发给所有人作为评标根据。